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Ptisham - Se faire recruter, 9 clés pour montrer plus de confiance en soi pendant l'entretien d'embauche

9 clés pour montrer plus de confiance en soi pendant l'entretien d'embauche

Bonjour à tous, c'est Ptisham! Je suis ravie, à nouveau, de vous retrouver dans une vidéo qui

va parler encore une fois d'entretien d'embauche. Mais sous une thématique très précise puisque je

vais vous parler de la confiance en vous, que vous dégagez, que vous inspirez au recruteur pendant

l'entretien d'embauche. Alors déjà, se faire confiance, ce n'est pas facile. Mais en plus,

inspirer, laisser transparaître cette confiance au recruteur c'est encore plus difficile. Donc moi,

très clairement, je vais vous donner 9 clés pour faire passer aux recruteurs cette

impression que vous vous faites confiance, que vous avez confiance en vous. Mais déjà,

pourquoi c'est important, même très important, de dégager cette confiance en vous, de la faire

comprendre au recruteur qui est face à vous? Et bien tout simplement parce que ça va le

rassurer le recruteur! Ça va le rassurer de se dire que vous vous faites confiance,

que vous avez confiance en vous, que vous avez confiance en ce que vous êtes capable de faire

et donc en ce que vous êtes capable d'apporter à l'entreprise. Et puis très clairement,

si vous vous faites confiance, vous allez inspirer confiance. Donc le recruteur vous fera

beaucoup plus confiance si, vous-même, vous donnez l'impression de vous faire confiance. Et je dis

bien "donner l'impression" parce que je sais bien qu'à l'intérieur, ce sera peut-être différent,

voire très différent. Mais il faut absolument que vous inspiriez cette confiance. C'est très

clair : si le recruteur a l'impression que vous ne vous faites pas confiance, il aura tellement

de difficulté à vous faire confiance! Et s'il ne vous fait pas confiance ou s'il a des doutes, très

clairement il ne va pas vous recruter. Donc il faut vraiment aller dans le sens inverse. Alors,

dégager de la confiance, ça va faire appel à 2 choses. Ça va passer par 2 canaux: ça va passer

par la communication verbale et la communication non verbale. Et ça, c'est très important parce

que ça veut dire qu'il ne suffit pas d'utiliser des mots qui peuvent laisser comprendre, laisser

transparaître que vous vous faites confiance. En fait, ça va également passer par votre corps,

par tout ce que vous donnez à voir, par tout ce que vous donnez à ressentir et apercevoir. Et ça,

ce n'est pas facile parce que ça fait écho à tout un tas de choses dont vous n'avez

peut-être pas conscience au moment où vous êtes en entretien d'embauche. Donc vraiment, moi, je

vais vous indiquer ces 9 clés. Et ces 9 clés, vous allez voir, elles font appel à la communication

verbale et à la communication non verbale. Donc on commence tout de suite. La première clé pour faire

comprendre que vous avez confiance en vous et pour laisser transparaître cette confiance en vous,

c'est le regard : surtout regardez le recruteur dans les yeux ! Ça peut sembler logique,

ça peut sembler évident; mais qu'est ce qu'il se passe en entretien ? En entretien, avec le stress,

il y a énormément de candidats qui ont le regard fuyant, qui regardent en bas, qui regardent en

l'air, qui regardent à gauche, qui regardent à droite et qui oublient trop souvent de regarder le

recruteur droit dans les yeux. Sauf que regarder droit dans les yeux c'est de la franchise,

c'est de l'honnêteté. Et donc, cette sensation de franchise, de transparence, ça fait écho

à la confiance : ça va inspirer confiance au recruteur. Et puis vous, si vous le regardez, si

vous osez faire ça, ça veut dire que vous êtes en confiance avec ce que vous êtes en train de dire,

vous êtes en confiance avec ce qui est en train de se passer, avec ce que vous montrez de vous.

Donc première clé: le regard, pour dégager de la confiance en vous et laisser transparaître au

recruteur que vous vous faites confiance. Deuxième clé : la position que vous allez adopter au moment

où vous allez vous asseoir face au recruteur en entretien. Il ne faut surtout pas de position en

retrait, il ne faut surtout pas de position un peu fuyante, comme le regard finalement. Non.

