Lo strumento di Facebook che probabilmente non usi ma dovresti Το εργαλείο του Facebook που μάλλον δεν χρησιμοποιείτε αλλά θα έπρεπε να χρησιμοποιείτε La herramienta de Facebook que probablemente no usas pero deberías usar 使っていないかもしれないが、使うべきFacebookツール Narzędzie Facebooka, którego prawdopodobnie nie używasz, a powinieneś A ferramenta do Facebook que provavelmente não utiliza mas que devia utilizar Инструмент Facebook, который вы, вероятно, не используете, но должны использовать Facebook-verktyget du förmodligen inte använder men borde använda 您可能不會使用但應該使用的 Facebook 工具 The Facebook tool that you probably don't use but should L'outil de Facebook que tu n'utilises probablement pas mais que tu devrais. Das Facebook-Tool, das du wahrscheinlich nicht nutzt, aber solltest.

in questo momento facebook advertising includo anche instagram advertising perché è sempre famiglia zuckerberg è potente potentissimo ha un costo di acquisizione molto basso e mi sbalordiscono come ancora le persone le aziende professionisti vadano a fare capite 6x3 per strada questo è uno strumento tostissimo libro del giorno al volo è questo qua wen di daniel pink l’ho appena iniziato sono letteralmente a pagina 40 quindi appena iniziato però mi è piaciuto lo spunto che lui da basato su una serie di ricerche che ha fatto negli |||||||||||||Zuckerberg||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| right now Facebook advertising also includes Instagram advertising because it's always the Zuckerberg family, it's powerful, extremely powerful, it has a very low acquisition cost and it amazes me how people, companies, and professionals still go to do capite 6x3 on the street. This is a very tough tool. Today's book on the fly is this one, 'When' by Daniel Pink. I just started it, I'm literally on page 40, so I've just begun, but I liked the insight he gives based on a series of research he has done in the En ce moment, la publicité sur Facebook inclut également la publicité sur Instagram parce que c'est toujours la famille Zuckerberg, c'est puissant, extrêmement puissant, cela a un coût d'acquisition très bas et je suis stupéfait de voir comment les gens, les entreprises, les professionnels continuent à faire des capites 6x3 dans la rue. Cet outil est vraiment incroyable. Le livre du jour, c'est celui-ci : "When" de Daniel Pink. Je viens de commencer, je suis littéralement à la page 40, donc je viens de commencer, mais j'aime bien l'idée qu'il propose, basée sur une série de recherches qu'il a faites au cours des dernières années. Im Moment umfasst Facebook-Werbung auch Instagram-Werbung, denn es gehört immer zur Zuckerberg-Familie, es ist extrem mächtig, hat sehr niedrige Akquisekosten und ich bin erstaunt, wie immer noch Menschen, Unternehmen und Fachleute auf die Straße gehen, um 6x3 zu machen. Dieses Tool ist wirklich stark. Das Buch des Tages, das ich gerade lese, ist dieses hier: "Wen" von Daniel Pink. Ich habe gerade erst auf Seite 40 angefangen, also ganz am Anfang, aber ich mochte den Ansatz, den er basierend auf einer Reihe von Forschungen, die er in den letzten zwei Jahren gemacht hat, gibt.

