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听世界, 如何找方向,找人,找钱?如何做产品、管理、融资上路?如何思考?如何决策?如何执行?精明的领导者 管理有诀窍 有效管理五大兵法 每天听本书 听... (2)

如何 找 方向 ,找人 ,找钱 ?如何 做 产品 、管理 、融资 上路 ?如何 思考 ?如何 决策 ?如何 执行 ?精明 的 领导者 管理 有 诀窍 有效 管理 五大 兵法 每天 听 本书 听... (2)

作者 为什么 如此 笃定 战略 是 关键 呢

孙 陶然 说

战略 能够 让 企业 瞄准 目标 集中 开火 的 达成 目标

而 不是 迷迷糊糊 的 去 碰运气

咱们 举个 例子

要 去 森林 里 抓 兔子

提前 打听 好 兔子 经常 出没 的 地方

然后 准备 好 资源 和 工具 直奔 主题

这 就要 比去 森林 里 碰运气 还好 吧

这 就是 战略 的 好处

让 企业 少走弯路

提前 确立 方向

直奔 主题 好

那么 问题 来 了

如何 才 能够 制定 出 一个 优质 的 战略 呢

作者 说

只要 领导者 遵循 战略 四 步法

顾及 到 目标

打法

资源 和 激励 这 四个 方面

就 能够 制定 出 全面 而 优质 的 战略

具体 应该 怎么 做 呢

我们 来 逐个 分析

先说 目标

作者 在 书 中 提到 企业 制定 的 目标 要 先 求生存

再求 优秀

最终 彩球 颠覆

举个 例子

有 的 创业者 初次 创业 就 大喊 颠覆 的 口号

结果 因为 目标 不 恰当

不但 没有 颠覆 市场

反而 破产 了

孙 陶然 说

大 企业 能够 长久 的 屹立 不倒 他

这 就 证明 他 有 一定 的 能力

人家 积累 了 几十年 的 东西 不是 新来 的

创业者 说

颠覆 就 能够 颠覆 的

所以 企业 订立 目标 的 时候

必须 要 先 求生存

生存 下来

在 争取 成为 行业 内 的 顶尖 者

这个 时候 考虑 颠覆 才 是 现实 的

那 接下来 我们 再 来说 一说 打法

所谓 打法

字面 理解 就是 打仗 的 方法

换句话说

就是 要 实现 企业 目标 的 方法

比如 作战 的 时候

决定 用 反 奸计 还是 空城计

这 就是 打法 而 实现 企业 目标 的 方法 也 是 如此

是 通过 线下 销售

还是 进行 网上 宣传 或者 线 上线 下 同时 进行

这些 具体 的 方法 都 是 需要 提前 想 好 的

所以 打法 就是 方法

这个 我们 可以 很 好 的 理解 好

那 接下来 是 资源

孙 陶然 说

企业 领导者 必须 考虑 到

人才 资金 和 技术 三个 方面 的 资源

是否 与 企业 的 目标 和 打法 匹配

如果 资源 不 充足

就要 调整 企业 目标 和 打法

那 这 是 怎么 一 回事 呢

咱们 还是 举个 例子

比如 公司 的 目标 是 登月

可是 无论 人才 资金 还是 技术 都 不 充足

便 把 登月 的 计划 给 搁置 了

那 这 就是 根据 资源 来 调整 目标

再 比如

公司 运送 货物 去 一个 地方

本来 计划 要 坐飞机

结果 发现 资金 不够 改为 坐火车 去

这 就是 资金 资源 和 方法 不 匹配

进而 调整 方法 的 体现

那 同样 的 道理

当 企业 需要 做 一个 项目 的 时候

如果 没有 专门 的 人才

就 必须 要 调整 战略

所以 孙 陶然 这里 说 的 资源 简单 来说 就是 有 多 大 能耐

干多大 的 事

