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听世界, 【听世界】 马云 "未来已来" 每天听本书 阿里巴巴 商务 逻辑 和 纵深 布局 新 零售 新 制造 新 金融 新 技术 新 能源

【听世界】 马云 "未来已来" 每天听本书 阿里巴巴 商务 逻辑 和 纵深 布局 新 零售 新 制造 新 金融 新 技术 新 能源

"未来 已来" 是 阿里巴巴 集团 精心 整理 了 近三年 来 马云 在 各种 场合 的 内部 讲话 汇编 成书。

本书 全面 阐释 了 马云 对 电子商务 数据 时代 未来 技术 以及 社会变革 的 思考 和 畅想。

详细 解读 了 阿里巴巴 未来 十年,乃至 未来 30 年 的 战略规划 和 发展前景。

除了 阿里巴巴 的 发展前景,

马云 还 对 未来 十年,中国 乃至 世界 的 产品升级、产业 升级 和 人 的 智慧 升级,作出 了 全面 分析 和 精准 预测。

在 展望未来 之余 ,马云 还 多维度 地 分享 了 他 关于 公益活动、女性权益、环境保护、农村脱贫、打击假货 等 社会 热点话题 的 观点 和 看法。

作为 一名 在 东西方 思维 方式 中 自如 切换 的 企业家

马云 更 乐意 做 的 事

通过 本书 和 年轻人 创业者 们 以 平等 的 视角

一起 讨论 世界 和 未来

马云 认为

阿里巴巴 这家 企业 是因为 开放

才 有 了 今天 这个 世界 受益 于 开放

未来 也 应该 走向 开放

在 2016 年

马云 在 多个 场合 提及 自己

对 未来 全球化 的 展望 和 期待

就是 为 各国 的 中小企业、商家 和 青年 创业者 打造 一个 自由、公平、开放 的 贸易 平台。

让 他们 更 容易 的 融入 全球 贸易 都 能 在 全球化 中 受益。

大家 都 知道,电子商务 可以 说 是 马云 一手 创造 出来 的

但是 在 2016 年 十月 的 云栖 大会 上

马云 竟然 放言 电子商务 这个 词儿 即将 被 淘汰。

那么,在 接下来 的 这个 全球 经济 转型 的 特殊 时期,

马云 又 酝酿 了 怎样 的 商业 逻辑,构建 了 怎样 的 终极 布局 呢?

构建 了 怎样 的 终极 布局 呢

在 这 本书 中 这些 问题 都 将 会 有 一个 明确 的 答案。

"未来 已来" 这 本书 总共 分为 六个 部分:

分别 是 21 世纪 的 全球化

阿里 的 下 一个 十年

马云 的 互联网 世界观

年轻人 的 未来

我们 的 担当 与 世界 对话

下面 我 将 从 这 六个 部分 为 你 讲解 这 本书 的 内容。

首先 我们 来 了解 第一个 部分: 21 世纪 的 全球化

在 21 世纪 这个 时代 出现 了 许多 全新 的 商业模式!

典型 的 例子 就是 电子商务:

许多 人 认为 电子商务 的 出现 冲击,甚至 是 摧毁 了 传统 商业。

但是 马云 表示:真正 冲击 传统 行业、冲击 就业 的 是 我们 昨天 的 思想,是 我们 对 未来 的 无知,对 未来 的 恐惧。

马云 认为 :过去 30 年 是 大国 大 企业 收益 的 全球化,

发展 中 国家 中小企业 没有 收益,31 年轻人 没有 收益。

过去 的 全球化 是 为 全球 20% 的 大 企业 服务 的,

未来 应该 让 全球化 服务 于 80% 的 中小企业。

全球化 本身 是 一件 好 事情

但 全球化 是 需要 进行 完善 的

不 应该 出现 一些 问题 就 把 它 否定 掉

在 21 世纪 的 全球化 中

数据 智慧 时代 的 到来 将 把 传统 企业 变成 IT 企业

在 21 世纪 的 全球化 中

马云 提出 了 五颗星 将 颠覆 传统 的 行业

新 零售 未来 将 没有 电子商务

这么 一说 只有 新 零售 这个 说法

也 就是 线 上线 下 和 物流 结合 在 一起

只有 这样 才能 诞生 真正 的 新 零售。

马云 表示

未来 零售 行业 是 线 上线 下 物流 和 数据 高度 结合 的 新型 商业 物种。

我们 要学 的 不是 怎么 卖东西,而 应该 是 怎么 服务 别人。

二 :新 制造:

在 大 数据 出现 之后,中国 制造业 受到 的 冲击 将 远远 超过 零售 行业。

原来 标准化、规范化、低成本 的 商业模式 将 很快 全部 被 个性化、智能化、定制化 的 新 制造 所 取代。

但 马云 认为: 每 一次 的 技术 革命 都 会 冲击 就业,但 也 会 创造 新 的 就业。

三:新 金融 :

未来 的 新 金融 必须 支持 新 的 二八 理论:

也 就是 支持 80% 的 中小企业 个性化 企业

原来 金融机构 是 标准 的 二八 法则

只要 服务 好 20% 的 大 客户 就 能 赚 走 80% 的 利润

然而

马云 认为 要 颠覆 这个 二八 法则

反过来 必须 要 服务 好 那 80%

以前 没有 被 金融机构 服务 的 用户

支付宝 旗下 的 蚂蚁 金服

就是 抓住 了 银行 遗漏 的 80% 的 用户

现已 估值 万亿

引领 了 金融 科技 转型 浪潮

四:新 技术:

原来 的 机器 吃 的 是 电,以后 吃 的 会 是 数据。

马云 强调

新 技术 就是 用 好 互联网

如果 不 跟 互联网 挂钩

不 利用 互联网 去 发展 自己 的 业务

将会 像 数十年 前 不 用电 一样 的 可怕

甚至 比 没有 电 更 可怕

而且 连 西湖 边上 的 乞丐 都 用 支付宝 了

你 想想 你 抵制 有 什么 用

五,新 资源 :

数据 是 人类 第一次 自己 创造 了 能源 而且 数据 越用 越 值钱。

马云 说

第一代 能源 是 煤 ,第二代 能源 是 石油,第三代 能源 就是 数据。

未来 新能源 公司 的 商业模式 在 哪里

都 是 值得 企业家 们 思考 的 问题

今天 的 互联网 已经 不仅仅 是 让 人们 看 新闻、购物、玩游戏、聊天 了

互联网 企业 正在 参与 社会变革,参与 经济 发展,推动 教育 进步,

让 经济 更 繁荣,让 整个 社会 的 各 方面 越来越 强大。

这 也 是 所有 互联网 大 企业 的 历史 责任

过去,人们 曾经 把 自己 发明 的 火药 当做 制造 烟火 的 原料,别人 却 把 它 当作 武器。

因此 不能 再 仅仅 地 把 互联网 只 当做 成 一种 工具。

互联网 必须 成为 整个 中国 和 世界 社会 发展 进步 的 巨大 能源 和 动力。

有人说:互联网 的 本质 是 小步 快 跑,快速 迭代。

无论 生活 还是 工作 都 要 遵从 开始 速度 迭代。

同样 如同 马云 所说:全球化 需要 迭代。

无论 未来 是 数据 时代,人工智能 时代 还是 东西方 的 全球化,

都 要 快速 开始 ,快速 迭代。

说 道 这 呢, 我们 来 总结 一下:

在 21 世纪 的 全球化 中,马云 提出 了 五个 星!