ultimi due anni scientifiche economiche di altra roba su quando sia il momento giusto per fare una scelta per fare un’azione per farla iniziativa ed è interessante perché magari scopri che c’è questa curva che riguarda tutti dove la mattina la gente tende a essere più di buon umore poi c’è un calo nel pomeriggio il di pomeridiano e poi va su di nuovo la sera e tu sai magari che se devi fare un colloquio di lavoro o parlare con una persona e ci parli nel pomeriggio statisticamente per persona non e magari così attento così entusiasta come potrebbe essere strumento la giornata e via dicendo insomma e poi a tutte questi dati a tutte le sue carte in base al crono tipo che sei ti dice guarda comportati così o cosa ti dice in last two years, scientific, economic, and other stuff about when is the right time to make a choice, to take an action, to initiate something. It's interesting because you might discover that there is this curve that applies to everyone where in the morning people tend to be in a better mood, then there is a drop in the afternoon, the afternoon slump, and then it goes up again in the evening. And you know that if you have to do a job interview or talk to someone and you talk to them in the afternoon, statistically, that person might not be as attentive or enthusiastic as they could be earlier in the day, and so on. And then he has all this data, all his charts based on the type of chronotype you are, he tells you, look, behave like this or he tells you based on the fact that you are more of a morning person or not, you can make a series of choices. Some activities are better suited to be done maybe in the morning or afternoon. C'est intéressant parce que tu découvres qu'il y a cette courbe qui concerne tout le monde, où le matin, les gens ont tendance à être de meilleure humeur, puis il y a une baisse l'après-midi, et ensuite ça remonte le soir. Et tu sais peut-être que si tu dois passer un entretien d'embauche ou parler à quelqu'un et que tu le fais l'après-midi, statistiquement, la personne n'est peut-être pas aussi attentive ou aussi enthousiaste qu'elle pourrait l'être à un autre moment de la journée, et ainsi de suite. Et puis il a toutes ces données, toutes ses cartes en fonction du type de chronotype que tu es, il te dit : "Regarde, comporte-toi comme ça" ou il te dit en fonction du fait que tu sois plutôt matinal ou pas, tu peux faire une série de choix. Certaines activités se prêtent mieux à être faites peut-être le matin ou l'après-midi. Wissenschaftliche, wirtschaftliche und andere Dinge darüber, wann der richtige Zeitpunkt ist, eine Entscheidung zu treffen, eine Aktion zu machen oder eine Initiative zu ergreifen. Es ist interessant, denn vielleicht entdeckst du, dass es diese Kurve gibt, die alle betrifft, wo die Leute morgens tendenziell besser gelaunt sind, dann gibt es einen Rückgang am Nachmittag, das Nachmittags-Tief, und dann steigt es abends wieder an. Und du weißt vielleicht, dass wenn du ein Vorstellungsgespräch hast oder mit einer Person sprichst und du sprichst mit ihr am Nachmittag, statistisch gesehen ist die Person vielleicht nicht so aufmerksam oder so begeistert, wie sie es am Morgen sein könnte, und so weiter. Und dann hat er all diese Daten, all seine Karten, basierend auf dem Chronotyp, den du hast, und sagt dir: "Schau, verhalte dich so" oder was er dir sagt.

base al fatto che tu sia più mattiniero o meno mattiniero puoi fare una serie di scelte alcune attività si prestano meglio da fare magari la mattina o pomeriggio four books italia io faccio un ragionamento di questo tipo se io faccio una comparazione traffico e conversione quindi numero di abbonati giornalieri sono due parametri molto simili cioè devo dire che nel momento in cui sale il traffico sale il numero di abbonati no abbiamo un tasso di For Books Italia, I make a reasoning of this type: if I make a comparison between traffic and conversion, so the number of daily subscribers, these are two very similar parameters. I must say that at the moment traffic increases, the number of subscribers increases too. We have a rate of... Pour Four Books Italia, je fais un raisonnement de ce type : si je fais une comparaison entre le trafic et la conversion, donc le nombre d'abonnés quotidiens, ce sont deux paramètres très similaires, c'est-à-dire que je dois dire que lorsque le trafic augmente, le nombre d'abonnés augmente aussi. Nous avons un taux de. Basierend darauf, ob du ein Frühaufsteher bist oder nicht, kannst du eine Reihe von Entscheidungen treffen. Einige Aktivitäten eignen sich besser, um sie vielleicht morgens oder nachmittags zu machen. Für Books Italia mache ich eine Überlegung dieser Art: Wenn ich einen Vergleich zwischen Verkehr und Konversion anstelle, also der Anzahl der täglichen Abonnenten, sind das zwei sehr ähnliche Parameter. Ich muss sagen, dass in dem Moment, in dem der Verkehr steigt, auch die Anzahl der Abonnenten steigt. Wir haben eine Rate von.

conversione adesso che non ti so dire quale sia quello aggiornato però diciamo un 1 per cento non so una roba del genere ok ad oggi non abbiamo ancora iniziato in realtà ottimizzare e ci sono un sacco di testa b che lanceremo e poi i miei si devono sentire con te però diciamo tensione c’è un tasso cosa del genere questo significa che posso presumere che se il raddoppio il traffico il raddoppio il numero di abbonati giornalieri ok mandelli mantendo lo stesso tasso di conversione formule di abbonamento un’altra considerazione conversion now that I can't tell you which one is the updated one but let's say about 1 percent I don't know something like that ok as of today we haven't actually started optimizing yet and there are a lot of B tests that we will launch and then my team needs to talk to you but let's say there is tension there is a rate something like that this means I can assume that if I double the traffic I double the number of daily subscribers ok keeping the same conversion rate subscription formulas another consideration conversion maintenant que je ne peux pas te dire lequel est le plus à jour mais disons un 1 pour cent je ne sais pas un truc du genre ok à ce jour nous n'avons pas encore commencé en réalité à optimiser et il y a plein de têtes b que nous allons lancer et puis mes collègues doivent se sentir avec toi mais disons qu'il y a une tension c'est un taux quelque chose comme ça cela signifie que je peux présumer que si je double le trafic je double le nombre d'abonnés quotidiens ok en maintenant le même taux de conversion formules d'abonnement une autre considération Konversion, jetzt kann ich dir nicht sagen, welcher der aktualisierte ist, aber sagen wir mal 1 Prozent, ich weiß nicht, so etwas in der Art. Okay, bis heute haben wir in Wirklichkeit noch nicht mit der Optimierung begonnen und es gibt eine Menge B-Tests, die wir starten werden, und dann müssen meine Leute sich mit dir in Verbindung setzen. Aber sagen wir mal, es gibt einen gewissen Druck, es gibt eine Quote oder so etwas. Das bedeutet, ich kann annehmen, dass wenn ich den Verkehr verdopple, ich auch die Anzahl der täglichen Abonnenten verdopple, okay, wobei ich die gleiche Konversionsrate für die Abonnements beibehalte. Eine weitere Überlegung.