好 那 听到 这 呢

你 肯定 会 说 了

这 目标 方法 和 资源 都 匹配 了

战略 应该 差不多 了 吧

作者 在 书 中 说

只有 这 三点 还 真的 不行

战略 的 制定 必须 要 包含 激励 这个 元素

才能 算是 一个 优质 的 战略

那 这话 怎么 说 呢

所谓 激励 简单 来说 就是 建立 恰当 的 奖励 措施

来 促进 员工 积极行动

作者 说

当 目标 方法 和 资源 三 方面 到位 的 时候

接下来 就 剩下 执行 了

而 执行 需要 员工 的 积极 配合

因此

制定 恰当 的 激励 措施

才 能够 促进 员工 按照 计划 积极行动

才 能够 把 战略目标 转化 为 现实

咱们 举个 例子

书中 提到 激励 措施 要 遵循 二八 法则

也 就是 把 80% 的 奖励 给 20% 的 优秀 工作者

因为 作者 认为

企业 的 80% 的 业绩

其实 是 20% 的 优秀员工 所 创造 出来 的

所以 在 奖励 的 时候 也 应该 遵循 二八 法则

让 能者 多 得 的 激励 他们 为 企业 做出 更 多 的 贡献

更 快 更好 地 实现 企业 的 目标

好 那 相信 到 这儿 啊

你 已经 明白 了 什么 是 战略 四 步法 了

那 就是 制定 战略 的 时候

充分考虑 到 目标

方法

资源 和 激励 措施 四个 方面

那 以上 的 就是 今天 的 第二个 内容

总结 一下 就是 企业 要 实现目标

必须 有 一个 全面 的 战略

因为 战略 可以 让 企业 瞄准 目标

其中 火力 开打 而 制定 战略 必须 要 遵循 战略 四 步法

只有 充分考虑 目标

打法

资源 和 激励 措施 这 四个 方面

才能 算是 一个 全面 而 优质 的 战略

上面 就是 为 你 讲述 的 第二个 重点 内容

接下来 我们 来说

第三个 重点 贯彻 五行 文化 来 高效 带领 团队

我们 知道

很多 公司 的 领导人 喜欢 强调 企业 文化 这 四个 字

像 企业 文化 是 团队 凝聚力 的 基础

企业 文化 是 公司 的 灵魂

这样的话 经常 从 他们 的 口中 说出 这句 话

听 起来 高大 上 可是 却 虚 得 很

大家 听 完 之后 往往 都 是 一笑而过

却 依旧 不 知道 企业 文化 是 什么 东西

不过 我们 这 本书 的 作者 孙 陶然

却 不是 一个 这样 的 企业家

他 是 一个 实在 人

在 有效 管理 的 五大 兵法 这 本书 中

他 提到 所谓 的 企业 文化 其实 相当于 军队 文化

比如 当 新兵 加入 部队 的 时候

既 没有 军人 精神

也 没有 军队 纪律

各有 各 的 目标

也 不 懂得 作战 技巧

根本 是 一堆 散沙 风

一吹 就 散

是 没有 办法 上 战场 作战 的

这 就是 没有 军队 文化 的 样子

然后

当 经过 几年 的 训练 之后

部队 里 的 成员 就 完全 不 一样 了

他们 都 成 了 有 纪律

有 能力

有 技能 的 军人

而且 有着 共同 的 目标

保家卫国

在 这个 时候

部队 成员 就 能够 拧成一股绳

劲往 一处 使 高校 的 战胜 敌人 了

这 就是 有 军队 文化 的 样子

而且 也 是 同样 的 道理

没有 企业 文化 的 公司 就是 一群 普通人

在 乱哄哄 的 小打小闹

对于 公司 的 未来 发展 用处 不大

可有 了 企业 文化 之后

企业 的 团队 就 如同 高素质 的 军队

便 能够 攻克 一个 又 一个 的 难题

实现 一个 又 一个 的 目标