这 五个 星 分别 是 新 零售、新 制造、新 金融、新 技术、新 资源。

他 为 传统 行业 进行 了 新 的 定义:

那么 接下来 我们 再 来 看看 马云 对于 阿里 的 下 一个 十年 有 什么 目标 和 规划。

30 年 以前,没有 人 能够 想到 今天 的 中国 会 成为 世界 第二 大 经济体。

20 年 以前,没人能 准确 判断 互联网 能 给 今天 带来 如此 大 的 变化。

十年 以前,没人能 想到 PC 互联网 还 未 完全 普及 移动 互联网 和 大 数据 人工智能 时代 就 已经 来临。

在 对 阿里 下 一个 十年 的 展望 中,马云 强调 了 一下 四 点:

一:阿里 要 将 所有 的 兵权 移交 给 七零后。

未来 是 充满 变化 难以 把握 的。

因此,把握 未来 的 最佳 方法,不是 留住 昨天 或者 争取 保持 今天 而是 开创 未来。

马云 相信 年轻人 是 社会 的 未来。

他们 拥有 的 创新 眼光 和 精神 更能 开创 未来。

二:未来 30 年 才 是 互联网 技术 真正 深刻 改变 社会 各 方面 的 时代。

电商、金融、物流、数据、跨境 贸易 等 平台 和 服务 将 进一步 全球化,

(蒋)建立 起 一个 真正 开放、透明 、繁荣 的 商业 生态系统。

阿里 用 自己 的 坚持 开创 了 独特 的 商业模式

但 我们 不 应该 满足 于 今天 的 成绩

而 应该 在 未来 的 十年 里

创造 更 多 互联网 加 时代 的 机遇

全力 进入 云 计算 和 大 数据 时代。

三:阿里巴巴 的 全球化 战略 :人 就是 致力于 帮助 小企业 帮助 他们 以 最 有效 的 方式 来 做生意。

阿里 和 海外 业务 只 占 全部 业务 的 2%。

未来 阿里 希望 帮助 美国 的 小企业 走进 中国,帮助 他们 将 产品 迈入 中国。

另外,互联网 使得 全球 市场 融为一体,中国 企业 应该 更 多 的 思考 从中 能 获取 什么 商机。

四: 一家 伟大 的 企业 必须 解决 社会 问题。

中国 的 社会 问题 是 创造 就业 岗位,拉动 内需 增长。

为此,阿里 的 目标 是 寻找 技术 革命 时代 的 组织 新 模式,帮助 更 多 企业 做好 互联网服务,创造 更 多 的 就业机会。

对于 阿里 的 下 一个 十年 的 价值观,马云 表示 公司 的 第一 大 产品 是 员工!

只有 员工 强大 了,公司 的 产品 才 会 更好,客户 才 会 更 满意。

在 谈到 阿里 的 企业 管理模式 时,马云 强调:每个 人 在工作中 都 会 有 领导 给 设下 的 KPI。

在 阿里巴巴 的 企业 文化 中 KPI 是 一个 非常 重要 的 存在。

员工 只有 不断 的 考核,不断 的 定 目标,不断 的 量化 才能 保持 前进 的 动力。

因此 不管 是 平常 工作 还是 创业,还是 在生活中,

如果 能够 对 自己 有 更 高 的 要求,设置 一个 KPI ,很多 事情 的 发展 方向 都 会 不 一样。

没有 KPI ,理想 是 没有 实现 途径 的。

通过 以上 的 四点

我们 清楚 了 阿里 的 下 一个 十年 展望,了解 了 他 的 战略 布局。

那么 接下来 第三个 部分: 我们 一 起来 了解 马云 的 互联网 世界观。

关于 互联网 经济 的 思考,马云 围绕 着 以 他 人为 中心 ,开放、透明、分享、责任 这 几个 点 展开。

他 认为, 以前 的 经济模式 是 不能 分享 的, 只用 自己 掌握 着 他人 没有 掌握 的 信息,这样 你 才 能够 赚钱。

但是 今后 的 趋势 是 只有 懂得 分享 你 才 可能 成功。

今天 的 科技 发展 得 非常 迅速,世界 正在 快速 得 改变。

IT 科技 和 数字 科技,这 两者 不仅仅 是 不同 的 技术, 还 代表 了 人们 不同 的 思考 方式 和 对待 这个 世界 的 不同 方式。

未来 的 世界 将 不再 仅仅 由 石油 驱动,数据 驱动 将会 扮演 更加 重要 的 角色。

未来 的 世界 生意 将 更 多 的 是 C2B 模式 而 不是 B2C 模式。

用户 将 改变 企业 而 不再 只有 企业 向 用户 出售 这 一种 模式。

因为 我们 拥有 了 大量 的 数据,马云 认为,互联网 必须 找到 缺失 的 那个 部分,

找到 一个 让 互联网 经济 和 实体 经济 能够 结合 的 方法。

鼠标 加 水泥 的 结合 模式 才 是 当下 互联网 领域 的 潮流

这个 模式 被 称为 数据 经济

所有 的 东西 都 会 被 它 改变

企业 和 经济模式 也 会 变得 更加 富有 挑战性。

企业家 能够 感受 到 时代 的 变化、经济 的 变化。

当 所有 企业家 等 着 听 经济学家 预测 未来 的 时候,说明 企业家 已经 失去 了 自信。

经济学家 是 基于 对 昨天 的 总结 分析 数据 以后, 找出 商业模式,然后 去 预判 未来。

但是 企业家 的 直觉,企业家 对 未来 市场 的 判断 对 机遇 的 把握 更加 重要。

要 知道 这是 一个 变革 的 时代:

二十多年 来,中国 发生 了 大 的 变革,商业 互联网 浪潮 涌动。

今天 变革 仍然 是 这个 时代 的 主题。

在 时代 的 变迁 下,谁 都 无法 预言 明天 会 发生 什么样 的 变化

在 这 呢 ?马云 就 讲 了 一个 例子:

如果 回到 二十年 前,有 一个 贼眉鼠眼 的 人,对 你 推销 电子商务 购物 平台 等等 的 概念。

并且 拉 你 入伙 一起 干,还 许诺 未来 成为 世界 第一 等等.