che è venuta fuori oggi ma perché un servizio come for books viene venduto non con pagamento mensile ma ti devi abbonare pagando una novità anticipata sono due soluzioni che uno può scegliere tu puoi far pagare un utente un tot al mese il vantaggio è che è più comodo per lui gli costa meno ed è magari più contento ed è probabile che si abbonino più persone perché il commitment è minore 9 euro al mese fine ashton e dall’altro lato se tu invece chiede che ha anticipato ai meno persone che si abbonano e ai più gente che ti that came up today but why a service like for books is sold not with monthly payment but you have to subscribe by paying an upfront fee there are two solutions that one can choose you can charge a user a certain amount per month the advantage is that it is more convenient for them it costs them less and they might be happier and it is likely that more people will subscribe because the commitment is lower 9 euros a month fine ashton and on the other hand if you instead ask for an upfront payment fewer people subscribe and more people write to you as often happens so why should I pay for a year in advance there are pros and cons to this argument our choice is to go in a different direction compared to monthly payment for various reasons the first reason is a business reason where you have an influx of capital so you have better cash flow because you collect immediately for the 12 months and this way you know how you can invest and how much money you have to allocate to various resources on technology acquisition next activities this is a qui est ressortie aujourd'hui mais pourquoi un service comme for books est vendu non avec un paiement mensuel mais tu dois t'abonner en payant une nouveauté à l'avance ce sont deux solutions que l'on peut choisir tu peux faire payer un utilisateur un certain montant par mois l'avantage est que c'est plus pratique pour lui cela lui coûte moins cher et il est peut-être plus content et il est probable que plus de gens s'abonnent parce que l'engagement est moindre 9 euros par mois fin ashton et d'un autre côté si tu demandes à l'avance moins de personnes s'abonnent et plus de gens te Die heute aufgekommen ist, ist, warum ein Dienst wie For Books nicht mit einer monatlichen Zahlung verkauft wird, sondern man sich im Voraus für eine Neuheit abonnieren muss. Es gibt zwei Lösungen, die man wählen kann: Du kannst einen Benutzer einen bestimmten Betrag pro Monat zahlen lassen. Der Vorteil ist, dass es für ihn bequemer ist, es kostet ihn weniger und er ist vielleicht zufriedener, und es ist wahrscheinlich, dass sich mehr Leute abonnieren, weil das Engagement geringer ist, 9 Euro pro Monat, Ende Ashton. Auf der anderen Seite, wenn du jedoch im Voraus verlangst, haben weniger Leute, die sich abonnieren, und mehr Leute, die dir.

scrive come spesso succede ecco ma perché io devo pagare un anno anticipato ci sono pro e contro di questa argomentazione la scelta nostra è quella di andare una direzione diversa rispetto al pagamento mensile per vari motivi il primo motivo è un motivo imprenditoriale dove hai un ingresso di capitali quindi a un cash flow migliore perché incassi subito per le 12 mensilità e così sai come può investire che quanto grano c’hai da mettere sulle varie risorse su una tecnologia all acquisizione moglie attività prossima questo è un business aspect there is a more philosophical aspect in quotation marks that is however irrelevant from my point of view because if you have people who are not willing to pay 100 euros a year which is a minimal amount and within a way to read books it means that probably those people are not your right customer because if someone pays they don't subscribe because they say no I want to pay 9 euros and one pays 9 euros and then at that point probably someone who is not very motivated who then uses the service. contactent comme cela arrive souvent voilà mais pourquoi je devrais payer un an à l'avance il y a des pour et des contre à cet argument notre choix est d'aller dans une direction différente par rapport au paiement mensuel pour diverses raisons la première raison est une raison entrepreneuriale où tu as un revenu de capitaux donc un meilleur cash flow parce que tu encaisses immédiatement pour les 12 mensualités et ainsi tu sais comment investir et combien de ressources tu as à mettre sur diverses technologies sur l'acquisition de nouvelles activités prochaines c'est un schreiben, wie es oft der Fall ist. Aber warum sollte ich ein Jahr im Voraus bezahlen? Es gibt Vor- und Nachteile dieser Argumentation. Unsere Wahl ist es, in eine andere Richtung als die monatliche Zahlung zu gehen, aus verschiedenen Gründen. Der erste Grund ist ein unternehmerischer Grund, wo du einen Kapitalzufluss hast, also einen besseren Cashflow, weil du sofort für die 12 Monatsbeiträge kassierst und so weißt, wie du investieren kannst, wie viel Geld du für die verschiedenen Ressourcen, für Technologie, für Akquisitionen, für die nächste Aktivität einsetzen kannst. Das ist ein.