Il faut que vous ayez le dos qui soit droit, et non pas courbé, comme ça. Parce que là, ça donne

l'impression que vous portez toute la misère du monde sur vos épaules. Et il faut que votre buste

soit un petit peu en avant. Pourquoi ? Parce qu'en étant assis, le dos droit, mais un petit peu en

avant, ça montre que vous êtes vraiment en lien, en connexion avec le recruteur et que vous êtes

dans cet échange, vous allez vers cet échange, vous allez vers le recruteur. Vous n'êtes pas

fuyant, vous allez vers cette conversation, vers cet échange qui va vous amener à parler de vous,

qui va vous amener à montrer qui vous êtes et à vous dévoiler en entretien d'embauche. Donc le

buste en avant aussi ça montre que vous êtes droit dans vos bottes, que vous allez être sincère,

que vous vous faites confiance, que vous avez des choses à dire et que vous êtes là pour le faire.

Donc encore une fois, de la confiance en vous. Troisième clé que je vous donne, alors cette fois,

on va aller sur le langage verbal (on était sur le non verbal avec le regard et le buste en avant);

maintenant le verbal. La première chose que j'ai envie de vous dire par rapport à ça, c'est osez

poser des questions. Pourquoi? Parce que quelqu'un qui est timide, quelqu'un qui ne se fait pas

confiance, quelqu'un qui n'a pas confiance en lui ou en elle, c'est quelqu'un qui va vraiment

être en retrait de l'échange finalement, qui va juste se contenter de recevoir les

questions du recruteur et d'y répondre. Et bien non: ce n'est pas ça un entretien. L'entretien,

c'est un échange entre deux personnes. Donc les questions, elles ne vont pas que dans un seul

sens. Donc osez poser des questions : ça montrera que vous avez suffisamment d'aplomb, suffisamment

de confiance en vous pour aussi oser prendre la parole. Ce qui, en fait, sorti du contexte de

l'entretien d'embauche, n'est absolument rien. Mais c'est vrai que, remis dans le contexte,

ça peut générer du stress. Je le sais. Mais osez poser des questions : il n'y a pas que

le recruteur qui a la primeur des questions. Les questions, c'est vous aussi. Vous avez des choses

peut-être que vous avez envie de savoir, que le recruteur ne vous a pas mentionnées. Donc il faut

que vous les sachiez toutes ces choses qui vous restent à l'esprit. Donc osez poser des questions,

soit parce que vous en avez, soit parce que le recruteur dit des choses qui vous intéressent

et vous avez envie d'en savoir plus. Donc ça, ça montrera que vous osez prendre la parole,

que vous osez être dans l'échange donc que vous vous faites suffisamment confiance pour ça.

Quatrième clé que je vous donne : le vocabulaire. C'est très important le vocabulaire que vous

allez utiliser. Pourquoi ? Parce qu'il y a des mots qui vont clairement montrer que vous avez

confiance en vous et d'autres mots qui vont clairement démontrer l'inverse. Je vous donne

tout de suite des exemples. Donc par exemple, si vous utilisez des mots comme "je sais",

"je méprise", "je parviens à", "je réussis" ou "j'ai déjà réussi à": là voilà c'est ferme,

c'est assumé et ça dégage de la confiance en vous. Et finalement, en ce que vous avez mis en oeuvre

par le passé, professionnellement parlant, ou en ce que vous serez capable de mettre en oeuvre dans

votre futur professionnel. A l'inverse, si vous utilisez des mots comme "je pense", "je crois",

"il me semble que"… "Je pense": ce n'est pas être sûr. "Je crois", ce n'est pas être sûr. "Il me

semble que": ce n'est pas être sûr. Et ne pas être sûr, c'est ne pas être à 100% confiant en soi.

Donc tous ces mots-là, vous les gommez de votre vocabulaire en entretien. Sauf si vraiment vous

n'êtes pas sûr et que c'est l'idée que vous voulez faire passer, bien sûr. Mais sinon, si vous voulez

montrer que vous êtes sûr de ce que vous dites: "je sais", "je maîtrise", "je parviens à", "je

suis sûr que". Il ne faut pas hésiter à affirmer ce dont vous êtes sûr: vous en êtes sûr, point!

