Personal MBA (Business English), The Iron Law of the Market

The Iron Law of the Market A||||| |железный|Закон||| Pazarın Demir|Demir|||pazarın|Pazar El|Hierro|Ley|del|el|Mercado |قانون الحديد|||| |铁|||| той|залізний|закон|ринку|той|ринок le|fer|loi|du|le|marché ||法則||の| قانون آهنین بازار 市場の鉄則 A lei de ferro do mercado Железный Закон Рынка 市場鐵律 La loi de fer du marché La Ley de Hierro del Mercado Залізний закон ринку

Market matters most; neither a stellar team nor fantastic product will redeem a bad market. Рынок|рынок|важен|||звёздная||ни|фантастический|||исправить ситуацию||| Pazar|||ne ne|bir|olağanüstü||ne de|harika|ürün|kurtarır|kurtarır|bir|kötü|pazar Mercado|importa|más|ni|un|estelar|equipo|ni|fantástico|producto|verbo auxiliar futuro|redimirá|un|mal|mercado |||||رائع||||||ينقذ||| |||||出色的||||||挽救||| |||||zvezdni||||||odrešiti||| |||||excellent||||||make up for||| ринок|має значення|найбільше|ні|команда|зіркова||ні|фантастичний|продукт|буде|рятувати|поганий|ринок| marché|importe|le plus|ni|une|étoile|équipe|ni|fantastique|produit|verbe auxiliaire futur|racheter|un|mauvais|marché |||||優れた||||||救う||| |||||उत्कृष्ट||||||||| بازار بیشترین اهمیت را دارد. نه یک تیم ستاره ای و نه محصول فوق العاده، بازار بد را جبران نمی کند. 市場が最も重要です。優れたチームも素晴らしい製品も、悪い市場を償還することはありません。 O mercado importa mais; nem uma equipe estelar nem um produto fantástico resgatarão um mercado ruim. Рынок имеет наибольшее значение; ни звездная команда, ни фантастический продукт не искупят плохой рынок. 市場最重要；無論是一流的團隊還是出色的產品都無法挽救糟糕的市場。 Le marché est ce qui compte le plus ; ni une équipe exceptionnelle ni un produit fantastique ne pourront sauver un mauvais marché. El mercado es lo más importante; ni un equipo estelar ni un producto fantástico redimirán un mal mercado. Ринок має найбільше значення; ні блискуча команда, ні фантастичний продукт не врятують поганий ринок. Markets that don't exist don't care how smart you are. |||существуют||важно||умен|| Mercados|que|no|existen|no|les importa|cuán|inteligente|tú|eres |||are not real|||||| ринки|які|не|існують|не|піклуються|як|розумний|ти|є marchés|qui|ne|existent|ne|se soucient|combien|intelligent|tu|es بازارهایی که وجود ندارند اهمیتی نمی دهند که چقدر باهوش هستید. 存在しない市場はあなたがどれほど賢いかを気にしません。 Mercados que não existem não se importam com o quão inteligente você é. Рынки, которые не существуют, не заботятся о том, насколько ты умен. 不存在的市場不會在乎你有多聰明。 Les marchés qui n'existent pas ne se soucient pas de votre intelligence. Los mercados que no existen no se preocupan de cuán inteligente seas. Ринки, яких не існує, не цікавляться, наскільки ти розумний.

—MARC ANDREESSEN, VENTURE CAPITALIST AND FOUNDER OF NETSCAPE AND NING.COM ||||||||||Ning MARC|ANDREESSEN|CAPITALISTA|CAPITALISTA|Y|FUNDADOR|DE|NETSCAPE|Y|| |||||||网景||| ||venture capitalist|venture capitalist||co-founder||||| МАРК|АНДРІСЕН|венчурний|капіталіст|і|засновник|компанії|НЕТСКЕЙП|і|| Marc|Andreessen|capital|capitaliste|et|fondateur|de|Netscape|et|| -مارک اندرسن، سرمایه‌دار خطرپذیر و بنیان‌گذار NETSCAPE و NING.COM —マーク・アンドリーセン、ベンチャーキャピタリスト、NETSCAPEおよびNING.COMの創設者 —MARC ANDREESSEN, CAPITALISTA DE RISCO E FUNDADOR DA NETSCAPE E NING.COM —МАРК АНДРЕССЕН, ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛИСТ И ОСНОВАТЕЛЬ NETSCAPE И NING.COM —MARC ANDREESSEN，創投家、NETSCAPE 和 NING.COM 創辦人 ——馬克·安德森，風險投資家及 Netscape 和 Ning.com 的創始人 —MARC ANDREESSEN, CAPITALISTE RISQUE ET FONDATEUR DE NETSCAPE ET NING.COM —MARC ANDREESSEN, CAPITALISTA DE RIESGO Y FUNDADOR DE NETSCAPE Y NING.COM —МАРК АНДРІСЕН, ВЕНЧУРНИЙ КАПІТАЛІСТ І ЗАСНОВНИК NETSCAPE І NING.COM

What if you throw a party and nobody shows up? qué|si|tú|lanzas|una|fiesta|y|nadie|aparece|arriba quoi|si|tu|tu lances|une|fête|et|personne|elle arrive|à що|якщо|ти|кинеш|вечірку|вечірка|і|ніхто|з'явиться|на |||устроишь|||||приходит| What if you throw a party and nobody shows up? اگر مهمانی برپا کنید و کسی حاضر نشود چه؟ パーティーを開いても誰も現れない場合はどうなりますか？ E se você der uma festa e ninguém aparecer? Что если ты устроишь вечеринку, и никто не придет? 如果你舉辦了一個聚會而沒有人出現怎麼辦？ Que se passe-t-il si vous organisez une fête et que personne ne vient ? ¿Qué pasa si organizas una fiesta y nadie se presenta? Що якщо ви влаштуєте вечірку, а ніхто не прийде? In business, it happens all the time. en|los negocios|eso|sucede|todo|el|tiempo dans|le commerce|cela|ça arrive|tout|le|temps в|бізнесі|це|трапляється|весь|час| در تجارت، همیشه این اتفاق می افتد. ビジネスでは、それは常に起こります。 Nos negócios, isso acontece o tempo todo. В бизнесе это происходит постоянно. Dans le monde des affaires, cela arrive tout le temps. En los negocios, esto sucede todo el tiempo. У бізнесі це трапляється постійно.

