10 étapes pour capter l'attention du recruteur du début à la fin de l'entretien

Bonjour à tous, c'est Ptisham! Je suis vraiment très contente de vous retrouver pour cette

nouvelle vidéo; nouvelle vidéo où je vais vous parler de l'entretien et plus précisément de 10

étapes pour capter l'attention du recruteur du début à la fin de l'entretien! Vraiment

pendant tout l'entretien. De la première à la dernière seconde. Je vais vous donner 10 conseils

extrêmement pertinents et efficaces pour capter l'attention du recruteur. Et clairement, si vous

captez l'attention du recruteur, ça veut dire que le recruteur va d'autant plus être à votre écoute

et va d'autant plus se souvenir de vous. Et un recruteur qui se souvient positivement de vous,

c'est très engageant et très bien parti pour votre embauche. Donc c'est parti pour ces

10 étapes pour capter l'attention du recruteur. Déjà, première étape: dès les premières secondes,

s'il y a bien une chose qu'il faut absolument faire, c'est de sourire. Sourire parce que c'est

la première chose que le recruteur va voir de vous. Un sourire c'est agréable, c'est engageant.

Et ça permet de se projeter aussi sur vous dans une équipe et dans une entreprise. Et puis tout

simplement ça dégage quelque chose d'agréable et si cette première seconde est agréable et

bien déjà c'est bien parti. Et puis le regard: regardez le recruteur dans les yeux, accueillez

son regard et donnez lui votre regard. N'ayez pas le regard fuyant, ça c'est important. Parce

que clairement vous allez déjà, avec votre regard, démontrer de la conviction. Si, imaginons que vous

arriviez face au recruteur et que vous lui serriez la main - si c'est possible de serrer la main - ou

que vous lui disiez "Bonjour" ou "Bonjour". Non, ce n'est pas possible! Si par contre

vous arrivez avec un "Bonjour!" Oui là c'est beaucoup plus engageant. Et là, tout de suite,

c'est agréable. Et le recruteur, déjà, il est accroché par votre posture et par votre attitude,

face à lui, dans cette première seconde. Et puis il y aussi cette voix, votre voix, qui doit être

ferme, qui doit être assurée. C'est-à-dire ne commencez pas par un "Bonjour". Non! Commencez par

un "Bonjour!" Vous voyez c'est fort, c'est ferme, c'est plein de conviction. Et puis ça y est,

c'est parti: vous allez vers ce moment, certes qui peut être redouté mais ce moment qui est à vous,

qui est pour vous et dans lequel vous allez pouvoir dire tout ce dont vous êtes capable,

dans lequel vous allez pouvoir dire vraiment tout ce que vous avez à apporter à une entreprise

et toutes vos forces finalement. Ce sera votre moment. Donc voix ferme, voix assurée, le regard,

le sourire. Et puis petite astuce encore, pour ces premières secondes, pour capter l'attention:

si vous avez bien en tête le nom de la personne qui vous reçoit en entretien,

mentionnez-le! Parce que si vous dites... imaginons que votre recruteur s'appelle Monsieur

Dupont - on va prendre un grand classique. Si vous dites "Bonjour Monsieur Dupont", clairement c'est

pro! C'est pro, c'est clair, ça donne envie, ça donne envie d'y aller. Le recruteur sent que oui,

il y a de la conviction, il y a de l'envie tout de suite, dès la première seconde. Et puis c'est

parti. Et déjà tout de suite vous l'accrochez et le recruteur ça y est il vous suit, il est déjà

embarqué avec vous. Encore une fois, si vous faites un "Bonjour", ça n'a rien à voir. Ça

n'a rien à voir. Donc captez l'attention avec ces petits moyens, ces petites astuces qui ne sont pas

compliquées à mettre en place et qui vraiment vont bien faire démarrer votre entretien d'embauche.