Pourquoi laisser transparaître une hésitation? Il n'y a pas d'hésitation : vous êtes sûr, vous

l'affirmez, vous êtes confiant en vous. En tout cas, c'est l'impression que vous allez laisser

transparaître de cette manière. On en arrive à la cinquième clé que je vous donne pour laisser

transparaître cette confiance en vous : c'est oser dire, à un moment donné de l'entretien : "je ne

sais pas". "Je ne sais pas", ça peut arriver. Et si ça vous arrive lors de votre entretien

d'embauche, si vous n'avez pas la réponse, et bien vous n'avez pas la réponse. Plutôt que de

tourner autour du pot et juste donner l'impression que vous essayez de vous défaire d'une question

difficile... mais au final le recruteur : il va comprendre que vous n'avez pas la réponse. Et je

sais que c'est dur de dire "je ne sais pas". Mais dire "je ne sais pas", l'affirmer, ça montre aussi

que vous vous faites confiance. Pourquoi ? Parce que: est-ce que c'est grave de ne pas tout savoir

?Ce n'est pas grave du tout! Moi je ne connais personne qui sait tout. Il n'y a personne qui sait

tout. Même le recruteur ne sait pas tout. Donc vous avez le droit de dire "je ne sais pas". "Je

ne sais pas, mais c'est vrai que c'est quelque chose qui m'intéresse, donc d'ailleurs si vous

pouvez m'en dire un petit peu plus, j'en serai ravi". Et voilà! Et vous avez dépassé ce "je ne

sais pas". Le recruteur entend que vous avez eu aussi l'honnêteté de dire "je ne sais pas". Et

puis il va prolonger l'échange. Mais "je ne sais pas" : ça montre que vous avez aussi suffisamment

confiance en vous pour assumer pour dire : "Non, ça c'est vrai, je ne sais pas". C'est tout. Et

après, on passe à la suite, tout simplement. J'en arrive à la sixième clé que je vous donne pour

laisser passer, pour montrer vraiment la confiance que vous pouvez vous porter, c'est finalement dire

ce que vous voulez, dire ce que vous recherchez, dire quelles sont vos attentes professionnelles.

Là, ça fait un peu le parallèle avec ce que je disais tout à l'heure par rapport aux questions.

C'est-à-dire que je vous disais tout à l'heure : les questions, ça ne va pas que dans un sens,

ce n'est pas que le recruteur. Et bien les attentes, c'est pareil, ça ne va pas que dans

un sens. Ce n'est pas que l'entreprise qui est en droit d'avoir des attentes, de vouloir tel et tel

critère chez un candidat. Le candidat - et donc vous - bien sûr que vous avez des attentes aussi

par rapport au poste, par rapport à l'entreprise, par rapport aux tâches, par rapport aux conditions

de travail. Donc n'hésitez pas à dire aussi ce que vous recherchez. Parce que déjà, ça va montrer

forcément que vous avez suffisamment confiance en vous pour le dire. Et puis très clairement,

ça va même aller au-delà puisque le recruteur va voir que vous avez un choix qui est réfléchi,

que vous savez exactement ce que vous voulez. Et ça je peux vous dire aussi que ça inspire

confiance au recruteur : quelqu'un qui sait où il va, quelqu'un qui sait exactement ce qu'il veut,

quelqu'un qui sait exactement pourquoi il est là en entretien. Ça inspire confiance. Donc n'hésitez

pas à exprimer ce que vous voulez, ce que vous attendez aussi de votre futur poste. Septième

clé que je vous conseille vivement : ça va être de vous projeter sur le poste. Pourquoi ? Parce que

si, dans votre discours, vous expliquez comment vous vous voyez sur le futur poste, comment vous


9 clés pour montrer plus de confiance en soi pendant l'entretien d'embauche 9 Schlüssel, um beim Vorstellungsgespräch mehr Selbstvertrauen zu zeigen 9 keys to greater self-confidence in job interviews 9 claves para mostrar más confianza en uno mismo durante una entrevista de trabajo 面接で自信を見せるための9つのポイント 9 sposobów na pokazanie większej pewności siebie podczas rozmowy kwalifikacyjnej 9 chaves para mostrar mais auto-confiança durante uma entrevista de emprego İş görüşmesi sırasında daha fazla özgüven göstermenin 9 anahtarı 在求职面试中表现出更多自信的 9 个关键

