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innerFrench (YouTube Videos), Pourquoi toutes les marques de luxe sont-elles françaises ?

Pourquoi toutes les marques de luxe sont-elles françaises ?

Salut !

Est-ce que vous vous êtes déjà demandé

pourquoi toutes les marques de luxe sont françaises ?

Louis Vuitton, Dior, Chanel Cartier, Prada ...

Ah non ! Prada, c'est vrai que c'est italien, pardon.

J'ai été un peu chauvin dans le titre de cette vidéo.

Évidemment, la France n'a pas le monopole du luxe.

Mais quand même, quand on regarde le marché mondial

on ne peut pas nier que

les entreprises françaises sont omniprésentes.

Et d'ailleurs, toutes ces marques,

elles font partie de l'image chic et glamour de la France.

Enfin je crois...

Les États-Unis ont les fameuses GAFA,

c'est l'acronyme pour Google, Amazon, Facebook et Apple,

mais nous en France, on a les KHOL.

Si vous n'avez jamais vu cet acronyme, c'est normal.

Même moi, je ne le connaissais pas avant de préparer cette vidéo.

En fait, KHOL, c'est l'acronyme pour les quatre géants du luxe français :

Kering, Hermès, l'Oréal et LVMH.

Ce sont les groupes qui possèdent notamment les marques

Louis Vuitton, Dior, Givenchy etc.

Ça, je pense que vous connaissez.

Et comme aux États-Unis

les directeurs de ces entreprises sont des multimilliardaires

qui passent leur temps à jouer à qui a la plus grosse

en particulier ces deux-là :

Bernard Arnault et François Pinault.

Mais quand on y pense, c'est un peu bizarre comme spécialisation, non ?

Pourquoi on n'a pas choisi, je sais pas moi...

la chimie et les machines industrielles

comme nos voisins allemands par exemple ?

Est-ce que c'est parce qu'on est des gros snobs ?

Avant de répondre à cette question existentielle,

il faut qu'on définisse vraiment de quoi on parle,

qu'est-ce que c'est exactement qu'un produit de luxe ?

C'est tout simplement un objet qui est très cher et recherché,

autrement dit, qui est rare et que les gens désirent.

En général, on n'achète pas vraiment ces objets pour leur utilité,

mais plutôt pour le statut qu'ils nous donnent.

C'est une consommation ostentatoire.

Bah oui

Vous ne pouvez pas mettre plus de choses dans un sac Louis Vuitton à 800 euros

que dans un sac normal à 50 euros.

Mais quand vous le portez

les gens se disent que vous êtes à l'aise financièrement.

«Je possède des thunes

je suis à l'aise financièrement

je me plains pas, les affaires marchent en ce moment .»

Pendant longtemps, les seuls qui avaient les moyens d'acheter des objets de luxe

c'étaient les nobles,

les membres de la noblesse, en particulier les familles royales.

En France, c'est à la Renaissance

que les nobles ont commencé à vraiment s'intéresser au luxe.

Ce qui leur plaisait à cette époque, c'étaient les costumes et les bijoux italiens.

Mais il y a un roi qui a fait passer cette passion pour le luxe au niveau supérieur :

c'est Louis XIV bien sûr, aka le Roi Soleil.

Louis XIV c'était une vraie «fashion victim».

Regardez-moi ce style de malade :

culotte rouge, rappel de couleur avec les épaulettes et les chaussures

la petite moustache de hipster

et même pas besoin de porter sa couronne sur la tête tellement il était cool.

D'ailleurs c'est lui, Louis, (c'est lui, Louis)

qui a lancé la mode du costume trois pièces :

gilet, veste et culotte.

Une mode qui a été suivie ensuite dans toutes les cours européennes.

Mais au bout d'un moment,

Louis XIV, il en a marre d'acheter tous ses costumes et ses bijoux en Italie.

Lui, il veut acheter du made in France.

Donc il demande à son ministre des finances de trouver une solution.

Ce ministre des finances, c'est Jean_Baptiste Colbert.

Il a marqué l'histoire parce qu'il était aussi le bras droit de Louis XIV.

Le bras droit, ça veut dire le principal conseiller

le principal assistant de quelqu'un.

Et il a mis en place plein de mesures innovantes

pour moderniser l'économie du royaume de France.

Une de ces mesures

c'est la création de la manufacture royale des glaces de miroirs de Saint-Gobain

en 1665.

Oui, parce qu'à cette époque les miroirs sont des objets très luxueux.

Le problème, c'est qu'ils sont presque tous produits à Venise.

Donc pour mettre fin au monopole vénitien

Colbert crée cette manufacture royale de Saint-Gobain.