好 那 相信 到 这儿

你 已经 清楚 企业 文化 是 团队 凝聚力 的 基础

这句 话 是 什么 意思 了

那 就是 他 能够 让 企业 成员 拧成一股绳

朝着 共同 的 目标 奋斗 前进

那么

你 也许 会 问

既然 企业 文化 这么 重要

作为 公司 领导者

该 如何 建立 一种 优秀 的 企业 文化 呢

别着急

孙 陶然 在 书 中 提到 了 企业 文化 的 创建

那 接下来 我们 就 来看 一看

作者 在 书 中 详细 介绍 了 他 公司 内 的 企业 文化

他 把 公司 的 企业 文化 分为 五层

分别 是 新文化

核心 价值观

木 文化

12 条令

水 文化 四环 方法论

和 文化 执行 四 步法 和 土 文化 领导力

三要素 都 为了 方便 记忆

作者 把 他们 按照 顺序 统称 为 金木水火土

五行 文化 还 能 听到 这儿

你 可能 会 觉得 这个 五行 文化 好 复杂 呀

事实上

五行 文化 就 像 一个 具有 五层 楼 的 房子

理解 起来 十分 简单

这个 房子 的 第一层 是 素质

第二层 是 纪律

第三层 是 方法

第四层 是 执行力

第五层 是 领导力

所以 用 一句 话 来 概括

五行 文化 就是 有 素质

有 纪律

有 方法 以及 具备 执行力 和 领导力

关于 领导力

我们 今天 的 第一

第二个 重点 已经 着重 介绍 过 了

至于 企业 纪律 和 执行力

其实 就是 做事 的 规则 以及 公司 考评 的 把 控

每个 公司 都 或多或少 是 有 涉及 的

大家 应该 都 不 陌生

所以 我们 今天 就 掠过 企业 纪律

和 公司 考评 的 建设 着重 讲 一下

大部分 企业 容易 忽视 的 金 文化

核心 价值观 以及 水 文化

四环 方法论

好 那么 问题 来 了 一个 企业 的 核心 价值观 是 什么 呢

作者 说

企业 的 核心 价值观 就是 企业 人员 的 做事 原则

是 所有人 都 认同 的 基本 品质

咱们 举个 例子

孙 陶然 公司 的 文化 中有 一个 核心 价值观 是 求实

他 在 书 中 明确 的 提到 任何 在 他 企业 工作 的 人

员 都 需要 具备 刨根究底 的 求实精神

为什么 呢

他 说

很多 人 做事 都 喜欢 夸大 吹牛

甚至 是 不懂装懂 的

草率 就 下结论

而 当 一个 人 把 一个 错误 的 结论 传达 给 他人 时

大家 就 会 按照 错误 的 指令 做 事情

最终 错误 就 会 犹如 星火 燎原之势

危害 整个 企业

因此

作者 要求 企业 的 每个 人 遇到 事情 的 时候

一定 要 连续 问 五个

为什么 打破沙锅问到底

这样 才 能够 得出 正确 的 结论

而 这种 刨根究底 的 求实精神

就是 孙 陶然 选拔 人才 的 基本 要求

那 再说 一下

作者 公司 的 另外 一个 核心 价值观 是 进取

他 说 进去 就是 竭尽全力 好 的

你 肯定 要 问 了

做到 什么样 的 程度 才 是 竭尽全力 呢

作者 说

竭尽全力 包括 三个 方面

就是 用尽 力量

用尽 资源 以及 用尽 求助 渠道

比如 做 一件 事情

为了 达成 目的

花费 精力 加班加点

然后 想 给 孩子 找 学校 一样 去 想

办法 运用 自己 的 人脉 资源 实在 不行

就 请求 领导 帮忙 获得 援助

这 就是 用尽 力量

用尽 资源 以及 用尽 求助 渠道 的 竭尽全力

这才 是 真正 的 具有 进取精神

此外

除了 求实 和 进取

作者 还 提到 了 创新 协同 和 分享 这些 价值观

