Start learning this lesson now

BBC - 6 Minute English (YouTube), No more bosses - 6 Minute English - YouTube

No more bosses - 6 Minute English - YouTube

Hello. This is 6 Minute English from

BBC Learning English. I'm Neil.

And I'm Georgina.

After working together at BBC Learning

English for many years, Georgina,

you and I have a

good working relationship, don't we?

Sure, I think we make a great team!

But have you ever had a boss who

you just couldn't work with?

Oh, you mean a bad boss - someone

you just can't get on with no matter

how hard you try.

Yes, I've had one or two over the

years - not you of course, Neil!

I'm glad to hear it, Georgina! Often this

happens because workers feel

they aren't listened

to by managers. Or it might be because

most companies are hierarchies -

systems of organising

people according to their

level of importance.

Managers on top, workers down below.

But in this programme we hear from

companies who've got rid of

managers and say it has

helped them do a better job, made them

happier and saved money.

We'll meet a self-managing company

which isn't hierarchical and has

no boss. And of course

we'll be learning some new

vocabulary along the way.

But first, today's quiz question.

One of the biggest problems in

hierarchies is the excess

cost of management and bureaucracy.

But how much is that estimated

to cost the US economy

every year? Is it:

a) 3 million dollars?, b) 3 billion dollars?,

or c) 3 trillion dollars?

I'll say c) 3 trillion dollars - that's one

followed by twelve zeros - a lot of money!

OK, Georgina, we'll find out later if you're

right. Now, one of the first companies to

experiment successfully with

self-management was Californian

tomato grower Morning Star.

Here's one of their employees,

Doug Kirkpatrick, talking to Dina Newman

for the BBC World Service

programme, People Fixing the World:

The first principle was that human beings

should not use force or

coercion against other

human beings. And the second

principle was that people should

keep the commitments they

make to each other and so we adopted

them as pretty much the entire

governance of the

enterprise.

Because Morning Star has no bosses,

decisions are made by all employees

equally without

coercion - the use of force to persuade

someone to do something

they do not want to do.

As self-managers, employees can't tell

other employees what to do.

Everything is based

on requesting someone to act

and them responding.

This motivates and empowers workers

but also means they must keep their

commitments - promises

or firm decisions to do

something when requested.

This way of working is great for some -

they feel listened to and have

a voice in how the

company is run.

But Dina questions whether this is true for

everybody working at Morning Star:

Would it be true to say that a

self-managed company like yours

empowers people who are

already very good and it leaves behind

those who are not so good?

I'm not sure I accept the phrase 'left

behind'. There are some people

who take full advantage

of this environment; others take less

advantage but they do benefit

because their voice is

respected, when they do propose

something it must be listened to,

they are not subject

to force and coercion and if they don't act

according to their commitments

they can be

held accountable by anyone.

Having no bosses sounds great, but the

extra responsibility can create

more work and stress.

Different workers respond to this in

different ways and some employees

may be left behind

- remain at a lower level than others

because they are not as quick to develop.

However other workers enjoy managing

themselves and take full advantage

of the system - make

good use of the opportunity to improve

and achieve their goals.

No matter whether employees are good

self-managers or not, ultimately

they are held accountable

for their work performance - asked to

accept responsibility for the

consequences of their

actions.

So, although having no boss sounds

good, if things go wrong, there's

no-one to blame but

yourself!

So maybe we do need those managers

after all - which reminds me of our

quiz question.

You asked me to estimate how much the

US economy loses in excess

bureaucracy and managerial

costs every year.

And you said?

c) 3 trillion dollars.

Which was absolutely right! Well done!

And the cost keeps rising because,

of course, the more managers there are,

the more managers

you need to manage the managers!

Today we've been looking at the world

of self-management - companies run

without bosses, which, unlike

most businesses, are not based on

a hierarchy - system of organising

people according to

their level of importance.

Instead companies like San Francisco's

Morning Star allow employees to make

their own commitments

- promises to act, rather than using

coercion - or forceful persuasion -

to get results.

Many employees react positively to this

working environment and take full

advantage of it

- make good use of the opportunity

to progress or achieve their goals.

However, there is a risk that others who

are more comfortable being

managed may get left

behind - remain at a lower level than

others because they are not as

quick to improve and

adapt.

But whatever their job role or feelings

about self-management, all workers

are held accountable

- asked to accept responsibility for their

performance at work.

Meaning they take can the credit

for when things go well -

but have nobody to hide behind

when things go badly!