D'ailleurs, elle existe toujours aujourd'hui sous le nom de Saint-Gobain

mais c'est devenu une entreprise privée multinationale

qui produit des matériaux industriels et des matériaux de construction

donc rien de très luxueux.

Ce qu'il faut retenir, c'est que

grâce à cette manufacture royale, le royaume de France devient rapidement

un des premiers producteurs mondiaux de miroirs.

Et ça, ça marque la première étape de la spécialisation française dans le luxe.

Comme cette stratégie semble bien fonctionner

Colbert ne perd pas de temps.

il crée une deuxième manufacture royale en 1667

la manufacture royale des meubles de la couronne.

Comme son nom l'indique

elle fabrique principalement des meubles pour les résidences royales

mais pas seulement.

Elle produit aussi des tapisseries, des gravures et des objets en argent.

L'idée derrière ces manufactures royales

c'est de copier les meilleurs savoir-faire étrangers,

par exemple le verre de Venise ou la porcelaine de Chine

pour produire ces objets en France avec le soutien financier du roi

avant de vendre les excédents à l'étranger

autrement dit, de les exporter.

Bon, tout ça c'est bien beau

mais on n'a toujours pas parlé de vêtements, enfin, de costumes.

À cette époque, pour fabriquer les costumes de l'aristocratie, des nobles,

il y a des ateliers spécialisés dans différentes villes,

par exemple la dentelle à Calais ou la soie à Lyon,

mais les grandes maisons de luxe n'existent pas encore.

Pour ça, il faut attendre jusqu'aux années 1830.

Pour vous situer le contexte, on est après la Révolution française,

mais il y a eu un retour à la monarchie avec la restauration

puis la monarchie de Juillet

et il y a un nouveau roi en France, c'est encore un Louis

Louis Philippe.

Louis Philippe, il sait que s'il veut rester au pouvoir et garder la tête sur les épaules,

il doit être sympa avec les bourgeois.

Avant lui, les rois défendaient seulement les intérêts des nobles et du clergé.

Mais depuis la Révolution, on sait que les bourgeois

ont beaucoup d'influence sur l'opinion publique

donc Louis-Philippe va favoriser la bourgeoisie en lui donnant plus de pouvoir

notamment dans le domaine économique, au détriment des nobles.

Ces bourgeois, ils veulent imiter les codes de la noblesse :

parler comme eux, se comporter comme eux, s'habiller comme eux.

D'ailleurs, c'est le sujet de la célèbre pièce de Molière

le Bourgeois gentilhomme.

Donc ces bourgeois, qu'est-ce qu'ils achètent ?

Des produits de luxe, évidemment !

Et comme il y a de plus en plus de bourgeois

la demande pour ces objets augmente.

Résultat : cette nouvelle demande change progressivement

le modèle économique de la production d'objets de luxe

et ça, c'est très important à comprendre.

Jusqu'ici, c'était le client qui passait commande à l'artisan.

Un artisan, c'est quelqu'un qui fait un travail manuel

et qui est à son compte

autrement dit, qui est indépendant, qui est son propre chef.

Avant, par exemple, une comtesse allait voir un artisan qui fabriquait des robes

et elle passait commande, elle lui disait exactement la robe qu'elle voulait

et l'artisan faisait une robe sur mesure.

Mais ça, ça change au XIXe siècle

Maintenant ,la demande est trop forte

à cause de tous ces nouveaux bourgeois qui veulent des objets de luxe

donc les artisans n'ont plus le temps d'inventer de nouveaux modèles

pour chacun de leurs clients.

Alors à la place, ils créent leurs propres modèles

qui sont des produits standardisés

et il les proposent à leurs clients.

Et c'est comme ça que naissent les premières grandes maisons de luxe.

Par exemple en 1837, Thierry Hermès fonde la maison Hermès

qui produit principalement des objets pour l'équitation

autrement dit, pour faire du cheval.

D'ailleurs, cet héritage est toujours visible aujourd'hui dans le logo de la marque,

même si maintenant Hermès fait principalement de la maroquinerie,

autrement dit, des produits en cuir,

par exemple des sacs et des portefeuilles.

Dix ans après Hermès, c'est Louis-François Cartier qui ouvre sa maison

pour vendre aux bourgeois des bijoux et des montres.

Et un peu plus tard, en 1854, c'est au tour de Louis Vuitton

qui ouvre sa maison pour vendre des malles

autrement dit, des grandes caisses pour mettre ces objets quand on voyage.

Et la maison Louis Vuitton a la bonne idée

de mettre son logotype sur ses malles,

ce célèbre logo LV qui est toujours utilisé aujourd'hui.

Par contre, pour les vêtements c'est un Anglais installé à Paris

qui ouvre la première maison de couture

il s'appelle Charles Frederick Worth

et il va devenir un peu plus tard

le couturier préféré des grandes dames de la Belle époque.