你 会 不会 放弃 安稳 的 日子 投入 其中 呢?

当然 这是 一个 不 可能 的 假设

但是 从中 可以 看出,一个 人要 在 时代 浪潮 中 成功 的 一大 要素

就是 不管 当时 你 是 贫穷 还是 富裕,你 的 思维 一定 要 跟上 时代 。

思维 跟上 时代,说白了 就是 在 你 毕业 找 工作 的 时候,去 选择 一个 新兴 行业 的 公司,

而 不是 盲目 得 进入 一个 在 夕阳 产业 的 大 公司。

二十多年 来,我们 一直 受 填鸭式 的 教学方法 影响,总是 被动 得 接受 这个 世界 的 改变,缺乏 主动 迎合 世界 的 能力。

但是 想要 在 变革 中 得到 属于 自己 的 一杯 羹 ,只有 一个 办法 就是 迎难而上。

总结 来说,从 马云 的 互联网 世界观 中,我们 可以 看出:

马云 更 期望 的 是 当下 的 年轻人 能 将 思维 跟上 时代。

那么 接下来 我们 就 来说 说 马云 对于 年轻人 的 未来 的 看法:

梦想 和 理想 是 有 很大 差异 的。

梦想 呢 ?每个 人 年轻 的 时候 都 有 过。

今天 想 这个,明天 想 那个 这 很 正常

有 梦想 总 比 没有 梦想 好

但 理想 不 一样

理想 是 一批 人 共同 坚定 得 做 一件 事

并且 有 计划

有 实践

有 行动 一点一点 得 把 它 变成 现实

很多 人会 抱怨 生错 了 年代

觉得 现在 的 互联网 行业 的 红利 已经 走 了

自己 没有 赶上 好时机

认为 百度

阿里巴巴

腾讯 把 中国 所有 的 创新 创意 创业 的 机会 都 拿走 了

还怪 比尔盖茨 怪 挨边 把 创业 的 机会 都 抢走了

但 事实上

20 年来 还是 有 无数 的 创业者 把握住 了 机会

即使 马云 在 创业 初期 也 有 过 三年 半 的 创业 失败 经历

在 失败 之后

马云 也 曾经 有过 抱怨

但 更 多 得 是 思考 失败 的 原因

马云 总结 创业 失败 源于 没有 跟上 时代 的 步伐

于是 探索 市场 发现 互联网 的 商机

马云 强调

如果 你 去 创业

就要 多花点 时间 去 思考 别人 为什么 失败

不要 去 琢磨 别人 为什么 成功。成功 有 很多 原因

但 往往 不可 复制

而 失败 恰恰 是 你 可以 不去 重复 的

三四年 前,大家 都 认为 阿里巴巴 很 糟糕,商业模式 有 问题,服务 和 产品 也 不行。

但是 现在, 阿里巴巴 已经 成为 全球 范围 内 一家 很大 的 公司。

除此之外,马云 对 年轻人 还有 一些 分享

这些 都 是 值得 我们 仔细 思考 和 踏实 去 做 的:

一: 要 乐观 少 抱怨

听到 别人 在 抱怨 你 要 反过来 想 可能 机会 就 在 抱怨 中。

对待 自己 坚持 的 事情 是 需要 有 乐观 的 情怀 的。

乐观 不是 盲目 的 自信,而是 相信 所 做 的 产品 有 意义,所 做 的 事情 有 价值。

二: 如果 你 热爱 你 的 行业, 热爱 你 的 企业,热爱 你 的 模式,

热爱 你 的 产品 就 去 不断 学习,以 开放 的 心态 去 学习 。

三 : 读万卷书,行万里路,阅人 无数

看书 很 重要 但是 看 世界 更 重要

读万卷书 也 要 行万里路 见 世界 上 各种各样 的 人, 听 各种各样 的 观点。

跟 优秀 的 人 交流 以后, 你 看 问题 的 视野 和 深度 会 很 不 一样。

四:所有 成功者 碰上 麻烦 犯 过错 之后,总是 先 检视 反思 自己 而 不是 反思 员工。

只有 自我 进行 反思 了,头脑 才 会 更加 清晰,才 会 做出 正确 的 判断。

五:无论 看过 多少 书,无论 与 多少 人 有 过 思想 交流,

你 都 需要 用 自己 的 脑袋 去 思考 去 琢磨

因为 未来 一直 处在 变化 的 过程 中,你 更 要 有 独立 之 精神 和 独立 的 思考 能力。

总结 来说,未来 十年 需要 什么?我们 今天 就 开始 做。

这 正是 年轻人 的 偶像:马云 能够 走上 巅峰 的 秘诀。

那么,在 这 本书 的 第五个 部分 是 关于 企业家 的 担当 和 责任。

经济 问题 是 当今 时代 的 重要 问题

而 这个 问题 的 第一 责任人 就是 企业家 群体。

所以 企业 必须 要 尤其 为 自己 成长 创造 价值,也 为 社会 进步 创造 价值 的 担当。

马云 认为

刚 开始 创业 的 时候

大家 都 是 为了 活 下来

但是 跨过 这个 阶段 之后 就要 看清楚 钱 的 本质

它 是 资源

是 完善 社会

让 社会 稳定 的 资源

企业家 就 应该 讨论 钱 以外 的 事情

比如 如何 让 自己 的 企业 在 整个 经济社会 发展 过程 中

发挥 积极 的 作用

在 2017 年 的 阿里巴巴 集团 年度 股东大会 上

马云 这样 说

阿里巴巴 应该 有 赚钱 的 能力

但 绝不 应该 成为 一家 因为 赚钱 而 存在 的 公司

我们 真正 的 使命 是 用 好 技术 和 创新 的 力量

让 世界 经济 更加 普惠

共享

可 持续 发展 和 健康 美好

在 马云 看来

中国 现在 做 的 反腐

和 全面 脱贫 都 是 最 伟大 的 事业

企业家 要 做 的 就是

从 扶贫 脱贫 到 致富 解决 七千万 人 脱贫

是 中国 难得 的 机会

用 公益 的 心态

商业 的 手段 来 解决 农村 扶贫

马云 表示

未来 15 年

阿里 做 的 是 让 全世界 没有 难 做生意 的 公司

在 这 本书 的 最后 一个 部分 是 马云 和 师姐 的 对话

什么 是 创新

从 马云 和 扎克伯格 的 对话 中

可以 得到 一种 观点 和 方法。

模式 加 改造, 数量级 的 模仿 加 改造 。

创新 需要 将 思考 问题 的 时间 跨度 变 大

不要 只 关注 眼前

要 尽量 去 思考

五至 十年 内 可能 会 有 什么样 的 问题

你 在 这个 时候 要 寻找 什么 方法 去 解决

这 就是 创新

如果 你 是 对 当前 的 一个 问题 寻找 解决办法

那么 你 做 的 可能 不是 创新

对 公司 来讲

应该 关注 一些 长期 的 问题

那才 是 创新 的 本质

创业者 都 是 拥有 一定 的 理想 和 情怀 的

让 别人 相信 自己

首先 自己 相信 自己 可以 做到

互联网 时代 到来 之前 还是 会 有 很多 人 抵触 互联网

绝对 是 互联网 和 电子商务 毁掉 了 传统 行业

其实 不是 电子商务 的 出现 毁掉 了 传统 行业,

而是 止步不前,永不 寻求 新 的 机遇,

不 顺应时代 新 的 发展 的 行业 本身 ,限制 了 其 自己 发展 的 可能。

马云 表示:无论 未来 怎么 变化 都 要 坚持 创新。

十年 以后 需要 什么 我们 或许 无法 准确 的 判断,

但 我们 依然 可以 为此 做 充分 的 准备。

以上 就是 “未来 以来” 这 本书 的 全部内容。最后 我们 来 总结 一下:

在 这 本 书 中,马云 主要 介绍 了 对 电子商务、数据 时代、未来 技术 以及 社会变革 的 思考 和 畅想。

解读 了 阿里巴巴 未来 十年 的 战略规划 和 发展前景

提出 了 五个 新 的 理念

讲解 了 自己 眼中 的 互联网 经济 变革 的 商业 观

同时

对于 年轻人 的 创业 和 工作 给出 了 五点 分享

并 进行 了 社会 公益 思考 和 实践 创新 对话

以上 就是 关于 这 本书 的 全部内容

希望 对 你 有所 帮助


【听世界】 马云 "未来已来" 每天听本书 阿里巴巴 商务 逻辑 和 纵深 布局 新 零售 新 制造 新 金融 新 技术 新 能源 Listen to the World] Jack Ma "The Future is Here" Listen to the book every day Alibaba Business Logic and Depth Layout New Retail New Manufacturing New Finance New Technology New Energy [Écouter le monde] "The Future is Here" de Jack Ma Écouter ce livre tous les jours La logique commerciale et la structure profonde d'Alibaba Nouveau commerce de détail Nouvelle fabrication Nouvelle finance Nouvelle technologie Nouvelle énergie

"未来 已来" 是 阿里巴巴 集团 精心 整理 了 近三年 来 马云 在 各种 场合 的 内部 讲话 汇编 成书。 "The future has come" is a book compiled by Alibaba Group from a careful selection of Jack Ma's internal speeches on various occasions in the past three years.

本书 全面 阐释 了 马云 对 电子商务 数据 时代 未来 技术 以及 社会变革 的 思考 和 畅想。 This book comprehensively explains Jack Ma's vision for future technologies in the e-commerce data age.

详细 解读 了 阿里巴巴 未来 十年,乃至 未来 30 年 的 战略规划 和 发展前景。 A detailed interpretation of the next ten years of Alibaba

除了 阿里巴巴 的 发展前景,

马云 还 对 未来 十年,中国 乃至 世界 的 产品升级、产业 升级 和 人 的 智慧 升级,作出 了 全面 分析 和 精准 预测。 Jack Ma also made a comprehensive analysis and accurate prediction of product upgrades, industrial upgrades and human wisdom upgrades in China and the world in the next ten years.

在 展望未来 之余 ,马云 还 多维度 地 分享 了 他 关于 公益活动、女性权益、环境保护、农村脱贫、打击假货 等 社会 热点话题 的 观点 和 看法。 In addition to looking forward to the future , Jack Ma also shared the multi-dimensional

作为 一名 在 东西方 思维 方式 中 自如 切换 的 企业家 As an entrepreneur who freely switches between Eastern and Western ways of thinking

马云 更 乐意 做 的 事 What Jack Ma is more willing to do

通过 本书 和 年轻人 创业者 们 以 平等 的 视角 Through this book and young entrepreneurs with an equal perspective

一起 讨论 世界 和 未来

马云 认为

阿里巴巴 这家 企业 是因为 开放

才 有 了 今天 这个 世界 受益 于 开放 Only today is the world benefiting from openness

未来 也 应该 走向 开放 The future should also be open

在 2016 年

马云 在 多个 场合 提及 自己 Ma Yun mentioned himself on many occasions

对 未来 全球化 的 展望 和 期待 Prospects and expectations for future globalization

就是 为 各国 的 中小企业、商家 和 青年 创业者 打造 一个 自由、公平、开放 的 贸易 平台。 It is to create a free, fair and open trade platform for SMEs, businesses and young entrepreneurs in all countries.

让 他们 更 容易 的 融入 全球 贸易 都 能 在 全球化 中 受益。 make it easier for them to integrate into global trade

大家 都 知道,电子商务 可以 说 是 马云 一手 创造 出来 的 E-commerce can be said to be created by Jack Ma

但是 在 2016 年 十月 的 云栖 大会 上 But at the Yunqi Conference in October 2016

马云 竟然 放言 电子商务 这个 词儿 即将 被 淘汰。 Ma Yun even said that the word e-commerce is about to be eliminated.

那么,在 接下来 的 这个 全球 经济 转型 的 特殊 时期, In the next special period of global economic transformation

马云 又 酝酿 了 怎样 的 商业 逻辑,构建 了 怎样 的 终极 布局 呢? What kind of business logic did Jack Ma brew, and what kind of final layout did he build?

构建 了 怎样 的 终极 布局 呢 What kind of ultimate layout has been constructed?

在 这 本书 中 这些 问题 都 将 会 有 一个 明确 的 答案。 In this book, these questions will have a clear answer.

"未来 已来" 这 本书 总共 分为 六个 部分:

分别 是 21 世纪 的 全球化

阿里 的 下 一个 十年 Ali's next decade

马云 的 互联网 世界观 Jack Ma's Internet World View

年轻人 的 未来

我们 的 担当 与 世界 对话 Our responsibility to talk to the world

下面 我 将 从 这 六个 部分 为 你 讲解 这 本书 的 内容。

首先 我们 来 了解 第一个 部分: 21 世纪 的 全球化

在 21 世纪 这个 时代 出现 了 许多 全新 的 商业模式!

