image

YouTube, إفهم دوافع الناس - ملخص كتاب : قوانين الطبيعة البشرية لروبرت غرين (2)

إفهم دوافع الناس - ملخص كتاب : قوانين الطبيعة البشرية لروبرت غرين (2)

فقد يكون ذلك راجعا إلى بعض السمات البشرية غير المفيدة التي لابد من التعرف عليها

وبالتالي السيطرة عليها

عندما تنظر حقا إلى حياتك

وترى ما الذي قد يسبب نفس النتائج السلبية مرارا وتكرارا،

عندها يمكنك تغيير الأشياء لتجنب مشاكل مماثلة في المستقبل.

كما تبين، أن أحد الأسباب الرئيسية للتدمير الذاتي هو موقف سلبي ما .

لحسن الحظ، أنه أمر من سهل جدا تغييره

إذا كنت تعتقد أن السلبية يمكن تبريرها، قد يكون من المفيد النظر في حياة الكاتب المسرحي الأسطوري أنطون تشيخوف.

عندما كان طفلا صغيرا، كان على تشيخوف أن يواجه باستمرار أبا يضربه في العادة ويجبره على العمل في محله بدلا من القيام بوضائفه المدرسية.

وعلاوة على ذلك، وبسبب التجارب السيئة لأبيه، اضطرت عائلة تشيخوف إلى الفرار إلى موسكو

و أضحى حرفيا شيخوف البالغ من العمر 16 عاما وحيدا ،

ليتدبر أمره بنفسه بينما يكمل دراسته.

كان قادرا على النجاة خلال هذا الوقت الصعب من خلال الحصول على وظيفة كمدرس

لو كان تشيخوف قد تبنى موقفا متشائما، لكان ذلك منطقيا تماما. وبدلا من ذلك،

كان يتمتع بشعور مذهل من التعاطف،

الأمر الذي سمح له بالشفقة على والده بدلا من الغضب منه.

وعندما غادرت عائلته، تمكن من رؤيتهم من خلال عدسة جديدة سمحت له بأن يدرك أن والده

كان يحاول أن يتغلب على نشأته الصعبة المؤسفة،

و كان حقا رجلا عاجزا ضائعا لا حول له ولا قوة

وبمجرد أن تمكن تشيخوف من العفو عن والده،

شعر وكأن عقله قد أطلق سراحه أخيرا.

كان يشعر وكأنه قد تم تحريره من غضبه

وتمكن أخيرا من التخلي عن المشاعر السلبية.

إن التمسك بالأحاسيس وقمعها مثل الغضب أو انعدام الثقة ستقودك إلى سجن من صنعك الخاص

،قد يجعلك تنجدب إلى أشياء مثل المخدرات والكحول في محاولة لخدر الألم وقمع مشاعرك الحقيقية

إذا كان هناك جانب مظلم لشخصيتك، كالمشاعر السلبية أو الدوافع الأنانية،

الاعتراف بهدا الجانب المظلم هو الخطوة الأولى. ومن هناك،

سوف تكون قادرا عل ىتحويله إلى شيء يمكن إستخدامه بطرق إيجابية

يدعو المؤلف هذه المشاعر المظلمة، وغالبا ما تكون مكبوتة "النفس الخفية "،

وكلما كنا نقمع هذه المشاعر، كلما كانت أكثر تدميرا حين تظهر في نهاية المطاف.

ولنتأمل هنا حالة الرئيس الأميركي السابق ريتشارد نيكسون،

الذي قمع مشاعر الاستياء والتخلي عن السلطة إلى أن قادته هذه المشاعر ذاتها إلى السلوك المدمر الذي دمر رئاسته

الفكرة الرئيسية السادسة لقوانين الطبيعة البشرية:

في حين يميل الجميع إلى الشعور بالعظمة، فلابد لهده العواطف أن تتقلص

كلنا نعرف على الأرقل شخصا ما يختبر نجاحا قليلا في حياته،

وغالبا ما نجلس ونراقب بدهشة بينما هذا النجاح يسيطر على عقولهم

وينتهي بهم المطاف إلى فقدان التواصل مع الواقع.

هذا ما يعرف بقانون العظمة. مثال جيد على هذا هو المسيرة المهنية لمايكل ايسنر:

في عام 1976، حقق إيسنر قفزة

من المدير التنفيذي الناجح في التلفزيون إلى رئيس أستوديو أفلام باراماونت.

وخلال فترة ولايته، أنتج باراماونت قائمة طويلة من النجاحات،

و انتهى به الأمر بعدها إلى أن يكون رائد أستوديو هوليوود لفترة من الوقت

ثم في عام 1984، أصبح إيسنر المدير التنفيذي الجديد لديزني،

حيث شهد إطلاق أربعة عشر فيلما رائعا،

و انتهى الأمر بإحياء العلامة التجارية لديزني.

كما قدم إيسنر فكرة الاستعمال الاستراتيجي للكتالوج الخلفي للشركة في سوق الأفلام المنزلية المزدهر

في الطريقة التي رآها إيسنر،كان كل شيء يلمس يتحول إلى ذهب.

ولكن عندما حول انتباهه نحو حدائق الألعاب وبناء ديزني اليورو في فرنسا،

لم يحقق دالك أي نجاح، حيث لم يتجاوز الحضور حوالي نصف ما كانوا يأملون الحصول عليه

وبدلا من الإعتراف بأخطائه سريعا ما ما بدأ أيسنر بإلقاء اللوم على اﻷخرين .

في عام 1994 صدم الجميع بإقالة جيفري كاتزنبرج

الذي كان مسؤولا إلى حد كبير عن العديد من النجاحات الأخيرة، بما في ذلك" الأسد الملك”.

كما رفض ايسنر شراء ياهو! وبدلا من ذلك قرر إنشاء بوابة إنترنت خاصة بدزني تسمى جو

. وكانت كارثة أخرى تسببت في خسارة مادية هائلة

.وفي الوقت نفسه، رفع كاتزنبرج دعوى قضائية ضد ديزني للحصول على 280مليون دولار كمستحقات غير مدفوعة،

في حين قال المدير التنفيذي لشركة بيكسار ستيف جوبز أنه سيرفض العمل مع ديزني مرة أخرى بسبب تدخل ايسنر.

وأخيرا، في سبتمبر/أيلول 2005،

تم التصويت على خروج إيسنر من قبل أعضاء مجلس إدارة شركة ديزني بعد أن بدأت أسعار أسهم ديزني في الهبوط

عندما كان يعمل كمدير للتلفزيون و الأفلام، عرض إيسنر فهما واسعا لما يتمتع به الجمهور الأمريكي،

ولكن بعد العديد من المحاولات الفاشلة مع شركة ديزني الأوروبية وشركة جو،

أظهر أنه لا يفهم كثيرا أذواق الأوروبيين أو مستخدمي الإنترنت .

فقد إيسنر إحساسه بالواقع. فقد رفض أن يتقبل حقيقة مفادها أن خبرته محدودة،

بل لقد شعر بدلا من ذلك بعدم الأمان والتهديد من قبل أولئك الذين أقل منه رتبة مثل كاتزنبرج،

الذي قاده إلى تدبير سقوطه

كان من الواضح أي شخص يتمتع بالمهارات التي كان كاتزنبرج يملكها سيصبح في نهاية المطاف منافسا بعد طرده من ديزني، وهو بالضبط ما حدث

عندما ساعد في العثور على دريم ووركس.

إن تجربة النجاح غالبا ما تجعلك تنسى أن هناك موجهين وزملاء حضروا في الوقت المناسب

و تنسى الحظ الذي ساعدك على الوصول إلى القمة.

وهذا يعني أنه من المهم جدا أن تكون مدركا لهذه العوامل المساعدة في أفضل الأوقات

، فضلا عن نقاط قوتك وحدودك ونقاط ضعفك.

تذكر: كن واقعيا

الفكرة الأساسية السابعة لقوانين الطبيعة البشرية:

من المهم بالنسبة لنا جميعا أن نعمل على تجنب ميولنا الطبيعية للقمع وعدم المساواة بين الجنسين

يميل الرجال والنساء إلى امتلاك طرق مختلفة لرؤية العالم،

حيث ينظر الرجال عن كثب إلى فصل وتصنيف الأشياء،

وتعود النساء لرؤية الأنماط والإرتباطات.

سيكون لدى الناس أفضل أنماط التفكير إذا كانوا قادرين على الوصول إلى كلتا الطريقتين.

إن الاقتراب من شعور أعلى بالهدف هو وسيلة أخرى عظيمة لتجربة دفعة هائلة من الحياة

كل إنسان معقد بحد داته،

مما يعني أنه من السهل الانزلاق في شعور من الاستياء والبدء في الشعور بعدم التماسك بشكل عام.

ولكن إذا إستغرقنا الوقت الكافي في إلقاء نظرة هادئة على أنفسنا،

فسوف نتمكن من العثور على ما يجعل امكاناتنا تتحول حقا.

في الكثير من الأحيان، نحن قادرون على تتبع هذا الإحساس بالهدف الأعلى الذي يعود إلى لحظة من طفولتنا

. بالنسبة لستيف جوبز، حدث دالك حين كان يرى أول متجر للإلكترونيات له كطفل صغير.

و أما بالنسبة لماري كوري،

فقد كان ذالك الشعور بالانبهار على الفور عند رؤيتها لأدوات الكيمياء أول مرة.

كما حدث ذلك للمخرج الأسطوري أكيرا كوروساوا،

في وقت لاحق من حياته عندما عمل مساعدا لمخرج آخر هو كاجيرو ياماموتو

قبل هذا، لم يكن يدرك تماما الإمكانات الكاملة للأفلام. لكن وقوفه خلف ياماموتو، كان قادرا على تجربة

لحظة تجاوز حيث أصبح كل شيء فجأة أكثر وضوحا.

هذه هي اللحظات التي يجب أن نبحث عنها، لأنها تشير إلى هدف أعلى في الحياة

الفكرة الأساسية الثامنة لقوانين الطبيعة البشرية:

يميل البشر إلى التوافق مع عقلية الجماعة ويشعرون بشعور زائف بالاستحقاق

نحن البشر، نود أن نعتقد أننا مخلوقات فريدة و متحضرة

ومتطورة تستطيع أن تفكر باستقلالة.

ولكن، عندما ننظر عن كثب إلى الطبيعة البشرية،

يصبح من الواضح ادراك أننا نقضي الكثير من الوقت في القلق حول ما يفكر به الآخرون و ما هي الطرق التي نتناسب بها مع مجموعات معينة.

لقد قطعنا شوطا طويلا من جذورنا القبلية،

ولكن لا يزال من الطبيعي بالنسبة لنا العودة إلى هذا التفكير البدائي الرجعي،

خاصة عندما نكون في مجموعة كبيرة.

و رغم أن التفكير في هذا الأمر ليس ممتعا ، فمن المهم أن ندرك

أننا جميعا لدينا جزء من هذا الميل الطبيعي

كانت الثورة الثقافية الصينية تحت زعامة ماو تسي تونج من بين أفضل الأمثلة على خطأ عقلية الجماعة.

ففي حين كان المقصود من الثورة أن تكون تمردا على النخبة

والتسلسل الهرمي الذي يعتبره العديد من الناس غير عادل،

فإن عقلية الجماعة أضحت تعني التخلص من أي تفكير مختلف

وسرعان ما تعرض أي شخص يرتدي ملابس تشبه الموضة الغربية للهجوم في الشوارع باعتباره جزءا من النخبة.

وهذا ما أدى إلى تشكيل دولة بوليسية التي حاولت السيطرة على هذه الفوضى.

بمعنى أن الثورة انتهت إلى تحقيق عكس هدفها الأصلي ..

ولتجنب مثل هذه الكوارث، ينبغي لنا جميعا أن نكون جزءا مما يسميه المؤلف "مجموعة الواقع”

قد يكون من المفيد أن ننظر إلى هذه المجموعة باعتبارها المعيار الذهبي للعمل الجماعي:

الجميع يركز على الهدف الأصلي، ويعمل على التأكد من أن لا تنشغل بقية المجموعة بألاعيب السلطة والنزاعات العقيمة.

والهدف هنا هو التركيز على الجوانب المفيدة للعمل الجماعي،

والتأكيد على حقيقة أن الناس يمكنهم إنجاز أشياء عظيمة إدا ما اتحدوا

الاستحقاق أحد الجوانب الطبيعية المزعجة للطبيعة البشرية.

بطبيعة الحال، سوف يشعر الجميع بأنهم مخولون من حين إلى آخر

، ولكن الطبقة الملكية هي الأكثر عرضة لامتلاك هده السيمة المؤسفة .

لقرون من الزمان، كان من المتوقع أن يكرم الناس، وحتى أن يعبدوا الأفراد الملكيين فقط بسبب الأسرة التي ولدوا فيها

وفي حين يميل العديد من أفراد العائلة المالكة إلى المطالبة بالاحترام والسلطة بلا أدنى شك،

فهناك ملك يعد مثالا يعلمنا كيف نكسب هذا الاحترام حقا.

تبرز الملكة إليزابيث في التاريخ

كواحدة من القلائل الذين أرادوا حقا كسب إحترام وإخلاص رعاياهم.

للقيام بذلك، رفضت دخلها،

وكانت تنفقه لمساعدة رعاياها، و تتخذ فقط القرارات التي تعتقد أنها في مصلحتهم

لقد أدركت إليزابيث أن لعبة الإستحقاق التي استسلم لها الملوك سابقا لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين

لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء.

وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ،

وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين

الفكرة الرئيسية التاسعة لقوانين الطبيعة البشرية:

إن البشر عدوانيون بطبيعتهم ،

ولكن إذا استطعت السيطرة على هده العدوانية، فمن الممكن إستغلالها بشكل جيد

في منتصف القرن التاسع عشر، التقى رجل الأعمال موريس كلارك بشخص أبهرته قصته،

رغم أنه جاء من خلفية مضطربة.

كان هذا الشخص جون دي. روكفلر.

كان والد روكفلر رجلا مشهورا، وكان غالبا يغادر فجأة، تاركا لأسرته بالكاد ما يكفي من المال ليقيهم من الجوع.

لم يكن كلارك مدركا عندما التقى روكفيلر،أن طفولته الصعبة

جعلته مهووسا بجمع المال والسيطرة على بيئة منظمة يمكن التنبؤ بها -

وهي الأشياء التي كبر من دونها. بدلا من ذلك، رأى كلارك شخصا ليس فقط متدينا عميقا،

ولكن كانت لديه موهبة لكونه مزعجا بطريقة لا تصدق

وقد دخل الرجلان معا في الأعمال التجارية،

إلا أن روكفيلر كان يميل إلى إثارة غضب كلارك من خلال الضغط عليه لتوسيع نطاق العمل،

لدرجة أن كلارك وافق على بيع حصته من الأعمال في مزاد علني، وبالتالي اللعب مباشرة في أيدي روكفيلر.

اشترى روكفيلر هذه الأسهم وحول أعمالها الأولية الصغيرة إلى شركة ستاندرد أويل،

واحدة من أقوى الشركات التي تم إنشاؤها على الإطلاق.

كان روكفيلر رجل أعمال عدواني، لكنه كان معتدي متطور. كان قادرا على قراءة ما يحفز الناس،

مدركا ما سيقبلونه ليتمكنوا من الحصول على ما يريدون

كل شخص لديه مستوى معين من العدوان

ومن المهم عدم قمع هذا الجزء من طبيعتنا البشرية، لأن ذلك سيؤدي إلى عدوانية سلبية.

الغضب المكبوت يمكن أن يظهر أيضا كصوت داخلي يقوم بتوجيه العدوان إلى نفسك الداخلية

ومع ذلك، فمن الأفضل أن تقبل هذه المستويات الصحية من العدوان، وأن تجعله صالحا للاستخدام عندما تستطيع.

والمكان الجيد للبدء فيه هو معرفة من أين يأتي ذلك العدوان.

قد يكون ذلك بسبب انعدام الأمن أو عدم حماية الآباء أو التعرض لصدمة في فترة الطفولة

أو الرغبة في التحكم ببيئتك

وبمجرد أن نفهم عدوانيتنا، يمكننا توجيهها نحو الغايات الإنتاجية

و استخدامها في تغذية الطموحات وتحقيق الأهداف.

وبوسعنا أن نستخدمها كطاقة لنكون ثابتين وغير خائفين في ملاحقة هدف أعلى.

بهذه الطريقة،و بمجرد أن نفهم هذا العدوان بشكل أفضل،

سنكون قادرين على التعرف عليه في الآخرين

حتى نتمكن من فهم أفضل لكيفية إخفاء الناس لنقاط ضعفهم

وهذا من شأنه أن يساعدنا على هزيمة المعتدي،

كما أن هناك القليل من الأمور في هده الحياة

التي قد تكون أكثر فائدة من مجرد التغلب على المتنمرين

الفكرة الأساسية العاشرة لقوانين الطبيعة البشرية:

الجميع متأثرون بقيم الأجيال،

ويمكننا جميعا أن نستفيد من قبول حتمية الموت

في القرن الرابع عشر، اقترح المؤرخ ابن خلدون أن الأجيال تسير في دورات من أربعة أشكال مختلفة.

الأول جيل ثوري يجلب قدرا عظيما من التغير،

الذي يليه جيل من النظام والاستقرار.

والجيل الثالث في هذه الدورة يركز على البراغماتية والراحة،

في حين أن الجيل الرابع كثيرا ما يتسم بالسخرية والاستخفاف

الاتجاهات في هذا النمط ليست جامدة،

ولكنها تتيح لنا رؤية كيف يتأثر كل جيل و كيف يتجاوب مع الجيل الذي سبقه.

على سبيل المثال، في النصف الأول من القرن العشرين، كان لدى الولايات المتحدة الجيل الصامت،

الذي نشأ في ظل أزمة الكساد الأعظم وقاتل في الحرب العالمية الثانية. كان لهذا الجيل قيما محافظة.

ثم أعقبهم طفرة المواليد الذين تمردوا على آبائهم المحافظين

وازدهروا في حركة الثقافة المضادة في ستينيات وسبعينيات القرن العشرين.