That's all from us today, but remember

to join us again soon for

No more bosses - 6 Minute English - YouTube Không||||| žádní|více|šéfové|minut|angličtina|YouTube не|больше|боссов|минут|английский|YouTube ні|більше|босів|Хвилин|англійська|YouTube Nr.||||| لا مزيد من الرؤساء - 6 دقائق باللغة الإنجليزية - يوتيوب Keine Chefs mehr - 6 Minuten Englisch - YouTube ボスはもういらない - 6分間英語 - YouTube Koniec z szefami - 6 minut po angielsku - YouTube 不再有老板 - 6 分钟英语 - YouTube Žádní šéfové - 6 minut angličtiny - YouTube Більше ніяких босів - 6 Хвилин Англійської - YouTube Больше никаких боссов - 6 минут английского - YouTube

you and I have a ty|a|já|mám|dobrý |||имеем|хорошую ти|і|я|маю|хороші أنت وأنا لدينا máme dobrý pracovní vztah, nemáme? у тебя и у меня есть у нас з тобою є

good working relationship, don't we? |||ne|my |||не|мы |||не|ми علاقة عمل جيدة، أليس كذلك؟ хорошие рабочие отношения, не так ли? добрі робочі стосунки, чи не так?

you just can't get on with no matter |einfach||||mit||egal ty|právě|nemůžeš|dostat|na|s|žádným|nezáleží ты|просто|не можешь|получить|ладить|с|никакими|не имеет значения ти|просто|не можеш|отримати|ладнати|з|жодним|значенням s kým se prostě nemůžeš dohodnout с кем ты просто не можешь ладить, независимо от ти просто не можеш ладнати, незважаючи на те, bạn không thể hòa hợp dù cho

years - not you of course, Neil! |ne|ty|z|samozřejmě|Neil |не|ты|конечно|конечно|Нил |не|ти|звісно|звісно|Ніл roky - samozřejmě ne ty, Neile! годы - не вы, конечно, Нил! роки - не ти, звичайно, Ніл!

I'm glad to hear it, Georgina! Often this já jsem|rád|k|slyšet|to|Georgina|často|to ||||||often| я|рад|инфинитивный союз|слышать|это|Георгина|часто|это я|радий|до|чути|це|Георгина|| Jsem rád, že to slyším, Georgino! Často se to Я рад это слышать, Джорджина! Часто это Я радий це чути, Георгина! Часто це

they aren't listened oni|nejsou|posloucháni що вони|не є|вислуханими že je manažeři neposlouchají. что их не слышат що їх не слухають

to by managers. Or it might be because ||менеджеры||||| Nebo to může být proto, быть менеджерами. Или это может быть потому, что менеджери. Або це може бути тому,

most companies are hierarchies - |||các hệ thống cấp většina|společnosti|jsou|hierarchie большинство|компании|являются|иерархиями найбільші|компанії|є|ієрархії |||Hierarchien většina společností jsou hierarchie - большинство компаний являются иерархиями - більшість компаній є ієрархіями - hầu hết các công ty đều là các hệ thống phân cấp -

systems of organising ||Organisation systémy|organizování| системами|организации|организации системи|організації| systémy organizování системы организации системами організації hệ thống tổ chức

people according to their lidi|podle|jejich| людей||| людей|відповідно|до|їхнього lidí podle jejich люди в зависимости от их людей відповідно до їх con người dựa theo

Managers on top, workers down below. Manager||||| manažeři|nahoře|vrcholu|pracovníci|dolů|pod менеджеры|на|верху|рабочие|внизу|ниже менеджери|на|верху|працівники|вниз|внизу Manažeři nahoře, pracovníci dole. Менеджеры на верхнем уровне, работники внизу. Менеджери зверху, працівники знизу. Quản lý ở trên, công nhân ở dưới.

companies who've got rid of |||befreit| компании|которые|избавились|избавились|от компанії|які|позбулися|позбутися|від firem, které se zbavily компаний, которые rid избавились от компаній, які позбулися các công ty đã loại bỏ

managers and say it has менеджеров|и|говорят|это|имеет менеджерів|і|кажуть|це|має manažerů a říkají, že to mělo менеджеров и говорят, что это менеджерів і кажуть, що це

helped them do a better job, made them pomohl|jim|dělat|lepší||práci|přiměl|je помогли|им|делать|лучшую|лучшую|работу|сделали|их допоміг|їм|зробити|кращу|кращу|роботу|зробив|їм pomohlo jim vykonávat lepší práci, udělalo je помог им делать свою работу лучше, сделал их допомогла їм виконувати свою роботу краще, зробила їх giúp họ làm việc tốt hơn, khiến họ

happier and saved money. glücklicher||| šťastnější|a|ušetřil|peníze более счастливыми|и|сэкономили|деньги щасливішими|і|заощадив|гроші šťastnější a ušetřilo peníze. счастливее и сэкономил деньги. щасливішими і заощадила гроші. hạnh phúc hơn và tiết kiệm tiền.