典型 的 例子 就是 电子商务:

许多 人 认为 电子商务 的 出现 冲击,甚至 是 摧毁 了 传统 商业。

但是 马云 表示:真正 冲击 传统 行业、冲击 就业 的 是 我们 昨天 的 思想,是 我们 对 未来 的 无知,对 未来 的 恐惧。 But Jack Ma said: What really impacts traditional industries and employment is our thoughts of yesterday, our ignorance of the future, and our fear of the future.

马云 认为 :过去 30 年 是 大国 大 企业 收益 的 全球化, Ma Yun believes that the past 30 years have been the globalization of the benefits of big countries and big companies.

发展 中 国家 中小企业 没有 收益,31 年轻人 没有 收益。

过去 的 全球化 是 为 全球 20% 的 大 企业 服务 的, In the past, globalization served 20% of the world's large enterprises.

未来 应该 让 全球化 服务 于 80% 的 中小企业。 In the future , globalization should serve 80% of SMEs

全球化 本身 是 一件 好 事情

但 全球化 是 需要 进行 完善 的 But globalization needs to be improved

不 应该 出现 一些 问题 就 把 它 否定 掉 There shouldn't be some problems, just deny it

在 21 世纪 的 全球化 中

数据 智慧 时代 的 到来 将 把 传统 企业 变成 IT 企业 The arrival of the era of data intelligence will turn traditional enterprises into IT enterprises

在 21 世纪 的 全球化 中

马云 提出 了 五颗星 将 颠覆 传统 的 行业 Jack Ma proposes five stars that will subvert traditional industries

新 零售 未来 将 没有 电子商务

这么 一说 只有 新 零售 这个 说法

也 就是 线 上线 下 和 物流 结合 在 一起 That is, the combination of online and offline and logistics

只有 这样 才能 诞生 真正 的 新 零售。

马云 表示

未来 零售 行业 是 线 上线 下 物流 和 数据 高度 结合 的 新型 商业 物种。 In the future, the retail industry will be a new type of business species with a high degree of integration of online and offline logistics and data.

我们 要学 的 不是 怎么 卖东西,而 应该 是 怎么 服务 别人。

二 :新 制造:

在 大 数据 出现 之后,中国 制造业 受到 的 冲击 将 远远 超过 零售 行业。 After the emergence of big data, China's manufacturing industry will be hit far more than the retail industry.

原来 标准化、规范化、低成本 的 商业模式 将 很快 全部 被 个性化、智能化、定制化 的 新 制造 所 取代。 The original standardized, normalized and low-cost business model will soon be replaced by personalized, intelligent and customized new manufacturing.

但 马云 认为: 每 一次 的 技术 革命 都 会 冲击 就业,但 也 会 创造 新 的 就业。

三:新 金融 :

未来 的 新 金融 必须 支持 新 的 二八 理论: Three, new finance :The new finance of the future must support the new twenty-eight theory

也 就是 支持 80% 的 中小企业 个性化 企业 That is, it supports 80% of SMEs personalized enterprises

原来 金融机构 是 标准 的 二八 法则 It turns out that financial institutions are the standard 28 rule

只要 服务 好 20% 的 大 客户 就 能 赚 走 80% 的 利润 As long as you serve 20% of the big customers well, you can earn 80% of the profits

然而

马云 认为 要 颠覆 这个 二八 法则

反过来 必须 要 服务 好 那 80%

以前 没有 被 金融机构 服务 的 用户 Users not previously served by financial institutions

支付宝 旗下 的 蚂蚁 金服 Ant Financial, a subsidiary of Alipay

就是 抓住 了 银行 遗漏 的 80% 的 用户

现已 估值 万亿 Now valued in trillions

引领 了 金融 科技 转型 浪潮 Leading the wave of financial technology transformation

四:新 技术: The original machine of the new technology eats electricity

原来 的 机器 吃 的 是 电,以后 吃 的 会 是 数据。

马云 强调

新 技术 就是 用 好 互联网

如果 不 跟 互联网 挂钩 If not linked to the Internet

不 利用 互联网 去 发展 自己 的 业务 Do not use the Internet to develop your own business

将会 像 数十年 前 不 用电 一样 的 可怕 It will be as scary as it was decades ago without electricity

甚至 比 没有 电 更 可怕 Even scarier than no electricity

而且 连 西湖 边上 的 乞丐 都 用 支付宝 了 And even the beggars by the West Lake use Alipay

你 想想 你 抵制 有 什么 用 Think about the use of your boycott

五,新 资源 :

数据 是 人类 第一次 自己 创造 了 能源 而且 数据 越用 越 值钱。 And the more you use the data, the more valuable it is

马云 说

第一代 能源 是 煤 ,第二代 能源 是 石油,第三代 能源 就是 数据。

未来 新能源 公司 的 商业模式 在 哪里

都 是 值得 企业家 们 思考 的 问题 These are questions for entrepreneurs to think about

今天 的 互联网 已经 不仅仅 是 让 人们 看 新闻、购物、玩游戏、聊天 了

互联网 企业 正在 参与 社会变革,参与 经济 发展,推动 教育 进步,

让 经济 更 繁荣,让 整个 社会 的 各 方面 越来越 强大。 make the economy more prosperous

这 也 是 所有 互联网 大 企业 的 历史 责任 This is also the historical responsibility of all big Internet companies

过去,人们 曾经 把 自己 发明 的 火药 当做 制造 烟火 的 原料,别人 却 把 它 当作 武器。 People used to invent gunpowder

因此 不能 再 仅仅 地 把 互联网 只 当做 成 一种 工具。 Therefore, the Internet can no longer be regarded only as a tool.

互联网 必须 成为 整个 中国 和 世界 社会 发展 进步 的 巨大 能源 和 动力。 The Internet must become a huge energy and driving force for the development and progress of the whole China and the world society .

有人说:互联网 的 本质 是 小步 快 跑,快速 迭代。 The essence of the Internet is to run fast

无论 生活 还是 工作 都 要 遵从 开始 速度 迭代。

同样 如同 马云 所说:全球化 需要 迭代。 Also as Ma Yun said

无论 未来 是 数据 时代,人工智能 时代 还是 东西方 的 全球化, Whether the future is the data age

都 要 快速 开始 ,快速 迭代。

说 道 这 呢, 我们 来 总结 一下:

在 21 世纪 的 全球化 中,马云 提出 了 五个 星!