Deuxième conseil que je vous donne pour capter l'attention du recruteur: là ça va se passer

dans le premier échange de l'entretien d'embauche, c'est-à-dire au moment de la présentation. Il faut

que votre entrée en matière soit percutante, il faut que vous donniez des informations précises,

que vous alliez droit au but et que vous affichiez clairement vos objectifs. Il faut

que vos objectifs soient clairs, il faut que vous les affirmiez absolument. Donc en fait,

il faut faire une présentation qui soit percutante d'entrée de jeu, une présentation qui ne soit pas

trop longue, une présentation… Alors pardon, quand je dis pas trop longue, ça veut dire en

moyenne deux minutes - deux minutes trente. Mais franchement pas plus. Parce qu'au-delà,

vraiment le recruteur, son attention va décrocher. Il ne pourra pas rester attentif aussi longtemps.

Ce n'est pas une mauvaise volonté de sa part, c'est juste que l'humain est fait comme ça.

On ne peut pas rester attentif pendant des minutes et des minutes et des minutes entières

sans décrocher à un moment ou à un autre. Donc vraiment une présentation qui soit courte, pas

plus de deux minutes - deux minutes trente, une présentation qui rappelle dans les grandes lignes

ce que vous avez fait pour montrer la cohérence de votre parcours, pour montrer le fil conducteur,

pour montrer qu'il y a vraiment de la réflexion aussi dans votre parcours qui vous amène là,

à ce moment-là, à ce moment-là de l'entretien, c'est logique, c'est une suite logique à tout ce

que vous avez pu déjà mettre en place dans votre parcours. Et surtout il va falloir

clairement mentionner, affirmer et déjà donner les prémices des explications de pourquoi vous

postulez sur ce poste mais aussi dans cette entreprise-là. Qu'est-ce qui vous a attiré,

qu'est-ce qui vous donne envie, qu'est-ce qui fait qu'aujourd'hui c'est vers ça que vous allez, quels

sont les objectifs aujourd'hui que vous cherchez à atteindre. Et voilà: déjà dans ce premier échange,

dans cette entame vraiment d'entretien d'embauche, vous allez donner des informations intéressantes,

pertinentes, percutantes et tout de suite, encore une fois, vous allez dégager de la conviction,

vous allez dégager de la réflexion, vous allez dégager de la certitude en ce que vous voulez.

Et clairement, une candidature qui est sûre, qui est aussi ferme que ça, ça donne envie d'en savoir

plus sur le candidat. Parce que le candidat qui fait ressortir ça, il montre qu'il sait exactement

ce qu'il veut, qu'il n'est pas là par hasard, qu'il a des choses à faire dans cette entreprise,

sur ce poste-là parce qu'il est sûr à 200% de lui. Juste une parenthèse aussi pour vous dire que j'ai

fait une vidéo sur comment bien se présenter en entretien, de manière efficace en deux minutes.

Donc je vais vous la mettre juste en-dessous, dans la description de la vidéo et vous pourrez

la regarder un petit peu plus tard. Je continue avec la troisième étape qui va vous permettre de

capter l'attention du recruteur sur toute la durée de l'entretien: il faut vous montrer accessible.

Alors accessible pourquoi déjà ?Accessible parce que clairement, l'entretien, c'est le

dernier moment, la dernière phase du recrutement. Donc c'est le moment où le recruteur est face à

vous, ou elle est face à vous. Et ce recruteur a besoin de bien comprendre qui vous êtes,

de vous cerner. Et pas vous cerner que dans votre profil professionnel. Vous cerner aussi dans votre

attitude, dans ce que vous donneriez à voir si vous étiez dans l'entreprise, si vous étiez en

collaboration, en interaction avec l'équipe. Le recruteur a besoin de cerner votre personnalité,

a besoin de cerner votre état d'esprit. Donc il ne faut pas multiplier, multiplier les filtres,

les barrières pour accéder à vous. Il faut vous dévoiler un petit peu en entretien. Je dis un

petit peu parce qu'il ne faut pas tout donner à voir non plus. Il ne faut pas donner à voir des

choses personnelles. Mais il faut vous dévoiler un peu pour que le recruteur accède à vous et

comprenne un peu mieux qui vous êtes. Clairement si le recruteur n'a pas accès à ces informations…

un recruteur qui n'a pas le sentiment d'avoir cerné le candidat et de savoir vraiment qui est

le candidat, dans la plupart des cas, ce n'est pas un recruteur qui prendra le risque d'embaucher la

personne. Donc il faut vous dévoiler un petit peu parce qu'il faut que le recruteur se projette sur

vous dans l'entreprise, se projette sur vous dans l'équipe. Alors maintenant comment on fait pour

se rendre accessible à une personne qu'on ne connaît pas? Je sais que ce n'est pas facile.