并且 都 给出 了 明确 可 操作 的 定义

企业 领导者 都 可以 直接 借用 来

创建 自己 的 企业 核心 价值观

和 他 说完 了 金 文化 核心 价值观

那 我们 再 来说 一说

水 文化 四环 方法论 孙 陶然 在 书 中 提到

所谓 四环 方法论 就是 目的 推演 打样

总结 四个 做事 的 方法

关于 目的 和 总结 就是 字面上 的 意思

做 事情 之前 要 有 确定 的 目的

做 完 事情 之后

要 进行 回顾总结 经验 和 教训

这 两样 我们 并 不 陌生

航的 推演 和 打样 是 什么 呢

所谓 推演 就是 推理 和 提前 演练 的 意思

简单 来说

就是 要 提前 按照 计划 模拟 作战

孙 陶然 说

大盘 模拟 做事 的 时候 行不通

那么 实际操作 的 时候

事情 也 肯定 会 失败

咱们 举个 例子

你 做 了 一个 计划

提前 模拟 演练 的 时候 都 是 无法 克服困难

那么 下达 给 部下 实际 实施 的 时候

这个 计划 会 遇到 更 多 的 问题

最终 问题重重 计划 就 失败 了

因此

孙 陶然 说

做 任何 计划 的 时候 一定 要 提前 推演

这样 才 能够 预先 克服 一些 困难

和 他 说完 了

推演 那 什么 是 打样 呢

所谓 打样 就是 做 一个 能 实施 的 模板 出来

好 让 大家 明白 事情 做得成

然后 有样学样 的

大规模 的 复制 好

那 可能 你 会 好奇 了

为什么 打印 这么 重要 呢

我们 拿来 做血

举例 领导者 研究 出 做 鞋子 的 方法

然后 在 试点 生产 出来 了 第一双 鞋

而且 确定 能 给 人 穿 有 需求 有钱赚

这个 过程 就 叫做 打药

所以 打样 就是 领导者

用 实际行动 证明 他 的 理论 计划 行得通

给 大家 做 一个 模板

因此 打样 之后

下属 心里 明白 事情 已经 被 证实 是 可行 的

于是 就 有样学样 的 去 干 事情 了

好能 听到 这儿

相信 你 已经 明白 了

水 文化 四环 方法论 是 怎么 一 回事 了

那 就是 计划 过程 中要 有 目标

提前 推演 以及 做 模板 打 样儿

事情 做 完 之后

要 及时 的 总结 好 了

以上 就是 我们 今天 分享 的 第三个 重点 内容

企业 文化 是 团队 凝聚力 的 基础

能够 让 毫无 作战 能力 的 伞兵

变成 具有 强大 战斗力 的 正规军队

而 创建 企业 文化 可以 借用 孙 陶然 总结 的 五行 文化

也 就是 金 文化 核心 价值观

土 文化 12 条令 水 文化 四环 方法论

和 文化 执行 四 步法 和 土 文化 领导力 三要素

好 那 说 到 这儿

今天 的 内容 就 聊得 差不多 了

接下来 我们 来 总结 一下 今天 为 你 分享 的 内容

首先 我们 说 到 了 发展壮大 到 一定 程度 的 企业

必须 要 创建 一个 班子

原因 是 领导者 精力有限

每件 事情 都 亲力亲为


如何 找 方向 ,找人 ,找钱 ?如何 做 产品 、管理 、融资 上路 ?如何 思考 ?如何 决策 ?如何 执行 ?精明 的 领导者 管理 有 诀窍 有效 管理 五大 兵法 每天 听 本书 听... (2) 方向性、人、お金をどう見つけるか?路上でどうやって製品を作り、管理し、資金を調達するのか?どう考えるか?どう決断するか?実行するには?サヴァイヴァー・リーダー ノウハウでマネジメントする 効果的なマネジメントの5つの技術 この本を毎日聴く... (2)