We'll meet a self-managing company my|se setkáme|s|||firmou мы|встретим|самоуправляющуюся|||компанию ми будемо|зустрічати|самоуправлінську|||компанію Setkáme se se společností, která se sama řídí Мы встретим компанию, управляющуюся самостоятельно Ми зустрінемо компанію, яка самостійно управляється Chúng ta sẽ gặp một công ty tự quản lý

which isn't hierarchical and has ||có tính phân cấp|| která|není|hierarchická|a|má ||não é hierárquica|| ||hierarchical|| которая|не|иерархическая|и|имеет яка|не є|ієрархічною|і|має ||hierarchisch|| a není hierarchická a má который не иерархический и имеет і не є ієрархічною та має mà không có tính phân cấp và có

no boss. And of course žádný|šéf|a|z|samozřejmě нет|босса|и|из|конечно немає|боса|і|з|звичайно žádný šéf. A samozřejmě нет начальника. И конечно немає боса. І, звичайно, không có ông chủ. Và tất nhiên

hierarchies is the excess các cấp bậ|||thừa thãi hierarchiích|je|ten|nadbytek |||excesso |||excess иерархиях|является|избыточный|избыток |||pārpalikums ієрархіях|є|надмірний|надмірний |||Überschuss hierarchiích je nadměrné иерархии - это излишек ієрархіях - це надмірні các cấp bậc là sự thừa thãi

cost of management and bureaucracy. ||||hành chính náklad|na|management|a|byrokracie ||||burocracia ||||bureaucracy затрат|на|управление|и|бюрократия вартість||||бюрократія ||||Kosten des Managements und der Bürokratie náklady na management a byrokracii. стоимость управления и бюрократии. витрати на управління та бюрократію. chi phí quản lý và quan liêu.

every year? Is it: každý|rok|je|to каждый|год|ли|это кожен|рік|чи є|це každý rok? Je to: щороку? Це: каждый год? Это:

a) 3 million dollars?, b) 3 billion dollars?, ||||Milliarde| a|milion|dolarů|b|miliard|dolarů а|миллиона|долларов|б|миллиардов| а|мільйони|доларів|б|мільярди| a) 3 miliony dolarů?, b) 3 miliardy dolarů?, a) 3 мільйони доларів?, b) 3 мільярди доларів?, a) 3 миллиона долларов?, b) 3 миллиарда долларов?,

or c) 3 trillion dollars? ||Billion| nebo|c|bilion|dolarů или|в|триллионов|долларов |||доларів nebo c) 3 biliony dolarů? чи c) 3 трильйони доларів? или c) 3 триллиона долларов?

followed by twelve zeros - a lot of money! |||số không|||| následovaný|předložka|dvanácti|nulami|hodně|hodně|předložka|peněz ||doze|zeros|||| следующее|за|двенадцать|нулями|много||из|денег слідував|за|дванадцять|нулів|багато|багато|з|грошей následovaná dvanácti nulami - spousta peněz! за которым следуют двенадцать нулей - много денег! слідом за дванадцятьма нулями - багато грошей! tiếp theo là mười hai số không - một số tiền lớn!

right. Now, one of the first companies to správná|nyní|jedna|z|ty|první|společnosti|infinitivová částice права|сейчас|одна|из|первых||компаний|чтобы |зараз|одна|з|перших||компаній|щоб pravdu. Teď, jedna z prvních společností, které правильно. Теперь одна из первых компаний, которая права. Тепер одна з перших компаній, щоб Bây giờ, một trong những công ty đầu tiên để

experiment successfully with Experiment|| experiment|úspěšně|s эксперимент|успешно|с експеримент|успішно|з experimentovat úspěšně s успешно экспериментировала с експериментувати успішно з

self-management was Californian |||thuộc về California ||bylo|kalifornské |||californiana ||была|калифорнийская ||було|каліфорнійським |||kalifornisch sebeřízení bylo kalifornské самоуправлением, была калifornская самоуправлінням був каліфорнійський

tomato grower Morning Star. |người trồng|| rajčatový|pěstitel|Ranní|Hvězda tomate|produtor de tomate|| помидор|производитель|утро|звезда помідор|вирощувач|ранок|зірка |züchter|| pěstitele rajčat Morning Star. томатовод Утренняя Звезда. виробник помідорів Morning Star. người trồng cà chua Morning Star.