aspetto diciamo imprenditoriale aziendali c’è un aspetto più filosofico tra virgolette che però è irrilevante dal mio punto di vista perché se tu hai delle persone che non sono disposte a pagare 100 euro all’anno che è una cifra minima e all’interno di una modalità per leggere degli hub stradi libri significa che probabilmente quelle persone non sono tuo cliente giusto perché se uno paga non si abbona perché dice no io voglio pagare 9 euro e uno paga 9 euro e poi a quel punto probabilmente uno che non è molto motivato che poi servizio aspect disons entrepreneurial d'entreprise il y a un aspect plus philosophique entre guillemets qui est cependant sans importance de mon point de vue parce que si tu as des personnes qui ne sont pas prêtes à payer 100 euros par an qui est un montant minimum et dans le cadre d'une modalité pour lire des livres numériques cela signifie que probablement ces personnes ne sont pas ton bon client parce que si quelqu'un paie ne s'abonne pas parce qu'il dit non je veux payer 9 euros et quelqu'un paie 9 euros et à ce moment-là probablement quelqu'un qui n'est pas très motivé qui ensuite utilise le service. unternehmerischer Aspekt. Es gibt einen philosophischeren Aspekt, der jedoch aus meiner Sicht irrelevant ist, denn wenn du Menschen hast, die nicht bereit sind, 100 Euro im Jahr zu zahlen, was ein minimaler Betrag ist, und innerhalb eines Modells, um Bücher zu lesen, bedeutet das, dass diese Menschen wahrscheinlich nicht deine richtigen Kunden sind. Denn wenn jemand nicht abonniert, weil er sagt, nein, ich möchte 9 Euro zahlen, und jemand 9 Euro zahlt, dann ist das wahrscheinlich jemand, der nicht sehr motiviert ist, und dann den Service.

neanche lo usa magari dice anche forux probabilmente non è la persona con cui tu vuoi lavorare una terza ipotesi invece quella di unire le due formule qualcuno mette a disposizione degli utenti siano possibilità di pagare mensile che la possibilità di pagare annuale sono dipende molto da che cosa vuoi combinare da che cosa vuoi fare nella vita e da che cosa ti rende soddisfatto sia imprenditorialmente sia dal punto di vista delle persone con cui vuoi avere a che fare ecco preferisco avere a che fare con meno persone e che for he doesn't even use it, maybe he even says forux, he is probably not the person you want to work with. A third hypothesis is to combine the two formulas; someone provides users with the option to pay monthly and the option to pay annually. It really depends on what you want to combine, what you want to do in life, and what makes you satisfied both entrepreneurially and in terms of the people you want to deal with. I prefer to deal with fewer people and have to deal with the right ones. il n'utilise même pas, peut-être qu'il dit aussi forux, probablement ce n'est pas la personne avec qui tu veux travailler. Une troisième hypothèse serait d'unir les deux formules, quelqu'un met à disposition des utilisateurs la possibilité de payer mensuellement ou annuellement. Cela dépend beaucoup de ce que tu veux combiner, de ce que tu veux faire dans la vie et de ce qui te rend satisfait, tant sur le plan entrepreneurial que sur le plan des personnes avec qui tu veux avoir affaire. Voilà, je préfère avoir affaire à moins de personnes et à celles qui sont. Vielleicht benutzt er es nicht einmal, vielleicht sagt er auch forux, wahrscheinlich ist er nicht die Person, mit der du arbeiten möchtest. Eine dritte Hypothese wäre, die beiden Formeln zu vereinen: Jemand stellt den Nutzern die Möglichkeit zur Verfügung, monatlich oder jährlich zu zahlen. Das hängt sehr davon ab, was du kombinieren möchtest, was du im Leben machen willst und was dich sowohl unternehmerisch als auch im Umgang mit den Menschen, mit denen du zu tun haben möchtest, zufriedenstellt. Ich ziehe es vor, mit weniger Menschen zu tun zu haben und mit den richtigen Leuten.