作者 为什么 如此 笃定 战略 是 关键 呢

孙 陶然 说

战略 能够 让 企业 瞄准 目标 集中 开火 的 达成 目标

而 不是 迷迷糊糊 的 去 碰运气

咱们 举个 例子

要 去 森林 里 抓 兔子

提前 打听 好 兔子 经常 出没 的 地方

然后 准备 好 资源 和 工具 直奔 主题

这 就要 比去 森林 里 碰运气 还好 吧

这 就是 战略 的 好处

让 企业 少走弯路

提前 确立 方向

直奔 主题 好

那么 问题 来 了

如何 才 能够 制定 出 一个 优质 的 战略 呢

作者 说

只要 领导者 遵循 战略 四 步法

顾及 到 目标

打法

资源 和 激励 这 四个 方面

就 能够 制定 出 全面 而 优质 的 战略

具体 应该 怎么 做 呢

我们 来 逐个 分析

先说 目标

作者 在 书 中 提到 企业 制定 的 目标 要 先 求生存

再求 优秀

最终 彩球 颠覆

举个 例子

有 的 创业者 初次 创业 就 大喊 颠覆 的 口号

结果 因为 目标 不 恰当

不但 没有 颠覆 市场

反而 破产 了

孙 陶然 说

大 企业 能够 长久 的 屹立 不倒 他

这 就 证明 他 有 一定 的 能力

人家 积累 了 几十年 的 东西 不是 新来 的

创业者 说

颠覆 就 能够 颠覆 的

所以 企业 订立 目标 的 时候

必须 要 先 求生存

生存 下来

在 争取 成为 行业 内 的 顶尖 者

这个 时候 考虑 颠覆 才 是 现实 的

那 接下来 我们 再 来说 一说 打法

所谓 打法

字面 理解 就是 打仗 的 方法

换句话说

就是 要 实现 企业 目标 的 方法

比如 作战 的 时候

决定 用 反 奸计 还是 空城计

这 就是 打法 而 实现 企业 目标 的 方法 也 是 如此

是 通过 线下 销售

还是 进行 网上 宣传 或者 线 上线 下 同时 进行

这些 具体 的 方法 都 是 需要 提前 想 好 的

所以 打法 就是 方法

这个 我们 可以 很 好 的 理解 好

那 接下来 是 资源

孙 陶然 说

企业 领导者 必须 考虑 到

人才 资金 和 技术 三个 方面 的 资源

是否 与 企业 的 目标 和 打法 匹配

如果 资源 不 充足

就要 调整 企业 目标 和 打法

那 这 是 怎么 一 回事 呢

咱们 还是 举个 例子

比如 公司 的 目标 是 登月

可是 无论 人才 资金 还是 技术 都 不 充足

便 把 登月 的 计划 给 搁置 了

那 这 就是 根据 资源 来 调整 目标

再 比如

公司 运送 货物 去 一个 地方

本来 计划 要 坐飞机

结果 发现 资金 不够 改为 坐火车 去

这 就是 资金 资源 和 方法 不 匹配

进而 调整 方法 的 体现

那 同样 的 道理

当 企业 需要 做 一个 项目 的 时候

如果 没有 专门 的 人才

就 必须 要 调整 战略

所以 孙 陶然 这里 说 的 资源 简单 来说 就是 有 多 大 能耐

干多大 的 事

好 那 听到 这 呢

你 肯定 会 说 了

这 目标 方法 和 资源 都 匹配 了

战略 应该 差不多 了 吧

作者 在 书 中 说

只有 这 三点 还 真的 不行

战略 的 制定 必须 要 包含 激励 这个 元素

才能 算是 一个 优质 的 战略

那 这话 怎么 说 呢

所谓 激励 简单 来说 就是 建立 恰当 的 奖励 措施

来 促进 员工 积极行动

作者 说

当 目标 方法 和 资源 三 方面 到位 的 时候

接下来 就 剩下 执行 了

而 执行 需要 员工 的 积极 配合

因此

制定 恰当 的 激励 措施

才 能够 促进 员工 按照 计划 积极行动

才 能够 把 战略目标 转化 为 现实

咱们 举个 例子

书中 提到 激励 措施 要 遵循 二八 法则

也 就是 把 80% 的 奖励 给 20% 的 优秀 工作者

因为 作者 认为

企业 的 80% 的 业绩

其实 是 20% 的 优秀员工 所 创造 出来 的

所以 在 奖励 的 时候 也 应该 遵循 二八 法则

让 能者 多 得 的 激励 他们 为 企业 做出 更 多 的 贡献

更 快 更好 地 实现 企业 的 目标

好 那 相信 到 这儿 啊

你 已经 明白 了 什么 是 战略 四 步法 了

那 就是 制定 战略 的 时候

充分考虑 到 目标

方法

资源 和 激励 措施 四个 方面

那 以上 的 就是 今天 的 第二个 内容