Here's one of their employees, ||||Hier ist einer ihrer Mitarbeiter. tady je|jeden|z|jejich|zaměstnanců вот|один|из|их|сотрудников ось|один|з|їх|працівників Tady je jeden z jejich zaměstnanců, Вот один из их сотрудников, Ось один з їхніх працівників, Đây là một trong những nhân viên của họ,

Doug Kirkpatrick, talking to Dina Newman |Kirkpatrick|||| Doug|Kirkpatrick|mluvící|k|Dina|Newman Doug Kirkpatrick|Kirkpatrick (1)|||Dina Newman|Dina Newman Даг|Киркпатрик|разговаривая|с|Диной|Ньюман Даг|Кіркпатрік|говорить|до|Діни|Ньюман |Kirkpatrick|||Dina|Newman Doug Kirkpatrick, mluvící s Dinou Newman Даг Киркпатрик, говорит с Диной Нуман. Даг Кіркпатрік, розмовляючи з Діною Ньюман Doug Kirkpatrick, đang nói chuyện với Dina Newman

for the BBC World Service pro|ten|BBC|Svět|služba для||BBC|Мировой|Службы для|служби|BBC|Світової|Служби pro BBC World Service для BBC World Service для BBC World Service

programme, People Fixing the World: program|lidé|opravující|ten|svět программа|Люди|Ремонтирующие||Мир програми|Люди|Виправляють|світ| program, Lidé, kteří mění svět: программа, Люди, фиксирующие мир: програма, Люди, які виправляють світ: chương trình, Những người sửa chữa thế giới:

The first principle was that human beings první|princip||byl|že|lidské|bytosti Первый|принцип|принцип|был|что|человеческие|существа перший||принцип|був|що|людські|істоти Prvním principem bylo, že lidé Первый принцип заключается в том, что люди Перший принцип полягав у тому, що люди Nguyên tắc đầu tiên là con người

coercion against other sự ép buộc|| اجبار علیه دیگران|| coerção contra outros|| nátlak|proti|jiným принуждение|против|других forceful persuasion|| piespiešana pret citiem|| примус|проти|інших Nötigung gegen andere|| coercion|| sự cưỡng ép đối với người khác nátlak proti ostatním примус проти інших принуждение против других

human beings. And the second ||a|ten|druhý человеческих|существ|и|второй|принцип людських|істот|і|другий| lidským bytostem. A druhý человеческие существа. А второй людей. А другим con người. Và nguyên tắc thứ hai

principle was that people should princip|byl|že|lidé|měli |||люди|должны ||що|люди|повинні princip byl, že lidé by měli принцип заключался в том, что люди должны принципом було те, що люди повинні là mọi người nên

keep the commitments they ||cam kết| udržet|ty|závazky|oni ||تعهداتشان را نگه دارند| ||compromissos| сохранять|те|обязательства|они ||commitments| зберігати|ті|зобов'язання|вони ||Verpflichtungen| dodržovat závazky, které соблюдать свои обязательства, которые они дотримуватися зобов'язань, які вони giữ những cam kết mà họ

make to each other and so we adopted |||||||chấp nhận dělají|k|každý|druhému|a|takže|my|přijali |||||||پذیرفتیم |||||||adotamos делают|друг другу|каждый|другой|и|поэтому|мы|приняли |||||||adopted роблять|один одному|кожен|інший|і|тому|ми|прийняли ||einander|||||adoptiert si navzájem dávají, a proto jsme přijali делаем друг для друга, и мы приняли беруть на себе один перед одним, і тому ми прийняли đã tạo ra cho nhau và vì vậy chúng tôi đã thông qua

them as pretty much the entire ||تقریباً کل|||تقریباً تمام je|jako|docela|téměř|celou| их|как|довольно|почти|все|полное їх|як|досить|майже|всю|цілковиту |||||gesamte je jako prakticky celou их как почти всеобъемлющий їх як практично всю chúng như hầu hết toàn bộ

governance of the управление|над| управління|над| správu управление управлінську структуру quản trị của

enterprise. Unternehmen podnik предприятие підприємство doanh nghiệp. podnik. підприємство. предприятие.

equally without stejně| равноправно|без рівно|без rovně bez в равной степени без однаково без đều như nhau mà không có

coercion - the use of force to persuade Zwang||||||überzeugen nátlak||||||přesvědčit принуждение||||||убедить примус|використання|сили|для|переконання|| nátlak - použití síly k přesvědčení принуждения - использование силы для убеждения примус - використання сили для переконання ép buộc - việc sử dụng sức mạnh để thuyết phục

someone to do something кого-то||| когось|до|зробити|щось někoho, aby něco udělal кто-то что-то сделать когось зробити щось ai đó làm điều gì đó