books fattori meno ma avere a che fare con le persone giuste che poi magari quegli altri dicono per davvero restano più coinvolte anche con la piattaforma vengono invogliati di per la lettura e comprano leggono più libri che prescinde da noi ma siamo contenti allora a quel punto questa è la scelta poi ognuno sceglie volevi fare incredibile come oggi facebook sia una macchina da guerra se tu parlavo prima appunto con il project manager che ci segue per la parte di campagne adv per quello che riguarda for books è incredibile come oggi i risultati di facebook siano pazzeschi c’è un articolo bellissimo di john battelle andatelo a Fewer factors, but dealing with the right people who then, maybe, those others say they really get more involved with the platform, are encouraged to read, and buy and read more books, which is independent of us, but we are happy. At that point, this is the choice; then everyone chooses. It was incredible how today Facebook is a war machine. I was just talking earlier with the project manager who follows us for the advertising campaigns regarding for books; it’s incredible how today the results from Facebook are amazing. There is a beautiful article by John Battelle, go check it out. des facteurs moins, mais avoir affaire aux bonnes personnes qui, peut-être, ces autres disent vraiment, restent plus impliquées même avec la plateforme, sont incitées à lire et achètent, lisent plus de livres qui ne dépendent pas de nous, mais nous sommes contents. Alors à ce moment-là, c'est le choix, puis chacun choisit. C'est incroyable comme aujourd'hui Facebook est une machine de guerre. Si tu parlais avant avec le chef de projet qui nous suit pour la partie des campagnes publicitaires concernant for books, c'est incroyable comme aujourd'hui les résultats de Facebook sont fous. Il y a un bel article de John Battelle, allez le. Weniger Faktoren, aber mit den richtigen Menschen zu arbeiten, die dann vielleicht wirklich mehr involviert sind, auch mit der Plattform, die zum Lesen angeregt werden und mehr Bücher kaufen, unabhängig von uns. Aber wir sind dann glücklich, denn das ist die Wahl. Jeder entscheidet selbst. Es ist unglaublich, wie Facebook heute eine Kriegsmaschine ist. Ich sprach vorher mit dem Projektmanager, der uns im Bereich der Werbekampagnen für For Books unterstützt. Es ist unglaublich, wie die Ergebnisse von Facebook heute verrückt sind. Es gibt einen wunderbaren Artikel von John Battelle, den solltest du dir ansehen.

vedere su come facebook stia facendo i numeri incredibili dal punto di vista del fatturato pubblicitario se tu ragioni da investitore non puoi far finta che non sia così cioè è un posto dove ha un costo molto basso tu hai dei risultati incredibili perche tra che facebook a tutti i dati del pianeta possibile immaginabile nel concreto una cosa potentissima sono le luca laico l’audience perché se tu hai una serie di abbonati a un servizio gente che ho comprato da te o gente che è arrivata sul tuo sito o gente che si è registrata la tua newsletter See how Facebook is achieving incredible numbers in terms of advertising revenue. If you think like an investor, you can't pretend it's not like that. I mean, it's a place where the cost is very low, and you get incredible results because Facebook has all the data of the imaginable planet. In concrete terms, a very powerful thing is the audience targeting because if you have a series of subscribers to a service, people who have bought from you, or people who have visited your site, or people who have registered for your newsletter. voir sur comment Facebook fait des chiffres incroyables du point de vue des revenus publicitaires. Si tu raisonnes en tant qu'investisseur, tu ne peux pas faire semblant que ce n'est pas le cas. C'est un endroit où le coût est très bas, tu as des résultats incroyables parce que Facebook a toutes les données de la planète imaginable. Concrètement, une chose très puissante est l'audience, parce que si tu as une série d'abonnés à un service, des gens qui ont acheté chez toi ou des gens qui sont arrivés sur ton site ou des gens qui se sont inscrits à ta newsletter. Schau dir an, wie Facebook unglaubliche Zahlen im Hinblick auf die Werbeeinnahmen macht. Wenn du als Investor denkst, kannst du nicht so tun, als wäre es nicht so. Es ist ein Ort mit sehr niedrigen Kosten, du erzielst unglaubliche Ergebnisse, denn Facebook hat alle Daten des gesamten Planeten, die man sich vorstellen kann. Im Grunde genommen ist eine sehr mächtige Sache die Zielgruppe, denn wenn du eine Reihe von Abonnenten für einen Dienst hast, Leute, die bei dir gekauft haben, oder Leute, die auf deiner Website gelandet sind, oder Leute, die sich für deinen Newsletter registriert haben.