这 五个 星 分别 是 新 零售、新 制造、新 金融、新 技术、新 资源。

他 为 传统 行业 进行 了 新 的 定义:

那么 接下来 我们 再 来 看看 马云 对于 阿里 的 下 一个 十年 有 什么 目标 和 规划。 Then let's take a look at Ma Yun

30 年 以前,没有 人 能够 想到 今天 的 中国 会 成为 世界 第二 大 经济体。

20 年 以前,没人能 准确 判断 互联网 能 给 今天 带来 如此 大 的 变化。

十年 以前,没人能 想到 PC 互联网 还 未 完全 普及 移动 互联网 和 大 数据 人工智能 时代 就 已经 来临。 No one could have imagined that the PC Internet wasn't fully ubiquitous

在 对 阿里 下 一个 十年 的 展望 中,马云 强调 了 一下 四 点: In the outlook for the next decade of Ali

一:阿里 要 将 所有 的 兵权 移交 给 七零后。 One: Ali wants to hand over all military power to the post-70s generation.

未来 是 充满 变化 难以 把握 的。 The future is full of changes and difficult to grasp

因此,把握 未来 的 最佳 方法,不是 留住 昨天 或者 争取 保持 今天 而是 开创 未来。 So the best way to grasp the future is not to hold on to yesterday or to try to keep today, but to create the future.

马云 相信 年轻人 是 社会 的 未来。 Jack Ma believes that young people are the future of society

他们 拥有 的 创新 眼光 和 精神 更能 开创 未来。

二:未来 30 年 才 是 互联网 技术 真正 深刻 改变 社会 各 方面 的 时代。 Two: The next 30 years will be the era when Internet technology will profoundly change all aspects of society.

电商、金融、物流、数据、跨境 贸易 等 平台 和 服务 将 进一步 全球化,

(蒋)建立 起 一个 真正 开放、透明 、繁荣 的 商业 生态系统。 (will) build a truly open, transparent and prosperous business ecosystem.

阿里 用 自己 的 坚持 开创 了 独特 的 商业模式 Ali has created a unique business model with its own persistence

但 我们 不 应该 满足 于 今天 的 成绩

而 应该 在 未来 的 十年 里

创造 更 多 互联网 加 时代 的 机遇 Create more opportunities in the Internet Plus era

全力 进入 云 计算 和 大 数据 时代。

三:阿里巴巴 的 全球化 战略 :人 就是 致力于 帮助 小企业 帮助 他们 以 最 有效 的 方式 来 做生意。 Alibaba's global strategy:people are dedicated to helping small businesses to help them do business in the most efficient way.

阿里 和 海外 业务 只 占 全部 业务 的 2%。 Ali and overseas business only account for 2% of the total business

未来 阿里 希望 帮助 美国 的 小企业 走进 中国,帮助 他们 将 产品 迈入 中国。

另外,互联网 使得 全球 市场 融为一体,中国 企业 应该 更 多 的 思考 从中 能 获取 什么 商机。

四: 一家 伟大 的 企业 必须 解决 社会 问题。

中国 的 社会 问题 是 创造 就业 岗位,拉动 内需 增长。 The social problem in China is to create jobs and boost domestic demand.

为此,阿里 的 目标 是 寻找 技术 革命 时代 的 组织 新 模式,帮助 更 多 企业 做好 互联网服务,创造 更 多 的 就业机会。

对于 阿里 的 下 一个 十年 的 价值观,马云 表示 公司 的 第一 大 产品 是 员工! For Ali's Values for the Next Decade

只有 员工 强大 了,公司 的 产品 才 会 更好,客户 才 会 更 满意。

在 谈到 阿里 的 企业 管理模式 时,马云 强调:每个 人 在工作中 都 会 有 领导 给 设下 的 KPI。

在 阿里巴巴 的 企业 文化 中 KPI 是 一个 非常 重要 的 存在。 KPIs are a very important presence in Alibaba's corporate culture.

员工 只有 不断 的 考核,不断 的 定 目标,不断 的 量化 才能 保持 前进 的 动力。 Only through continuous assessment, constant goal setting, and constant quantification can employees maintain the motivation to move forward.

因此 不管 是 平常 工作 还是 创业,还是 在生活中,

如果 能够 对 自己 有 更 高 的 要求,设置 一个 KPI ,很多 事情 的 发展 方向 都 会 不 一样。 If you can have higher requirements on yourself and set a KPI, the development direction of many things will be different.

没有 KPI ,理想 是 没有 实现 途径 的。 There is no way to achieve an ideal without KPIs

通过 以上 的 四点

我们 清楚 了 阿里 的 下 一个 十年 展望,了解 了 他 的 战略 布局。 We have a clear vision of Ali's next decade,

那么 接下来 第三个 部分: 我们 一 起来 了解 马云 的 互联网 世界观。

关于 互联网 经济 的 思考,马云 围绕 着 以 他 人为 中心 ,开放、透明、分享、责任 这 几个 点 展开。 Regarding the thinking of the Internet economy, Jack Ma revolves around using his artificial-center, to develop openness, transparency, sharing, and responsibility.

他 认为, 以前 的 经济模式 是 不能 分享 的, 只用 自己 掌握 着 他人 没有 掌握 的 信息,这样 你 才 能够 赚钱。 The previous economic model cannot be shared

但是 今后 的 趋势 是 只有 懂得 分享 你 才 可能 成功。 But the future trend is that you can only succeed if you understand sharing。

今天 的 科技 发展 得 非常 迅速,世界 正在 快速 得 改变。 Today's technology is developing very fast

IT 科技 和 数字 科技,这 两者 不仅仅 是 不同 的 技术, 还 代表 了 人们 不同 的 思考 方式 和 对待 这个 世界 的 不同 方式。 IT technology and digital technology, these two are not just different technologies, but also represent different ways of thinking and dealing with the world.

未来 的 世界 将 不再 仅仅 由 石油 驱动,数据 驱动 将会 扮演 更加 重要 的 角色。

未来 的 世界 生意 将 更 多 的 是 C2B 模式 而 不是 B2C 模式。

用户 将 改变 企业 而 不再 只有 企业 向 用户 出售 这 一种 模式。 Users will change the business and not just businesses sell to users this model.

因为 我们 拥有 了 大量 的 数据,马云 认为,互联网 必须 找到 缺失 的 那个 部分, Because we have a lot of data, Jack Ma believes that the Internet must find the missing piece,

找到 一个 让 互联网 经济 和 实体 经济 能够 结合 的 方法。 Find a way to combine the Internet economy and the real economy.