ثم جاء الجيل العاشر، الذي سخر من النفاق الواضح لآبائهم

وأصر على البراغماتية والاعتماد على الذات

ثم جاءت الألفية، التي بدورها تدافع عن العمل الجماعي وليس على الفردية،



Want to learn a language?


Learn from this text and thousands like it on LingQ.

  • A vast library of audio lessons, all with matching text
  • Revolutionary learning tools
  • A global, interactive learning community.

Language {0} is not supported by LingQ

إفهم دوافع الناس - ملخص كتاب : قوانين الطبيعة البشرية لروبرت غرين (2)

فقد يكون ذلك راجعا إلى بعض السمات البشرية غير المفيدة التي لابد من التعرف عليها

وبالتالي السيطرة عليها somit kontrolliert werden muss. thus controlled. tanto, controlado. donc contrôlé. quindi controllato.Quando таким образом, контролировать. edilmesi gereken bazı yararsız insan özelliklerinden kaynaklanıyor olabilir.Hayatınıza

عندما تنظر حقا إلى حياتك Wenn Sie Ihr Leben wirklich betrachten und When you really look at your life and Cuando realmente miras tu vida y Lorsque vous regardez vraiment votre vie et guardi davvero la tua vita e Когда вы действительно смотрите на свою жизнь и gerçekten baktığınızda

وترى ما الذي قد يسبب نفس النتائج السلبية مرارا وتكرارا، erkennen, was immer wieder dieselben negativen Ergebnisse verursachen könnte, see what might be causing the same negative results over and over again, ves qué podría estar causando los mismos resultados negativos una y otra vez, voyez ce qui pourrait causer les mêmes résultats négatifs encore et encore, vedi cosa potrebbe causare gli stessi risultati negativi più e più volte, снова и снова видите, что может приводить к одним и тем же отрицательным результатам, ve aynı olumsuz sonuçlara tekrar tekrar neyin sebep olabileceğini gördüğünüzde,

عندها يمكنك تغيير الأشياء لتجنب مشاكل مماثلة في المستقبل. können Sie Dinge ändern, um sie zu vermeiden ähnliche Probleme in der Zukunft. then you can change things to avoid similar problems in the future. entonces puedes cambiar las cosas para evitar problemas similares en el futuro. alors vous pouvez changer les choses pour éviter problèmes similaires à l'avenir. allora puoi cambiare le cose per evitare problemi simili in futuro. вы можете что-то изменить, чтобы избежать аналогичные проблемы в будущем. o zaman kaçınmanız gereken şeyleri değiştirebilirsiniz. gelecekte benzer sorunlar.

كما تبين، أن أحد الأسباب الرئيسية للتدمير الذاتي هو موقف سلبي ما . Wie sich herausstellt, ist eine der Hauptursachen für Selbstzerstörung eine negative Einstellung. As it turns out, one of the main causes of self-destruction is a negative attitude. Resulta que una de las principales causas de la autodestrucción es una actitud negativa. Il s'avère que l'une des principales causes d'autodestruction est une attitude négative. A quanto pare, una delle principali cause dell'autodistruzione è un atteggiamento negativo. Как выясняется, одна из основных причин самоуничтожения - негативное отношение. Görünüşe göre, kendi kendini yok etmenin ana nedenlerinden biri olumsuz bir tutumdur.

لحسن الحظ، أنه أمر من سهل جدا تغييره Glücklicherweise ist es sehr leicht zu ändern.Wenn Fortunately, it is very easy to change. Afortunadamente, es muy fácil de cambiar. Heureusement, il est très facile de changer.Si Fortunatamente, è molto facile cambiare: К счастью, это очень легко изменить: Neyse ki değiştirmek çok kolaydır.Olumsuzluğun

إذا كنت تعتقد أن السلبية يمكن تبريرها، قد يكون من المفيد النظر في حياة الكاتب المسرحي الأسطوري أنطون تشيخوف. Sie glauben, dass Negativität gerechtfertigt ist, lohnt sich möglicherweise ein Blick in das Leben des legendären Dramatikers Anton Tschechow. If you believe that negativity can be justified, it may be worth looking into the life of the legendary playwright Anton Chekhov. Si cree que la negatividad se puede justificar, puede valer la pena investigar la vida del legendario dramaturgo Antón Chéjov. vous pensez que la négativité peut être justifiée, cela peut valoir la peine de se pencher sur la vie du légendaire dramaturge Anton Tchekhov. se credi che la negatività possa essere giustificata, potrebbe valere la pena esaminare la vita del leggendario drammaturgo Anton Cechov. если верить в оправданность негатива, возможно, стоит заглянуть в жизнь легендарного драматурга Антона Чехова. haklı gösterilebileceğine inanıyorsanız, efsanevi oyun yazarı Anton Chekhov'un hayatına bakmakta fayda var.

عندما كان طفلا صغيرا، كان على تشيخوف أن يواجه باستمرار أبا يضربه في العادة ويجبره على العمل في محله بدلا من القيام بوضائفه المدرسية. Als kleines Kind musste Tschechow ständig mit einem Vater konfrontiert werden, der ihn schlug und ihn zwang, in seinem Laden zu arbeiten, anstatt seine Hausaufgaben zu machen. As a young child, Chekhov had to constantly confront a father who would beat him and force him to work in his shop instead of doing his homework. Cuando era niño, Chéjov tuvo que enfrentarse constantemente a un padre que lo golpeaba y lo obligaba a trabajar en su tienda en lugar de hacer sus deberes. Enfant, Tchekhov a dû constamment affronter un père qui le battait et le forçait à travailler dans son magasin au lieu de faire ses devoirs. Da bambino, Cechov ha dovuto confrontarsi costantemente con un padre che lo picchiava e lo costringeva a lavorare nel suo negozio invece di fare i compiti. В детстве Чехову приходилось постоянно противостоять отцу, который избивал его и заставлял работать в магазине вместо того, чтобы делать уроки. Küçük bir çocukken Çehov, kendisini dövecek ve ödevini yapmak yerine dükkânında çalışmaya zorlayacak bir babayla sürekli yüzleşmek zorunda kaldı.

وعلاوة على ذلك، وبسبب التجارب السيئة لأبيه، اضطرت عائلة تشيخوف إلى الفرار إلى موسكو Darüber hinaus musste Tschechows Familie aufgrund der schlechten Erfahrungen seines Vaters nach Moskau fliehen Moreover, due to his father's bad experiences, Chekhov's family was forced to flee to Moscow Además, debido a las malas experiencias de su padre, la familia de Chéjov se vio obligada a huir a Moscú De plus, en raison des mauvaises expériences de son père, la famille de Tchekhov a été forcée de fuir à Moscou Inoltre, a causa delle brutte esperienze del padre, la famiglia di Cechov è stata costretta a fuggire a Mosca Более того, из-за плохого опыта его отца семья Чехова была вынуждена бежать в Москву, Ayrıca, babasının yaşadığı kötü deneyimler nedeniyle Çehov'un ailesi Moskova'ya kaçmak zorunda kaldı

و أضحى حرفيا شيخوف البالغ من العمر 16 عاما وحيدا ، und der 16-jährige Tschechow wurde während seines Studiums and 16-year-old Chekhov was literally left alone, to y Chéjov, de 16 años, se quedó literalmente solo, para et Tchekhov, 16 ans, a été littéralement laissé seul, se e Cechov, 16 anni, è stato letteralmente lasciato solo, a а 16-летний Чехов был буквально оставлен один, чтобы ve 16 yaşındaki Çehov, eğitimini tamamlarken kendi başının çaresine bakmak için

ليتدبر أمره بنفسه بينما يكمل دراسته. buchstäblich allein gelassen, um sich selbst zu versorgen. fend for himself while he completed his studies. valerse por sí mismo mientras completaba sus estudios. débrouiller tout seul pendant qu'il terminait ses études. badare a se stesso mentre completava gli studi. заботиться о себе, пока он заканчивает учебу. kelimenin tam anlamıyla yalnız kaldı.

كان قادرا على النجاة خلال هذا الوقت الصعب من خلال الحصول على وظيفة كمدرس Er konnte diese schwere Zeit mit einer Anstellung als Lehrer He was able to survive this difficult time by getting a job as a teacher. Pudo sobrevivir a este momento difícil consiguiendo un trabajo como profesor. Il a pu survivre à cette période difficile en obtenant un emploi d'enseignant. È riuscito a sopravvivere a questo momento difficile ottenendo un lavoro come insegnante.Se Он смог пережить это трудное время, устроившись учителем. Bu zor dönemi öğretmen olarak işe girerek atlatmayı başardı,

لو كان تشيخوف قد تبنى موقفا متشائما، لكان ذلك منطقيا تماما. وبدلا من ذلك، überstehen, und wenn Tschechow eine pessimistische Haltung eingenommen hätte, wäre das durchaus sinnvoll gewesen. Stattdessen hatte If Chekhov had adopted a pessimistic attitude, it would have made perfect sense. Instead, Si Chéjov hubiera adoptado una actitud pesimista, habría tenido mucho sentido. En cambio, Si Tchekhov avait adopté une attitude pessimiste, cela aurait été parfaitement logique. Au lieu de cela, Cechov avesse adottato un atteggiamento pessimista, avrebbe avuto perfettamente senso. Invece, Если бы Чехов занял пессимистическую позицию, это имело бы смысл. Вместо этого Çehov karamsar bir tavır benimsemiş olsaydı, bu çok mantıklı olurdu. Bunun yerine,

كان يتمتع بشعور مذهل من التعاطف، er ein erstaunliches Mitgefühl, he had an astonishing sense of sympathy, tenía un asombroso sentido de simpatía, lo il avait un étonnant sentiment de sympathie, aveva uno stupefacente senso di simpatia, у него было поразительное чувство симпатии, babasına kızmak yerine ona acımasını sağlayan

الأمر الذي سمح له بالشفقة على والده بدلا من الغضب منه. das es ihm erlaubte, seinen Vater zu bemitleiden, anstatt auf ihn wütend zu sein. which allowed him to pity his father rather than be angry with him. que le permitió sentir lástima por su padre en lugar de estar enojado con él. qui lui a permis d'avoir pitié de son père plutôt que d'être en colère contre lui. che gli permetteva di compatire suo padre piuttosto che arrabbiarsi con lui. которое позволяло ему скорее пожалеть отца, чем сердиться на него. şaşırtıcı bir sempati duygusu vardı . Aile ayrıldığında, babası

وعندما غادرت عائلته، تمكن من رؤيتهم من خلال عدسة جديدة سمحت له بأن يدرك أن والده Als die Familie ging, konnte sie durch eine neue Linse sehen, die ihm erlaubte zu erkennen, dass sein Vater When I left his family, was able to see them through a new lens has allowed him to realize that his father Cuando la familia se fue, el poder verlos a través de una nueva lente le ha permitido darse cuenta de que su padre Lorsque la famille est partie, a pu les voir à travers une nouvelle lentille lui a permis de se rendre compte que son père Quando la famiglia ha lasciato, è stato in grado di vederli attraverso una nuova lente gli ha permesso di rendersi conto che suo padre Когда семья уехала, возможность увидеть их через новый объектив позволила ему осознать, что его отец talihsiz zor yetişme aşmaya çalışıyordu fark etmesini sağladı yeni merceğinden onları görmek mümkün oldu

كان يحاول أن يتغلب على نشأته الصعبة المؤسفة، versuchte, die schwierige Erziehung unglücklich zu überwinden, was trying to overcome the difficult upbringing unfortunate, estaba tratando de superar la difícil crianza del infortunado, essayait de surmonter la difficile éducation malheureuse, stava cercando di superare la difficile educazione sfortunata, пытался преодолеть тяжелое воспитание несчастного, ve bir insanı gerçekten çaresiz çaresiz

و كان حقا رجلا عاجزا ضائعا لا حول له ولا قوة und es war wirklich ein Mann hilflos verloren nicht hilflos and it was really a man helpless lost not helpless y que realmente era un hombre indefenso perdido no indefenso et c'était vraiment un homme sans défense perdu pas sans défense ed era davvero un uomo indifeso perso non indifeso и это действительно был человек, беспомощный, потерянный, а не беспомощный, bir kez babası keçe için Çehov af

وبمجرد أن تمكن تشيخوف من العفو عن والده، einmal verwaltete Tschechow Amnestie für seinen Vater, once managed Chekhov amnesty for his father, una vez que Chéjov logró la amnistía para su padre, une fois géré l'amnistie de Tchekhov pour son père, se una volta gestito l'amnistia di Cechov per suo padre, однажды сумевший Чехову объявить амнистию для своего отца, yönetilmez kayıp oldu

شعر وكأن عقله قد أطلق سراحه أخيرا. fühlte als hätte sein Verstand ihn endlich losgelassen. felt as if his mind had He was finally released. sintió. como si su mente lo hubiera hecho. Finalmente fue liberado. sentait comme si son esprit l'avait fait, Il a finalement été libéré. sentiva come se la sua mente fosse stata finalmente liberata. почувствовал себя как будто его разум был наконец освобожден. Sanki aklı varmış gibi, sonunda serbest bırakıldı.

كان يشعر وكأنه قد تم تحريره من غضبه Er fühlte sich von seiner Wut befreit He felt as if he had been released from his anger Se sintió como si hubiera sido liberado de su ira Il se sentait comme s'il avait été libéré de sa colère Si sentiva come se fosse stato liberato dalla sua rabbia Он чувствовал себя так, словно освободился от гнева Öfkesinden kurtulmuş gibi hissetti

وتمكن أخيرا من التخلي عن المشاعر السلبية. und konnte endlich die negativen Gefühle loslassen. and was finally able to let go of the negative feelings. y finalmente pudo dejar ir los sentimientos negativos. et était enfin capable de se débarrasser des sentiments négatifs. e fosse finalmente in grado di lasciar andare i sentimenti negativi. и наконец смог отпустить негативные чувства. ve sonunda olumsuz duygulardan kurtulabildi.

إن التمسك بالأحاسيس وقمعها مثل الغضب أو انعدام الثقة ستقودك إلى سجن من صنعك الخاص Holding auf und Gefühle wie Wut zu unterdrücken oder Misstrauen werden Sie in ein Gefängnis der eigenen Herstellung führen. Es kann zu Holding onto and suppressing feelings such as anger or mistrust will lead you to a prison of your own El sostener sobre y la supresión de sentimientos como la ira o la desconfianza le llevará a una prisión de su propia S'accrocher et supprimer des sentiments tels que la colère ou la méfiance vous mènera à une prison de votre propre initiative Trattenere e reprimere sentimenti come la rabbia o la sfiducia ti condurrà in una prigione che hai creato tu stesso Держась и подавляя чувства, такие как гнев или недоверие приведет вас в тюрьму своего собственного Tutunmak ve öfke gibi duyguları bastırmak veya güvensizlik kendi

،قد يجعلك تنجدب إلى أشياء مثل المخدرات والكحول في محاولة لخدر الألم وقمع مشاعرك الحقيقية Ihnen, um Dinge wie Drogen und Alkohol in einem Versuch, gravitieren den Schmerz und unterdrücken Ihre wahren Gefühle zu betäuben. making. It may cause you to gravitate to things like drugs and alcohol in an attempt to numb the pain and suppress your true feelings. creación. Se puede hacer que se ve atraído por cosas como las drogas y el alcohol en un intento de aliviar el dolor y suprimir sus verdaderos sentimientos. . Cela peut vous amener à graviter vers des choses comme la drogue et l'alcool dans une tentative d'engourdir la douleur et de supprimer vos vrais sentiments. . Potrebbe farti gravitare intorno a cose come droghe e alcol nel tentativo di intorpidire il dolore e sopprimere i tuoi veri sentimenti. изготовления. Это может привести к тяготеть к вещам, как наркотики и алкоголь в попытке заглушить боль и подавлять свои истинные чувства. yapımı bir hapishane götürecektir. Bu Acıyı uyuşturmak ve gerçek duygularını bastırmak için bir girişim uyuşturucu ve alkol gibi şeyler çekilmek neden olabilir.

إذا كان هناك جانب مظلم لشخصيتك، كالمشاعر السلبية أو الدوافع الأنانية، Wenn es eine ist dunkle Seite Ihrer Persönlichkeit, wie negative Gefühle oder egoistische Impulse, zu If there is a dark side to your personality, such as negative feelings or selfish impulses, Si hay una El lado oscuro de tu personalidad, como los sentimientos negativos o los impulsos egoístas, S'il y a un le côté obscur de votre personnalité, comme des sentiments négatifs ou des impulsions égoïstes, en Se c'è un lato oscuro della tua personalità, come sentimenti negativi o impulsi egoistici, Если есть темная сторона вашей личности, такая как негативные чувства или эгоистичные импульсы, Bir varsa olumsuz duygular veya bencil dürtüler gibi kişiliğinizin

الاعتراف بهدا الجانب المظلم هو الخطوة الأولى. ومن هناك، erkennen, dass die dunkle Seite der nächste Schritt ist. Von dort aus können acknowledging that dark side is the next step. First. From there, reconociendo que el lado oscuro es el siguiente paso. A partir de ahí, reconnaissant que le côté obscur est la prochaine étape. À partir de là, riconoscere che il lato oscuro è il passo successivo. Da lì, следующий шаг - признание этой темной стороны. Оттуда karanlık tarafı, karanlık tarafın bir sonraki adım olduğunu kabul edin. Oradan

سوف تكون قادرا عل ىتحويله إلى شيء يمكن إستخدامه بطرق إيجابية Sie daraus etwas machen, das positiv verwendet werden kann. you will be able to turn it into something that can be used in positive ways. podrá convertirlo en algo que pueda usarse de manera positiva. vous pourrez le transformer en quelque chose qui peut être utilisé de manière positive. sarai in grado di trasformarlo in qualcosa che può essere utilizzato in modi positivi.L'autore вы сможете превратить это во что-то, что можно использовать в позитивном ключе. onu olumlu şekillerde kullanılabilecek bir şeye dönüştürebileceksiniz.Yazar

يدعو المؤلف هذه المشاعر المظلمة، وغالبا ما تكون مكبوتة "النفس الخفية "، Der Autor nennt diese dunklen, oft verdrängten Gefühle das "verborgene Selbst", und je The author calls these dark, often repressed feelings the "hidden self," and the El autor llama a estos sentimientos oscuros, a menudo reprimidos, el "yo oculto", y cuanto L'auteur appelle ces sentiments sombres et souvent refoulés le « moi caché », et chiama questi sentimenti oscuri e spesso repressi il "sé nascosto", e Автор называет эти темные, часто подавляемые чувства «скрытым я», и чем больше мы bu karanlık, genellikle bastırılmış duygulara "gizli benlik" diyor ve

وكلما كنا نقمع هذه المشاعر، كلما كانت أكثر تدميرا حين تظهر في نهاية المطاف. mehr wir diese Gefühle unterdrücken , desto destruktiver sind sie, wenn sie schließlich auftauchen. more we suppress these feelings, the more destructive they are when they eventually emerge. más reprimimos estos sentimientos, más destructivos son cuando eventualmente emergerá. plus nous supprimons ces sentiments, plus ils sont destructeurs lorsqu'ils finalement émerger. più li sopprimiamo , più sono distruttivi quando vengono eventualmente emergere. подавляем эти чувства, тем более разрушительными они становятся, когда они со временем появятся. bu duyguları ne kadar bastırırsak o kadar yıkıcı oluyorlar. sonunda ortaya çıkar.

