Wk1-1 Program INTRO and meet instructor Wk1-1 Programm INTRO und Treffen mit dem Ausbilder Wk1-1 Program INTRO and meet instructor Wk1-1 Programa INTRO y encuentro con el instructor Semaine 1-1 Programme INTRO et rencontre avec l'instructeur Wk1-1 Programma INTRO e incontro con l'istruttore Wk1-1プログラムイントロとインストラクターに会う Wk1-1 Programa INTRO e encontro com o instrutor Программа Wk1-1 ВВЕДЕНИЕ и встреча с инструктором Wk1-1 Programı GİRİŞ ve eğitmenle tanışın Wk1-1 Програма ВСТУП та знайомство з інструктором

Welcome to The Business Model Canvas, An Entrepreneur and Innovator’s Tool. Welcome to The Business Model Canvas, An Entrepreneur and Innovator's Tool. ビジネスモデルキャンバス、起業家とイノベーターのツールへようこそ。 Добро пожаловать в The Business Model Canvas, инструмент предпринимателя и новатора. Bir Girişimci ve Yenilikçinin Aracı olan İş Modeli Kanvası'na hoş geldiniz. The lead instructor for this course is Dan Stotz. このコースの主任講師はDanStotzです。 Ведущим инструктором этого курса является Дэн Стоц. Dan is a member of the faculty at Kennesaw State University and has over 30 years' experience teaching courses in management, leadership, and entrepreneurship. Dan adalah anggota fakultas di Kennesaw State University dan memiliki pengalaman mengajar selama lebih dari 30 tahun di bidang manajemen, kepemimpinan, dan kewirausahaan. DanはKennesaw State Universityの教員であり、30年以上にわたり経営、リーダーシップ、起業家精神のコースを教えています。 Дэн является преподавателем Государственного университета Кеннесо и имеет более чем 30-летний опыт преподавания курсов по менеджменту, лидерству и предпринимательству. During his career, Dan has also been an entrepreneur running a publishing firm with his two brothers, and he spent five years directing a small business development center in Ann Arbor, Michigan. Selama karirnya, Dan juga pernah menjadi pengusaha yang menjalankan perusahaan penerbitan bersama dua saudara laki-lakinya, dan dia menghabiskan lima tahun mengarahkan pusat pengembangan usaha kecil di Ann Arbor, Michigan. 彼のキャリアの間に、Danは2人の兄弟と共に出版会社を経営している起業家でもあり、ミシガン州アナーバーに5年間小規模ビジネス開発センターを指揮しました。 На протяжении своей карьеры Дэн также был предпринимателем, руководившим издательской фирмой вместе со своими двумя братьями, и пять лет руководил центром развития малого бизнеса в Анн-Арборе, штат Мичиган. Dan has a passion for helping people reach their fullest potential as leaders, innovators, and change makers. Dan memiliki hasrat untuk membantu orang mencapai potensi penuh mereka sebagai pemimpin, inovator, dan pembuat perubahan. Danは、人々が指導者、革新者、そして変化のメーカーとして最大限の可能性を達成できるよう支援する情熱を持っています。 Дэн страстно любит помогать людям полностью раскрывать свой потенциал как лидеров, новаторов и творцов перемен. So sit back, enjoy the program, and learn how the Business Model Canvas can help you turn a new idea Into a new profitable reality. Jadi duduk santai, nikmati programnya, dan pelajari bagaimana Business Model Canvas dapat membantu Anda mengubah ide baru menjadi kenyataan baru yang menguntungkan. それで、座って、プログラムを楽しんで、ビジネスモデルキャンバスが新しいアイデアを新しい収益性の高い現実に変える方法を学びましょう。 Так что расслабьтесь, наслаждайтесь программой и узнайте, как канва бизнес-модели может помочь вам превратить новую идею в новую прибыльную реальность. » [SOUND] » Welcome, and thanks for registering for this Coursera program. »[サウンド]»ようこそ、そしてこのCourseraプログラムに登録していただきありがとうございます。 » [ЗВУК] » Добро пожаловать и спасибо за регистрацию в этой программе Coursera. My name is Dan Stotz, and I’m a faculty member in the Management and Entrepreneurship Department at Kennesaw State University. Nama saya Dan Stotz, dan saya anggota fakultas di Departemen Manajemen dan Kewirausahaan di Kennesaw State University. 私の名前はDan Stotzです。私はKennesaw State Universityの管理と起業家精神部門の教員です。 Меня зовут Дэн Стотц, я преподаватель кафедры менеджмента и предпринимательства Государственного университета Кеннесо. You may not know a lot about Kennesaw State University. あなたはケネソー州立大学についてたくさん知っているかもしれません。 