鼠标 加 水泥 的 结合 模式 才 是 当下 互联网 领域 的 潮流 The combination of mouse and cement is the current trend in the Internet field

这个 模式 被 称为 数据 经济 This model is called the data economy

所有 的 东西 都 会 被 它 改变

企业 和 经济模式 也 会 变得 更加 富有 挑战性。 Business and economic models will also become more rich & challenging。

企业家 能够 感受 到 时代 的 变化、经济 的 变化。 Entrepreneurs can feel the changes of the times and the economy.

当 所有 企业家 等 着 听 经济学家 预测 未来 的 时候,说明 企业家 已经 失去 了 自信。 When all the entrepreneurs wait to hear the economists predict the future, it means that the entrepreneurs have lost their confidence.

经济学家 是 基于 对 昨天 的 总结 分析 数据 以后, 找出 商业模式,然后 去 预判 未来。 Economists are based on yesterday's summary and analysis of data, to find out business models, and then to predict the future.

但是 企业家 的 直觉,企业家 对 未来 市场 的 判断 对 机遇 的 把握 更加 重要。 But the entrepreneur's intuition and the entrepreneur's judgment on the future market are more important to grasp the opportunity.

要 知道 这是 一个 变革 的 时代:

二十多年 来,中国 发生 了 大 的 变革,商业 互联网 浪潮 涌动。

今天 变革 仍然 是 这个 时代 的 主题。

在 时代 的 变迁 下,谁 都 无法 预言 明天 会 发生 什么样 的 变化

在 这 呢 ?马云 就 讲 了 一个 例子:

如果 回到 二十年 前,有 一个 贼眉鼠眼 的 人,对 你 推销 电子商务 购物 平台 等等 的 概念。 If you go back 20 years and there was a squeamish person selling you the concept of an e-commerce shopping platform and so on.

并且 拉 你 入伙 一起 干,还 许诺 未来 成为 世界 第一 等等. And pull you in to work together, and promise to become the world's first in the future, etc.

你 会 不会 放弃 安稳 的 日子 投入 其中 呢?

当然 这是 一个 不 可能 的 假设 of course this is an impossible assumptin

但是 从中 可以 看出,一个 人要 在 时代 浪潮 中 成功 的 一大 要素 But it can be seen from this that a major factor for a person to succeed in the tide of the times

就是 不管 当时 你 是 贫穷 还是 富裕,你 的 思维 一定 要 跟上 时代 。 That is, whether you were poor or rich at the time, your thinking must keep up with the times.

思维 跟上 时代,说白了 就是 在 你 毕业 找 工作 的 时候,去 选择 一个 新兴 行业 的 公司,

而 不是 盲目 得 进入 一个 在 夕阳 产业 的 大 公司。

二十多年 来,我们 一直 受 填鸭式 的 教学方法 影响,总是 被动 得 接受 这个 世界 的 改变,缺乏 主动 迎合 世界 的 能力。 For more than 20 years, we have been affected by cramming teaching methods, always passively accepting changes in the world, and lacking the ability to actively cater to the world.

但是 想要 在 变革 中 得到 属于 自己 的 一杯 羹 ,只有 一个 办法 就是 迎难而上。 But the only way to get your own share of change is to rise to the challenge.

总结 来说,从 马云 的 互联网 世界观 中,我们 可以 看出: To sum up, from Jack Ma's Internet worldview, we can see that:

马云 更 期望 的 是 当下 的 年轻人 能 将 思维 跟上 时代。 What Jack Ma expects more is that today's young people can keep up with the times in their thinking.

那么 接下来 我们 就 来说 说 马云 对于 年轻人 的 未来 的 看法: Then let's talk about Jack Ma's views on the future of young people:

梦想 和 理想 是 有 很大 差异 的。 Dreams and ideals are very different!

梦想 呢 ?每个 人 年轻 的 时候 都 有 过。

今天 想 这个,明天 想 那个 这 很 正常

有 梦想 总 比 没有 梦想 好

但 理想 不 一样

理想 是 一批 人 共同 坚定 得 做 一件 事

并且 有 计划

有 实践 have practice

有 行动 一点一点 得 把 它 变成 现实

很多 人会 抱怨 生错 了 年代 Many people will complain that they were born in the wrong age

觉得 现在 的 互联网 行业 的 红利 已经 走 了 I feel that the dividends of the current Internet industry have gone

自己 没有 赶上 好时机

认为 百度

阿里巴巴

腾讯 把 中国 所有 的 创新 创意 创业 的 机会 都 拿走 了 Tencent has taken all the opportunities for innovation, creativity and entrepreneurship in China

还怪 比尔盖茨 怪 挨边 把 创业 的 机会 都 抢走了 I also blame Bill Gates for taking away the opportunity to start a business.

但 事实上

20 年来 还是 有 无数 的 创业者 把握住 了 机会

即使 马云 在 创业 初期 也 有 过 三年 半 的 创业 失败 经历 Even Jack Ma had a three-and-a-half-year entrepreneurial failure experience in the early days of his business.

在 失败 之后

马云 也 曾经 有过 抱怨 Ma Yun also complained

但 更 多 得 是 思考 失败 的 原因 But was more thinking about the reasons for failure

马云 总结 创业 失败 源于 没有 跟上 时代 的 步伐 Jack Ma concluded that the failure of entrepreneurship stemmed from not keeping up with the times

于是 探索 市场 发现 互联网 的 商机 So explore the market and discover the business opportunities of the Internet

马云 强调

如果 你 去 创业

就要 多花点 时间 去 思考 别人 为什么 失败

不要 去 琢磨 别人 为什么 成功。成功 有 很多 原因

但 往往 不可 复制 but often not replicable

而 失败 恰恰 是 你 可以 不去 重复 的 And failure is precisely what you can't repeat

三四年 前,大家 都 认为 阿里巴巴 很 糟糕,商业模式 有 问题,服务 和 产品 也 不行。 Everyone thinks Alibaba is bad

但是 现在, 阿里巴巴 已经 成为 全球 范围 内 一家 很大 的 公司。

除此之外,马云 对 年轻人 还有 一些 分享 Jack Ma has something to share with young people

这些 都 是 值得 我们 仔细 思考 和 踏实 去 做 的: These are worthy of our careful consideration and practical implementation.

一: 要 乐观 少 抱怨

听到 别人 在 抱怨 你 要 反过来 想 可能 机会 就 在 抱怨 中。 When you hear other people complaining, you have to turn around and think about possible opportunities

对待 自己 坚持 的 事情 是 需要 有 乐观 的 情怀 的。 It takes optimism to deal with what you insist on.

乐观 不是 盲目 的 自信,而是 相信 所 做 的 产品 有 意义,所 做 的 事情 有 价值。

二: 如果 你 热爱 你 的 行业, 热爱 你 的 企业,热爱 你 的 模式, Two: If you love your industry, your business, and your model,

热爱 你 的 产品 就 去 不断 学习,以 开放 的 心态 去 学习 。 If you love your product, keep learning and learn with an open mind.