ولنتأمل هنا حالة الرئيس الأميركي السابق ريتشارد نيكسون، Betrachten wir den Fall des ehemaligen US-Präsidenten Richard Nixon, Consider the case of former US President Richard Nixon, Considere el caso del ex presidente estadounidense Richard Nixon, Prenons le cas de l' ancien président américain Richard Nixon, Considera il caso dell'ex presidente degli Stati Uniti Richard Nixon, Рассмотрим случай бывшего президента США Ричарда Никсона, . Bu aynı duygular onun başkanlığını

الذي قمع مشاعر الاستياء والتخلي عن السلطة إلى أن قادته هذه المشاعر ذاتها إلى السلوك المدمر الذي دمر رئاسته der Gefühle von Ressentiments und Machtverlust unterdrückte, bis dieselben Gefühle ihn zu dem destruktiven Verhalten führten, das seine Präsidentschaft zerstörte.Die who suppressed feelings of resentment and relinquishment of power until those same feelings led him to the destructive behavior that destroyed his presidency. quien reprimió los sentimientos de resentimiento y renuncia al poder hasta que esos mismos sentimientos lo llevaron al comportamiento destructivo que destruyó su presidencia. qui supprime les sentiments de ressentiment et de la puissance jusqu'à ce que l' abandon de ces mêmes sentiments l'ont conduit au comportement destructeur qui a détruit sa présidence che ha soppresso i sentimenti di risentimento e rinuncia al potere fino a quando quegli stessi sentimenti non lo hanno portato al comportamento distruttivo che ha distrutto la sua presidenza.La который подавлял чувство обиды и отказ от власти до тех пор, пока те же чувства не привели его к деструктивному поведению, разрушившему его президентство. İnsan Doğası Altıncı Anahtar fikir tahrip yıkıcı davranışlara götürdü kadar kızgınlık ve güç bırakılabileceği duyguları bastırılmış

الفكرة الرئيسية السادسة لقوانين الطبيعة البشرية: sechste Schlüsselidee der menschlichen Natur: The Sixth Key Idea of ​​Human Nature: La sexta idea clave de la naturaleza humana: si L'idée Sixième clé de la nature humaine. sesta idea chiave della natura umana: Шестая ключевая идея человеческой природы: в eski ABD Başkanı Richard Nixon, durumunu düşünelim:

في حين يميل الجميع إلى الشعور بالعظمة، فلابد لهده العواطف أن تتقلص Während sich jeder dazu neigt, sich großartig zu fühlen , diese Emotionen müssen nachlassen.Wir While everyone tends to feel great, these emotions must diminish. bien todos tienden a sentirse bien , estas emociones deben disminuir. Alors que tout le monde a tendance à se sentir bien , ces émotions doivent diminuer. mentre tutti tendono a sentirsi grandi , queste emozioni devono diminuire. то время как все склонны чувствовать себя прекрасно , эти эмоции должны уменьшиться. Все Herkes eğiliminde iken büyük bir hissetmek , bu duygular azalmalı.Hepimiz

كلنا نعرف على الأرقل شخصا ما يختبر نجاحا قليلا في حياته، alle wissen das. Zumindest hat jemand wenig Erfolg in seinem Leben, We all know. At least someone experiences little success in their life, Todos lo sabemos. Al menos alguien experimenta poco éxito en su vida, Nous le savons tous. Au moins quelqu'un connaît peu de succès dans sa vie, Lo sappiamo tutti. Almeno qualcuno ha poco successo nella sua vita, мы знаем. По крайней мере, кто-то не добивается больших успехов в своей жизни, biliyoruz.En azından birileri hayatında çok az başarı elde ediyor

وغالبا ما نجلس ونراقب بدهشة بينما هذا النجاح يسيطر على عقولهم und wir sitzen oft und sehen staunend zu, wie dieser Erfolg seinen Verstand erobert and we often sit and watch in amazement while this success takes over their minds y muchas veces nos sentamos y miramos con asombro mientras este éxito se apodera de sus mentes et nous nous asseyons souvent et regardons avec étonnement pendant que ce succès prend le dessus sur leurs esprits e spesso ci sediamo e guardiamo con stupore mentre questo successo prende il sopravvento sulle loro menti и мы часто сидим и с удивлением наблюдаем, как этот успех овладевает их разумом, ve biz de sık sık oturup hayretle izliyoruz, bu başarı onların zihinlerini ele geçiriyor

وينتهي بهم المطاف إلى فقدان التواصل مع الواقع. und er am Ende den Bezug zur Realität verliert. and they end up losing touch with reality. y terminan perdiendo el contacto con la realidad. et ils finissent par perdre contact avec la réalité. e finiscono per perdere il contatto con la realtà. и они в конечном итоге теряют связь с реальностью. ve sonunda gerçeklikle bağlarını kaybediyorlar.

هذا ما يعرف بقانون العظمة. مثال جيد على هذا هو المسيرة المهنية لمايكل ايسنر: Dies ist das Gesetz der Größe. Ein gutes Beispiel dafür ist die Karriere von Michael Eisner: This is what is known as the law of greatness. A good example of this is the career of Michael Eisner: Esto es lo que se conoce como la ley de la grandeza. Un buen ejemplo de esto es la carrera de Michael Eisner: C'est ce qu'on appelle la loi de la grandeur. La carrière de Michael Eisner en est un bon exemple : Questo è ciò che è noto come la legge della grandezza. Un buon esempio di ciò è la carriera di Michael Eisner: Это так называемый закон величия. Хорошим примером этого является карьера Майкла Эйснера: Bu, büyüklük yasası olarak bilinen şeydir. Buna güzel bir örnek Michael Eisner'ın kariyeridir:

في عام 1976، حقق إيسنر قفزة 1976 schaffte Eisner den Sprung In 1976, Eisner made the leap en 1976, Eisner dio el salto en 1976, Eisner est passé nel 1976, Eisner ha fatto il salto в 1976 году Эйснер сделал скачок 1976'da Eisner

من المدير التنفيذي الناجح في التلفزيون إلى رئيس أستوديو أفلام باراماونت. vom erfolgreichen TV-CEO zum Präsidenten des Paramount Film Studios. from successful TV CEO to president of Paramount Film Studio. de exitoso director ejecutivo de televisión a presidente de Paramount Film Studio. de PDG de télévision à succès à président de Paramount Film Studio. da CEO di TV di successo a presidente di Paramount Film Studio. от успешного генерального директора на телевидении до президента Paramount Film Studio. , başarılı TV CEO'luğundan Paramount Film Studio'nun başkanına sıçradı.

وخلال فترة ولايته، أنتج باراماونت قائمة طويلة من النجاحات، Während seiner Amtszeit produzierte Paramount eine lange Liste von Erfolgen During his tenure, Paramount produced a long list of successes, Durante su mandato, Paramount produjo una larga lista de éxitos, Au cours de son mandat, Paramount a produit une longue liste de succès, Durante il suo mandato, la Paramount ha prodotto una lunga lista di successi, За время своего пребывания в должности Парамаунт произвел длинный список успехов, Görev süresi boyunca, Paramount uzun bir başarı listesi üretti

و انتهى به الأمر بعدها إلى أن يكون رائد أستوديو هوليوود لفترة من الوقت und war dann eine Zeitlang der Studioleiter in Hollywood, and then ended up being the Hollywood studio leader for a while y luego terminó siendo el líder del estudio de Hollywood por un tiempo puis a fini par être le leader des studios d'Hollywood pendant un certain temps e poi ha finito per essere il leader dello studio di Hollywood per un po' а затем некоторое время был руководителем голливудской студии, ve ardından bir süre Hollywood stüdyo lideri oldu

ثم في عام 1984، أصبح إيسنر المدير التنفيذي الجديد لديزني، und 1984 wurde Eisner der neue CEO von Disney, and then in 1984, Eisner became the new CEO of Disney, y luego, en 1984, Eisner se convirtió en el nuevo CEO de Disney, , puis en 1984, Eisner est devenu le nouveau PDG de Disney, e poi nel 1984, Eisner è diventato il nuovo CEO della Disney, а затем в 1984 году Эйснер стал новым генеральным директором Disney, ve ardından 1984'te Eisner Disney'in yeni CEO'su oldu, on dört gişe rekorları kıran filmin çıkışını gördü ve

حيث شهد إطلاق أربعة عشر فيلما رائعا، sah die Veröffentlichung von vierzehn Blockbuster-Filmen seeing the release of fourteen blockbuster movies, viendo el lanzamiento de catorce películas de gran éxito voyant la sortie de quatorze films à succès vedendo l'uscita di quattordici film di successo увидев выпуск четырнадцати фильмов-блокбастеров sonunda Disney'in yeni CEO'su oldu

و انتهى الأمر بإحياء العلامة التجارية لديزني. und belebte schließlich die Markengeschäft für Disney. and ending up reviving the brand. business for Disney. y terminando reviviendo el negocio de marca para Disney. et finissant par relancer le marque. entreprise pour Disney. e finendo per far rivivere il marchio, affari per Disney. и в конечном итоге возродив бренд.бизнес для Disney. . marka. Disney için iş.

كما قدم إيسنر فكرة الاستعمال الاستراتيجي للكتالوج الخلفي للشركة في سوق الأفلام المنزلية المزدهر Eisner führte auch die Idee der strategischen Nutzung des Backkatalogs des Unternehmens in den aufstrebenden Heimkinomarkt ein. Eisner also introduced the idea of ​​strategic use of the company's back catalog in the burgeoning home movie market Eisner también introdujo la idea del uso estratégico del catálogo anterior de la compañía en el floreciente mercado de las películas caseras. Eisner a également introduit l'idée d'une utilisation stratégique du catalogue de l'entreprise sur le marché en plein essor du cinéma maison Eisner ha anche introdotto l'idea dell'uso strategico del catalogo posteriore dell'azienda nel fiorente mercato degli home movie. Эйснер также представил идею стратегического использования бэк-каталога компании на растущем рынке домашнего кинотеатра. Eisner, filizlenen ev sineması pazarında şirketin arka kataloğunun stratejik kullanımı fikrini de gündeme getirdi

في الطريقة التي رآها إيسنر،كان كل شيء يلمس يتحول إلى ذهب. Nach Eisners Sicht wurde alles, was er anfasste, zu Gold. In the way Eisner saw it, everything he touched turned to gold. En la forma en que Eisner lo veía, todo lo que tocaba se convertía en oro. Nel modo in cui Eisner lo vedeva, tutto ciò che toccava si trasformava in oro. По его мнению, все, к чему он прикасался, превращалось в золото.

ولكن عندما حول انتباهه نحو حدائق الألعاب وبناء ديزني اليورو في فرنسا، Als er sich jedoch den Themenparks und dem Bau des Disney-Euro in Frankreich zuwandte, But when he turned his attention to the theme parks and the construction of the Disney Euro in France, Pero cuando centró su atención en los parques temáticos y la construcción del Disney Euro en Francia, Mais lorsqu'il s'est tourné vers les parcs à thème et la construction de l'Euro Disney en France, Ma quando rivolse la sua attenzione ai parchi a tema e alla costruzione dell'Euro Disney in Francia, Но когда он обратил свое внимание на тематические парки и строительство Disney Euro во Франции, Ancak dikkatini tema parklarına ve Fransa'daki Disney Euro'nun inşasına çevirdiğinde,

لم يحقق دالك أي نجاح، حيث لم يتجاوز الحضور حوالي نصف ما كانوا يأملون الحصول عليه erzielte Dalke keinen Erfolg, die Teilnehmer waren nur halb so groß wie erhofft und Dalke achieved no success, with attendees only about half of what they had hoped for and Dalke no logró ningún éxito, con los asistentes solo la mitad de lo que esperaban y, en Dalke n'a obtenu aucun succès, les participants n'ayant atteint que la moitié de ce qu'ils espéraient et Dalke non ottenne alcun successo, con i partecipanti solo circa la metà di quello che avevano sperato e Далке не добился успеха, количество посетителей составило лишь половину того, на что они надеялись, и Dalke hiçbir başarı elde edemedi, katılımcılar umduklarının sadece yarısı kadardı ve

وبدلا من الإعتراف بأخطائه سريعا ما ما بدأ أيسنر بإلقاء اللوم على اﻷخرين . anstatt seine Fehler einzugestehen, begann Eisner schnell, anderen die Schuld zu geben. instead of acknowledging his mistakes, Eisner quickly began blaming others. lugar de reconocer sus errores, Eisner rápidamente comenzó a culpar a los demás. au lieu de reconnaître ses erreurs, Eisner a rapidement commencé à blâmer les autres. invece di riconoscere i suoi errori, Eisner iniziò rapidamente a incolpare gli altri. вместо того, чтобы признать свои ошибки, Эйснер быстро начал обвинять других. Eisner hatalarını kabul etmek yerine hızla başkalarını suçlamaya başladı.

في عام 1994 صدم الجميع بإقالة جيفري كاتزنبرج Im Jahr 1994 jeder durch die Entlassung von Jeffrey Katzenberg war schockiert, In 1994, everyone was shocked by the dismissal of Jeffrey Katzenberg, En 1994, todo el mundo se sorprendió por el despido de Jeffrey Katzenberg, En 1994, tout le monde a été choqué par le limogeage de Jeffrey Katzenberg, Nel 1994, tutti furono scioccati dal licenziamento di Jeffrey Katzenberg, В 1994 году все были шокированы увольнением Джеффри Катценберга, 1994 yılında, Aslan Kral da dahil olmak üzere son zamanlardaki birçok başarıdan büyük ölçüde sorumlu olan

الذي كان مسؤولا إلى حد كبير عن العديد من النجاحات الأخيرة، بما في ذلك" الأسد الملك”. die für mehrere jüngsten Erfolge weitgehend verantwortlich war, darunter The Lion King. who was largely responsible for several recent successes, including The Lion King. quien fue en gran parte responsable de varios éxitos recientes, incluido El Rey León. qui était en grande partie responsable de plusieurs succès récents, dont Le Roi Lion. che era in gran parte responsabile di diversi successi recenti, tra cui Il re leone. который в значительной степени был ответственен за несколько недавних успехов, в том числе за «Король Лев». Jeffrey Katzenberg'in görevden alınmasıyla herkes şok oldu.

كما رفض ايسنر شراء ياهو! وبدلا من ذلك قرر إنشاء بوابة إنترنت خاصة بدزني تسمى جو Eisner auch Yahoo! weigerte Statt zu kaufen, entschied er genannt Joe ein Disney - Web - Portal zu Eisner also refused to buy Yahoo! Instead, he decided to create a Disney web portal called Joe Eisner también se negó a comprar Yahoo! En su lugar, decidió crear un portal web de Disney llamado Joe Eisner a également refusé d'acheter Yahoo! Au lieu de cela, il a décidé de créer un portail Web Disney appelé Joe Eisner si rifiutò anche di acquistare Yahoo! Invece, decise di creare un portale web Disney chiamato Joe Эйснер также отказался покупать Yahoo! Вместо этого он решил создать веб-портал Disney под названием Joe Eisner ayrıca Yahoo'yu satın almayı reddetti! Bunun yerine, Joe adında bir Disney web portalı oluşturmaya karar verdi .

. وكانت كارثة أخرى تسببت في خسارة مادية هائلة erstellen. Es war wieder ein Katastrophe, dass enormer Materialverlust verursacht. . It was another disaster that caused in material loss enormous . . Era otro desastre que causó pérdidas materiales enormes. . C'était un autre catastrophe qui a causé la perte matérielle énorme. . Era un altro disastro che ha causato in perdite materiali enormi . . Это был еще один бедствие, которое вызвало в материальные потери огромны. Pixar Steve Jobs CEO o müdahaleden dolayı Isner tekrar Disney ile çalışmak reddetme ifade etti

.وفي الوقت نفسه، رفع كاتزنبرج دعوى قضائية ضد ديزني للحصول على 280مليون دولار كمستحقات غير مدفوعة، zur gleichen Zeit, verklagte Raise Katzenberg Disney für $ 280 Millionen als Forderungen nicht bezahlt ist, at the same time, raise Katzenberg sued Disney for $ 280 million as receivables unpaid, al mismo tiempo, aumento Katzenberg demandó a Disney por $ 280 millones de dólares como cuentas por cobrar pendientes de pago, en même temps, augmentation Katzenberg a poursuivi Disney pour 280 millions $ en créances impayées, allo stesso tempo, sollevare Katzenberg ha citato in giudizio Disney per $ 280 milioni come crediti non pagati, в то же время, повышение Катценберг иск Диснея за $ 280 млн в качестве дебиторской задолженности неоплаченных, в maddi zarara neden olduğu felaket muazzam.