总结 一下 就是 企业 要 实现目标

必须 有 一个 全面 的 战略

因为 战略 可以 让 企业 瞄准 目标

其中 火力 开打 而 制定 战略 必须 要 遵循 战略 四 步法

只有 充分考虑 目标

打法

资源 和 激励 措施 这 四个 方面

才能 算是 一个 全面 而 优质 的 战略

上面 就是 为 你 讲述 的 第二个 重点 内容

接下来 我们 来说

第三个 重点 贯彻 五行 文化 来 高效 带领 团队

我们 知道

很多 公司 的 领导人 喜欢 强调 企业 文化 这 四个 字

像 企业 文化 是 团队 凝聚力 的 基础

企业 文化 是 公司 的 灵魂

这样的话 经常 从 他们 的 口中 说出 这句 话

听 起来 高大 上 可是 却 虚 得 很

大家 听 完 之后 往往 都 是 一笑而过

却 依旧 不 知道 企业 文化 是 什么 东西

不过 我们 这 本书 的 作者 孙 陶然

却 不是 一个 这样 的 企业家

他 是 一个 实在 人

在 有效 管理 的 五大 兵法 这 本书 中

他 提到 所谓 的 企业 文化 其实 相当于 军队 文化

比如 当 新兵 加入 部队 的 时候

既 没有 军人 精神

也 没有 军队 纪律

各有 各 的 目标

也 不 懂得 作战 技巧

根本 是 一堆 散沙 风

一吹 就 散

是 没有 办法 上 战场 作战 的

这 就是 没有 军队 文化 的 样子

然后

当 经过 几年 的 训练 之后

部队 里 的 成员 就 完全 不 一样 了

他们 都 成 了 有 纪律

有 能力

有 技能 的 军人

而且 有着 共同 的 目标

保家卫国

在 这个 时候

部队 成员 就 能够 拧成一股绳

劲往 一处 使 高校 的 战胜 敌人 了

这 就是 有 军队 文化 的 样子

而且 也 是 同样 的 道理

没有 企业 文化 的 公司 就是 一群 普通人

在 乱哄哄 的 小打小闹

对于 公司 的 未来 发展 用处 不大

可有 了 企业 文化 之后

企业 的 团队 就 如同 高素质 的 军队

便 能够 攻克 一个 又 一个 的 难题

实现 一个 又 一个 的 目标

好 那 相信 到 这儿

你 已经 清楚 企业 文化 是 团队 凝聚力 的 基础

这句 话 是 什么 意思 了

那 就是 他 能够 让 企业 成员 拧成一股绳

朝着 共同 的 目标 奋斗 前进

那么

你 也许 会 问

既然 企业 文化 这么 重要

作为 公司 领导者

该 如何 建立 一种 优秀 的 企业 文化 呢

别着急

孙 陶然 在 书 中 提到 了 企业 文化 的 创建

那 接下来 我们 就 来看 一看

作者 在 书 中 详细 介绍 了 他 公司 内 的 企业 文化

他 把 公司 的 企业 文化 分为 五层

分别 是 新文化

核心 价值观

木 文化

12 条令

水 文化 四环 方法论

和 文化 执行 四 步法 和 土 文化 领导力

三要素 都 为了 方便 记忆

作者 把 他们 按照 顺序 统称 为 金木水火土

五行 文化 还 能 听到 这儿

你 可能 会 觉得 这个 五行 文化 好 复杂 呀

事实上

五行 文化 就 像 一个 具有 五层 楼 的 房子

理解 起来 十分 简单

这个 房子 的 第一层 是 素质

第二层 是 纪律

第三层 是 方法

第四层 是 执行力

第五层 是 领导力

所以 用 一句 话 来 概括

五行 文化 就是 有 素质

有 纪律

有 方法 以及 具备 执行力 和 领导力

关于 领导力

我们 今天 的 第一

第二个 重点 已经 着重 介绍 过 了

至于 企业 纪律 和 执行力

其实 就是 做事 的 规则 以及 公司 考评 的 把 控

每个 公司 都 或多或少 是 有 涉及 的

大家 应该 都 不 陌生

所以 我们 今天 就 掠过 企业 纪律

和 公司 考评 的 建设 着重 讲 一下

大部分 企业 容易 忽视 的 金 文化

核心 价值观 以及 水 文化

四环 方法论

好 那么 问题 来 了 一个 企业 的 核心 价值观 是 什么 呢

作者 说

企业 的 核心 价值观 就是 企业 人员 的 做事 原则

是 所有人 都 认同 的 基本 品质

咱们 举个 例子

孙 陶然 公司 的 文化 中有 一个 核心 价值观 是 求实

他 在 书 中 明确 的 提到 任何 在 他 企业 工作 的 人

员 都 需要 具备 刨根究底 的 求实精神

为什么 呢

他 说

很多 人 做事 都 喜欢 夸大 吹牛

甚至 是 不懂装懂 的