facebook ti diceva molto semplice super importante vuoi che raggiunga delle persone simili a queste qua e quindi il tuo messaggio pubblicitario viene visto da persone simili a quelle che già hanno comprato da te è come se non ci fosse più bisogno che avete presente quando si dice la bayer persona sembra che non ci sia più bisogno di quella roba lì non hai bisogna sapere chi è il tuo cliente lo sa già facebook e ti raggiunge potenziali clienti potentissimo uno strumento dall’altro lato uno deve considerare che oggi la coolness Facebook tells you very simply, super important: do you want to reach people similar to these? So your advertising message is seen by people similar to those who have already bought from you. It’s as if there is no longer a need for what you know when they say the buyer persona; it seems there is no longer a need for that stuff. You don’t need to know who your customer is; Facebook already knows and reaches potential customers. A powerful tool. On the other hand, one must consider that today the coolness. Facebook te disait très simplement, super important, veux-tu atteindre des personnes similaires à celles-ci ? Et donc ton message publicitaire est vu par des personnes similaires à celles qui ont déjà acheté chez toi. C'est comme s'il n'y avait plus besoin de ce qu'on appelle le buyer persona, il semble qu'il n'y ait plus besoin de cette chose-là. Tu n'as pas besoin de savoir qui est ton client, Facebook le sait déjà et te rejoint des clients potentiels, un outil puissant. D'un autre côté, il faut considérer qu'aujourd'hui la coolness. Facebook sagt dir ganz einfach, super wichtig: Möchtest du, dass ich Menschen erreiche, die diesen hier ähnlich sind? Und so wird deine Werbebotschaft von Menschen gesehen, die denen ähnlich sind, die bereits bei dir gekauft haben. Es scheint, als ob es nicht mehr nötig ist, die Buyer Persona zu definieren. Du musst nicht mehr wissen, wer dein Kunde ist, Facebook weiß es bereits und erreicht potenzielle Kunden. Ein mächtiges Werkzeug. Auf der anderen Seite muss man berücksichtigen, dass heute die Coolness.

cosiddetta di facebook è in calo è in calo la gente per quello che vedo io si sta spostando si sposterà a meno che zac per non cambia radicalmente il prodotto ma come fa a cambiarla dal prodotto andate a leggere l’articolo e john battelle è veramente difficile gli fanno causa gli investitori se lui cambia facebook è una gallina dalle uova d’oro cosa fai cambi il prodotto e per cui il modello di business pubblicitario fa sì che poi la qualità del feed in questo momento sia in calo e la gente disposta ecco questo è il grande rischio infatti the so-called Facebook is declining, people are moving away from it, at least from what I see, they will move unless it radically changes the product, but how can it change the product? Go read the article, and John Battelle, it's really difficult, investors are suing him if he changes Facebook, it's a cash cow, what do you do, change the product? Therefore, the advertising business model means that the quality of the feed is currently declining, and people are willing to, this is the big risk indeed. la soi-disant Facebook est en baisse, la gente, d'après ce que je vois, se déplace, se déplacera à moins que Zac ne change radicalement le produit, mais comment peut-il changer le produit ? Allez lire l'article, et John Battelle, c'est vraiment difficile, ils poursuivent en justice les investisseurs s'il change Facebook, c'est une poule aux œufs d'or, que fais-tu, tu changes le produit, et donc le modèle économique publicitaire fait que la qualité du fil d'actualité est en baisse en ce moment, et les gens sont disposés, voilà le grand risque en effet. Die sogenannte Facebook ist im Rückgang, die Leute, so wie ich es sehe, ziehen um, sie werden umziehen, es sei denn, Zac ändert das Produkt radikal, aber wie kann er das Produkt ändern? Lest den Artikel, und John Battelle, es ist wirklich schwierig, die Investoren verklagen ihn, wenn er Facebook ändert, es ist ein Goldesel. Was machst du, änderst das Produkt? Und das Werbegeschäftsmodell sorgt dafür, dass die Qualität des Feeds im Moment sinkt und die Leute bereit sind, das ist das große Risiko.