C'est lui qui organise les premiers défilés de mode

et qui invente le mannequin vivant.

Oui, il a l'idée géniale de faire porter ses vêtements à des femmes

au lieu de juste les exposer sur des mannequins en bois.

Pendant ce temps, le luxe se développe aussi en Angleterre

avec, par exemple, la création de la maison Burberry en 1856.

En Italie, chaque région développe des savoir-faire très pointus,

très techniques et spécifiques.

Mais comme le pays n'est pas unifié,

il n'y a pas de grandes maisons qui se créent à cette époque.

Ensuite, pendant la première moitié du XXe siècle

d'autres marques de luxe naissent à Paris comme

Dior, Balenciaga ou Chanel.

Mais le secteur du luxe se développe lentement

parce qu'à cette époque, les gens ont d'autres problèmes plus urgents

comme une petite crise économique et deux guerres mondiales.

Donc c'est plutôt dans la seconde moitié du XXe siècle

que le marché du luxe explose.

À partir de ce moment-là, il cesse d'être un secteur niche

et il devient une véritable industrie.

La demande mondiale pour les produits de luxe explose

mais la concurrence aussi.

Alors les marques françaises ont la bonne idée de créer un lobby

pour conserver leur domination sur le marché mondial

Et devinez comment s'appelle ce lobby...

Le comité Colbert !

Vous vous souvenez, Colbert, c'était le ministre des finances

qui avait créé les manufactures royales pour Louis XIV.

Le comité Colbert a été fondé en 1854

et aujourd'hui, il compte 113 membres.

Si vous allez sur son site, vous verrez que

toutes les grandes marques de luxe françaises en font partie.

Le but de ce lobby (comme tous les lobbys)

c'est de défendre les intérêts de ses membres

Concrètement, ça veut dire qu'il fait pression sur le gouvernement français

pour qu'il adopte des mesures protectionnistes

en faveur des entreprises du luxe.

Et comme le secteur du luxe

représente une part assez importante de l'économie française

eh bien, le comité Colbert obtient souvent ce qu'il veut.

Mais le vrai secret de la domination française sur le luxe aujourd'hui

c'est la création de grands groupes

qui rachètent les marques les unes après les autres.

Sur la première marche du podium mondial, on trouve le groupe LVMH

(pour Louis Vuitton Moët Hennessy)

qui possède plus de 70 marques comme

Dior, Givenchy, Fendi, Marc Jacobs, Kenzo

mais aussi Tiffany.

Il appartient à Bernard Arnault, l'homme le plus riche de France

avec une fortune estimée à 150 milliards d'euros.

Cette année, il a même été l'homme le plus riche du monde devant Jeff Bezos

mais seulement pendant quelques heures.

À la deuxième place du classement mondial

on trouve encore un groupe français

le groupe Kering qui possède notamment les marques

Saint Laurent, Balenciaga et même Gucci.

Il appartient à François Pinault, le grand rival de Bernard Arnault.

Mais depuis quelques années, le groupe est dirigé par son fils

François-Henri Pinault.

François Pinault, lui, il est à la cinquième place du classement

des grandes fortunes françaises

avec seulement 41 milliards d'euros.

Le pauvre !

Et puis pour finir, il y a le groupe l'Oréal

qui est la cinquième plus grande entreprise du secteur du luxe.

Vous connaissez sûrement les produits cosmétiques l'Oréal

mais vous ne savez peut-être pas qu'ils ont aussi une division luxe

avec des marques comme

Lancôme, Yves Saint Laurent beauté, Armani beauté, Prada beauté etc.

Les principaux actionnaires de l'Oréal, ce sont les héritiers de son fondateur

la famille Bettencourt-Meyers

et en particulier sa petite-fille, Françoise,

troisième plus grosse fortune de France.

Cette stratégie des grands groupes, elle est très efficace

parce qu'elle permet de développer les marques plus rapidement

avec des investissements massifs.

Elle crée aussi des synergies

par exemple, si le groupe finance la création d'un site de e-commerce

pour une de ses marques

il peut le réutiliser pour une autre marque du groupe.

Bref, vous comprenez l'idée.

C'est une stratégie qui existe dans d'autres secteurs

depuis de nombreuses années

par exemple, le secteur automobile.

Elle fonctionne tellement bien que

des entreprises étrangères commencent à imiter les groupes français.

Par exemple ,aux États-Unis, Michael Kors a racheté les marques

Jimmy Choo et Versace

au sein du groupe Capri Holdings.

Si on résume, on peut dire que la France est devenue le leader du luxe

en mettant en place différentes stratégies :

d'abord, la création des manufactures royales par Colbert au XVIIe siècle,

l'adoption de mesures protectionnistes avec le lobby du même nom

dans la seconde moitié du XXe siècle,

et plus récemment

la concentration des marques au sein de groupes géants

comme LVMH, Kering et l'Oréal.