Bonjour à tous, c'est Ptisham! Je suis ravie,  à nouveau, de vous retrouver dans une vidéo qui

va parler encore une fois d'entretien d'embauche.  Mais sous une thématique très précise puisque je

vais vous parler de la confiance en vous, que vous  dégagez, que vous inspirez au recruteur pendant

l'entretien d'embauche. Alors déjà, se faire  confiance, ce n'est pas facile. Mais en plus,

inspirer, laisser transparaître cette confiance au  recruteur c'est encore plus difficile. Donc moi,

très clairement, je vais vous donner 9  clés pour faire passer aux recruteurs cette

impression que vous vous faites confiance,  que vous avez confiance en vous. Mais déjà,

pourquoi c'est important, même très important,  de dégager cette confiance en vous, de la faire

comprendre au recruteur qui est face à vous?  Et bien tout simplement parce que ça va le

rassurer le recruteur! Ça va le rassurer  de se dire que vous vous faites confiance, Reassure the recruiter! It will reassure them that you trust each other,

que vous avez confiance en vous, que vous avez  confiance en ce que vous êtes capable de faire

et donc en ce que vous êtes capable d'apporter  à l'entreprise. Et puis très clairement,

si vous vous faites confiance, vous allez  inspirer confiance. Donc le recruteur vous fera if you trust yourself, you will inspire confidence. So the recruiter will

beaucoup plus confiance si, vous-même, vous donnez  l'impression de vous faire confiance. Et je dis

bien "donner l'impression" parce que je sais bien  qu'à l'intérieur, ce sera peut-être différent,

voire très différent. Mais il faut absolument  que vous inspiriez cette confiance. C'est très

clair : si le recruteur a l'impression que vous  ne vous faites pas confiance, il aura tellement

de difficulté à vous faire confiance! Et s'il ne  vous fait pas confiance ou s'il a des doutes, très to trust you! And if he doesn't trust you or has doubts, very

clairement il ne va pas vous recruter. Donc il  faut vraiment aller dans le sens inverse. Alors,

dégager de la confiance, ça va faire appel à 2  choses. Ça va passer par 2 canaux: ça va passer to create confidence, it will require two things. It will go through 2 channels: it will go through

par la communication verbale et la communication  non verbale. Et ça, c'est très important parce

que ça veut dire qu'il ne suffit pas d'utiliser  des mots qui peuvent laisser comprendre, laisser

transparaître que vous vous faites confiance.  En fait, ça va également passer par votre corps,

par tout ce que vous donnez à voir, par tout ce  que vous donnez à ressentir et apercevoir. Et ça,

ce n'est pas facile parce que ça fait écho  à tout un tas de choses dont vous n'avez

peut-être pas conscience au moment où vous êtes  en entretien d'embauche. Donc vraiment, moi, je

vais vous indiquer ces 9 clés. Et ces 9 clés, vous  allez voir, elles font appel à la communication

verbale et à la communication non verbale. Donc on  commence tout de suite. La première clé pour faire

comprendre que vous avez confiance en vous et pour  laisser transparaître cette confiance en vous,

c'est le regard : surtout regardez le recruteur  dans les yeux ! Ça peut sembler logique,

ça peut sembler évident; mais qu'est ce qu'il se  passe en entretien ? En entretien, avec le stress,

il y a énormément de candidats qui ont le regard  fuyant, qui regardent en bas, qui regardent en

l'air, qui regardent à gauche, qui regardent à  droite et qui oublient trop souvent de regarder le

recruteur droit dans les yeux. Sauf que regarder  droit dans les yeux c'est de la franchise, recruiter right in the eyes. Except that looking straight in the eye is honesty,

c'est de l'honnêteté. Et donc, cette sensation  de franchise, de transparence, ça fait écho

à la confiance : ça va inspirer confiance au  recruteur. Et puis vous, si vous le regardez, si

vous osez faire ça, ça veut dire que vous êtes en  confiance avec ce que vous êtes en train de dire,

vous êtes en confiance avec ce qui est en train  de se passer, avec ce que vous montrez de vous.

Donc première clé: le regard, pour dégager de  la confiance en vous et laisser transparaître au

recruteur que vous vous faites confiance. Deuxième  clé : la position que vous allez adopter au moment

où vous allez vous asseoir face au recruteur en  entretien. Il ne faut surtout pas de position en

retrait, il ne faut surtout pas de position un  peu fuyante, comme le regard finalement. Non.