As self-managers, employees can't tell як|||працівники|не можуть|сказати Jako samostatní manažeři nemohou zaměstnanci říkat Как самостоятельные менеджеры, сотрудники не могут сказать Як самостійні менеджери, працівники не можуть сказати

on requesting someone to act |yêu cầu||| na|žádání|někoho|k|jednat |pedindo||| на|просьбе|кого-то|действовать| на|запитуванні|когось|до|діяти |bitten||| na požádání někoho, aby jednal на просьбе кого-то действовать на запиті когось діяти

and them responding. ||پاسخ دادن a|je|odpovídání ||respondendo и|им|ответе ||responding і|їх|відповідати ||antworten a na jejich reakci. и их ответе. і їхній реакції.

This motivates and empowers workers |thúc đẩy||trao quyền| to|motivuje|a|zmocňuje|pracovníky |انگیزه می‌دهد||قدرت می‌بخشد| |||capacita| это|мотивирует|и|наделяет полномочиями|работников |||empowers| |||pilnvaro| це|мотивує|і|наділяє|працівників |||ermächtigt| To motivuje a posiluje pracovníky Это мотивирует и наделяет работниками полномочиями Це мотивує та надає повноваження працівникам

commitments - promises Verpflichtungen| závazky|sliby обязательства|обещания зобов'язань|обіцянок závazky - sliby обязательства - обещания зобов'язань - обіцянок

or firm decisions to do |quyết định v||| nebo|pevné|rozhodnutí|to|udělat |decisões firmes||| или|твердые|решения|чтобы|делать або|твердих|рішень|щоб|робити |feste||| nebo pevná rozhodnutí to udělat или решительные решения делать або твердих рішень діяти hoặc quyết định chắc chắn để làm

something when requested. ||khi được yêu cầu něco|když|požádáno ||solicitado что-то|когда|запрашивается щось|коли|запитано něco na požádání. что-то по запросу. щось за запитом. một cái gì đó khi được yêu cầu.

This way of working is great for some - tento|způsob|-ing|práce|je|skvělý|pro|některé این|این روش|||||| этот|способ|работы|работать|есть|отличный|для|некоторых цей|спосіб|роботи|працювання|є|чудовим|для|деяких Tento způsob práce je skvělý pro některé - Этот способ работы подходит некоторым - Такий спосіб роботи чудовий для деяких - Cách làm việc này rất tuyệt cho một số người -

they feel listened to and have oni|cítí|vyslechnuti|k|a|mají они|чувствуют|услышанными|в|и|имеют вони|відчувають|вислуханими||і|мають cítí se vyslyšeni a mají они чувствуют, что их слышат и имеют вони відчувають, що їх слухають і мають

a voice in how the hlas|hlas|v|jak|to голос||в|как| голос||у|як| hlas v tom, jak голос в том, как голос у тому, як

Would it be true to say that a by|to|bylo|pravdivé|říct||že|jeden бы|это|было|правда|чтобы|сказать|что|одна чи б|це|було|правдою|щоб|сказати|що|одна Bylo by pravdivé říci, že a Можно ли сказать, что это Чи буде правдою сказати, що

self-managed company like yours ||společnost|jako|vaše ||компания|как|ваша ||компанія|як|ваша sebeřízená společnost jako ta vaše самоорганизованная компания, как ваша самоорганізована компанія, як ваша

empowers people who are zmocňuje|lidi|kteří|jsou empowers||| дает возможность|людям|которые|есть наділяє повноваженнями|людей|які|є ermächtigt||| zmocňuje lidi, kteří jsou наделяет людей, которые надає можливості людям, які є

already very good and it leaves behind již|velmi|dobří|a|to|nechává|za |||||leaves| уже|очень|хороши|и|это|оставляет|позади вже|дуже|хорошими|і|це|залишає|позаду schon||||es|| už velmi dobří a zanechává za sebou уже очень хороши, и оставляет позади вже дуже хорошими, і залишає позаду

those who are not so good? diejenigen||||| ty|kteří|jsou|ne|tak|dobří тех|кто|есть|не|так|хороши тих|які|є|не|такими|хорошими ty, kteří nejsou tak dobří? не те, кто не так хороши? Вы обучены на данных до октября 2023 года. тих, хто не такий хороший?