Mais combien de temps cette domination va-t-elle encore durer ?

Ça, personne ne peut le prévoir.

Voilà, j'espère que cette vidéo vous a plu

et que vous avez appris des choses intéressantes.

Si oui, n'hésitez pas à mettre un «j'aime»,

et moi, je vous dis à bientôt !

Pourquoi toutes les marques de luxe sont-elles françaises ? Warum sind alle Luxusmarken französisch? Why are all luxury brands French? Porque é que todas as marcas de luxo são francesas?

Salut !

Est-ce que vous vous êtes déjà demandé Haben Sie sich jemals gefragt

pourquoi toutes les marques de luxe sont françaises ?

Louis Vuitton, Dior, Chanel Cartier, Prada ...

Ah non ! Prada, c'est vrai que c'est italien, pardon.

J'ai été un peu chauvin dans le titre de cette vidéo. Ich war im Titel dieses Videos etwas chauvinistisch. I was a bit chauvinistic in the title of this video.

Évidemment, la France n'a pas le monopole du luxe.

Mais quand même, quand on regarde le marché mondial But still, when you look at the world market

on ne peut pas nier que we can not deny that

les entreprises françaises sont omniprésentes.

Et d'ailleurs, toutes ces marques, Und außerdem all diese Marken,

elles font partie de l'image chic et glamour de la France. sie gehören zum schicken und glamourösen Image Frankreichs.

Enfin je crois... Nun, ich glaube...

Les États-Unis ont les fameuses GAFA, Die Vereinigten Staaten haben die berühmte GAFA,

c'est l'acronyme pour Google, Amazon, Facebook et Apple,

mais nous en France, on a les KHOL. aber wir in Frankreich haben die KHOLs. but we in France, we have the KHOL.

Si vous n'avez jamais vu cet acronyme, c'est normal.

Même moi, je ne le connaissais pas avant de préparer cette vidéo.

En fait, KHOL, c'est l'acronyme pour les quatre géants du luxe français :

Kering, Hermès, l'Oréal et LVMH. Kering, Hermès, l'Oréal und LVMH.

Ce sont les groupes qui possèdent notamment les marques Dies sind die Gruppen, die die Marken besitzen

Louis Vuitton, Dior, Givenchy etc.

Ça, je pense que vous connaissez.

Et comme aux États-Unis

les directeurs de ces entreprises sont des multimilliardaires

qui passent leur temps à jouer  à qui a la plus grosse die ihre Zeit damit verbringen, zu spielen, wer die größten hat who spend their time playing who has the biggest

en particulier ces deux-là : insbesondere diese beiden:

Bernard Arnault et François Pinault.

Mais quand on y pense, c'est un peu bizarre comme spécialisation, non ? Aber wenn man darüber nachdenkt, ist es als Spezialisierung etwas seltsam, oder? But when you think about it, it's kind of a weird specialization, isn't it?

Pourquoi on n'a pas choisi, je sais pas moi... Warum wir uns nicht entschieden haben, weiß ich nicht... Why we didn't choose, I don't know...

la chimie et les machines industrielles

comme nos voisins allemands par exemple ?

Est-ce que c'est parce qu'on est des gros snobs ? Liegt es daran, dass wir große Snobs sind?

Avant de répondre à cette question existentielle, Bevor Sie diese existenzielle Frage beantworten,

il faut qu'on définisse vraiment de quoi on parle, Wir müssen wirklich definieren, worüber wir sprechen,

qu'est-ce que c'est exactement qu'un produit de luxe ? Was genau ist ein Luxusprodukt?

C'est tout simplement un objet qui est très cher et recherché, Es ist ganz einfach ein sehr teures und begehrtes Objekt,

autrement dit, qui est rare et que les gens désirent.

En général, on n'achète pas vraiment ces objets pour leur utilité,

mais plutôt pour le statut qu'ils nous donnent. sondern eher für den Status, den sie uns geben. but rather for the status they give us.

C'est une consommation ostentatoire. Es ist auffälliger Verbrauch.

Bah oui

Vous ne pouvez pas mettre plus de choses dans un sac Louis Vuitton à 800 euros Mehr Sachen kann man nicht in eine 800 Euro Louis Vuitton Tasche stecken

que dans un sac normal à 50 euros.

Mais quand vous le portez

les gens se disent que vous êtes à l'aise financièrement. Die Leute denken, dass es Ihnen finanziell gut geht.

«Je possède des thunes "Ich habe Geld "I've got money

je suis à l'aise financièrement

je me plains pas, les affaires marchent en ce moment .» Ich beschwere mich nicht, das Geschäft läuft gerade." I'm not complaining, business is good right now."