三 : 读万卷书,行万里路,阅人 无数 Three: Read thousands of books, travel thousands of miles, and read countless people

看书 很 重要 但是 看 世界 更 重要

读万卷书 也 要 行万里路 见 世界 上 各种各样 的 人, 听 各种各样 的 观点。

跟 优秀 的 人 交流 以后, 你 看 问题 的 视野 和 深度 会 很 不 一样。

四:所有 成功者 碰上 麻烦 犯 过错 之后,总是 先 检视 反思 自己 而 不是 反思 员工。

只有 自我 进行 反思 了,头脑 才 会 更加 清晰,才 会 做出 正确 的 判断。 Only after self-reflection can the mind become clearer and make correct judgments.

五:无论 看过 多少 书,无论 与 多少 人 有 过 思想 交流,

你 都 需要 用 自己 的 脑袋 去 思考 去 琢磨

因为 未来 一直 处在 变化 的 过程 中,你 更 要 有 独立 之 精神 和 独立 的 思考 能力。

总结 来说,未来 十年 需要 什么?我们 今天 就 开始 做。

这 正是 年轻人 的 偶像:马云 能够 走上 巅峰 的 秘诀。

那么,在 这 本书 的 第五个 部分 是 关于 企业家 的 担当 和 责任。

经济 问题 是 当今 时代 的 重要 问题

而 这个 问题 的 第一 责任人 就是 企业家 群体。

所以 企业 必须 要 尤其 为 自己 成长 创造 价值,也 为 社会 进步 创造 价值 的 担当。 Therefore, enterprises must be responsible for creating value especially for their own growth, but also for social progress.

马云 认为 Jack Ma thinks

刚 开始 创业 的 时候 When starting a business

大家 都 是 为了 活 下来 Everyone is here to survive

但是 跨过 这个 阶段 之后 就要 看清楚 钱 的 本质 But after crossing this stage, you must see the essence of money

它 是 资源 it's a resource

是 完善 社会 is the perfect society

让 社会 稳定 的 资源 resources for social stability

企业家 就 应该 讨论 钱 以外 的 事情 Entrepreneurs should discuss things other than money

比如 如何 让 自己 的 企业 在 整个 经济社会 发展 过程 中 For example, how to make your own enterprise in the whole process of economic and social development

发挥 积极 的 作用 play an active role

在 2017 年 的 阿里巴巴 集团 年度 股东大会 上

马云 这样 说

阿里巴巴 应该 有 赚钱 的 能力 Alibaba should have the ability to make money

但 绝不 应该 成为 一家 因为 赚钱 而 存在 的 公司

我们 真正 的 使命 是 用 好 技术 和 创新 的 力量

让 世界 经济 更加 普惠 Make the world economy more inclusive

共享 shared

可 持续 发展 和 健康 美好 Sustainability and good health

在 马云 看来

中国 现在 做 的 反腐

和 全面 脱贫 都 是 最 伟大 的 事业 and comprehensive poverty alleviation are the greatest undertakings

企业家 要 做 的 就是

从 扶贫 脱贫 到 致富 解决 七千万 人 脱贫 From poverty alleviation and poverty alleviation to becoming rich, 70 million people have been lifted out of poverty

是 中国 难得 的 机会 A rare opportunity for China

用 公益 的 心态

商业 的 手段 来 解决 农村 扶贫 Commercial means to address rural poverty alleviation

马云 表示

未来 15 年

阿里 做 的 是 让 全世界 没有 难 做生意 的 公司 What Ali does is to make the world have no difficult companies to do business

在 这 本书 的 最后 一个 部分 是 马云 和 师姐 的 对话

什么 是 创新 what is innovation

从 马云 和 扎克伯格 的 对话 中 From the conversation between Jack Ma and Zuckerberg

可以 得到 一种 观点 和 方法。 A view and method pattern can be obtained

模式 加 改造, 数量级 的 模仿 加 改造 。 Model plus transformation, order-of-magnitude imitation plus transformation.

创新 需要 将 思考 问题 的 时间 跨度 变 大 Innovation requires a larger time horizon for thinking about problems

不要 只 关注 眼前

要 尽量 去 思考

五至 十年 内 可能 会 有 什么样 的 问题 What kind of problems could there be in five to ten years

你 在 这个 时候 要 寻找 什么 方法 去 解决

这 就是 创新

如果 你 是 对 当前 的 一个 问题 寻找 解决办法

那么 你 做 的 可能 不是 创新

对 公司 来讲

应该 关注 一些 长期 的 问题

那才 是 创新 的 本质

创业者 都 是 拥有 一定 的 理想 和 情怀 的 Entrepreneurs have certain ideals and feelings

让 别人 相信 自己

首先 自己 相信 自己 可以 做到 Believe in yourself first

互联网 时代 到来 之前 还是 会 有 很多 人 抵触 互联网 Before the advent of the Internet era, there will still be many people who resist the Internet

绝对 是 互联网 和 电子商务 毁掉 了 传统 行业 It was definitely the internet and e-commerce that destroyed traditional industries

其实 不是 电子商务 的 出现 毁掉 了 传统 行业,

而是 止步不前,永不 寻求 新 的 机遇, but to stand still and never seek new opportunities,

不 顺应时代 新 的 发展 的 行业 本身 ,限制 了 其 自己 发展 的 可能。 The industry itself that does not conform to the new development of the times limits the possibility of its own development.

马云 表示:无论 未来 怎么 变化 都 要 坚持 创新。 No matter how the future changes, we must persist in innovation.

十年 以后 需要 什么 我们 或许 无法 准确 的 判断, We may not be able to judge accurately

但 我们 依然 可以 为此 做 充分 的 准备。 But we can still be fully prepared for this

以上 就是 “未来 以来” 这 本书 的 全部内容。最后 我们 来 总结 一下:

在 这 本 书 中,马云 主要 介绍 了 对 电子商务、数据 时代、未来 技术 以及 社会变革 的 思考 和 畅想。

解读 了 阿里巴巴 未来 十年 的 战略规划 和 发展前景

提出 了 五个 新 的 理念

讲解 了 自己 眼中 的 互联网 经济 变革 的 商业 观 Explained the business concept of Internet economic reform in his own eyes

同时

对于 年轻人 的 创业 和 工作 给出 了 五点 分享

并 进行 了 社会 公益 思考 和 实践 创新 对话 And conducted a dialogue on social welfare thinking and practice innovation

以上 就是 关于 这 本书 的 全部内容

希望 对 你 有所 帮助