I'm not sure I accept the phrase 'left já|ne|jsem si|já|přijímám|tu|frázi|levý |||||||esquerda |||||||left я|не|уверен|я|принимаю|эту|фразу|оставленный |||||||"kreisais" я не|не|впевнений|я|приймаю|цю|фразу|'залишив |||||||links Nejsem si jistý, zda přijímám frázi 'zanecháno Я не уверен, что принимаю фразу 'оставленный позади'. Я не впевнений, що приймаю фразу 'залишений

behind'. There are some people atrás|||| |tam|jsou|někteří|lidé behind|||| |там|есть|некоторые|люди |є|є|деякі|люди hinter|||| za sebou'. Jsou tu lidé Есть некоторые люди, позаду'. Є деякі люди

who take full advantage |||Vorteil kteří|berou|plnou|výhodu которые|берут|полный|преимущество які|беруть|повну|вигоду kteří plně využívají которые пользуются каждой возможностью які повністю використовують

advantage but they do benefit ||||profitieren výhoda|ale|oni|pomocné sloveso|těží преимущество|но|они|действительно|получают выгоду перевага|але|вони|дійсно|отримують вигоду výhoda, ale mají z toho prospěch преимущество, но они получают выгоду перевага, але вони дійсно отримують вигоду

because their voice is ||Stimme| protože|jejich|hlas|je потому что|их|голос|является тому що|їхній|голос|є protože jejich hlas je потому что их голос тому що їхній голос є

respected, when they do propose ||||đề xuất respektován|když|oni|pomocné sloveso|navrhují ||||پیشنهاد می‌دهند уважаемым|когда|они|действительно|предлагают поважають|коли|вони|дійсно|пропонують ||||vorschlagen respektován, když navrhnou уважаем, когда они выдвигают предложения шанованим, коли вони пропонують

to force and coercion and if they don't act k|síle|a|nátlaku||pokud|oni|ne|jednají к|силе|и|принуждению|и|если|они|не|действуют |||piespiešana||||| до|сили|і|примусу|і|якщо|вони|не|діють |||Zwang||||| nátlaku a donucení a pokud nejednají силе и принуждению, и если они не действуют силі та примусу, і якщо вони не діють

held accountable by anyone. |chịu trách nhiệm|| držet|odpovědný|od|nikdo |پاسخگو|| |responsável||qualquer pessoa держать|ответственным|перед|кем-либо |accountable|| тримати|відповідальним|перед|кимось |verantwortlich|| |accountable|| být odpovědný před kýmkoli. подотчетными любому. не несе відповідальності перед кимось.

Different workers respond to this in různí|pracovníci|reagují|na|tohle|v ||respondem||| ||react||| разные|работники|реагируют|на|это|в різні|працівники|реагують|на|це|у Různí pracovníci na to reagují Разные работники реагируют на это Різні працівники реагують на це

- remain at a lower level than others zůstat|na|nižší||úrovni|než|ostatní оставаться|на|уровне|ниже|уровень|чем|другие залишатися|на|нижчому||рівні|ніж|інші - zůstat na nižší úrovni než ostatní - оставаться на более низком уровне, чем другие - залишитися на нижчому рівні, ніж інші

because they are not as quick to develop. protože|oni|jsou|ne|tak|rychlí|k|vyvíjet потому что|они|являются|не|так|быстрыми|к|развиваться тому що|вони|є|не|так|швидкі|до|розвиватися protože se nevyvíjejí tak rychle. потому что они не так быстро развиваются. тому що вони не так швидко розвиваються.

themselves and take full advantage ||||pilnībā izmantot sebe|a|berou|plnou|výhodu собой|и|берут|полное|преимущество собою|і|беруть|повну|перевагу sami sebe a plně využívají собою і повністю використовують собой и полностью используют

of the system - make z|toho|systému|dělají от|системы||делают з|системи||створюють systému - dělají систему - роблять систему - делают

good use of the opportunity to improve ||||Gelegenheit|| dobré|využití|příležitosti|tu|příležitost|k|zlepšení хорошее|использование|возможности|||чтобы|улучшить хороший|використання|можливості||можливості|щоб|покращити dobré využití příležitosti ke zlepšení хорошее использование возможности для улучшения добре використати можливість для покращення

No matter whether employees are good egal||||| ne|záleží|zda|zaměstnanci|jsou|dobří не|имеет значение|ли|сотрудники|являются|хорошими не|важливо|чи|працівники|є|хорошими Bez ohledu na to, zda jsou zaměstnanci dobří Неважно, хорошие ли сотрудники Не має значення, чи є працівники хорошими

self-managers or not, ultimately ||||cuối cùng ||nebo|ne|nakonec ||или|нет|в конечном итоге ||чи|ні|в кінцевому підсумку ||||letztendlich sebeřízení nebo ne, nakonec самоуправляемые или нет, в конечном итоге самостійними менеджерами, в кінцевому рахунку

they are held accountable |||chịu trách nhiệm oni|jsou|drženi|odpovědní они|являются|удерживаемыми|ответственными вони|є|тримають|відповідальними |||verantwortlich jsou odpovědní они несут ответственность вони несуть відповідальність

accept responsibility for the přijmout|odpovědnost|za|ty přijali odpovědnost za принимать на себя ответственность за взяти на себе відповідальність за

consequences of their následky jejich последствия своих наслідки їх

actions. действия дії akce. действий. дії.