Возможно, вы многого не знаете об Университете штата Кеннесо. We are located just north of Atlanta, Georgia, and we are one of the largest universities in the United States with over 33,000 students. Мы расположены к северу от Атланты, штат Джорджия, и являемся одним из крупнейших университетов США, в котором обучается более 33 000 студентов. Last year, US News and World Report ranked KSU number four as an up and coming university, and just recently we were ranked in the top 20 as one of the most innovative universities in the country. В прошлом году издание US News and World Report поставило КГУ на четвертое место среди многообещающих университетов, а совсем недавно мы вошли в топ-20 как один из самых инновационных университетов страны. So we are both pleased and proud that Coursera chose us to design and deliver this program titled The Business Model Canvas, An Entrepreneur and Innovator’s Tool. Поэтому мы одновременно рады и гордимся тем, что Coursera выбрала нас для разработки и реализации этой программы под названием The Business Model Canvas, An Entrepreneur and Innovator's Tool. This course is what Coursera calls a project based learning program, which means together we’ll be both learning and doing. このコースは、コースラがプロジェクトベースの学習プログラムと呼んでいるものです。これは、一緒に学習し、実行することを意味します。 Этот курс — это то, что Coursera называет программой обучения, основанной на проектах, что означает, что вместе мы будем учиться и делать. So let’s get to work. だから仕事に出ましょう。 Итак, приступим к работе. In the first module, we’ll learn about the nine building blocks that make up the business model canvas. В первом модуле мы узнаем о девяти строительных блоках, из которых состоит канва бизнес-модели. And together we’ll discover how the business model canvas can play a key role in helping us transform a new idea into a profitable reality. As you may already know, the business model canvas was invented by Alex Osterwalder and Yves Pigneur, authors of the best selling book Business Model Generation. ご存知かもしれませんが、ビジネスモデルキャンバスは、ベストセラーの本BusinessModelGenerationの著者であるAlexOsterwalderとYvesPigneurによって発明されました。 Как вы, возможно, уже знаете, канва бизнес-модели была изобретена Алексом Остервальдером и Ивом Пинье, авторами бестселлера «Построение бизнес-моделей». Their book is a practical, inspiring handbook for anyone striving to improve a business model or craft a new one. 彼らの本は、ビジネスモデルを改善したり、新しいものを作り上げたりしようと努力している人にとって、実用的で刺激的なハンドブックです。 And Alex and Yves practice what they preach. They wrote the book with the help of 470 business model canvas practitioners from 45 countries. Они написали книгу с помощью 470 практиков бизнес-моделей из 45 стран. So the business model canvas tool has been validated by university researchers and field tested by innovators and entrepreneurs. そのため、ビジネスモデルキャンバスツールは大学の研究者によって検証され、イノベーターや起業家によってフィールドテストされています。 Таким образом, инструмент «канва бизнес-модели» был проверен университетскими исследователями и испытан в полевых условиях новаторами и предпринимателями. So let’s begin. We’ll start by watching a short video called Getting from Business Idea to Business Model. まず、ビジネスアイデアからビジネスモデルへの移行という短いビデオをご覧ください。 It is a story of Beth and Carl in an idea that they believed could become a great business. それはベスとカールが素晴らしいビジネスになると信じていたという考えの物語です。 Это история Бет и Карла об идее, которая, по их мнению, может стать отличным бизнесом. This video is the first of a series of six. このビデオは、6つのシリーズの最初のものです。 The video was produced by the Strategizer Company and made available to us through the generosity of the Kauffman Foundation. Video tersebut diproduksi oleh Perusahaan Strategizer dan tersedia bagi kami melalui kemurahan hati Kauffman Foundation. このビデオはStrategizerCompanyによって制作され、KauffmanFoundationの寛大な支援を通じて利用できるようになりました。 So, sit back, go to the next session of the module, and enjoy the video.