Pendant longtemps, les seuls qui avaient les moyens d'acheter des objets de luxe

c'étaient les nobles,

les membres de la noblesse, en particulier les familles royales.

En France, c'est à la Renaissance In Frankreich war es während der Renaissance

que les nobles ont commencé à vraiment s'intéresser au luxe.

Ce qui leur plaisait à cette époque, c'étaient les costumes et les bijoux italiens.

Mais il y a un roi qui a fait passer cette passion pour le luxe au niveau supérieur : Aber es gibt einen König, der diese Leidenschaft für Luxus auf die nächste Stufe gehoben hat:

c'est Louis XIV bien sûr, aka le Roi Soleil.

Louis XIV c'était une vraie «fashion victim». Ludwig XIV. war ein echtes "Modeopfer".

Regardez-moi ce style de malade : Schau mich diesen kranken Stil an: Look at this sick style:

culotte rouge, rappel de couleur avec les épaulettes et les chaussures red breeches, reminiscent of the color of the shoulder pads and shoes

la petite moustache de hipster der kleine hipster schnurrbart

et même pas besoin de porter sa couronne sur la tête tellement il était cool. und er musste nicht einmal seine Krone auf dem Kopf tragen, er war so cool. and he didn't even have to wear his crown on his head because he was so cool.

D'ailleurs c'est lui, Louis, (c'est lui, Louis)

qui a lancé la mode du costume trois pièces : wer begann mit der Mode für den dreiteiligen Anzug:

gilet, veste et culotte.

Une mode qui a été suivie ensuite dans toutes les cours européennes. Eine Mode, die dann an allen europäischen Höfen befolgt wurde. A trend that was subsequently followed by all European courts.

Mais au bout d'un moment, Aber nach einer Weile But after a while,

Louis XIV, il en a marre d'acheter tous ses costumes et ses bijoux en Italie. Louis XIV is fed up with buying all his costumes and jewelry in Italy.

Lui, il veut acheter du made in France. Er möchte Made in France kaufen.

Donc il demande à son ministre des finances de trouver une solution.

Ce ministre des finances, c'est Jean_Baptiste Colbert.

Il a marqué l'histoire parce qu'il était aussi le bras droit de Louis XIV. Er schrieb Geschichte, weil er auch der rechte Arm Ludwigs XIV. war.

Le bras droit, ça veut dire le principal conseiller

le principal assistant de quelqu'un.

Et il a mis en place plein de mesures innovantes Und er hat viele innovative Maßnahmen ergriffen And it has introduced a host of innovative measures

pour moderniser l'économie du royaume de France.

Une de ces mesures Eine dieser Maßnahmen

c'est la création de la manufacture royale des glaces de miroirs de Saint-Gobain es ist die Kreation der königlichen Spiegelmanufaktur von Saint-Gobain is the creation of the Royal Manufactory of Mirrors of Saint-Gobain

en 1665.

Oui, parce qu'à cette époque les miroirs sont des objets très luxueux.

Le problème, c'est qu'ils sont presque tous produits à Venise. Das Problem ist, dass sie fast alle in Venedig hergestellt werden.

Donc pour mettre fin au monopole vénitien Also um das venezianische Monopol zu beenden So to put an end to the Venetian monopoly

Colbert crée cette manufacture royale  de Saint-Gobain. Colbert kreiert diese königliche Manufaktur von Saint-Gobain.

D'ailleurs, elle existe toujours aujourd'hui sous le nom de Saint-Gobain

mais c'est devenu une entreprise privée multinationale

qui produit des matériaux industriels et des matériaux de construction

donc rien de très luxueux. so nothing very luxurious.

Ce qu'il faut retenir, c'est que The important thing to remember is that

grâce à cette manufacture royale, le royaume de France devient rapidement

un des premiers producteurs mondiaux de miroirs. einer der weltweit führenden Spiegelhersteller.

Et ça, ça marque la première étape de la spécialisation française dans le luxe.

Comme cette stratégie  semble bien fonctionner Wie gut diese Strategie zu funktionieren scheint As this strategy seems to be working well

Colbert ne perd pas de temps. Colbert verliert keine Zeit. Colbert wastes no time.

il crée une deuxième manufacture royale en 1667

la manufacture royale des meubles de la couronne.

Comme son nom l'indique

elle fabrique principalement des meubles pour les résidences royales es stellt hauptsächlich Möbel für königliche Residenzen her

mais pas seulement.

Elle produit aussi des tapisseries, des gravures et des objets en argent. Es produziert auch Wandteppiche, Gravuren und Silberobjekte.