Il faut que vous ayez le dos qui soit droit, et  non pas courbé, comme ça. Parce que là, ça donne

l'impression que vous portez toute la misère du  monde sur vos épaules. Et il faut que votre buste

soit un petit peu en avant. Pourquoi ? Parce qu'en  étant assis, le dos droit, mais un petit peu en

avant, ça montre que vous êtes vraiment en lien,  en connexion avec le recruteur et que vous êtes

dans cet échange, vous allez vers cet échange,  vous allez vers le recruteur. Vous n'êtes pas

fuyant, vous allez vers cette conversation, vers  cet échange qui va vous amener à parler de vous,

qui va vous amener à montrer qui vous êtes et à  vous dévoiler en entretien d'embauche. Donc le

buste en avant aussi ça montre que vous êtes droit  dans vos bottes, que vous allez être sincère,

que vous vous faites confiance, que vous avez des  choses à dire et que vous êtes là pour le faire.

Donc encore une fois, de la confiance en vous.  Troisième clé que je vous donne, alors cette fois,

on va aller sur le langage verbal (on était sur le  non verbal avec le regard et le buste en avant);

maintenant le verbal. La première chose que j'ai  envie de vous dire par rapport à ça, c'est osez

poser des questions. Pourquoi? Parce que quelqu'un  qui est timide, quelqu'un qui ne se fait pas

confiance, quelqu'un qui n'a pas confiance en  lui ou en elle, c'est quelqu'un qui va vraiment

être en retrait de l'échange finalement,  qui va juste se contenter de recevoir les be in the background of the exchange finally, which will just receive the

questions du recruteur et d'y répondre. Et bien  non: ce n'est pas ça un entretien. L'entretien,

c'est un échange entre deux personnes. Donc les  questions, elles ne vont pas que dans un seul

sens. Donc osez poser des questions : ça montrera  que vous avez suffisamment d'aplomb, suffisamment

de confiance en vous pour aussi oser prendre la  parole. Ce qui, en fait, sorti du contexte de confidence to also dare to speak up. What, in fact, taken out of the context of

l'entretien d'embauche, n'est absolument rien.  Mais c'est vrai que, remis dans le contexte,

ça peut générer du stress. Je le sais. Mais  osez poser des questions : il n'y a pas que

le recruteur qui a la primeur des questions. Les  questions, c'est vous aussi. Vous avez des choses

peut-être que vous avez envie de savoir, que le  recruteur ne vous a pas mentionnées. Donc il faut

que vous les sachiez toutes ces choses qui vous  restent à l'esprit. Donc osez poser des questions,

soit parce que vous en avez, soit parce que le  recruteur dit des choses qui vous intéressent

et vous avez envie d'en savoir plus. Donc ça,  ça montrera que vous osez prendre la parole,

que vous osez être dans l'échange donc que vous  vous faites suffisamment confiance pour ça.

Quatrième clé que je vous donne : le vocabulaire.  C'est très important le vocabulaire que vous

allez utiliser. Pourquoi ? Parce qu'il y a des  mots qui vont clairement montrer que vous avez will use. Why? Because there are words that will clearly show that you have

confiance en vous et d'autres mots qui vont  clairement démontrer l'inverse. Je vous donne confidence in yourself and other words that will clearly demonstrate the opposite. I give you

tout de suite des exemples. Donc par exemple,  si vous utilisez des mots comme "je sais", examples right away. So for example, if you use words like "I know",

"je méprise", "je parviens à", "je réussis"  ou "j'ai déjà réussi à": là voilà c'est ferme, "I despise", "I manage to", "I succeed" or "I have already succeeded in": there it is firm,

c'est assumé et ça dégage de la confiance en vous.  Et finalement, en ce que vous avez mis en oeuvre it's assumed and it emanates confidence in you. And finally, in what you implemented

par le passé, professionnellement parlant, ou en  ce que vous serez capable de mettre en oeuvre dans

votre futur professionnel. A l'inverse, si vous  utilisez des mots comme "je pense", "je crois",

"il me semble que"… "Je pense": ce n'est pas être  sûr. "Je crois", ce n'est pas être sûr. "Il me

semble que": ce n'est pas être sûr. Et ne pas être  sûr, c'est ne pas être à 100% confiant en soi.

Donc tous ces mots-là, vous les gommez de votre  vocabulaire en entretien. Sauf si vraiment vous

n'êtes pas sûr et que c'est l'idée que vous voulez  faire passer, bien sûr. Mais sinon, si vous voulez

montrer que vous êtes sûr de ce que vous dites:  "je sais", "je maîtrise", "je parviens à", "je

suis sûr que". Il ne faut pas hésiter à affirmer  ce dont vous êtes sûr: vous en êtes sûr, point!