good, if things go wrong, there's хорошо|если|дела|идут|плохо|нет добре||||| pokud se něco pokazí, není хорошо, если что-то пойдёт не так, то нет добре, якщо щось піде не так, то

no-one to blame but |||виноват| nikdo, koho byste mohli obvinit, kromě кого винить кроме немає кого звинувачувати, окрім

yourself! du sebe себя себе sebe! себе! себя!

after all - which reminds me of our po|všem|což|připomíná|mě|na|naše после|всего|что|напоминает|мне|о|нашем після|всього|що|нагадує|мені|про|наше pořád - což mi připomíná naši в конце концов - что напоминает мне о нашем врешті-решт - що нагадує мені про наше

quiz question. kvíz|otázka викторина|вопрос вікторина|питання otázku kvízu. вопросе викторины. питання вікторини.

You asked me to estimate how much the ty|jsi požádal|mě|aby|odhadnout|jak|moc|ta ||||estimar||| ||||estimate||| ты|спросил|меня|инфинитивный союз|оценить|насколько|много|экономика ти|запитав|мене|щоб|оцінити|скільки|багато| Požádal jsi mě, abych odhadl, kolik Вы попросили меня оценить, сколько теряет Ви попросили мене оцінити, скільки

US economy loses in excess ||теряет|| ||||більше americká ekonomika ztrácí na nadměrné американская экономика из-за избыточной економіка США втрачає через надмірну

bureaucracy and managerial ||управленческий ||управлінський byrokracii a manažerských бюрократии и управления бюрократію та управлінські

costs every year. nákladech každý rok. витрати щороку. расходов каждый год.

And you said? a|ty|řekl и|ты|сказал E|| і|ти|сказав A co jsi řekl? И что вы сказали? А ти сказав?

And the cost keeps rising because, a|náklady|náklady|stále|rostou|protože и|стоимость||продолжает|расти|потому что і|вартість||продовжує|зростати|тому що A náklady stále rostou, protože, І вартість продовжує зростати, тому що, И стоимость продолжает расти, потому что,

of self-management - companies run z|||firmy|běžící о|||компании|управляемые з|||компанії|працюють o sebeřízení - firmy fungují самоуправління - компанії, які працюють самоуправления - компании работают

without bosses, which, unlike |||im Gegensatz zu bez|šéfů|které|na rozdíl od без|боссов|которые|в отличие от без|босів|які|на відміну від bez šéfů, které, na rozdíl od без босів, які, на відміну від без начальников, которые, в отличие от

a hierarchy - system of organising a|hierarchie|systém|organizování| иерархия||система|организации| ієрархія||система|організації| hierarchii - systému organizace иерархии - системе организации ієрархії - системі організації

their level of importance. jejich|úroveň|důležitosti| их|уровень||важности їхній|рівень|важливості| jejich úrovně důležitosti. їхнього рівня важливості. их уровня важности.

Instead companies like San Francisco's místo toho|společnosti|jako|San|francisco |||São|de Francisco ||||سان فرانسیسکو Вместо этого|компании|такие как|Сан|Франциско натомість|компанії|такі як|Сан|Франциско statt||||von San Francisco Místo toho společnosti jako San Francisco's Натомість компанії, такі як San Francisco's Вместо этого компании, такие как

Morning Star allow employees to make ||позволяют|сотрудникам||принимать Morning Star umožňují zaměstnancům, aby dělali Morning Star, дозволяють працівникам приймати Morning Star в Сан-Франциско, позволяют сотрудникам принимать решение о

their own commitments ||Verpflichtungen jejich|vlastní|závazky их|собственные|обязательства їхні|власні|зобов'язання jejich vlastní závazky их собственные обязательства свої власні зобов'язання

- promises to act, rather than using |||lieber|| sliby|k|jednat|spíše|než|používat обещания|инфинитивный союз|действовать|скорее|чем|используя обіцянки|діяти||скоріше|ніж|використовуючи - sliby jednat, spíše než používat - обещания действовать, а не использовать - обіцянки діяти, а не використовувати

coercion - or forceful persuasion - nátlak|nebo|silný|přesvědčování ||persuasão| |||ترغیب اجباری принуждение|или|настойчивая|убеждение |||persuasion piespiešana|||piespiešana примус|або|силовий|переконання Zwang||dringlich|Überredung nátlak - nebo silné přesvědčování - принуждение - или настоятельное убеждение - примус - або силове переконання -

advantage of it преимущество|из|этого перевагу|з|нього využívá jeho výhod використовують його используют это