في حين قال المدير التنفيذي لشركة بيكسار ستيف جوبز أنه سيرفض العمل مع ديزني مرة أخرى بسبب تدخل ايسنر. während die CEO von Pixar Steve Jobs sagte er wieder an der Arbeit mit Disney verweigern würde aufgrund der Intervention Isner. while the CEO of Pixar Steve Jobs said he would refuse to work with Disney again due to the intervention Isner. mientras que el CEO de Pixar, Steve Jobs, dijo que se niegan a trabajar con Disney de nuevo debido a la intervención Isner. alors que le PDG de Pixar Steve Jobs a dit qu'il refuserait de travailler avec Disney à nouveau en raison de l'intervention Isner. mentre l' amministratore delegato della Pixar Steve Jobs ha detto che si rifiuterebbe di lavorare nuovamente con Disney a causa dell'intervento Isner. то время как генеральный директор Pixar Стив Джобс сказал , что он откажется работать с Диснеем снова из - за вмешательства Иснер. aynı zamanda, zam Katzenberg, ödenmemiş alacak olarak $ 280 milyon için Disney dava açtı.

وأخيرا، في سبتمبر/أيلول 2005، Schließlich wird in September/September 2005 Finally, in September / September 2005 , por último, en Septiembre / septiembre de 2005, Enfin, Septembre / septembre 2005, a Infine, in Settembre/settembre 2005, è Наконец, в Сентябрь / сентябрь 2005 г. Son olarak, içinde Eylül / Eylül 2005,

تم التصويت على خروج إيسنر من قبل أعضاء مجلس إدارة شركة ديزني بعد أن بدأت أسعار أسهم ديزني في الهبوط wurde Eisner von Mitgliedern des Board of Directors von Disney abgewählt, nachdem die Disney-Aktienkurse zu fallen begannen, was voted out Eisner by members of the board of directors of Disney after Disney shares prices began to fall Eisner fue eliminado por miembros de la junta directiva de Disney después de que los precios de las acciones de Disney comenzaran a caer été rejeté Eisner par les membres du conseil d' administration de Disney après que les cours des actions Disney ont commencé à baisser stato votato fuori Eisner dai membri del consiglio di amministrazione della Disney dopo che i prezzi delle azioni Disney hanno iniziato a scendere за Эйснера проголосовали члены совета директоров Disney после того, как цены на акции Disney начали падать, Eisner , TV ve film yönetmeni olarak çalışırken Disney hisse fiyatları düşmeye başladıktan sonra Disney yönetim kurulu üyeleri tarafından Eisner'dan oylandı, Eisner'ın

عندما كان يعمل كمدير للتلفزيون و الأفلام، عرض إيسنر فهما واسعا لما يتمتع به الجمهور الأمريكي، als er als Regisseur für Fernsehen und Film arbeitete, das Eisner breites Verständnis von dem, was die amerikanische Öffentlichkeit genoss, when he worked as director of TV and movies, the Eisner broad understanding of what enjoyed by the American public, cuando trabajaba como director de televisión y películas, el amplio entendimiento de Eisner de lo que disfrutaba el público estadounidense, lorsqu'il travaillait comme directeur de la télévision et des films, l' Eisner comprend largement ce dont bénéficie le public américain, quando ha lavorato come direttore di TV e film, l' ampia comprensione di Eisner di ciò che godeva il pubblico americano, когда он работал директором телевидения и кино, Эйснер широкое понимание того, что нравится американской публике, Amerikan halkı tarafından neyin zevk aldığına dair geniş anlayışı, ancak birçok kişiden

ولكن بعد العديد من المحاولات الفاشلة مع شركة ديزني الأوروبية وشركة جو، aber nach vielen gescheiterte Versuche mit der europäischen Disney-Firma Joe, but after many failed attempts with the European Disney company Joe, pero después de muchos intentos fallidos con la compañía europea de Disney Joe, mais après de nombreux tentatives infructueuses avec la société européenne Disney Joe, ma dopo molti tentativi falliti con la compagnia europea Disney Joe, но после многих неудавшиеся попытки с европейской компанией Disney Джо sonra Avrupalı ​​Disney şirketi Joe ile başarısız girişimler

أظهر أنه لا يفهم كثيرا أذواق الأوروبيين أو مستخدمي الإنترنت . zeigten, dass er den Geschmack der Europäer oder Internetnutzer nicht sehr verstand. showed that he did not understand much the tastes of Europeans or netizens. demostró que no entendía mucho los gustos de los europeos o los cibernautas. ont montré qu'il ne comprenait pas beaucoup les goûts des Européens ou des internautes. hanno dimostrato di non capire molto i gusti degli europei o dei netizen. показали, что он не очень понимал вкусы европейцев и пользователей сети. , Avrupalıların veya netizenlerin zevklerini pek anlamadığını gösterdi.Eisner

فقد إيسنر إحساسه بالواقع. فقد رفض أن يتقبل حقيقة مفادها أن خبرته محدودة، Eisner verlor seinen Realitätssinn. Er weigerte sich, die begrenzte Erfahrung zu akzeptieren, Eisner lost his sense of reality. He refused to accept the fact that his experience was limited, Eisner perdió el sentido de la realidad. Se negó a aceptar el hecho de que su experiencia era limitada, Eisner a perdu le sens de la réalité. Il a refusé d'accepter le fait que son expérience était limitée, Eisner ha perso il senso della realtà. Si è rifiutato di accettare il fatto che la sua esperienza fosse limitata, Эйснер потерял чувство реальности. Он отказался признать тот факт, что его опыт был ограничен, gerçeklik duygusunu kaybetti. Deneyiminin sınırlı olduğu gerçeğini kabul etmeyi reddetti,

بل لقد شعر بدلا من ذلك بعدم الأمان والتهديد من قبل أولئك الذين أقل منه رتبة مثل كاتزنبرج، fühlte sich stattdessen unsicher und bedroht unter ihm wie Katzenberg, but instead felt insecure and threatened by those below him like Katzenberg, pero en cambio se sintió inseguro y amenazado por aquellos debajo de él como Katzenberg, mais se sentait plutôt en insécurité et menacé par ceux-ci en dessous de lui comme Katzenberg, ma invece si sentiva insicuro e minacciato da coloro sotto di lui come Katzenberg, но вместо этого чувствовал себя неуверенно и ему угрожали. ниже него, как Катценберг, ancak bunun yerine kendilerini güvensiz ve tehdit altında hissetti. onun düşüşünü yönetmesine neden olan

الذي قاده إلى تدبير سقوطه der ihn dazu führte, seinen Sturz zu bewältigen who led him to manage his fall quien lo llevó a manejar su caída qui l'a conduit à gérer sa chute che lo ha portato a gestire la sua caduta который помог ему справиться с падением Katzenberg gibi onun altında

كان من الواضح أي شخص يتمتع بالمهارات التي كان كاتزنبرج يملكها سيصبح في نهاية المطاف منافسا بعد طرده من ديزني، وهو بالضبط ما حدث Es war klar, dass jeder mit den Fähigkeiten von Katzenberg schließlich zu einem Konkurrenten werden würde, nachdem er von Disney gefeuert wurde, und genau das geschah, It was clear that anyone with the skills that Katzenberg had would eventually become a competitor after he was fired from Disney, which is exactly what happened Estaba claro que cualquiera con las habilidades que tenía Katzenberg eventualmente se convertiría en un competidor después de ser despedido de Disney, que es exactamente lo que sucedió Il était clair que toute personne possédant les compétences de Katzenberg finirait par devenir un concurrent après avoir été licencié de Disney, ce qui est exactement ce qui s'est passé Era chiaro che chiunque avesse le capacità di Katzenberg sarebbe diventato un concorrente dopo essere stato licenziato dalla Disney, che è esattamente quello che è successo Было ясно, что любой, кто обладает навыками, которыми обладал Катценберг, в конечном итоге станет конкурентом после того, как его уволят из Disney, что и произошло, Katzenberg'in sahip olduğu becerilere sahip olan herkesin, Disney'den kovulduktan sonra eninde sonunda bir rakip olacağı açıktı ve DreamWorks'ün bulunmasına yardım ettiğinde

عندما ساعد في العثور على دريم ووركس. als er bei der Suche nach DreamWorks half. when he helped find DreamWorks. cuando ayudó a encontrar DreamWorks. lorsqu'il a aidé à trouver DreamWorks. quando ha aiutato a trovare DreamWorks. когда он помог найти DreamWorks. tam olarak olan buydu .

إن تجربة النجاح غالبا ما تجعلك تنسى أن هناك موجهين وزملاء حضروا في الوقت المناسب Das Erfolgserlebnis lässt Sie oft vergessen, dass Mentoren und Kollegen zur richtigen Zeit gekommen sind The experience of success often makes you forget that mentors and colleagues came at the right time La experiencia del éxito a menudo te hace olvidar que los mentores y colegas llegaron en el momento adecuado L'expérience du succès vous fait souvent oublier que les mentors et les collègues sont venus au bon moment L'esperienza del successo spesso ti fa dimenticare che mentori e colleghi sono arrivati ​​al momento giusto Опыт успеха часто заставляет забыть, что наставники и коллеги пришли в нужное время, Başarı deneyimi, çoğu zaman akıl hocalarının ve meslektaşların doğru zamanda geldiğini

و تنسى الحظ الذي ساعدك على الوصول إلى القمة. und vergessen Sie das Glück, das Ihnen geholfen hat, die Spitze zu erreichen. and forget the luck that helped you reach the top. y olvidas la suerte que te ayudó a llegar a la cima. et oublier la chance qui vous a aidé à atteindre le sommet. e dimentica la fortuna che ti ha aiutato a raggiungere la vetta. и забыть об удаче, которая помогла вам достичь вершины. ve zirveye ulaşmanıza yardımcı olan şansı unutturur.

وهذا يعني أنه من المهم جدا أن تكون مدركا لهذه العوامل المساعدة في أفضل الأوقات Dies bedeutet, dass es sehr wichtig ist, sich dieser Enabler zu den besten Zeiten This means that it is very important to be aware of these enablers at the best of times Esto significa que es muy importante estar al tanto de estos facilitadores en el mejor de los casos Cela signifie qu'il est très important d'être conscient de ces facilitateurs au meilleur moment Ciò significa che è molto importante essere consapevoli di questi fattori abilitanti nel migliore dei casi Это означает, что очень важно знать об этих инструментах в лучшие времена Bu, en iyi zamanlarda bu etkinleştiricilerin yanı sıra güçlü yönlerinizin, sınırlamalarınızın ve zayıf yönlerinizin

، فضلا عن نقاط قوتك وحدودك ونقاط ضعفك. sowie Ihrer Stärken, Grenzen und Schwächen bewusst zu sein . , as well as your strengths, limitations, and weaknesses. , así como de sus fortalezas, limitaciones y debilidades. , ainsi que de vos forces, vos limites et vos faiblesses. , nonché dei propri punti di forza, limiti e debolezze. , а также о своих сильных и слабых сторонах. farkında olmanın çok önemli olduğu anlamına gelir .

تذكر: كن واقعيا Denken Sie daran: Seien Sie realistisch Remember: Be realistic Recuerde: Sea realista N'oubliez pas : soyez réaliste Ricorda: essere realistici Помните: будьте реалистичны в Unutmayın: Gerçekçi olun,

الفكرة الأساسية السابعة لقوانين الطبيعة البشرية: Grundidee des siebten menschlichen Naturgesetzes: basic idea of the seventh human laws of nature: idea básica de las séptimas leyes humanas de la naturaleza: idée de base des septièmes lois humaines de la nature : nell'idea di base della settima legge umana della natura: è основной идее седьмого человеческого закона природы: doğanın yedinci insan yasaları hakkında temel fikir:

من المهم بالنسبة لنا جميعا أن نعمل على تجنب ميولنا الطبيعية للقمع وعدم المساواة بين الجنسين Es ist für uns alle wichtig, daran zu arbeiten, die natürlichen Tendenzen der Repression zu vermeiden und die Ungleichheit der Geschlechter führt It is important for all of us to work to avoid the natural tendencies of repression and gender inequality Es importante que todos trabajemos para evitar las tendencias naturales de represión y la desigualdad de género il est important pour nous tous de travailler pour éviter les tendances naturelles de la répression et l'inégalité des sexes a importante che tutti noi lavoriamo per evitare le tendenze naturali della repressione e della disuguaglianza di genere: для всех нас важно работать, чтобы избежать естественных тенденций репрессий, а гендерное неравенство Baskı ve cinsiyet eşitsizliğinin doğal eğilimlerinden kaçınmak için çalışmak hepimiz için önemlidir,

يميل الرجال والنساء إلى امتلاك طرق مختلفة لرؤية العالم، dazu, dass Männer und Frauen unterschiedliche Sichtweisen auf die Welt haben, bei tends men and women to have different ways of seeing the world, tiende a hombres y mujeres a tener diferentes formas de ver el mundo, tendance à avoir des hommes et des femmes à avoir des façons différentes de voir le monde, uomini e donne tendono ad avere modi diversi di vedere il mondo, имеет тенденцию к тому, чтобы мужчины и женщины по-разному смотрели на мир, erkekler ve kadınlar, erkeklerin yakından baktığı dünyayı farklı görme biçimlerine sahip olma eğilimindedir.

حيث ينظر الرجال عن كثب إلى فصل وتصنيف الأشياء، denen Männer genau hinschauen Zur Trennung und Einordnung von Dingen kommen where men look closely to the separation and classification of things, donde los hombres miran de cerca. a la separación y clasificación de las cosas, las où les hommes regardent de près à la séparation et la classification des choses, les dove gli uomini guardano da vicino alla separazione e classificazione delle cose, delle куда мужчины смотрят внимательно. к разделению и классификации вещей, şeylerin ayrılmasına ve sınıflandırılmasına,

وتعود النساء لرؤية الأنماط والإرتباطات. Frauen und wieder zurück, um Muster und Zusammenhänge zu sehen. women and come back to see Patterns and correlations. mujeres ya vuelven a ver Patrones y correlaciones. femmes et revenir pour voir les modèles et les corrélations. donne e tornare a vedere modelli e correlazioni. женщин и вернуться, чтобы увидеть закономерности и корреляции. kadınlara ve Modelleri ve korelasyonları görmeye geri dönün.

سيكون لدى الناس أفضل أنماط التفكير إذا كانوا قادرين على الوصول إلى كلتا الطريقتين. Die Menschen hätten bessere Denkmuster, wenn sie auf beide Arten zugreifen könnten. People would have better thinking patterns if they were able to access both ways. Las personas tendrían mejores patrones de pensamiento si pudieran acceder en ambos sentidos. Les gens auraient de meilleurs schémas de pensée s'ils pouvaient accéder aux deux sens. Le persone avrebbero schemi di pensiero migliori se fossero in grado di accedere in entrambe le direzioni. У людей были бы лучшие модели мышления, если бы они имели доступ к обоим направлениям. İnsanlar her iki yola da erişebilselerdi daha iyi düşünme kalıplarına sahip olacaklardı.

إن الاقتراب من شعور أعلى بالهدف هو وسيلة أخرى عظيمة لتجربة دفعة هائلة من الحياة Sich einem höheren Sinn zu nähern, stellt eine weitere großartige Möglichkeit dar, einen massiven Schub im Leben zu erfahren.Jeder Approaching a higher sense of purpose is another great way to experience a massive boost in life. Acercarse a un sentido superior de propósito es otra excelente manera de experimentar un impulso masivo en la vida. S'approcher d'un but plus élevé est un autre excellent moyen de profiter d'un énorme coup de pouce dans la vie. Avvicinarsi a uno scopo più elevato è un altro ottimo modo per sperimentare una spinta enorme nella Приближение к более высокому чувству цели - еще один отличный способ ощутить значительный подъем в жизни. Daha yüksek bir amaç duygusuna yaklaşmak, hayatta büyük bir artış yaşamanın bir başka harika yoludur.Herkes

كل إنسان معقد بحد داته، ist auf seine Weise komplex, Everyone is complex in their own right, Todos somos complejos por derecho propio, lo Tout le monde est complexe en soi, vita.Ognuno è complesso a sé stante, il Каждый человек сложен сам по себе, а kendi başına karmaşıktır,

مما يعني أنه من السهل الانزلاق في شعور من الاستياء والبدء في الشعور بعدم التماسك بشكل عام. was bedeutet, dass es leicht sein kann, in ein Gefühl von Ressentiments abzugleiten und sich allgemein unzusammenhängend which means it can be easy to slip into a feeling of resentment and start to feel generally uncoherent . que significa que puede ser fácil caer en un sentimiento de resentimiento y comenzar a sentirse generalmente incoherente . ce qui signifie qu'il peut être facile de sombrer dans un sentiment de ressentiment et de commencer à se sentir généralement incohérent . che significa che può essere facile scivolare in un sentimento di risentimento e iniziare a sentirsi generalmente incoerente . это означает, что может быть легко впасть в чувство обиды и начать чувствовать себя в целом несвязным . bu da bir kırgınlık hissine kaymanın ve genel olarak tutarsız hissetmeye başlamanın kolay olabileceği anlamına gelir.

ولكن إذا إستغرقنا الوقت الكافي في إلقاء نظرة هادئة على أنفسنا، zu fühlen. Aber wenn wir uns die Zeit nehmen, uns selbst in Ruhe zu betrachten, werden But if we take the time to take a quiet look at ourselves, Pero si nos tomamos el tiempo para mirarnos a nosotros mismos en silencio, Mais si nous prenons le temps de nous regarder tranquillement, Ma se ci prendiamo il tempo per dare uno sguardo tranquillo a noi stessi, Но если мы потратим время, чтобы спокойно взглянуть на себя, Ancak kendimize sessizce bakmak için zaman ayırırsak,

فسوف نتمكن من العثور على ما يجعل امكاناتنا تتحول حقا. wir in der Lage sein, herauszufinden, was unser Potenzial wirklich verändern lässt. we will be able to find what makes our potential truly transform. podremos encontrar lo que hace que nuestro potencial se transforme verdaderamente. nous pourrons trouver ce qui fait que notre potentiel se transforme vraiment. saremo in grado di scoprire cosa trasforma veramente il nostro potenziale. мы сможем найти то, что заставляет наш потенциал по-настоящему трансформироваться. potansiyelimizi gerçekten dönüştüren şeyi bulabileceğiz.