personalmente mi vedete sempre più attivo su instagram non per caso vi saluto adesso perché vado a giocare a squash dove sono totalmente incapace ma mi piace perché gioco probabilmente con uno ancora più capaci di me rientriamo a questo match di squash inter josé a pazzesca passato che prenderò qualche lezioncina di squash comunque mentre guidava indietro pensavo al concetto di velocità andate a vedere loik la moore aveva scritto questa bella mail nella sua newsletter lo il clamore questo imprenditore francese che vive in silicon valley e organizzava le web blog aveva scritto questa bella mé sul tema della Personally, you see me increasingly active on Instagram, not by chance, I greet you now because I'm going to play squash where I'm totally incapable, but I like it because I probably play with someone even more skilled than me. Let's get back to this squash match, inter José, a crazy past, I will take some squash lessons anyway. While I was driving back, I was thinking about the concept of speed, go check out what Loik La Moore wrote in his nice email in his newsletter, Loik Clamore, this French entrepreneur who lives in Silicon Valley and organized the web blog, he wrote this nice email on the theme of. Personnellement, vous me voyez de plus en plus actif sur Instagram, non par hasard, je vous salue maintenant parce que je vais jouer au squash où je suis totalement incapable, mais j'aime ça parce que je joue probablement avec quelqu'un d'encore plus capable que moi. Revenons à ce match de squash, inter José à la folie passée, je prendrai quelques leçons de squash. Quoi qu'il en soit, en conduisant en arrière, je pensais au concept de vitesse, allez voir Loik La Moore, il avait écrit ce bel e-mail dans sa newsletter, Lo, le bruit, cet entrepreneur français qui vit dans la Silicon Valley et qui organisait les web blogs, avait écrit ce bel e-mail sur le thème de la. Persönlich sehe ich mich immer aktiver auf Instagram, nicht ohne Grund, ich grüße euch jetzt, weil ich Squash spielen gehe, wo ich völlig unfähig bin, aber ich mag es, weil ich wahrscheinlich mit jemandem spiele, der noch fähiger ist als ich. Lassen Sie uns zu diesem Squash-Match zurückkehren, inter José, eine verrückte Vergangenheit, dass ich ein paar Squash-Stunden nehmen werde. Jedenfalls dachte ich beim Rückwärtsfahren über das Konzept der Geschwindigkeit nach. Schaut euch an, Loik La Moore hat diese schöne E-Mail in seinem Newsletter geschrieben, Lo, der Aufruhr, dieser französische Unternehmer, der im Silicon Valley lebt und die Weblogs organisiert hat, hat diese schöne E-Mail zum Thema der

velocità va bene hanno parlato in tanti quando tu sono star tappina piccola come quelle che faccio io quanto sei veloce quante sei veloce a correre come uno scoiattolo come questo scoiattolo che vive cosa sempre se tu sei abbastanza veloce da arrivare alle dimensioni abbastanza grandicella o quanto meno avere il tuo spazietti non è mercato quando arriva poi quello grosso a quel punto ti compra c’è stata unità e se invece sei sotto una certa speed, okay, many have talked about it. When you are a small star like the ones I make, how fast are you? How fast can you run like a squirrel, like this squirrel that lives? If you are fast enough to reach a size that is somewhat larger, or at least have your little space, it is not a market when the big one arrives, at that point it buys you. There was unity, and if instead you are below a certain. vitesse, ça va, beaucoup en ont parlé. Quand tu es une petite étoile comme celles que je fais, à quelle vitesse es-tu, à quelle vitesse es-tu capable de courir, comme un écureuil, comme cet écureuil qui vit ? Si tu es assez rapide pour atteindre des dimensions assez grandes, ou au moins avoir ton petit espace, ce n'est pas le marché. Quand arrive ensuite le gros, à ce moment-là, il t'achète, il y a eu unité, et si tu es en dessous d'une certaine. Geschwindigkeit geschrieben. Viele haben darüber gesprochen, wenn du so ein kleiner Star bist, wie ich es bin, wie schnell bist du, wie schnell kannst du rennen, wie ein Eichhörnchen, wie dieses Eichhörnchen, das lebt. Wenn du schnell genug bist, um eine gewisse Größe zu erreichen oder zumindest deinen kleinen Platz zu haben, ist es kein Markt, wenn dann der große kommt, kauft er dich. Es gab eine Einheit, und wenn du unter einer bestimmten

