Wie hole ich mir die besten Köpfe ins Unternehmen? Πώς μπορώ να προσελκύσω τα καλύτερα μυαλά στην εταιρεία μου; How do I get the best minds into the company? Comment attirer les meilleurs talents dans l'entreprise ? Hoe trek ik de knapste koppen naar mijn bedrijf? Como é que posso atrair os melhores cérebros para a empresa? Как привлечь в компанию лучшие мозги? Hur får jag in de bästa hjärnorna i företaget? 如何让最优秀的人才进入公司？

Als Unternehmerin oder Unternehmer wollen sie natürlich innovative Köpfe,

die in ihr Team passen und ihr Unternehmen voranbringen.

Wie gelingt es ihnen, diese innovativen Leute in ihr Unternehmen zu holen? How do you manage to get these innovative people into your company?

Wir befinden uns längst in einem "War for Talent". Arbeitnehmer suchen sich den

Arbeitgeber genauso aus wie umgekehrt. Im Endeffekt ist es ein Matching Prozess

und für beide Seiten muss es stimmen und passen. Um die gefragten Köpfe also nun and it has to be right and right for both sides. So now for the people in demand

in ihr Unternehmen einzuladen, brauchen sie ein Gesamtpaket, das stimmt. Ein dicker

Gehaltsscheck alleine, ganz ehrlich, das reicht heute nicht mehr aus. Um ein

innovatives Team zusammenzustellen, brauchen sie ein cleveres Recruiting. Aus

dem Militär gibt es ein ganz witziges Beispiel: man sucht einen Kommunikationsingenieur.

50 Bewerber sitzen in einem Raum, in dem auch eine Baustelle ist.

Dort wird gehämmert und geschlagen, plötzlich steht einer der Bewerber auf

und geht in die Türe und erhält den Job. Warum? Weil dieses Hämmern waren

Morsezeichen, und er hats verstanden. Als einziger, cleveres Recruiting! Ich sage

Ihnen, was es noch braucht: Purpose, wenn ein Unternehmen einen klaren Purpose, einen To you what it still needs: Purpose, when a company has a clear purpose, a

Zweck, eine Richtung hat, fühlen Menschen sich dadurch angezogen und finden Purpose, has a direction, people feel attracted to it and find it

zueinander. Perspektiven, kreative Köpfe suchen Räume der Möglichkeiten, denn sie

wollen sich weiterentwickeln. Freiräumen, ermöglichen sie es ihren Mitarbeitern

den für sie besten Weg zu finden, ihren Job zu tun. Will der Mitarbeiter lieber

zu hause arbeiten, dann lassen sie ihn das. Möchte er eine klare Abgrenzung

zwischen Job und Freizeit haben, dann führen sie das ein.

Diversität, verschiedene Generationen, kulturelle Hintergründe und Geschlechter

machen ihr Unternehmen resilienter, innovativer und dadurch attraktiver.

Das wichtigste ist, dass sie eine Vielfalt im Denken zu lassen, denn genau diese

Vielfalt führ zur Innovation. Wenn sie dieses clevere Recruiting leben

und damit ein Matching auf Augenhöhe schaffen, dann

können sie gut gerüstet in diesen "War of Talents" ziehen.