في الكثير من الأحيان، نحن قادرون على تتبع هذا الإحساس بالهدف الأعلى الذي يعود إلى لحظة من طفولتنا Oftmals können wir dieses Gefühl einer höheren Bestimmung auf einen Moment aus unserer Kindheit zurückführen Oftentimes, we are able to trace this sense of higher purpose back to a moment from our childhood A menudo, podemos rastrear este sentido de propósito superior hasta un momento de nuestra infancia Souvent, nous sommes capables de faire remonter ce sentiment d'objectif supérieur à un moment de notre enfance Spesso, siamo in grado di far risalire questo senso di scopo superiore a un momento della nostra infanzia Часто мы можем проследить это чувство высшей цели до момента из нашего детства Çoğu zaman, bu yüksek amaç duygusunun izini çocukluğumuzdan bir ana kadar takip edebiliyoruz

. بالنسبة لستيف جوبز، حدث دالك حين كان يرى أول متجر للإلكترونيات له كطفل صغير. . Für Steve Jobs geschah dies, als er als kleines Kind seinen ersten Elektronikladen sah. . For Steve Jobs, this happened when he saw his first electronics store as a young child. . Para Steve Jobs, esto sucedió cuando vio su primera tienda de electrónica cuando era niño. . Pour Steve Jobs, cela s'est produit lorsqu'il a vu son premier magasin d'électronique alors qu'il était jeune. . Per Steve Jobs, questo è successo quando ha visto il suo primo negozio di elettronica da bambino. . Для Стива Джобса это произошло, когда он в детстве увидел свой первый магазин электроники. . Steve Jobs için bu, küçük bir çocukken ilk elektronik mağazasını gördüğünde oldu.

و أما بالنسبة لماري كوري، Marie Curie As for Marie Curie, En cuanto a Marie Curie, Quant à Marie Curie, Quanto a Marie Curie, Что касается Марии Кюри, Marie Curie'ye gelince

فقد كان ذالك الشعور بالانبهار على الفور عند رؤيتها لأدوات الكيمياء أول مرة. war sofort fasziniert, als sie die Alchemiewerkzeuge zum ersten Mal sah. she was instantly fascinated when she saw the alchemy tools for the first time. quedó instantáneamente fascinada cuando vio las herramientas de alquimia por primera vez. elle a été immédiatement fascinée lorsqu'elle a vu pour la première fois les outils de l'alchimie. è rimasta immediatamente affascinata quando ha visto per la prima volta gli strumenti dell'alchimia. она была очарована, когда впервые увидела алхимические инструменты. , simya araçlarını ilk gördüğünde anında büyülendi.

كما حدث ذلك للمخرج الأسطوري أكيرا كوروساوا، Wie es dem legendären Regisseur Akira Kurosawa passierte, war er sich As it happened to legendary director Akira Kurosawa, Como le sucedió al legendario director Akira Kurosawa, Comme cela est arrivé au réalisateur légendaire Akira Kurosawa, Come è successo al leggendario regista Akira Kurosawa, Как это случилось с легендарным режиссером Акирой Куросавой, Efsanevi yönetmen Akira Kurosawa'nın başına geldiği gibi,

في وقت لاحق من حياته عندما عمل مساعدا لمخرج آخر هو كاجيرو ياماموتو später in seinem Leben, als er als Regieassistent für einen anderen Regisseur, Kagero Yamamoto later in his life when he worked as an assistant director for another director, Kagero Yamamoto más adelante en su vida, cuando trabajó como asistente de dirección para otro director, Kagero Yamamoto, plus tard dans sa vie, alors qu'il travaillait auparavant comme assistant réalisateur pour un autre réalisateur, Kagero Yamamoto più tardi nella sua vita, quando ha lavorato come assistente alla regia per un altro regista, Kagero Yamamoto позже, когда он работал ассистентом режиссера у другого режиссера, Кагеро Ямамото, daha sonraki yaşamında, bundan önce başka bir yönetmen Kagero Yamamoto için yönetmen yardımcısı olarak çalışırken

قبل هذا، لم يكن يدرك تماما الإمكانات الكاملة للأفلام. لكن وقوفه خلف ياماموتو، كان قادرا على تجربة , arbeitete, des vollen Potenzials von Filmen nicht ganz bewusst. Doch hinter Yamamoto stehend, konnte er einen before this, he was not fully aware of the full potential of films. But standing behind Yamamoto, he was able to experience a antes de esto, no estaba completamente consciente del potencial completo de las películas. Pero de pie detrás de Yamamoto, pudo experimentar un , il n'était pas pleinement conscient du plein potentiel des films. Mais debout derrière Yamamoto, il a pu vivre un prima di questo, non era pienamente consapevole del pieno potenziale dei film. Ma stando dietro a Yamamoto, è stato in grado di vivere un до этого он не полностью осознавал весь потенциал фильмов. Но, стоя позади Ямамото, он смог испытать , filmlerin tüm potansiyelinin tam olarak farkında değildi. Ancak Yamamoto'nun arkasında dururken,

لحظة تجاوز حيث أصبح كل شيء فجأة أكثر وضوحا. Moment der Transzendenz erleben , in dem alles plötzlich immer klarer wurde. moment of transcendence where everything suddenly became more and more clear. momento de trascendencia donde todo de repente se volvió cada vez más claro. moment de transcendance où tout est soudain devenu de plus en plus clair. momento di trascendenza in cui tutto è diventato improvvisamente sempre più chiaro. момент трансцендентности, когда все внезапно становилось все более и более ясным. her şeyin birdenbire daha net hale geldiği bir aşkınlık anını deneyimleyebildi .

هذه هي اللحظات التي يجب أن نبحث عنها، لأنها تشير إلى هدف أعلى في الحياة هذه هي اللحظات التي يجب أن نبحث عنها، لأنها تشير إلى هدف أعلى في الحياة هذه هي اللحظات التي يجب أن نبحث عنها، لأنها تشير إلى هدف أعلى في الحياة هذه هي اللحظات التي يجب أن نبحث عنها، لأنها تشير إلى هدف أعلى في الحياة هذه هي اللحظات التي يجب أن نبحث عنها، لأنها تشير إلى هدف أعلى في الحياة هذه هي اللحظات التي يجب أن نبحث عنها، لأنها تشير إلى هدف أعلى في الحياة هذه هي اللحظات التي يجب أن نبحث عنها، لأنها تشير إلى هدف أعلى في الحياة هذه هي اللحظات التي يجب أن نبحث عنها، لأنها تشير إلى هدف أعلى في الحياة

الفكرة الأساسية الثامنة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية الثامنة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية الثامنة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية الثامنة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية الثامنة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية الثامنة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية الثامنة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية الثامنة لقوانين الطبيعة البشرية:

يميل البشر إلى التوافق مع عقلية الجماعة ويشعرون بشعور زائف بالاستحقاق يميل البشر إلى التوافق مع عقلية الجماعة ويشعرون بشعور زائف بالاستحقاق يميل البشر إلى التوافق مع عقلية الجماعة ويشعرون بشعور زائف بالاستحقاق يميل البشر إلى التوافق مع عقلية الجماعة ويشعرون بشعور زائف بالاستحقاق يميل البشر إلى التوافق مع عقلية الجماعة ويشعرون بشعور زائف بالاستحقاق يميل البشر إلى التوافق مع عقلية الجماعة ويشعرون بشعور زائف بالاستحقاق يميل البشر إلى التوافق مع عقلية الجماعة ويشعرون بشعور زائف بالاستحقاق يميل البشر إلى التوافق مع عقلية الجماعة ويشعرون بشعور زائف بالاستحقاق

نحن البشر، نود أن نعتقد أننا مخلوقات فريدة و متحضرة نحن البشر، نود أن نعتقد أننا مخلوقات فريدة و متحضرة نحن البشر، نود أن نعتقد أننا مخلوقات فريدة و متحضرة نحن البشر، نود أن نعتقد أننا مخلوقات فريدة و متحضرة نحن البشر، نود أن نعتقد أننا مخلوقات فريدة و متحضرة نحن البشر، نود أن نعتقد أننا مخلوقات فريدة و متحضرة نحن البشر، نود أن نعتقد أننا مخلوقات فريدة و متحضرة نحن البشر، نود أن نعتقد أننا مخلوقات فريدة و متحضرة

ومتطورة تستطيع أن تفكر باستقلالة. ومتطورة تستطيع أن تفكر باستقلالة. ومتطورة تستطيع أن تفكر باستقلالة. ومتطورة تستطيع أن تفكر باستقلالة. ومتطورة تستطيع أن تفكر باستقلالة. ومتطورة تستطيع أن تفكر باستقلالة. ومتطورة تستطيع أن تفكر باستقلالة. ومتطورة تستطيع أن تفكر باستقلالة.

ولكن، عندما ننظر عن كثب إلى الطبيعة البشرية، ولكن، عندما ننظر عن كثب إلى الطبيعة البشرية، ولكن، عندما ننظر عن كثب إلى الطبيعة البشرية، ولكن، عندما ننظر عن كثب إلى الطبيعة البشرية، ولكن، عندما ننظر عن كثب إلى الطبيعة البشرية، ولكن، عندما ننظر عن كثب إلى الطبيعة البشرية، ولكن، عندما ننظر عن كثب إلى الطبيعة البشرية، ولكن، عندما ننظر عن كثب إلى الطبيعة البشرية،

يصبح من الواضح ادراك أننا نقضي الكثير من الوقت في القلق حول ما يفكر به الآخرون و ما هي الطرق التي نتناسب بها مع مجموعات معينة. يصبح من الواضح ادراك أننا نقضي الكثير من الوقت في القلق حول ما يفكر به الآخرون و ما هي الطرق التي نتناسب بها مع مجموعات معينة. يصبح من الواضح ادراك أننا نقضي الكثير من الوقت في القلق حول ما يفكر به الآخرون و ما هي الطرق التي نتناسب بها مع مجموعات معينة. يصبح من الواضح ادراك أننا نقضي الكثير من الوقت في القلق حول ما يفكر به الآخرون و ما هي الطرق التي نتناسب بها مع مجموعات معينة. يصبح من الواضح ادراك أننا نقضي الكثير من الوقت في القلق حول ما يفكر به الآخرون و ما هي الطرق التي نتناسب بها مع مجموعات معينة. يصبح من الواضح ادراك أننا نقضي الكثير من الوقت في القلق حول ما يفكر به الآخرون و ما هي الطرق التي نتناسب بها مع مجموعات معينة. يصبح من الواضح ادراك أننا نقضي الكثير من الوقت في القلق حول ما يفكر به الآخرون و ما هي الطرق التي نتناسب بها مع مجموعات معينة. يصبح من الواضح ادراك أننا نقضي الكثير من الوقت في القلق حول ما يفكر به الآخرون و ما هي الطرق التي نتناسب بها مع مجموعات معينة.

لقد قطعنا شوطا طويلا من جذورنا القبلية، لقد قطعنا شوطا طويلا من جذورنا القبلية، لقد قطعنا شوطا طويلا من جذورنا القبلية، لقد قطعنا شوطا طويلا من جذورنا القبلية، لقد قطعنا شوطا طويلا من جذورنا القبلية، لقد قطعنا شوطا طويلا من جذورنا القبلية، لقد قطعنا شوطا طويلا من جذورنا القبلية، لقد قطعنا شوطا طويلا من جذورنا القبلية،

ولكن لا يزال من الطبيعي بالنسبة لنا العودة إلى هذا التفكير البدائي الرجعي، ولكن لا يزال من الطبيعي بالنسبة لنا العودة إلى هذا التفكير البدائي الرجعي، ولكن لا يزال من الطبيعي بالنسبة لنا العودة إلى هذا التفكير البدائي الرجعي، ولكن لا يزال من الطبيعي بالنسبة لنا العودة إلى هذا التفكير البدائي الرجعي، ولكن لا يزال من الطبيعي بالنسبة لنا العودة إلى هذا التفكير البدائي الرجعي، ولكن لا يزال من الطبيعي بالنسبة لنا العودة إلى هذا التفكير البدائي الرجعي، ولكن لا يزال من الطبيعي بالنسبة لنا العودة إلى هذا التفكير البدائي الرجعي، ولكن لا يزال من الطبيعي بالنسبة لنا العودة إلى هذا التفكير البدائي الرجعي،

خاصة عندما نكون في مجموعة كبيرة. خاصة عندما نكون في مجموعة كبيرة. خاصة عندما نكون في مجموعة كبيرة. خاصة عندما نكون في مجموعة كبيرة. خاصة عندما نكون في مجموعة كبيرة. خاصة عندما نكون في مجموعة كبيرة. خاصة عندما نكون في مجموعة كبيرة. خاصة عندما نكون في مجموعة كبيرة.

و رغم أن التفكير في هذا الأمر ليس ممتعا ، فمن المهم أن ندرك و رغم أن التفكير في هذا الأمر ليس ممتعا ، فمن المهم أن ندرك و رغم أن التفكير في هذا الأمر ليس ممتعا ، فمن المهم أن ندرك و رغم أن التفكير في هذا الأمر ليس ممتعا ، فمن المهم أن ندرك و رغم أن التفكير في هذا الأمر ليس ممتعا ، فمن المهم أن ندرك و رغم أن التفكير في هذا الأمر ليس ممتعا ، فمن المهم أن ندرك و رغم أن التفكير في هذا الأمر ليس ممتعا ، فمن المهم أن ندرك و رغم أن التفكير في هذا الأمر ليس ممتعا ، فمن المهم أن ندرك

أننا جميعا لدينا جزء من هذا الميل الطبيعي أننا جميعا لدينا جزء من هذا الميل الطبيعي أننا جميعا لدينا جزء من هذا الميل الطبيعي أننا جميعا لدينا جزء من هذا الميل الطبيعي أننا جميعا لدينا جزء من هذا الميل الطبيعي أننا جميعا لدينا جزء من هذا الميل الطبيعي أننا جميعا لدينا جزء من هذا الميل الطبيعي أننا جميعا لدينا جزء من هذا الميل الطبيعي

كانت الثورة الثقافية الصينية تحت زعامة ماو تسي تونج من بين أفضل الأمثلة على خطأ عقلية الجماعة. كانت الثورة الثقافية الصينية تحت زعامة ماو تسي تونج من بين أفضل الأمثلة على خطأ عقلية الجماعة. كانت الثورة الثقافية الصينية تحت زعامة ماو تسي تونج من بين أفضل الأمثلة على خطأ عقلية الجماعة. كانت الثورة الثقافية الصينية تحت زعامة ماو تسي تونج من بين أفضل الأمثلة على خطأ عقلية الجماعة. كانت الثورة الثقافية الصينية تحت زعامة ماو تسي تونج من بين أفضل الأمثلة على خطأ عقلية الجماعة. كانت الثورة الثقافية الصينية تحت زعامة ماو تسي تونج من بين أفضل الأمثلة على خطأ عقلية الجماعة. كانت الثورة الثقافية الصينية تحت زعامة ماو تسي تونج من بين أفضل الأمثلة على خطأ عقلية الجماعة. كانت الثورة الثقافية الصينية تحت زعامة ماو تسي تونج من بين أفضل الأمثلة على خطأ عقلية الجماعة.

ففي حين كان المقصود من الثورة أن تكون تمردا على النخبة ففي حين كان المقصود من الثورة أن تكون تمردا على النخبة ففي حين كان المقصود من الثورة أن تكون تمردا على النخبة ففي حين كان المقصود من الثورة أن تكون تمردا على النخبة ففي حين كان المقصود من الثورة أن تكون تمردا على النخبة ففي حين كان المقصود من الثورة أن تكون تمردا على النخبة ففي حين كان المقصود من الثورة أن تكون تمردا على النخبة ففي حين كان المقصود من الثورة أن تكون تمردا على النخبة

والتسلسل الهرمي الذي يعتبره العديد من الناس غير عادل، والتسلسل الهرمي الذي يعتبره العديد من الناس غير عادل، والتسلسل الهرمي الذي يعتبره العديد من الناس غير عادل، والتسلسل الهرمي الذي يعتبره العديد من الناس غير عادل، والتسلسل الهرمي الذي يعتبره العديد من الناس غير عادل، والتسلسل الهرمي الذي يعتبره العديد من الناس غير عادل، والتسلسل الهرمي الذي يعتبره العديد من الناس غير عادل، والتسلسل الهرمي الذي يعتبره العديد من الناس غير عادل،

فإن عقلية الجماعة أضحت تعني التخلص من أي تفكير مختلف فإن عقلية الجماعة أضحت تعني التخلص من أي تفكير مختلف فإن عقلية الجماعة أضحت تعني التخلص من أي تفكير مختلف فإن عقلية الجماعة أضحت تعني التخلص من أي تفكير مختلف فإن عقلية الجماعة أضحت تعني التخلص من أي تفكير مختلف فإن عقلية الجماعة أضحت تعني التخلص من أي تفكير مختلف فإن عقلية الجماعة أضحت تعني التخلص من أي تفكير مختلف فإن عقلية الجماعة أضحت تعني التخلص من أي تفكير مختلف

وسرعان ما تعرض أي شخص يرتدي ملابس تشبه الموضة الغربية للهجوم في الشوارع باعتباره جزءا من النخبة. وسرعان ما تعرض أي شخص يرتدي ملابس تشبه الموضة الغربية للهجوم في الشوارع باعتباره جزءا من النخبة. وسرعان ما تعرض أي شخص يرتدي ملابس تشبه الموضة الغربية للهجوم في الشوارع باعتباره جزءا من النخبة. وسرعان ما تعرض أي شخص يرتدي ملابس تشبه الموضة الغربية للهجوم في الشوارع باعتباره جزءا من النخبة. وسرعان ما تعرض أي شخص يرتدي ملابس تشبه الموضة الغربية للهجوم في الشوارع باعتباره جزءا من النخبة. وسرعان ما تعرض أي شخص يرتدي ملابس تشبه الموضة الغربية للهجوم في الشوارع باعتباره جزءا من النخبة. وسرعان ما تعرض أي شخص يرتدي ملابس تشبه الموضة الغربية للهجوم في الشوارع باعتباره جزءا من النخبة. وسرعان ما تعرض أي شخص يرتدي ملابس تشبه الموضة الغربية للهجوم في الشوارع باعتباره جزءا من النخبة.

