El compañero que se atribuyó el proyecto llevaba meses trabajando en un proyecto que, según me habían prometido, sería determinante para mi ascenso. Así que dediqué fines de semana enteros a pulir cada detalle de la propuesta antes de presentar la dirección. Confiaba en que aquel esfuerzo, por fin, me sería reconocido delante de toda la empresa. El día de la presentación, sin embargo, mi compañero Rubén se ofreció a exponer los resultados en mi lugar.
Argumentó que él se sentía más cómodo hablando en público y que, de todos modos, ambos formábamos parte del mismo equipo. Accedí de mala gana, sin imaginar que Rubén, durante toda la reunión, hablaría en primera persona del singular. Habló como si el proyecto hubiera sido idea suya desde el principio. Cuando la directora lo felicitó efusivamente al terminar la reunión, sentí que se me revolvía el estómago.
Decidí no montar una escena delante de todo el equipo. Esa misma tarde, le escribí un correo a la directora en el que detallaba, con datos y fechas concretas, cada fase del proyecto que había desarrollado yo sola. No mencioné a Rubén ni una sola vez de forma acusatoria. Ella, tras leerlo, me citó al día siguiente para hablar en privado.
Unas semanas más tarde, fui yo y no Rubén quien recibió el ascenso que llevaba tanto tiempo esperando.