dimensione arriva l’onda e di spazza via praticamente vuole sempre stare in camera non esiste la verità quando comunichi il tuo bel progettino è far tappa ricolleghi d’ascolto non esiste la verità tu hai tutta la tua bella idea e dici sì adesso lancia il mio progetto for books siamo gli altri per incentivare le persone alla lettura poi ai chi dice figata pazzesca e quelli che dicono ecco banditi volete far trovare le scorciatoie alla gente e ognuna vive a modo suo è la verità che hanno ragione tutti perché uno vede la verità è l’iniziativa in base alla size, the wave comes and sweeps you away. You always want to stay in the spotlight; there is no truth when you communicate your nice little project. It is to make a stop and connect with the audience; there is no truth. You have your nice idea and say, yes, now I launch my project for books, we are the others to encourage people to read. Then there are those who say, awesome, and those who say, here are the bandits, you want to find shortcuts for people, and everyone lives in their own way. The truth is that everyone is right because one sees the truth and the initiative based on. dimension, l'onde arrive et te balaie pratiquement. Tu veux toujours rester dans la chambre, il n'existe pas de vérité. Quand tu communiques ton joli petit projet, c'est faire une pause, relier les auditeurs, il n'existe pas de vérité. Tu as toute ta belle idée et tu dis oui, maintenant je lance mon projet pour inciter les gens à lire, puis il y a ceux qui disent c'est génial, et ceux qui disent voilà, vous voulez faire trouver des raccourcis aux gens, et chacun vit à sa manière. La vérité, c'est qu'ils ont tous raison, parce que chacun voit la vérité et l'initiative en fonction de. Größe bist, kommt die Welle und fegt dich praktisch weg. Du willst immer in der Kamera sein, es gibt keine Wahrheit, wenn du dein schönes Projekt kommunizierst, es gibt keine Wahrheit. Du hast deine schöne Idee und sagst, ja, jetzt starte ich mein Projekt für Bücher, um die Leute zum Lesen zu motivieren. Dann gibt es die, die sagen, das ist großartig, und die, die sagen, schaut, Banditen, wollt ihr den Leuten Abkürzungen anbieten, und jeder lebt auf seine Weise. Die Wahrheit ist, dass alle recht haben, denn jeder sieht die Wahrheit und die Initiative basierend auf der.

sua visione del mondo suoi byas cognitivi che ci ha nel cerebro e alla sua personalissima opinione quello che il tuo sforzo è quello di cercare di portare avanti la tua visione e sperare che farai tutte le azioni migliori per far sì che più persone possibili la vedono come ce l’ha in testa ma pensare di convincere tutti [Musica] seine|Sicht|der|Welt|seine|Vorurteile|kognitiven|die|uns|er hat|im|Gehirn|und|zu|seiner|ganz persönlichen|Meinung|das|was|das|dein|Bemühen|es ist|das|zu|versuchen|zu|voranzubringen|weiter|die|deine|Sicht|und|hoffen|dass|du wirst tun|alle|die|Handlungen|besten|um|zu|dass|dass|mehr|Menschen|mögliche|sie|sie sehen|wie|es|er hat|in|Kopf|aber|denken|zu|überzeugen|alle| his/her|vision|of the|world|his/her|biases|cognitive|that|us|he/she has|in the|brain|and|to the|his/her|very personal|opinion|that|which|the|your|effort|it is|that|to|to try|to|to carry|forward|the|your|vision|and|to hope|that|you will do|all|the|actions|best|to|to make|yes|that|more|people|possible|it|they see|as|it|he/she has|in|head|but|to think|to|to convince|everyone|music sa|vision|du|monde|ses|biais|cognitifs|que|nous|il a|dans le|cerveau|et|à la|sa|très personnelle|opinion|ce|que|le|ton|effort|il est|ce|de|chercher|de|porter|en avant|ta||vision|et|espérer|que|tu feras|toutes|les|actions|meilleures|pour|faire|en sorte|que|plus|personnes|possibles|la|elles voient|comme|que||dans|tête|mais|penser|de|convaincre|tout le monde| his view of the world, his cognitive biases that he has in his brain, and his very personal opinion that your effort is to try to carry forward your vision and hope that you will take all the best actions to ensure that as many people as possible see it as he has it in mind, but thinking of convincing everyone [Music] sa vision du monde, ses biais cognitifs qui sont dans notre cerveau et à son opinion très personnelle, ce que tu t'efforces de faire, c'est d'essayer de faire avancer ta vision et d'espérer que tu feras toutes les meilleures actions pour que le plus de personnes possibles la voient comme elle l'a en tête, mais penser à convaincre tout le monde [Musique] seine Sicht auf die Welt, seine kognitiven Vorurteile, die er im Kopf hat, und seine ganz persönliche Meinung. Dein Bestreben ist es, deine Sichtweise voranzutreiben und zu hoffen, dass du alle besten Maßnahmen ergreifst, damit so viele Menschen wie möglich sie so sehen, wie du sie im Kopf hast, aber zu denken, dass du alle überzeugen kannst [Musik]