Mais je sais aussi qu'il faut le faire. Donc vous allez voir, ce n'est pas non plus des

choses qui sont extrêmement compliquées. Je vous ai dit tout à l'heure le sourire dès les

premières secondes de l'entretien. Et bien ce sourire, il faut aussi le conserver dans

l'entretien. Parce que ça va continuer à montrer que vous êtes quelqu'un qui est agréable sur la

durée. Et ça c'est important. Pourquoi? Parce que vous montrez que vous êtes agréable avec

d'autres. Donc ça permet au recruteur de prolonger cette idée, de se dire que vous

saurez vous montrer agréable au quotidien dans une équipe, vous saurez vous montrer agréable,

sympathique avec de potentiels partenaires, de potentiels clients, de potentiels fournisseurs,

de potentiels collaborateurs. Donc gardez ce sourire régulièrement au fil de l'entretien.

Ensuite il ne faut surtout pas vous montrer rigide. Je vous ai dit tout à l'heure: il ne faut

pas multiplier les barrières et les filtres. Il y a des candidats qui essaient vraiment de

tout canaliser, de ne rien faire passer parce que vraiment ils essayent de paraître bien carrés et

de juste se concentrer sur les réponses. Et du coup il n'y a rien qui ressort. Il n'y a

pas d'émotions. Il n'y a pas de personnalité. Là clairement, c'est comme si vous mettiez un robot

en entretien face au recruteur. Ce n'est pas possible. Ce n'est pas possible. Le recruteur,

quand il est face à vous, c'est d'humain à humain. Il faut qu'il y ait de l'humanité qui ressorte.

Donc ne paraissez pas trop rigide. Laissez passer justement certaines émotions. S'il y a des choses

qui vous plaisent plus que d'autres, laissez ressortir cette émotion. S'il y a des choses qui

ont été plus difficiles… et il y en aura que vous serez peut-être amené à mentionner parce que le

recruteur aura des questions ciblées là-dessus. S'il vous dit par exemple: "Parlez-moi d'un

échec". S'il vous dit par exemple: "Parlez-moi de vos défauts". S'il vous dit par exemple:

"Racontez-moi une expérience qui a été difficile dans votre parcours et comment vous l'avez gérée".

Là il y a de l'émotion qui peut passer. Et c'est important parce que ça montre - quand vous donnez

à voir de l'émotion - ça montre aussi que vous êtes vrai et que vous ne cherchez pas justement

à tout canaliser, à tout filtrer et peut-être justement à cacher certaines choses en ne les

laissant pas passer. Donc montrez de l'émotion, un petit peu, pas trop. Je ne vous dis pas de fondre

en larmes devant le recruteur. Surtout pas. Mais s'il y a quelque chose qui vous a affecté, ça peut

passer. Ça peut passer et ça montrera qu'en plus, si vous dites que c'est quelque chose qui a été

difficile pour vous, et que vous faites ressortir cette émotion-là, que finalement vous vous donnez

le droit et vous osez la faire passer, ce que vous allez dégager, ce sera complètement raccord

avec ce que vous allez dire. Et quand il y a ce raccord-là, clairement ça donne une impression de

sincérité. Et le recruteur cherche des candidats qui lui paraissent sincères. Donc vous avez tout

intérêt à faire passer ces émotions-là. Ensuite l'ouverture d'esprit. L'ouverture d'esprit

c'est ça aussi qui va montrer que vous êtes accessible. L'ouverture d'esprit, vous pouvez

la montrer de tas de manières. Par exemple, si vous avez envie d'apprendre de nouvelles choses:

c'est de l'ouverture d'esprit à la nouveauté. Si vous avez envie peut-être de… travailler avec des

nouvelles procédures, des nouvelles technologies, des nouvelles méthodes qu'il y aurait dans