草率 就 下结论

而 当 一个 人 把 一个 错误 的 结论 传达 给 他人 时

大家 就 会 按照 错误 的 指令 做 事情

最终 错误 就 会 犹如 星火 燎原之势

危害 整个 企业

因此

作者 要求 企业 的 每个 人 遇到 事情 的 时候

一定 要 连续 问 五个

为什么 打破沙锅问到底

这样 才 能够 得出 正确 的 结论

而 这种 刨根究底 的 求实精神

就是 孙 陶然 选拔 人才 的 基本 要求

那 再说 一下

作者 公司 的 另外 一个 核心 价值观 是 进取

他 说 进去 就是 竭尽全力 好 的

你 肯定 要 问 了

做到 什么样 的 程度 才 是 竭尽全力 呢

作者 说

竭尽全力 包括 三个 方面

就是 用尽 力量

用尽 资源 以及 用尽 求助 渠道

比如 做 一件 事情

为了 达成 目的

花费 精力 加班加点

然后 想 给 孩子 找 学校 一样 去 想

办法 运用 自己 的 人脉 资源 实在 不行

就 请求 领导 帮忙 获得 援助

这 就是 用尽 力量

用尽 资源 以及 用尽 求助 渠道 的 竭尽全力

这才 是 真正 的 具有 进取精神

此外

除了 求实 和 进取

作者 还 提到 了 创新 协同 和 分享 这些 价值观

并且 都 给出 了 明确 可 操作 的 定义

企业 领导者 都 可以 直接 借用 来

创建 自己 的 企业 核心 价值观

和 他 说完 了 金 文化 核心 价值观

那 我们 再 来说 一说

水 文化 四环 方法论 孙 陶然 在 书 中 提到

所谓 四环 方法论 就是 目的 推演 打样 The so-called four-ring methodology is the purpose of deduction and proofing

总结 四个 做事 的 方法

关于 目的 和 总结 就是 字面上 的 意思

做 事情 之前 要 有 确定 的 目的

做 完 事情 之后

要 进行 回顾总结 经验 和 教训

这 两样 我们 并 不 陌生

航的 推演 和 打样 是 什么 呢

所谓 推演 就是 推理 和 提前 演练 的 意思

简单 来说

就是 要 提前 按照 计划 模拟 作战

孙 陶然 说

大盘 模拟 做事 的 时候 行不通

那么 实际操作 的 时候

事情 也 肯定 会 失败

咱们 举个 例子

你 做 了 一个 计划

提前 模拟 演练 的 时候 都 是 无法 克服困难

那么 下达 给 部下 实际 实施 的 时候

这个 计划 会 遇到 更 多 的 问题

最终 问题重重 计划 就 失败 了

因此

孙 陶然 说

做 任何 计划 的 时候 一定 要 提前 推演

这样 才 能够 预先 克服 一些 困难

和 他 说完 了

推演 那 什么 是 打样 呢

所谓 打样 就是 做 一个 能 实施 的 模板 出来

好 让 大家 明白 事情 做得成

然后 有样学样 的

大规模 的 复制 好

那 可能 你 会 好奇 了

为什么 打印 这么 重要 呢

我们 拿来 做血

举例 领导者 研究 出 做 鞋子 的 方法

然后 在 试点 生产 出来 了 第一双 鞋

而且 确定 能 给 人 穿 有 需求 有钱赚

这个 过程 就 叫做 打药

所以 打样 就是 领导者

用 实际行动 证明 他 的 理论 计划 行得通

给 大家 做 一个 模板

因此 打样 之后

下属 心里 明白 事情 已经 被 证实 是 可行 的

于是 就 有样学样 的 去 干 事情 了

好能 听到 这儿

相信 你 已经 明白 了

水 文化 四环 方法论 是 怎么 一 回事 了

那 就是 计划 过程 中要 有 目标

提前 推演 以及 做 模板 打 样儿

事情 做 完 之后

要 及时 的 总结 好 了

以上 就是 我们 今天 分享 的 第三个 重点 内容

企业 文化 是 团队 凝聚力 的 基础

能够 让 毫无 作战 能力 的 伞兵

变成 具有 强大 战斗力 的 正规军队

而 创建 企业 文化 可以 借用 孙 陶然 总结 的 五行 文化

也 就是 金 文化 核心 价值观

土 文化 12 条令 水 文化 四环 方法论

和 文化 执行 四 步法 和 土 文化 领导力 三要素

好 那 说 到 这儿

今天 的 内容 就 聊得 差不多 了

接下来 我们 来 总结 一下 今天 为 你 分享 的 内容

首先 我们 说 到 了 发展壮大 到 一定 程度 的 企业

必须 要 创建 一个 班子

原因 是 领导者 精力有限

每件 事情 都 亲力亲为