وهذا ما أدى إلى تشكيل دولة بوليسية التي حاولت السيطرة على هذه الفوضى. وهذا ما أدى إلى تشكيل دولة بوليسية التي حاولت السيطرة على هذه الفوضى. وهذا ما أدى إلى تشكيل دولة بوليسية التي حاولت السيطرة على هذه الفوضى. وهذا ما أدى إلى تشكيل دولة بوليسية التي حاولت السيطرة على هذه الفوضى. وهذا ما أدى إلى تشكيل دولة بوليسية التي حاولت السيطرة على هذه الفوضى. وهذا ما أدى إلى تشكيل دولة بوليسية التي حاولت السيطرة على هذه الفوضى. وهذا ما أدى إلى تشكيل دولة بوليسية التي حاولت السيطرة على هذه الفوضى. وهذا ما أدى إلى تشكيل دولة بوليسية التي حاولت السيطرة على هذه الفوضى.

بمعنى أن الثورة انتهت إلى تحقيق عكس هدفها الأصلي .. بمعنى أن الثورة انتهت إلى تحقيق عكس هدفها الأصلي .. بمعنى أن الثورة انتهت إلى تحقيق عكس هدفها الأصلي .. بمعنى أن الثورة انتهت إلى تحقيق عكس هدفها الأصلي .. بمعنى أن الثورة انتهت إلى تحقيق عكس هدفها الأصلي .. بمعنى أن الثورة انتهت إلى تحقيق عكس هدفها الأصلي .. بمعنى أن الثورة انتهت إلى تحقيق عكس هدفها الأصلي .. بمعنى أن الثورة انتهت إلى تحقيق عكس هدفها الأصلي ..

ولتجنب مثل هذه الكوارث، ينبغي لنا جميعا أن نكون جزءا مما يسميه المؤلف "مجموعة الواقع” ولتجنب مثل هذه الكوارث، ينبغي لنا جميعا أن نكون جزءا مما يسميه المؤلف "مجموعة الواقع” ولتجنب مثل هذه الكوارث، ينبغي لنا جميعا أن نكون جزءا مما يسميه المؤلف "مجموعة الواقع” ولتجنب مثل هذه الكوارث، ينبغي لنا جميعا أن نكون جزءا مما يسميه المؤلف "مجموعة الواقع” ولتجنب مثل هذه الكوارث، ينبغي لنا جميعا أن نكون جزءا مما يسميه المؤلف "مجموعة الواقع” ولتجنب مثل هذه الكوارث، ينبغي لنا جميعا أن نكون جزءا مما يسميه المؤلف "مجموعة الواقع” ولتجنب مثل هذه الكوارث، ينبغي لنا جميعا أن نكون جزءا مما يسميه المؤلف "مجموعة الواقع” ولتجنب مثل هذه الكوارث، ينبغي لنا جميعا أن نكون جزءا مما يسميه المؤلف "مجموعة الواقع”

قد يكون من المفيد أن ننظر إلى هذه المجموعة باعتبارها المعيار الذهبي للعمل الجماعي: قد يكون من المفيد أن ننظر إلى هذه المجموعة باعتبارها المعيار الذهبي للعمل الجماعي: قد يكون من المفيد أن ننظر إلى هذه المجموعة باعتبارها المعيار الذهبي للعمل الجماعي: قد يكون من المفيد أن ننظر إلى هذه المجموعة باعتبارها المعيار الذهبي للعمل الجماعي: قد يكون من المفيد أن ننظر إلى هذه المجموعة باعتبارها المعيار الذهبي للعمل الجماعي: قد يكون من المفيد أن ننظر إلى هذه المجموعة باعتبارها المعيار الذهبي للعمل الجماعي: قد يكون من المفيد أن ننظر إلى هذه المجموعة باعتبارها المعيار الذهبي للعمل الجماعي: قد يكون من المفيد أن ننظر إلى هذه المجموعة باعتبارها المعيار الذهبي للعمل الجماعي:

الجميع يركز على الهدف الأصلي، ويعمل على التأكد من أن لا تنشغل بقية المجموعة بألاعيب السلطة والنزاعات العقيمة. الجميع يركز على الهدف الأصلي، ويعمل على التأكد من أن لا تنشغل بقية المجموعة بألاعيب السلطة والنزاعات العقيمة. الجميع يركز على الهدف الأصلي، ويعمل على التأكد من أن لا تنشغل بقية المجموعة بألاعيب السلطة والنزاعات العقيمة. الجميع يركز على الهدف الأصلي، ويعمل على التأكد من أن لا تنشغل بقية المجموعة بألاعيب السلطة والنزاعات العقيمة. الجميع يركز على الهدف الأصلي، ويعمل على التأكد من أن لا تنشغل بقية المجموعة بألاعيب السلطة والنزاعات العقيمة. الجميع يركز على الهدف الأصلي، ويعمل على التأكد من أن لا تنشغل بقية المجموعة بألاعيب السلطة والنزاعات العقيمة. الجميع يركز على الهدف الأصلي، ويعمل على التأكد من أن لا تنشغل بقية المجموعة بألاعيب السلطة والنزاعات العقيمة. الجميع يركز على الهدف الأصلي، ويعمل على التأكد من أن لا تنشغل بقية المجموعة بألاعيب السلطة والنزاعات العقيمة.

والهدف هنا هو التركيز على الجوانب المفيدة للعمل الجماعي، والهدف هنا هو التركيز على الجوانب المفيدة للعمل الجماعي، والهدف هنا هو التركيز على الجوانب المفيدة للعمل الجماعي، والهدف هنا هو التركيز على الجوانب المفيدة للعمل الجماعي، والهدف هنا هو التركيز على الجوانب المفيدة للعمل الجماعي، والهدف هنا هو التركيز على الجوانب المفيدة للعمل الجماعي، والهدف هنا هو التركيز على الجوانب المفيدة للعمل الجماعي، والهدف هنا هو التركيز على الجوانب المفيدة للعمل الجماعي،

والتأكيد على حقيقة أن الناس يمكنهم إنجاز أشياء عظيمة إدا ما اتحدوا والتأكيد على حقيقة أن الناس يمكنهم إنجاز أشياء عظيمة إدا ما اتحدوا والتأكيد على حقيقة أن الناس يمكنهم إنجاز أشياء عظيمة إدا ما اتحدوا والتأكيد على حقيقة أن الناس يمكنهم إنجاز أشياء عظيمة إدا ما اتحدوا والتأكيد على حقيقة أن الناس يمكنهم إنجاز أشياء عظيمة إدا ما اتحدوا والتأكيد على حقيقة أن الناس يمكنهم إنجاز أشياء عظيمة إدا ما اتحدوا والتأكيد على حقيقة أن الناس يمكنهم إنجاز أشياء عظيمة إدا ما اتحدوا والتأكيد على حقيقة أن الناس يمكنهم إنجاز أشياء عظيمة إدا ما اتحدوا

الاستحقاق أحد الجوانب الطبيعية المزعجة للطبيعة البشرية. الاستحقاق أحد الجوانب الطبيعية المزعجة للطبيعة البشرية. الاستحقاق أحد الجوانب الطبيعية المزعجة للطبيعة البشرية. الاستحقاق أحد الجوانب الطبيعية المزعجة للطبيعة البشرية. الاستحقاق أحد الجوانب الطبيعية المزعجة للطبيعة البشرية. الاستحقاق أحد الجوانب الطبيعية المزعجة للطبيعة البشرية. الاستحقاق أحد الجوانب الطبيعية المزعجة للطبيعة البشرية. الاستحقاق أحد الجوانب الطبيعية المزعجة للطبيعة البشرية.

بطبيعة الحال، سوف يشعر الجميع بأنهم مخولون من حين إلى آخر بطبيعة الحال، سوف يشعر الجميع بأنهم مخولون من حين إلى آخر بطبيعة الحال، سوف يشعر الجميع بأنهم مخولون من حين إلى آخر بطبيعة الحال، سوف يشعر الجميع بأنهم مخولون من حين إلى آخر بطبيعة الحال، سوف يشعر الجميع بأنهم مخولون من حين إلى آخر بطبيعة الحال، سوف يشعر الجميع بأنهم مخولون من حين إلى آخر بطبيعة الحال، سوف يشعر الجميع بأنهم مخولون من حين إلى آخر بطبيعة الحال، سوف يشعر الجميع بأنهم مخولون من حين إلى آخر

، ولكن الطبقة الملكية هي الأكثر عرضة لامتلاك هده السيمة المؤسفة . ، ولكن الطبقة الملكية هي الأكثر عرضة لامتلاك هده السيمة المؤسفة . ، ولكن الطبقة الملكية هي الأكثر عرضة لامتلاك هده السيمة المؤسفة . ، ولكن الطبقة الملكية هي الأكثر عرضة لامتلاك هده السيمة المؤسفة . ، ولكن الطبقة الملكية هي الأكثر عرضة لامتلاك هده السيمة المؤسفة . ، ولكن الطبقة الملكية هي الأكثر عرضة لامتلاك هده السيمة المؤسفة . ، ولكن الطبقة الملكية هي الأكثر عرضة لامتلاك هده السيمة المؤسفة . ، ولكن الطبقة الملكية هي الأكثر عرضة لامتلاك هده السيمة المؤسفة .

لقرون من الزمان، كان من المتوقع أن يكرم الناس، وحتى أن يعبدوا الأفراد الملكيين فقط بسبب الأسرة التي ولدوا فيها لقرون من الزمان، كان من المتوقع أن يكرم الناس، وحتى أن يعبدوا الأفراد الملكيين فقط بسبب الأسرة التي ولدوا فيها لقرون من الزمان، كان من المتوقع أن يكرم الناس، وحتى أن يعبدوا الأفراد الملكيين فقط بسبب الأسرة التي ولدوا فيها لقرون من الزمان، كان من المتوقع أن يكرم الناس، وحتى أن يعبدوا الأفراد الملكيين فقط بسبب الأسرة التي ولدوا فيها لقرون من الزمان، كان من المتوقع أن يكرم الناس، وحتى أن يعبدوا الأفراد الملكيين فقط بسبب الأسرة التي ولدوا فيها لقرون من الزمان، كان من المتوقع أن يكرم الناس، وحتى أن يعبدوا الأفراد الملكيين فقط بسبب الأسرة التي ولدوا فيها لقرون من الزمان، كان من المتوقع أن يكرم الناس، وحتى أن يعبدوا الأفراد الملكيين فقط بسبب الأسرة التي ولدوا فيها لقرون من الزمان، كان من المتوقع أن يكرم الناس، وحتى أن يعبدوا الأفراد الملكيين فقط بسبب الأسرة التي ولدوا فيها

وفي حين يميل العديد من أفراد العائلة المالكة إلى المطالبة بالاحترام والسلطة بلا أدنى شك، وفي حين يميل العديد من أفراد العائلة المالكة إلى المطالبة بالاحترام والسلطة بلا أدنى شك، وفي حين يميل العديد من أفراد العائلة المالكة إلى المطالبة بالاحترام والسلطة بلا أدنى شك، وفي حين يميل العديد من أفراد العائلة المالكة إلى المطالبة بالاحترام والسلطة بلا أدنى شك، وفي حين يميل العديد من أفراد العائلة المالكة إلى المطالبة بالاحترام والسلطة بلا أدنى شك، وفي حين يميل العديد من أفراد العائلة المالكة إلى المطالبة بالاحترام والسلطة بلا أدنى شك، وفي حين يميل العديد من أفراد العائلة المالكة إلى المطالبة بالاحترام والسلطة بلا أدنى شك، وفي حين يميل العديد من أفراد العائلة المالكة إلى المطالبة بالاحترام والسلطة بلا أدنى شك،

فهناك ملك يعد مثالا يعلمنا كيف نكسب هذا الاحترام حقا. فهناك ملك يعد مثالا يعلمنا كيف نكسب هذا الاحترام حقا. فهناك ملك يعد مثالا يعلمنا كيف نكسب هذا الاحترام حقا. فهناك ملك يعد مثالا يعلمنا كيف نكسب هذا الاحترام حقا. فهناك ملك يعد مثالا يعلمنا كيف نكسب هذا الاحترام حقا. فهناك ملك يعد مثالا يعلمنا كيف نكسب هذا الاحترام حقا. فهناك ملك يعد مثالا يعلمنا كيف نكسب هذا الاحترام حقا. فهناك ملك يعد مثالا يعلمنا كيف نكسب هذا الاحترام حقا.

تبرز الملكة إليزابيث في التاريخ تبرز الملكة إليزابيث في التاريخ تبرز الملكة إليزابيث في التاريخ تبرز الملكة إليزابيث في التاريخ تبرز الملكة إليزابيث في التاريخ تبرز الملكة إليزابيث في التاريخ تبرز الملكة إليزابيث في التاريخ تبرز الملكة إليزابيث في التاريخ

كواحدة من القلائل الذين أرادوا حقا كسب إحترام وإخلاص رعاياهم. كواحدة من القلائل الذين أرادوا حقا كسب إحترام وإخلاص رعاياهم. كواحدة من القلائل الذين أرادوا حقا كسب إحترام وإخلاص رعاياهم. كواحدة من القلائل الذين أرادوا حقا كسب إحترام وإخلاص رعاياهم. كواحدة من القلائل الذين أرادوا حقا كسب إحترام وإخلاص رعاياهم. كواحدة من القلائل الذين أرادوا حقا كسب إحترام وإخلاص رعاياهم. كواحدة من القلائل الذين أرادوا حقا كسب إحترام وإخلاص رعاياهم. كواحدة من القلائل الذين أرادوا حقا كسب إحترام وإخلاص رعاياهم.

للقيام بذلك، رفضت دخلها، للقيام بذلك، رفضت دخلها، للقيام بذلك، رفضت دخلها، للقيام بذلك، رفضت دخلها، للقيام بذلك، رفضت دخلها، للقيام بذلك، رفضت دخلها، للقيام بذلك، رفضت دخلها، للقيام بذلك، رفضت دخلها،

وكانت تنفقه لمساعدة رعاياها، و تتخذ فقط القرارات التي تعتقد أنها في مصلحتهم وكانت تنفقه لمساعدة رعاياها، و تتخذ فقط القرارات التي تعتقد أنها في مصلحتهم وكانت تنفقه لمساعدة رعاياها، و تتخذ فقط القرارات التي تعتقد أنها في مصلحتهم وكانت تنفقه لمساعدة رعاياها، و تتخذ فقط القرارات التي تعتقد أنها في مصلحتهم وكانت تنفقه لمساعدة رعاياها، و تتخذ فقط القرارات التي تعتقد أنها في مصلحتهم وكانت تنفقه لمساعدة رعاياها، و تتخذ فقط القرارات التي تعتقد أنها في مصلحتهم وكانت تنفقه لمساعدة رعاياها، و تتخذ فقط القرارات التي تعتقد أنها في مصلحتهم وكانت تنفقه لمساعدة رعاياها، و تتخذ فقط القرارات التي تعتقد أنها في مصلحتهم

لقد أدركت إليزابيث أن لعبة الإستحقاق التي استسلم لها الملوك سابقا لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين لقد أدركت إليزابيث أن لعبة الإستحقاق التي استسلم لها الملوك سابقا لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين لقد أدركت إليزابيث أن لعبة الإستحقاق التي استسلم لها الملوك سابقا لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين لقد أدركت إليزابيث أن لعبة الإستحقاق التي استسلم لها الملوك سابقا لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين لقد أدركت إليزابيث أن لعبة الإستحقاق التي استسلم لها الملوك سابقا لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين لقد أدركت إليزابيث أن لعبة الإستحقاق التي استسلم لها الملوك سابقا لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين لقد أدركت إليزابيث أن لعبة الإستحقاق التي استسلم لها الملوك سابقا لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين لقد أدركت إليزابيث أن لعبة الإستحقاق التي استسلم لها الملوك سابقا لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين

لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء. لا تؤدي إلى شيء غير السخط و الاستياء.

وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ، وهذا يعني أنه من المهم إثبات أننا جديرون بالإعجاب بالعمل الجاد، والإعتراف بأخطائنا ،

وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين وتقديم التضحيات عندما يكون ذلك في مصلحة الآخرين

الفكرة الرئيسية التاسعة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الرئيسية التاسعة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الرئيسية التاسعة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الرئيسية التاسعة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الرئيسية التاسعة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الرئيسية التاسعة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الرئيسية التاسعة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الرئيسية التاسعة لقوانين الطبيعة البشرية:

إن البشر عدوانيون بطبيعتهم ، إن البشر عدوانيون بطبيعتهم ، إن البشر عدوانيون بطبيعتهم ، إن البشر عدوانيون بطبيعتهم ، إن البشر عدوانيون بطبيعتهم ، إن البشر عدوانيون بطبيعتهم ، إن البشر عدوانيون بطبيعتهم ، إن البشر عدوانيون بطبيعتهم ،

ولكن إذا استطعت السيطرة على هده العدوانية، فمن الممكن إستغلالها بشكل جيد ولكن إذا استطعت السيطرة على هده العدوانية، فمن الممكن إستغلالها بشكل جيد ولكن إذا استطعت السيطرة على هده العدوانية، فمن الممكن إستغلالها بشكل جيد ولكن إذا استطعت السيطرة على هده العدوانية، فمن الممكن إستغلالها بشكل جيد ولكن إذا استطعت السيطرة على هده العدوانية، فمن الممكن إستغلالها بشكل جيد ولكن إذا استطعت السيطرة على هده العدوانية، فمن الممكن إستغلالها بشكل جيد ولكن إذا استطعت السيطرة على هده العدوانية، فمن الممكن إستغلالها بشكل جيد ولكن إذا استطعت السيطرة على هده العدوانية، فمن الممكن إستغلالها بشكل جيد

في منتصف القرن التاسع عشر، التقى رجل الأعمال موريس كلارك بشخص أبهرته قصته، في منتصف القرن التاسع عشر، التقى رجل الأعمال موريس كلارك بشخص أبهرته قصته، في منتصف القرن التاسع عشر، التقى رجل الأعمال موريس كلارك بشخص أبهرته قصته، في منتصف القرن التاسع عشر، التقى رجل الأعمال موريس كلارك بشخص أبهرته قصته، في منتصف القرن التاسع عشر، التقى رجل الأعمال موريس كلارك بشخص أبهرته قصته، في منتصف القرن التاسع عشر، التقى رجل الأعمال موريس كلارك بشخص أبهرته قصته، في منتصف القرن التاسع عشر، التقى رجل الأعمال موريس كلارك بشخص أبهرته قصته، في منتصف القرن التاسع عشر، التقى رجل الأعمال موريس كلارك بشخص أبهرته قصته،

رغم أنه جاء من خلفية مضطربة. رغم أنه جاء من خلفية مضطربة. رغم أنه جاء من خلفية مضطربة. رغم أنه جاء من خلفية مضطربة. رغم أنه جاء من خلفية مضطربة. رغم أنه جاء من خلفية مضطربة. رغم أنه جاء من خلفية مضطربة. رغم أنه جاء من خلفية مضطربة.