Pourquoi laisser transparaître une hésitation?  Il n'y a pas d'hésitation : vous êtes sûr, vous Why show hesitation? There is no hesitation: you are sure, you

l'affirmez, vous êtes confiant en vous. En tout  cas, c'est l'impression que vous allez laisser

transparaître de cette manière. On en arrive à  la cinquième clé que je vous donne pour laisser

transparaître cette confiance en vous : c'est oser  dire, à un moment donné de l'entretien : "je ne

sais pas". "Je ne sais pas", ça peut arriver.  Et si ça vous arrive lors de votre entretien

d'embauche, si vous n'avez pas la réponse, et  bien vous n'avez pas la réponse. Plutôt que de

tourner autour du pot et juste donner l'impression  que vous essayez de vous défaire d'une question beating around the bush and just looking like you're trying to get out of an issue

difficile... mais au final le recruteur : il va  comprendre que vous n'avez pas la réponse. Et je

sais que c'est dur de dire "je ne sais pas". Mais  dire "je ne sais pas", l'affirmer, ça montre aussi

que vous vous faites confiance. Pourquoi ? Parce  que: est-ce que c'est grave de ne pas tout savoir

?Ce n'est pas grave du tout! Moi je ne connais  personne qui sait tout. Il n'y a personne qui sait

tout. Même le recruteur ne sait pas tout. Donc  vous avez le droit de dire "je ne sais pas". "Je

ne sais pas, mais c'est vrai que c'est quelque  chose qui m'intéresse, donc d'ailleurs si vous

pouvez m'en dire un petit peu plus, j'en serai  ravi". Et voilà! Et vous avez dépassé ce "je ne

sais pas". Le recruteur entend que vous avez eu  aussi l'honnêteté de dire "je ne sais pas". Et don't know". The recruiter hears that you also had the honesty to say "I don't know". And

puis il va prolonger l'échange. Mais "je ne sais  pas" : ça montre que vous avez aussi suffisamment

confiance en vous pour assumer pour dire : "Non,  ça c'est vrai, je ne sais pas". C'est tout. Et

après, on passe à la suite, tout simplement. J'en  arrive à la sixième clé que je vous donne pour and then we'll just move on. This brings me to the sixth key that I give you for

laisser passer, pour montrer vraiment la confiance  que vous pouvez vous porter, c'est finalement dire

ce que vous voulez, dire ce que vous recherchez,  dire quelles sont vos attentes professionnelles.

Là, ça fait un peu le parallèle avec ce que je  disais tout à l'heure par rapport aux questions.

C'est-à-dire que je vous disais tout à l'heure  : les questions, ça ne va pas que dans un sens, That is to say, I was telling you earlier: questions don't just go one way,

ce n'est pas que le recruteur. Et bien les  attentes, c'est pareil, ça ne va pas que dans

un sens. Ce n'est pas que l'entreprise qui est en  droit d'avoir des attentes, de vouloir tel et tel a meaning. It is not only the company that is entitled to have expectations, to want such and such

critère chez un candidat. Le candidat - et donc  vous - bien sûr que vous avez des attentes aussi

par rapport au poste, par rapport à l'entreprise,  par rapport aux tâches, par rapport aux conditions

de travail. Donc n'hésitez pas à dire aussi ce  que vous recherchez. Parce que déjà, ça va montrer

forcément que vous avez suffisamment confiance  en vous pour le dire. Et puis très clairement,

ça va même aller au-delà puisque le recruteur  va voir que vous avez un choix qui est réfléchi, It will even go beyond that because the recruiter will see that you have a choice that is well thought out,

que vous savez exactement ce que vous voulez.  Et ça je peux vous dire aussi que ça inspire

confiance au recruteur : quelqu'un qui sait où il  va, quelqu'un qui sait exactement ce qu'il veut,

quelqu'un qui sait exactement pourquoi il est là  en entretien. Ça inspire confiance. Donc n'hésitez

pas à exprimer ce que vous voulez, ce que vous  attendez aussi de votre futur poste. Septième not to express what you want, what you also expect from your future position. Seventh

clé que je vous conseille vivement : ça va être de  vous projeter sur le poste. Pourquoi ? Parce que I strongly advise you to project yourself on the job. Why? Because

si, dans votre discours, vous expliquez comment  vous vous voyez sur le futur poste, comment vous if, in your speech, you explain how you see yourself in the future position, how you