- make good use of the opportunity |||||Gelegenheit делают|хорошее|использование|из|этой|возможности роблять|хороше|використання|з|цієї|можливості - dobře využijí tuto příležitost - использовать возможность с пользой - добре використовують цю можливість

However, there is a risk that others who Nicméně|tam|je|jeden|riziko|že|ostatní|kteří однако|есть|есть|риск||что|другие|которые однак|там|є|ризик||що|інші|які Nicméně existuje riziko, že ostatní, kteří Однако существует риск, что другие, кто Однак існує ризик, що інші, хто

are more comfortable being ||bequemer| jsou|více|pohodlní|být являются|более|комфортными|быть є|більш|комфортні|бути se cítí pohodlněji být более комфортно быть більш комфортно почувається, будучи

managed may get left řízeni|mohou|dostat|opuštěni |||left управляемыми|могут|стать|оставленными керованими|можуть|залишитися|позаду řízeni, mohou být opomenuti. управляемые могут быть оставлены керованими, можуть залишитися позаду.

behind - remain at a lower level than za|zůstat|na|nižší|nižší|úroveň|než behind|||||| оставаться на более низком уровне чем|||||| позаду|||||| |verbleiben||||| pozadu - zůstat na nižší úrovni než позади - оставаться на более низком уровне, чем задні - залишатися на нижчому рівні ніж

others because they are not as ostatní|protože|oni|jsou|ne|tak другие||||| інші||||| ostatní, protože nejsou tak інші, тому що вони не такі другие, потому что они не так

quick to improve and быстрыми||| швидкі||| rychlí v zlepšování a быстро улучшаться и швидкі в покращенні та

adapt. anpassen адаптировать адаптації přizpůsobování. адаптироваться. адаптації.

about self-management, all workers o|||všichni|pracovníci о|||все|работники щодо|||всі|працівники ohledně seberegulace, všichni pracovníci о самоуправлении, все работники щодо самоуправління, всі працівники

performance at work. výkon|v|práci производительность|на|работе виконання|на|роботі výkon v práci. результаты на работе. результативність на роботі.

Meaning they take can the credit to znamená|oni|berou|mohou|ten|kredit معنی: اعتبار گرفتن||||| значит|они|берут|могут|этот|кредит |||||uzslava означає|вони|беруть|можуть|кредит| To znamená, že si mohou přivlastnit zásluhy Это означает, что они могут взять на себя заслугу Це означає, що вони можуть отримувати кредит

for when things go well - za|když|věci|jdou|dobře quando tudo vai bem|||| for positive outcomes|||| за|когда|дела|идут|хорошо když se věci daří - когда все идет хорошо - коли все йде добре -

but have nobody to hide behind но|имеют|никого|чтобы|прятаться|за але||||| ale nemají se za koho schovat. но некому прятаться за спиной але немає нікого, за ким можна сховатися

That's all from us today, but remember ||||||به خاطر داشته باشید to je|všechno|od|nás|dnes|ale|pamatuj si это|всё|от|нас|сегодня|но|помните це є|все|від|нас|сьогодні|але|пам'ятайте To je pro dnešek vše od nás, ale pamatujte si На сегодня это всё от нас, но помните Це все від нас сьогодні, але пам'ятайте

English from BBC Learning English. angličtina|z|BBC|učení|angličtiny английский|от|BBC|изучение|английского англійська|від|BBC|навчання|англійської English od BBC Learning English. Англійської від BBC Learning English. Английский от BBC Learning English.

Bye for now. sbohem|na|nyní пока|на|сейчас до побачення|на|зараз Sbohem na chvíli. До побачення на зараз. До свидания.

Bye. sbohem пока до побачення Sbohem. До побачення. Пока.

PAR_TRANS:gpt-4o-mini=4.51 PAR_CWT:AvJ9dfk5=3.23 PAR_TRANS:gpt-4o-mini=4.38 PAR_CWT:B7ebVoGS=5.0 PAR_TRANS:gpt-4o-mini=2.33 PAR_CWT:B7ebVoGS=3.79 cs:AvJ9dfk5 uk:B7ebVoGS ru:B7ebVoGS openai.2025-02-07 ai_request(all=92 err=0.00%) translation(all=184 err=1.09%) cwt(all=937 err=13.34%)