كان هذا الشخص جون دي. روكفلر. كان هذا الشخص جون دي. روكفلر. كان هذا الشخص جون دي. روكفلر. كان هذا الشخص جون دي. روكفلر. كان هذا الشخص جون دي. روكفلر. كان هذا الشخص جون دي. روكفلر. كان هذا الشخص جون دي. روكفلر. كان هذا الشخص جون دي. روكفلر.

كان والد روكفلر رجلا مشهورا، وكان غالبا يغادر فجأة، تاركا لأسرته بالكاد ما يكفي من المال ليقيهم من الجوع. كان والد روكفلر رجلا مشهورا، وكان غالبا يغادر فجأة، تاركا لأسرته بالكاد ما يكفي من المال ليقيهم من الجوع. كان والد روكفلر رجلا مشهورا، وكان غالبا يغادر فجأة، تاركا لأسرته بالكاد ما يكفي من المال ليقيهم من الجوع. كان والد روكفلر رجلا مشهورا، وكان غالبا يغادر فجأة، تاركا لأسرته بالكاد ما يكفي من المال ليقيهم من الجوع. كان والد روكفلر رجلا مشهورا، وكان غالبا يغادر فجأة، تاركا لأسرته بالكاد ما يكفي من المال ليقيهم من الجوع. كان والد روكفلر رجلا مشهورا، وكان غالبا يغادر فجأة، تاركا لأسرته بالكاد ما يكفي من المال ليقيهم من الجوع. كان والد روكفلر رجلا مشهورا، وكان غالبا يغادر فجأة، تاركا لأسرته بالكاد ما يكفي من المال ليقيهم من الجوع. كان والد روكفلر رجلا مشهورا، وكان غالبا يغادر فجأة، تاركا لأسرته بالكاد ما يكفي من المال ليقيهم من الجوع.

لم يكن كلارك مدركا عندما التقى روكفيلر،أن طفولته الصعبة لم يكن كلارك مدركا عندما التقى روكفيلر،أن طفولته الصعبة لم يكن كلارك مدركا عندما التقى روكفيلر،أن طفولته الصعبة لم يكن كلارك مدركا عندما التقى روكفيلر،أن طفولته الصعبة لم يكن كلارك مدركا عندما التقى روكفيلر،أن طفولته الصعبة لم يكن كلارك مدركا عندما التقى روكفيلر،أن طفولته الصعبة لم يكن كلارك مدركا عندما التقى روكفيلر،أن طفولته الصعبة لم يكن كلارك مدركا عندما التقى روكفيلر،أن طفولته الصعبة

جعلته مهووسا بجمع المال والسيطرة على بيئة منظمة يمكن التنبؤ بها - جعلته مهووسا بجمع المال والسيطرة على بيئة منظمة يمكن التنبؤ بها - جعلته مهووسا بجمع المال والسيطرة على بيئة منظمة يمكن التنبؤ بها - جعلته مهووسا بجمع المال والسيطرة على بيئة منظمة يمكن التنبؤ بها - جعلته مهووسا بجمع المال والسيطرة على بيئة منظمة يمكن التنبؤ بها - جعلته مهووسا بجمع المال والسيطرة على بيئة منظمة يمكن التنبؤ بها - جعلته مهووسا بجمع المال والسيطرة على بيئة منظمة يمكن التنبؤ بها - جعلته مهووسا بجمع المال والسيطرة على بيئة منظمة يمكن التنبؤ بها -

وهي الأشياء التي كبر من دونها. بدلا من ذلك، رأى كلارك شخصا ليس فقط متدينا عميقا، وهي الأشياء التي كبر من دونها. بدلا من ذلك، رأى كلارك شخصا ليس فقط متدينا عميقا، وهي الأشياء التي كبر من دونها. بدلا من ذلك، رأى كلارك شخصا ليس فقط متدينا عميقا، وهي الأشياء التي كبر من دونها. بدلا من ذلك، رأى كلارك شخصا ليس فقط متدينا عميقا، وهي الأشياء التي كبر من دونها. بدلا من ذلك، رأى كلارك شخصا ليس فقط متدينا عميقا، وهي الأشياء التي كبر من دونها. بدلا من ذلك، رأى كلارك شخصا ليس فقط متدينا عميقا، وهي الأشياء التي كبر من دونها. بدلا من ذلك، رأى كلارك شخصا ليس فقط متدينا عميقا، وهي الأشياء التي كبر من دونها. بدلا من ذلك، رأى كلارك شخصا ليس فقط متدينا عميقا،

ولكن كانت لديه موهبة لكونه مزعجا بطريقة لا تصدق ولكن كانت لديه موهبة لكونه مزعجا بطريقة لا تصدق ولكن كانت لديه موهبة لكونه مزعجا بطريقة لا تصدق ولكن كانت لديه موهبة لكونه مزعجا بطريقة لا تصدق ولكن كانت لديه موهبة لكونه مزعجا بطريقة لا تصدق ولكن كانت لديه موهبة لكونه مزعجا بطريقة لا تصدق ولكن كانت لديه موهبة لكونه مزعجا بطريقة لا تصدق ولكن كانت لديه موهبة لكونه مزعجا بطريقة لا تصدق

وقد دخل الرجلان معا في الأعمال التجارية، وقد دخل الرجلان معا في الأعمال التجارية، وقد دخل الرجلان معا في الأعمال التجارية، وقد دخل الرجلان معا في الأعمال التجارية، وقد دخل الرجلان معا في الأعمال التجارية، وقد دخل الرجلان معا في الأعمال التجارية، وقد دخل الرجلان معا في الأعمال التجارية، وقد دخل الرجلان معا في الأعمال التجارية،

إلا أن روكفيلر كان يميل إلى إثارة غضب كلارك من خلال الضغط عليه لتوسيع نطاق العمل، إلا أن روكفيلر كان يميل إلى إثارة غضب كلارك من خلال الضغط عليه لتوسيع نطاق العمل، إلا أن روكفيلر كان يميل إلى إثارة غضب كلارك من خلال الضغط عليه لتوسيع نطاق العمل، إلا أن روكفيلر كان يميل إلى إثارة غضب كلارك من خلال الضغط عليه لتوسيع نطاق العمل، إلا أن روكفيلر كان يميل إلى إثارة غضب كلارك من خلال الضغط عليه لتوسيع نطاق العمل، إلا أن روكفيلر كان يميل إلى إثارة غضب كلارك من خلال الضغط عليه لتوسيع نطاق العمل، إلا أن روكفيلر كان يميل إلى إثارة غضب كلارك من خلال الضغط عليه لتوسيع نطاق العمل، إلا أن روكفيلر كان يميل إلى إثارة غضب كلارك من خلال الضغط عليه لتوسيع نطاق العمل،

لدرجة أن كلارك وافق على بيع حصته من الأعمال في مزاد علني، وبالتالي اللعب مباشرة في أيدي روكفيلر. لدرجة أن كلارك وافق على بيع حصته من الأعمال في مزاد علني، وبالتالي اللعب مباشرة في أيدي روكفيلر. لدرجة أن كلارك وافق على بيع حصته من الأعمال في مزاد علني، وبالتالي اللعب مباشرة في أيدي روكفيلر. لدرجة أن كلارك وافق على بيع حصته من الأعمال في مزاد علني، وبالتالي اللعب مباشرة في أيدي روكفيلر. لدرجة أن كلارك وافق على بيع حصته من الأعمال في مزاد علني، وبالتالي اللعب مباشرة في أيدي روكفيلر. لدرجة أن كلارك وافق على بيع حصته من الأعمال في مزاد علني، وبالتالي اللعب مباشرة في أيدي روكفيلر. لدرجة أن كلارك وافق على بيع حصته من الأعمال في مزاد علني، وبالتالي اللعب مباشرة في أيدي روكفيلر. لدرجة أن كلارك وافق على بيع حصته من الأعمال في مزاد علني، وبالتالي اللعب مباشرة في أيدي روكفيلر.

اشترى روكفيلر هذه الأسهم وحول أعمالها الأولية الصغيرة إلى شركة ستاندرد أويل، اشترى روكفيلر هذه الأسهم وحول أعمالها الأولية الصغيرة إلى شركة ستاندرد أويل، اشترى روكفيلر هذه الأسهم وحول أعمالها الأولية الصغيرة إلى شركة ستاندرد أويل، اشترى روكفيلر هذه الأسهم وحول أعمالها الأولية الصغيرة إلى شركة ستاندرد أويل، اشترى روكفيلر هذه الأسهم وحول أعمالها الأولية الصغيرة إلى شركة ستاندرد أويل، اشترى روكفيلر هذه الأسهم وحول أعمالها الأولية الصغيرة إلى شركة ستاندرد أويل، اشترى روكفيلر هذه الأسهم وحول أعمالها الأولية الصغيرة إلى شركة ستاندرد أويل، اشترى روكفيلر هذه الأسهم وحول أعمالها الأولية الصغيرة إلى شركة ستاندرد أويل،

واحدة من أقوى الشركات التي تم إنشاؤها على الإطلاق. واحدة من أقوى الشركات التي تم إنشاؤها على الإطلاق. واحدة من أقوى الشركات التي تم إنشاؤها على الإطلاق. واحدة من أقوى الشركات التي تم إنشاؤها على الإطلاق. واحدة من أقوى الشركات التي تم إنشاؤها على الإطلاق. واحدة من أقوى الشركات التي تم إنشاؤها على الإطلاق. واحدة من أقوى الشركات التي تم إنشاؤها على الإطلاق. واحدة من أقوى الشركات التي تم إنشاؤها على الإطلاق.

كان روكفيلر رجل أعمال عدواني، لكنه كان معتدي متطور. كان قادرا على قراءة ما يحفز الناس، كان روكفيلر رجل أعمال عدواني، لكنه كان معتدي متطور. كان قادرا على قراءة ما يحفز الناس، كان روكفيلر رجل أعمال عدواني، لكنه كان معتدي متطور. كان قادرا على قراءة ما يحفز الناس، كان روكفيلر رجل أعمال عدواني، لكنه كان معتدي متطور. كان قادرا على قراءة ما يحفز الناس، كان روكفيلر رجل أعمال عدواني، لكنه كان معتدي متطور. كان قادرا على قراءة ما يحفز الناس، كان روكفيلر رجل أعمال عدواني، لكنه كان معتدي متطور. كان قادرا على قراءة ما يحفز الناس، كان روكفيلر رجل أعمال عدواني، لكنه كان معتدي متطور. كان قادرا على قراءة ما يحفز الناس، كان روكفيلر رجل أعمال عدواني، لكنه كان معتدي متطور. كان قادرا على قراءة ما يحفز الناس،

مدركا ما سيقبلونه ليتمكنوا من الحصول على ما يريدون مدركا ما سيقبلونه ليتمكنوا من الحصول على ما يريدون مدركا ما سيقبلونه ليتمكنوا من الحصول على ما يريدون مدركا ما سيقبلونه ليتمكنوا من الحصول على ما يريدون مدركا ما سيقبلونه ليتمكنوا من الحصول على ما يريدون مدركا ما سيقبلونه ليتمكنوا من الحصول على ما يريدون مدركا ما سيقبلونه ليتمكنوا من الحصول على ما يريدون مدركا ما سيقبلونه ليتمكنوا من الحصول على ما يريدون

كل شخص لديه مستوى معين من العدوان كل شخص لديه مستوى معين من العدوان كل شخص لديه مستوى معين من العدوان كل شخص لديه مستوى معين من العدوان كل شخص لديه مستوى معين من العدوان كل شخص لديه مستوى معين من العدوان كل شخص لديه مستوى معين من العدوان كل شخص لديه مستوى معين من العدوان

ومن المهم عدم قمع هذا الجزء من طبيعتنا البشرية، لأن ذلك سيؤدي إلى عدوانية سلبية. ومن المهم عدم قمع هذا الجزء من طبيعتنا البشرية، لأن ذلك سيؤدي إلى عدوانية سلبية. ومن المهم عدم قمع هذا الجزء من طبيعتنا البشرية، لأن ذلك سيؤدي إلى عدوانية سلبية. ومن المهم عدم قمع هذا الجزء من طبيعتنا البشرية، لأن ذلك سيؤدي إلى عدوانية سلبية. ومن المهم عدم قمع هذا الجزء من طبيعتنا البشرية، لأن ذلك سيؤدي إلى عدوانية سلبية. ومن المهم عدم قمع هذا الجزء من طبيعتنا البشرية، لأن ذلك سيؤدي إلى عدوانية سلبية. ومن المهم عدم قمع هذا الجزء من طبيعتنا البشرية، لأن ذلك سيؤدي إلى عدوانية سلبية. ومن المهم عدم قمع هذا الجزء من طبيعتنا البشرية، لأن ذلك سيؤدي إلى عدوانية سلبية.

الغضب المكبوت يمكن أن يظهر أيضا كصوت داخلي يقوم بتوجيه العدوان إلى نفسك الداخلية الغضب المكبوت يمكن أن يظهر أيضا كصوت داخلي يقوم بتوجيه العدوان إلى نفسك الداخلية الغضب المكبوت يمكن أن يظهر أيضا كصوت داخلي يقوم بتوجيه العدوان إلى نفسك الداخلية الغضب المكبوت يمكن أن يظهر أيضا كصوت داخلي يقوم بتوجيه العدوان إلى نفسك الداخلية الغضب المكبوت يمكن أن يظهر أيضا كصوت داخلي يقوم بتوجيه العدوان إلى نفسك الداخلية الغضب المكبوت يمكن أن يظهر أيضا كصوت داخلي يقوم بتوجيه العدوان إلى نفسك الداخلية الغضب المكبوت يمكن أن يظهر أيضا كصوت داخلي يقوم بتوجيه العدوان إلى نفسك الداخلية الغضب المكبوت يمكن أن يظهر أيضا كصوت داخلي يقوم بتوجيه العدوان إلى نفسك الداخلية

ومع ذلك، فمن الأفضل أن تقبل هذه المستويات الصحية من العدوان، وأن تجعله صالحا للاستخدام عندما تستطيع. ومع ذلك، فمن الأفضل أن تقبل هذه المستويات الصحية من العدوان، وأن تجعله صالحا للاستخدام عندما تستطيع. ومع ذلك، فمن الأفضل أن تقبل هذه المستويات الصحية من العدوان، وأن تجعله صالحا للاستخدام عندما تستطيع. ومع ذلك، فمن الأفضل أن تقبل هذه المستويات الصحية من العدوان، وأن تجعله صالحا للاستخدام عندما تستطيع. ومع ذلك، فمن الأفضل أن تقبل هذه المستويات الصحية من العدوان، وأن تجعله صالحا للاستخدام عندما تستطيع. ومع ذلك، فمن الأفضل أن تقبل هذه المستويات الصحية من العدوان، وأن تجعله صالحا للاستخدام عندما تستطيع. ومع ذلك، فمن الأفضل أن تقبل هذه المستويات الصحية من العدوان، وأن تجعله صالحا للاستخدام عندما تستطيع. ومع ذلك، فمن الأفضل أن تقبل هذه المستويات الصحية من العدوان، وأن تجعله صالحا للاستخدام عندما تستطيع.

والمكان الجيد للبدء فيه هو معرفة من أين يأتي ذلك العدوان. والمكان الجيد للبدء فيه هو معرفة من أين يأتي ذلك العدوان. والمكان الجيد للبدء فيه هو معرفة من أين يأتي ذلك العدوان. والمكان الجيد للبدء فيه هو معرفة من أين يأتي ذلك العدوان. والمكان الجيد للبدء فيه هو معرفة من أين يأتي ذلك العدوان. والمكان الجيد للبدء فيه هو معرفة من أين يأتي ذلك العدوان. والمكان الجيد للبدء فيه هو معرفة من أين يأتي ذلك العدوان. والمكان الجيد للبدء فيه هو معرفة من أين يأتي ذلك العدوان.