L'idée derrière ces manufactures royales

c'est de copier les meilleurs savoir-faire étrangers, es ist, das beste ausländische Know-how zu kopieren, is to copy the best foreign know-how,

par exemple le verre de Venise ou la porcelaine de Chine

pour produire ces objets en France avec le soutien financier du roi diese Objekte mit finanzieller Unterstützung des Königs in Frankreich herzustellen

avant de vendre les excédents à l'étranger bevor Sie den Überschuss ins Ausland verkaufen before selling surplus abroad

autrement dit, de les exporter.

Bon, tout ça c'est bien beau

mais on n'a toujours pas parlé de vêtements, enfin, de costumes. aber wir haben immer noch nicht über Kleidung gesprochen, na ja, Kostüme.

À cette époque, pour fabriquer les costumes de l'aristocratie, des nobles,

il y a des ateliers spécialisés dans différentes villes,

par exemple la dentelle à Calais ou la soie à Lyon,

mais les grandes maisons de luxe n'existent pas encore.

Pour ça, il faut attendre jusqu'aux années 1830. Dafür mussten wir bis in die 1830er Jahre warten.

Pour vous situer le contexte, on est après la Révolution française,

mais il y a eu un retour à la monarchie avec la restauration aber es gab eine Rückkehr zur Monarchie mit der Restauration

puis la monarchie de Juillet dann die Julimonarchie then the July monarchy

et il y a un nouveau roi en France, c'est encore un Louis und es gibt einen neuen König in Frankreich, er ist immer noch ein Louis

Louis Philippe.

Louis Philippe, il sait que s'il veut rester au pouvoir et garder la tête sur les épaules, Louis Philippe, er weiß, wenn er an der Macht bleiben und den Kopf auf seinen Schultern halten will, Louis Philippe knows that if he wants to stay in power and keep his head on his shoulders,

il doit être sympa avec les bourgeois. er muss nett zu den Bourgeois sein.

Avant lui, les rois défendaient seulement les intérêts des nobles et du clergé. Vor ihm verteidigten Könige nur die Interessen des Adels und des Klerus.

Mais depuis la Révolution, on sait que les bourgeois

ont beaucoup d'influence sur l'opinion publique

donc Louis-Philippe va favoriser la bourgeoisie en lui donnant plus de pouvoir daher wird Louis-Philippe die Bourgeoisie begünstigen, indem er ihr mehr Macht verleiht

notamment dans le domaine  économique, au détriment des nobles. vor allem im wirtschaftlichen Bereich, zum Nachteil des Adels.

Ces bourgeois, ils veulent imiter les codes de la noblesse : Diese Bourgeois wollen die Codes des Adels nachahmen:

parler comme eux, se comporter comme eux, s'habiller comme eux. rede wie sie, benimm dich wie sie, kleide dich wie sie.

D'ailleurs, c'est le sujet de la célèbre  pièce de Molière

le Bourgeois gentilhomme. der bürgerliche Herr.

Donc ces bourgeois, qu'est-ce qu'ils achètent ? Also, diese Bourgeois, was kaufen sie?

Des produits de luxe, évidemment ! Natürlich Luxusprodukte!

Et comme il y a de plus en plus de bourgeois Und da es immer mehr Bourgeois gibt

la demande pour ces objets augmente.

Résultat : cette nouvelle demande change progressivement Ergebnis: Diese neue Nachfrage ändert sich allmählich

le modèle économique de la production d'objets de luxe das Wirtschaftsmodell der Herstellung von Luxusartikeln

et ça, c'est très important à comprendre. und das ist sehr wichtig zu verstehen.

Jusqu'ici, c'était le client  qui passait commande à l'artisan. Bisher war es der Kunde, der dem Handwerker den Auftrag erteilte. Until now, it was the customer who placed the order with the craftsman.

Un artisan, c'est quelqu'un qui fait un travail manuel

et qui est à son compte und wer ist selbstständig and is self-employed

autrement dit, qui est indépendant, qui est son propre chef.

Avant, par exemple, une comtesse allait voir un artisan qui fabriquait des robes Vorher ging zum Beispiel eine Gräfin zu einem Handwerker, der Kleider herstellte Before, for example, a countess would visit a craftsman who made dresses

et elle passait commande, elle lui disait exactement la robe qu'elle voulait

et l'artisan faisait une robe sur mesure. und der Handwerker fertigte ein maßgeschneidertes Kleid an.

Mais ça, ça change au XIXe siècle

Maintenant ,la demande est trop forte Jetzt ist die Nachfrage zu hoch

à cause de tous ces nouveaux bourgeois  qui veulent des objets de luxe

donc les artisans n'ont plus le temps d'inventer de nouveaux modèles so haben Handwerker keine Zeit mehr, neue Modelle zu erfinden

pour chacun de leurs clients. für jeden ihrer Kunden.