قد يكون ذلك بسبب انعدام الأمن أو عدم حماية الآباء أو التعرض لصدمة في فترة الطفولة قد يكون ذلك بسبب انعدام الأمن أو عدم حماية الآباء أو التعرض لصدمة في فترة الطفولة قد يكون ذلك بسبب انعدام الأمن أو عدم حماية الآباء أو التعرض لصدمة في فترة الطفولة قد يكون ذلك بسبب انعدام الأمن أو عدم حماية الآباء أو التعرض لصدمة في فترة الطفولة قد يكون ذلك بسبب انعدام الأمن أو عدم حماية الآباء أو التعرض لصدمة في فترة الطفولة قد يكون ذلك بسبب انعدام الأمن أو عدم حماية الآباء أو التعرض لصدمة في فترة الطفولة قد يكون ذلك بسبب انعدام الأمن أو عدم حماية الآباء أو التعرض لصدمة في فترة الطفولة قد يكون ذلك بسبب انعدام الأمن أو عدم حماية الآباء أو التعرض لصدمة في فترة الطفولة

أو الرغبة في التحكم ببيئتك أو الرغبة في التحكم ببيئتك أو الرغبة في التحكم ببيئتك أو الرغبة في التحكم ببيئتك أو الرغبة في التحكم ببيئتك أو الرغبة في التحكم ببيئتك أو الرغبة في التحكم ببيئتك أو الرغبة في التحكم ببيئتك

وبمجرد أن نفهم عدوانيتنا، يمكننا توجيهها نحو الغايات الإنتاجية وبمجرد أن نفهم عدوانيتنا، يمكننا توجيهها نحو الغايات الإنتاجية وبمجرد أن نفهم عدوانيتنا، يمكننا توجيهها نحو الغايات الإنتاجية وبمجرد أن نفهم عدوانيتنا، يمكننا توجيهها نحو الغايات الإنتاجية وبمجرد أن نفهم عدوانيتنا، يمكننا توجيهها نحو الغايات الإنتاجية وبمجرد أن نفهم عدوانيتنا، يمكننا توجيهها نحو الغايات الإنتاجية وبمجرد أن نفهم عدوانيتنا، يمكننا توجيهها نحو الغايات الإنتاجية وبمجرد أن نفهم عدوانيتنا، يمكننا توجيهها نحو الغايات الإنتاجية

و استخدامها في تغذية الطموحات وتحقيق الأهداف. و استخدامها في تغذية الطموحات وتحقيق الأهداف. و استخدامها في تغذية الطموحات وتحقيق الأهداف. و استخدامها في تغذية الطموحات وتحقيق الأهداف. و استخدامها في تغذية الطموحات وتحقيق الأهداف. و استخدامها في تغذية الطموحات وتحقيق الأهداف. و استخدامها في تغذية الطموحات وتحقيق الأهداف. و استخدامها في تغذية الطموحات وتحقيق الأهداف.

وبوسعنا أن نستخدمها كطاقة لنكون ثابتين وغير خائفين في ملاحقة هدف أعلى. وبوسعنا أن نستخدمها كطاقة لنكون ثابتين وغير خائفين في ملاحقة هدف أعلى. وبوسعنا أن نستخدمها كطاقة لنكون ثابتين وغير خائفين في ملاحقة هدف أعلى. وبوسعنا أن نستخدمها كطاقة لنكون ثابتين وغير خائفين في ملاحقة هدف أعلى. وبوسعنا أن نستخدمها كطاقة لنكون ثابتين وغير خائفين في ملاحقة هدف أعلى. وبوسعنا أن نستخدمها كطاقة لنكون ثابتين وغير خائفين في ملاحقة هدف أعلى. وبوسعنا أن نستخدمها كطاقة لنكون ثابتين وغير خائفين في ملاحقة هدف أعلى. وبوسعنا أن نستخدمها كطاقة لنكون ثابتين وغير خائفين في ملاحقة هدف أعلى.

بهذه الطريقة،و بمجرد أن نفهم هذا العدوان بشكل أفضل، بهذه الطريقة،و بمجرد أن نفهم هذا العدوان بشكل أفضل، بهذه الطريقة،و بمجرد أن نفهم هذا العدوان بشكل أفضل، بهذه الطريقة،و بمجرد أن نفهم هذا العدوان بشكل أفضل، بهذه الطريقة،و بمجرد أن نفهم هذا العدوان بشكل أفضل، بهذه الطريقة،و بمجرد أن نفهم هذا العدوان بشكل أفضل، بهذه الطريقة،و بمجرد أن نفهم هذا العدوان بشكل أفضل، بهذه الطريقة،و بمجرد أن نفهم هذا العدوان بشكل أفضل،

سنكون قادرين على التعرف عليه في الآخرين سنكون قادرين على التعرف عليه في الآخرين سنكون قادرين على التعرف عليه في الآخرين سنكون قادرين على التعرف عليه في الآخرين سنكون قادرين على التعرف عليه في الآخرين سنكون قادرين على التعرف عليه في الآخرين سنكون قادرين على التعرف عليه في الآخرين سنكون قادرين على التعرف عليه في الآخرين

حتى نتمكن من فهم أفضل لكيفية إخفاء الناس لنقاط ضعفهم حتى نتمكن من فهم أفضل لكيفية إخفاء الناس لنقاط ضعفهم حتى نتمكن من فهم أفضل لكيفية إخفاء الناس لنقاط ضعفهم حتى نتمكن من فهم أفضل لكيفية إخفاء الناس لنقاط ضعفهم حتى نتمكن من فهم أفضل لكيفية إخفاء الناس لنقاط ضعفهم حتى نتمكن من فهم أفضل لكيفية إخفاء الناس لنقاط ضعفهم حتى نتمكن من فهم أفضل لكيفية إخفاء الناس لنقاط ضعفهم حتى نتمكن من فهم أفضل لكيفية إخفاء الناس لنقاط ضعفهم

وهذا من شأنه أن يساعدنا على هزيمة المعتدي، وهذا من شأنه أن يساعدنا على هزيمة المعتدي، وهذا من شأنه أن يساعدنا على هزيمة المعتدي، وهذا من شأنه أن يساعدنا على هزيمة المعتدي، وهذا من شأنه أن يساعدنا على هزيمة المعتدي، وهذا من شأنه أن يساعدنا على هزيمة المعتدي، وهذا من شأنه أن يساعدنا على هزيمة المعتدي، وهذا من شأنه أن يساعدنا على هزيمة المعتدي،

كما أن هناك القليل من الأمور في هده الحياة كما أن هناك القليل من الأمور في هده الحياة كما أن هناك القليل من الأمور في هده الحياة كما أن هناك القليل من الأمور في هده الحياة كما أن هناك القليل من الأمور في هده الحياة كما أن هناك القليل من الأمور في هده الحياة كما أن هناك القليل من الأمور في هده الحياة كما أن هناك القليل من الأمور في هده الحياة

التي قد تكون أكثر فائدة من مجرد التغلب على المتنمرين التي قد تكون أكثر فائدة من مجرد التغلب على المتنمرين التي قد تكون أكثر فائدة من مجرد التغلب على المتنمرين التي قد تكون أكثر فائدة من مجرد التغلب على المتنمرين التي قد تكون أكثر فائدة من مجرد التغلب على المتنمرين التي قد تكون أكثر فائدة من مجرد التغلب على المتنمرين التي قد تكون أكثر فائدة من مجرد التغلب على المتنمرين التي قد تكون أكثر فائدة من مجرد التغلب على المتنمرين

الفكرة الأساسية العاشرة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية العاشرة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية العاشرة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية العاشرة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية العاشرة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية العاشرة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية العاشرة لقوانين الطبيعة البشرية: الفكرة الأساسية العاشرة لقوانين الطبيعة البشرية:

الجميع متأثرون بقيم الأجيال، الجميع متأثرون بقيم الأجيال، الجميع متأثرون بقيم الأجيال، الجميع متأثرون بقيم الأجيال، الجميع متأثرون بقيم الأجيال، الجميع متأثرون بقيم الأجيال، الجميع متأثرون بقيم الأجيال، الجميع متأثرون بقيم الأجيال،

ويمكننا جميعا أن نستفيد من قبول حتمية الموت ويمكننا جميعا أن نستفيد من قبول حتمية الموت ويمكننا جميعا أن نستفيد من قبول حتمية الموت ويمكننا جميعا أن نستفيد من قبول حتمية الموت ويمكننا جميعا أن نستفيد من قبول حتمية الموت ويمكننا جميعا أن نستفيد من قبول حتمية الموت ويمكننا جميعا أن نستفيد من قبول حتمية الموت ويمكننا جميعا أن نستفيد من قبول حتمية الموت

في القرن الرابع عشر، اقترح المؤرخ ابن خلدون أن الأجيال تسير في دورات من أربعة أشكال مختلفة. في القرن الرابع عشر، اقترح المؤرخ ابن خلدون أن الأجيال تسير في دورات من أربعة أشكال مختلفة. في القرن الرابع عشر، اقترح المؤرخ ابن خلدون أن الأجيال تسير في دورات من أربعة أشكال مختلفة. في القرن الرابع عشر، اقترح المؤرخ ابن خلدون أن الأجيال تسير في دورات من أربعة أشكال مختلفة. في القرن الرابع عشر، اقترح المؤرخ ابن خلدون أن الأجيال تسير في دورات من أربعة أشكال مختلفة. في القرن الرابع عشر، اقترح المؤرخ ابن خلدون أن الأجيال تسير في دورات من أربعة أشكال مختلفة. في القرن الرابع عشر، اقترح المؤرخ ابن خلدون أن الأجيال تسير في دورات من أربعة أشكال مختلفة. في القرن الرابع عشر، اقترح المؤرخ ابن خلدون أن الأجيال تسير في دورات من أربعة أشكال مختلفة.

الأول جيل ثوري يجلب قدرا عظيما من التغير، الأول جيل ثوري يجلب قدرا عظيما من التغير، الأول جيل ثوري يجلب قدرا عظيما من التغير، الأول جيل ثوري يجلب قدرا عظيما من التغير، الأول جيل ثوري يجلب قدرا عظيما من التغير، الأول جيل ثوري يجلب قدرا عظيما من التغير، الأول جيل ثوري يجلب قدرا عظيما من التغير، الأول جيل ثوري يجلب قدرا عظيما من التغير،

الذي يليه جيل من النظام والاستقرار. الذي يليه جيل من النظام والاستقرار. الذي يليه جيل من النظام والاستقرار. الذي يليه جيل من النظام والاستقرار. الذي يليه جيل من النظام والاستقرار. الذي يليه جيل من النظام والاستقرار. الذي يليه جيل من النظام والاستقرار. الذي يليه جيل من النظام والاستقرار.

والجيل الثالث في هذه الدورة يركز على البراغماتية والراحة، والجيل الثالث في هذه الدورة يركز على البراغماتية والراحة، والجيل الثالث في هذه الدورة يركز على البراغماتية والراحة، والجيل الثالث في هذه الدورة يركز على البراغماتية والراحة، والجيل الثالث في هذه الدورة يركز على البراغماتية والراحة، والجيل الثالث في هذه الدورة يركز على البراغماتية والراحة، والجيل الثالث في هذه الدورة يركز على البراغماتية والراحة، والجيل الثالث في هذه الدورة يركز على البراغماتية والراحة،

في حين أن الجيل الرابع كثيرا ما يتسم بالسخرية والاستخفاف في حين أن الجيل الرابع كثيرا ما يتسم بالسخرية والاستخفاف في حين أن الجيل الرابع كثيرا ما يتسم بالسخرية والاستخفاف في حين أن الجيل الرابع كثيرا ما يتسم بالسخرية والاستخفاف في حين أن الجيل الرابع كثيرا ما يتسم بالسخرية والاستخفاف في حين أن الجيل الرابع كثيرا ما يتسم بالسخرية والاستخفاف في حين أن الجيل الرابع كثيرا ما يتسم بالسخرية والاستخفاف في حين أن الجيل الرابع كثيرا ما يتسم بالسخرية والاستخفاف

الاتجاهات في هذا النمط ليست جامدة، الاتجاهات في هذا النمط ليست جامدة، الاتجاهات في هذا النمط ليست جامدة، الاتجاهات في هذا النمط ليست جامدة، الاتجاهات في هذا النمط ليست جامدة، الاتجاهات في هذا النمط ليست جامدة، الاتجاهات في هذا النمط ليست جامدة، الاتجاهات في هذا النمط ليست جامدة،

ولكنها تتيح لنا رؤية كيف يتأثر كل جيل و كيف يتجاوب مع الجيل الذي سبقه. ولكنها تتيح لنا رؤية كيف يتأثر كل جيل و كيف يتجاوب مع الجيل الذي سبقه. ولكنها تتيح لنا رؤية كيف يتأثر كل جيل و كيف يتجاوب مع الجيل الذي سبقه. ولكنها تتيح لنا رؤية كيف يتأثر كل جيل و كيف يتجاوب مع الجيل الذي سبقه. ولكنها تتيح لنا رؤية كيف يتأثر كل جيل و كيف يتجاوب مع الجيل الذي سبقه. ولكنها تتيح لنا رؤية كيف يتأثر كل جيل و كيف يتجاوب مع الجيل الذي سبقه. ولكنها تتيح لنا رؤية كيف يتأثر كل جيل و كيف يتجاوب مع الجيل الذي سبقه. ولكنها تتيح لنا رؤية كيف يتأثر كل جيل و كيف يتجاوب مع الجيل الذي سبقه.

على سبيل المثال، في النصف الأول من القرن العشرين، كان لدى الولايات المتحدة الجيل الصامت، على سبيل المثال، في النصف الأول من القرن العشرين، كان لدى الولايات المتحدة الجيل الصامت، على سبيل المثال، في النصف الأول من القرن العشرين، كان لدى الولايات المتحدة الجيل الصامت، على سبيل المثال، في النصف الأول من القرن العشرين، كان لدى الولايات المتحدة الجيل الصامت، على سبيل المثال، في النصف الأول من القرن العشرين، كان لدى الولايات المتحدة الجيل الصامت، على سبيل المثال، في النصف الأول من القرن العشرين، كان لدى الولايات المتحدة الجيل الصامت، على سبيل المثال، في النصف الأول من القرن العشرين، كان لدى الولايات المتحدة الجيل الصامت، على سبيل المثال، في النصف الأول من القرن العشرين، كان لدى الولايات المتحدة الجيل الصامت،

الذي نشأ في ظل أزمة الكساد الأعظم وقاتل في الحرب العالمية الثانية. كان لهذا الجيل قيما محافظة. الذي نشأ في ظل أزمة الكساد الأعظم وقاتل في الحرب العالمية الثانية. كان لهذا الجيل قيما محافظة. الذي نشأ في ظل أزمة الكساد الأعظم وقاتل في الحرب العالمية الثانية. كان لهذا الجيل قيما محافظة. الذي نشأ في ظل أزمة الكساد الأعظم وقاتل في الحرب العالمية الثانية. كان لهذا الجيل قيما محافظة. الذي نشأ في ظل أزمة الكساد الأعظم وقاتل في الحرب العالمية الثانية. كان لهذا الجيل قيما محافظة. الذي نشأ في ظل أزمة الكساد الأعظم وقاتل في الحرب العالمية الثانية. كان لهذا الجيل قيما محافظة. الذي نشأ في ظل أزمة الكساد الأعظم وقاتل في الحرب العالمية الثانية. كان لهذا الجيل قيما محافظة. الذي نشأ في ظل أزمة الكساد الأعظم وقاتل في الحرب العالمية الثانية. كان لهذا الجيل قيما محافظة.

ثم أعقبهم طفرة المواليد الذين تمردوا على آبائهم المحافظين ثم أعقبهم طفرة المواليد الذين تمردوا على آبائهم المحافظين ثم أعقبهم طفرة المواليد الذين تمردوا على آبائهم المحافظين ثم أعقبهم طفرة المواليد الذين تمردوا على آبائهم المحافظين ثم أعقبهم طفرة المواليد الذين تمردوا على آبائهم المحافظين ثم أعقبهم طفرة المواليد الذين تمردوا على آبائهم المحافظين ثم أعقبهم طفرة المواليد الذين تمردوا على آبائهم المحافظين ثم أعقبهم طفرة المواليد الذين تمردوا على آبائهم المحافظين

وازدهروا في حركة الثقافة المضادة في ستينيات وسبعينيات القرن العشرين. وازدهروا في حركة الثقافة المضادة في ستينيات وسبعينيات القرن العشرين. وازدهروا في حركة الثقافة المضادة في ستينيات وسبعينيات القرن العشرين. وازدهروا في حركة الثقافة المضادة في ستينيات وسبعينيات القرن العشرين. وازدهروا في حركة الثقافة المضادة في ستينيات وسبعينيات القرن العشرين. وازدهروا في حركة الثقافة المضادة في ستينيات وسبعينيات القرن العشرين. وازدهروا في حركة الثقافة المضادة في ستينيات وسبعينيات القرن العشرين. وازدهروا في حركة الثقافة المضادة في ستينيات وسبعينيات القرن العشرين.

ثم جاء الجيل العاشر، الذي سخر من النفاق الواضح لآبائهم ثم جاء الجيل العاشر، الذي سخر من النفاق الواضح لآبائهم ثم جاء الجيل العاشر، الذي سخر من النفاق الواضح لآبائهم ثم جاء الجيل العاشر، الذي سخر من النفاق الواضح لآبائهم ثم جاء الجيل العاشر، الذي سخر من النفاق الواضح لآبائهم ثم جاء الجيل العاشر، الذي سخر من النفاق الواضح لآبائهم ثم جاء الجيل العاشر، الذي سخر من النفاق الواضح لآبائهم ثم جاء الجيل العاشر، الذي سخر من النفاق الواضح لآبائهم

وأصر على البراغماتية والاعتماد على الذات وأصر على البراغماتية والاعتماد على الذات وأصر على البراغماتية والاعتماد على الذات وأصر على البراغماتية والاعتماد على الذات وأصر على البراغماتية والاعتماد على الذات وأصر على البراغماتية والاعتماد على الذات وأصر على البراغماتية والاعتماد على الذات وأصر على البراغماتية والاعتماد على الذات

ثم جاءت الألفية، التي بدورها تدافع عن العمل الجماعي وليس على الفردية، ثم جاءت الألفية، التي بدورها تدافع عن العمل الجماعي وليس على الفردية، ثم جاءت الألفية، التي بدورها تدافع عن العمل الجماعي وليس على الفردية، ثم جاءت الألفية، التي بدورها تدافع عن العمل الجماعي وليس على الفردية، ثم جاءت الألفية، التي بدورها تدافع عن العمل الجماعي وليس على الفردية، ثم جاءت الألفية، التي بدورها تدافع عن العمل الجماعي وليس على الفردية، ثم جاءت الألفية، التي بدورها تدافع عن العمل الجماعي وليس على الفردية، ثم جاءت الألفية، التي بدورها تدافع عن العمل الجماعي وليس على الفردية،

×

We use cookies to help make LingQ better. By visiting the site, you agree to our cookie policy.