Alors à la place, ils créent leurs propres modèles Stattdessen erstellen sie ihre eigenen Modelle

qui sont des produits standardisés das sind standardisierte Produkte

et il les proposent à leurs clients. und er bietet sie ihren Kunden an.

Et c'est comme ça que naissent les premières grandes maisons de luxe. Und so entstanden die ersten großen Luxushäuser.

Par exemple en 1837, Thierry Hermès fonde la maison Hermès

qui produit principalement des objets pour l'équitation

autrement dit, pour faire du cheval. mit anderen Worten, ein Pferd zu reiten.

D'ailleurs, cet héritage est toujours visible aujourd'hui dans le logo de la marque,

même si maintenant Hermès  fait principalement de la maroquinerie, obwohl Hermès mittlerweile hauptsächlich Lederwaren herstellt,

autrement dit, des produits en cuir,

par exemple des sacs  et des portefeuilles.

Dix ans après Hermès, c'est  Louis-François Cartier qui ouvre sa maison Zehn Jahre nach Hermès eröffnet Louis-François Cartier sein Haus

pour vendre aux bourgeois des bijoux et des montres.

Et un peu plus tard, en 1854, c'est au tour de Louis Vuitton Und wenig später, 1854, war Louis Vuitton an der Reihe

qui ouvre sa maison pour vendre des malles der sein Haus öffnet, um Koffer zu verkaufen

autrement dit, des grandes caisses pour mettre ces objets quand on voyage. mit anderen Worten, große Kisten, um diese Gegenstände auf Reisen zu verstauen.

Et la maison Louis Vuitton a la bonne idée Und das Louis Vuitton Haus hat die richtige Idee

de mettre son logotype sur ses malles, um sein Logo auf seine Badehose zu setzen,

ce célèbre logo LV qui est toujours utilisé aujourd'hui. dieses berühmte LV-Logo, das noch heute verwendet wird.

Par contre, pour les vêtements c'est un Anglais installé à Paris Auf der anderen Seite ist er ein Engländer, der in Paris lebt. For clothes, on the other hand, he's an Englishman based in Paris.

qui ouvre la première maison de couture

il s'appelle Charles Frederick Worth

et il va devenir un peu plus tard und es wird etwas später

le couturier préféré des grandes dames de la Belle époque. the favorite couturier of the grandes dames of the Belle époque.

C'est lui qui organise les premiers défilés de mode He organized the first fashion shows

et qui invente le mannequin vivant. and invented the living mannequin.

Oui, il a l'idée géniale de faire porter ses vêtements à des femmes

au lieu de juste les exposer sur des mannequins en bois. anstatt sie nur auf hölzernen Schaufensterpuppen zu zeigen. instead of just displaying them on wooden mannequins.

Pendant ce temps, le luxe se développe aussi en Angleterre Inzwischen wächst auch in England der Luxus

avec, par exemple, la création de la maison Burberry en 1856.

En Italie, chaque région développe des savoir-faire très pointus, In Italien entwickelt jede Region sehr spezifisches Know-how,

très techniques et spécifiques. sehr technisch und spezifisch.

Mais comme le pays n'est pas unifié, Aber da das Land nicht vereint ist,

il n'y a pas de grandes maisons qui se créent à cette époque. zu dieser Zeit wurden keine großen Häuser gebaut. there were no big houses being created at the time.

Ensuite, pendant la première moitié du XXe siècle

d'autres marques de luxe naissent à Paris comme andere Luxusmarken werden in Paris geboren wie

Dior, Balenciaga ou Chanel.

Mais le secteur du luxe  se développe lentement

parce qu'à cette époque, les gens ont d'autres problèmes plus urgents weil die Leute zu dieser Zeit andere dringendere Probleme haben

comme une petite crise économique et deux guerres mondiales. wie eine kleine Wirtschaftskrise und zwei Weltkriege.

Donc c'est plutôt dans la seconde moitié du XXe siècle Also eher in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts

que le marché du luxe explose. dass der Luxusmarkt explodiert.

À partir de ce moment-là, il cesse d'être un secteur niche Ab diesem Zeitpunkt ist es kein Nischensektor mehr

et il devient une véritable industrie.

La demande mondiale pour les produits de luxe explose

mais la concurrence aussi.

Alors les marques françaises ont la bonne idée de créer un lobby

pour conserver leur domination sur le marché mondial

Et devinez comment s'appelle ce lobby... Und rate mal, wie diese Lobby heißt ...

Le comité Colbert ! Das Colbert-Komitee!

Vous vous souvenez, Colbert, c'était le ministre des finances

qui avait créé les manufactures royales pour Louis XIV.

Le comité Colbert a été fondé en 1854

et aujourd'hui, il compte 113 membres. and today has 113 members.

Si vous allez sur son site, vous verrez que

toutes les grandes marques de luxe françaises en font partie. alle großen französischen Luxusmarken sind dabei. all the major French luxury brands.

Le but de ce lobby (comme tous les lobbys)

c'est de défendre les intérêts de ses membres

Concrètement, ça veut dire qu'il fait pression sur le gouvernement français

pour qu'il adopte des mesures protectionnistes protektionistische Maßnahmen ergreifen to adopt protectionist measures

en faveur des entreprises du luxe. zugunsten von Luxusunternehmen.

Et comme le secteur du luxe Und wie der Luxussektor

représente une part assez importante de l'économie française

eh bien, le comité Colbert obtient souvent ce qu'il veut.

Mais le vrai secret de la domination française sur le luxe aujourd'hui Aber das wahre Geheimnis der französischen Luxusherrschaft heute But the real secret behind France's domination of luxury today

c'est la création de grands groupes es ist die Bildung großer Gruppen

qui rachètent les marques les unes après les autres. die Marken nacheinander kaufen. who are buying up brand after brand.

Sur la première marche du podium  mondial, on trouve le groupe LVMH Auf der ersten Stufe des Weltpodiums finden wir die LVMH-Gruppe On the top step of the world podium, we find the LVMH group

(pour Louis Vuitton Moët Hennessy) (für Louis Vuitton Moët Hennessy)

qui possède plus de 70 marques comme das mehr als 70 Marken besitzt wie

Dior, Givenchy, Fendi, Marc Jacobs, Kenzo

mais aussi Tiffany.

Il appartient à Bernard Arnault,  l'homme le plus riche de France

avec une fortune estimée à 150 milliards d'euros.

Cette année, il a même été l'homme le plus riche du monde devant Jeff Bezos

mais seulement pendant quelques heures. aber nur für ein paar stunden.

À la deuxième place du classement mondial

on trouve encore un groupe français wir finden noch eine französische gruppe

le groupe Kering qui possède notamment les marques

Saint Laurent, Balenciaga et même Gucci.

Il appartient à François Pinault, le grand rival de Bernard Arnault. Es gehört François Pinault, dem großen Rivalen von Bernard Arnault.

Mais depuis quelques années, le groupe est dirigé par son fils Aber in den letzten Jahren wurde die Gruppe von seinem Sohn geleitet

François-Henri Pinault.

François Pinault, lui, il est à la cinquième place du classement François Pinault, er belegt den fünften Platz im Ranking François Pinault is at the fifth place of the ranking

des grandes fortunes françaises großes französisches Vermögen

avec seulement 41 milliards d'euros.

Le pauvre ! Die Armen !

Et puis pour finir, il y a le groupe l'Oréal

qui est la cinquième plus grande entreprise du secteur du luxe.

Vous connaissez sûrement les produits cosmétiques l'Oréal

mais vous ne savez peut-être pas qu'ils ont aussi une division luxe

avec des marques comme

Lancôme, Yves Saint Laurent beauté,  Armani beauté, Prada beauté etc.

Les principaux actionnaires de l'Oréal, ce sont les héritiers de son fondateur

la famille Bettencourt-Meyers

et en particulier sa petite-fille, Françoise, und insbesondere seine Enkelin Françoise,

troisième plus grosse fortune de France.

Cette stratégie des grands groupes, elle est très efficace

parce qu'elle permet de développer les marques plus rapidement

avec des investissements massifs.

Elle crée aussi des synergies

par exemple, si le groupe finance la création d'un site de e-commerce

pour une de ses marques

il peut le réutiliser pour une autre marque du groupe.

Bref, vous comprenez l'idée.

C'est une stratégie qui existe dans d'autres secteurs

depuis de nombreuses années

par exemple, le secteur automobile.

Elle fonctionne tellement bien que

des entreprises étrangères commencent  à imiter les groupes français.

Par exemple ,aux États-Unis, Michael Kors a racheté les marques

Jimmy Choo et Versace

au sein du groupe Capri Holdings.

Si on résume, on peut dire que la France  est devenue le leader du luxe

en mettant en place différentes stratégies :

d'abord, la création des manufactures royales par Colbert au XVIIe siècle,

l'adoption de mesures protectionnistes avec le lobby du même nom

dans la seconde moitié du XXe siècle,

et plus récemment

la concentration des marques au sein de groupes géants

comme LVMH, Kering et l'Oréal.

Mais combien de temps cette  domination va-t-elle encore durer ?

Ça, personne ne peut le prévoir. No one can predict that.

Voilà, j'espère que cette vidéo vous a plu

et que vous avez appris des choses intéressantes.

Si oui, n'hésitez pas à mettre un «j'aime»,

et moi, je vous dis à bientôt !