Dean Kamen, a renowned and prolific inventor whose creations include the Sterling engine, the world's first insulin pump, and water purification devices, poured over $100 million into the development of the Segway PT, a $5,000, two-wheeled, self-balancing scooter that he claimed would revolutionize personal transportation “in the same way that the car replaced the horse and buggy.” When the Segway was made available to the public in 2002, the company announced that it expected to sell 50,000 units every year. |Камен||известный||плодовитый||||||Стерлинг|||||||||||вложил|вложил||в развитие||разработку|||Сегвей||||колесных|сам||скутер|||утверждал||||транспортировки||||||||разработку||лошадь||багги|||Сегвей||||||общественные||||объявил|||ожидалось||||| Dean|Kamen|un|renombrado|y|prolífico|inventor|cuyas|creaciones|incluyen|el|Sterling|motor|la|mundo|primera|insulina|bomba|y|agua|purificación|dispositivos|invirtió|más de|millones|en|el|desarrollo|de|el|Segway|PT|un||ruedas|||scooter|que|él|afirmó|verbo auxiliar condicional|revolucionaría|personal|transporte|de|la|misma|manera|que|el|carro|reemplazó|el|caballo|y|carreta|cuando|el|Segway|fue|hecho|disponible|al|el|público|en|la|compañía|anunció|que|esta|esperaba|a|vender|unidades|cada|año |||مشهور||مبدع||||||ستيرلنج|||||الأنسولين||||تنقية||||||||||||||عجلات||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| |卡门||著名的||高产的|发明家|||||斯特林|||||胰岛素|泵|||净化||投入||||||||||||轮式||||||||||运输||||||||||||buggy||||||||||||||||||||| |||ugledni||||||||Sterling motor|||||inzulin||||čiščenje||||||||||||||||||||||||||||||||||||kočija||||||||||||||||||||| |||well-known||highly productive||||||Sterling engine|||||pump||||purification devices||invested||||||||||||||||||||||||||||||||||carriage|||Segway|||||||||||||||||| Дін|Камен|відомий|відомий|і|продуктивний|винахідник|чиї|творіння|включають|двигун|Стірлінг|двигун|перший|світовий|перший|інсуліновий|насос|і|водяні|очищення|пристрої|влив|понад|мільйонів|в|розвиток|розвиток||той|Сегвей||||||||що||||||||||||||||||||||||||||||||||||продавати|одиниць|кожен|рік Dean|Kamen|un|renommé|et|prolifique|inventeur|dont|créations|incluent|le|Sterling|moteur|la|premier|première|insuline|pompe|et|eau|purification|dispositifs|il a investi|plus de|millions|dans|le|développement|de|le|Segway|PT|un|||||scooter|que|il|il a affirmé|conditionnel|révolutionnerait|personnel|transport|de|la|même|manière|que|la|voiture|elle a remplacé|le|cheval|et|voiture à cheval|quand|le|Segway|il a été|fabriqué|disponible|au|le|public|en|la|société|elle a annoncé|que|elle|elle s'attendait|à|vendre|unités|chaque|année |||||多作な|発明家|||||スターリング||||||||||||||||||||PT(1)|||||||||||||||||||||||||バギー||||||||||||||||||||| ||||||||||||||||||||||||||||||सेगवे||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| دین کامن، مخترع مشهور و پرکار که خلاقیت هایش شامل موتور استرلینگ، اولین پمپ انسولین جهان و دستگاه های تصفیه آب می شود، بیش از 100 میلیون دلار برای توسعه Segway PT، یک اسکوتر دو چرخ و خود متعادل کننده 5000 دلاری هزینه کرد. او ادعا کرد که حمل و نقل شخصی را متحول می کند "به همان روشی که ماشین جایگزین اسب و کالسکه شد." هنگامی که Segway در سال 2002 در دسترس عموم قرار گرفت، شرکت اعلام کرد که انتظار دارد هر سال 50000 دستگاه بفروشد. スターリング エンジン、世界初のインスリン ポンプ、浄水装置などを生み出した著名で多作な発明家であるディーン ケーメンは、セグウェイ PT の開発に 1 億ドル以上を注ぎ込みました。彼は、「車が馬車に取って代わったのと同じように」、個人の移動手段に革命をもたらすだろうと主張しました。 2002 年にセグウェイが一般に公開されたとき、同社は毎年 50,000 台の販売を見込んでいると発表しました。 Dean Kamen, um inventor renomado e prolífico cujas criações incluem o motor Sterling, a primeira bomba de insulina do mundo e dispositivos de purificação de água, investiu mais de US$ 100 milhões no desenvolvimento do Segway PT, um patinete de duas rodas autoequilibrado de US$ 5.000 que ele afirmou que revolucionaria o transporte pessoal “da mesma forma que o carro substituiu o cavalo e a charrete”. Quando o Segway foi disponibilizado ao público em 2002, a empresa anunciou que esperava vender 50.000 unidades por ano. Дин Камен, известный и плодовитый изобретатель, чьи творения включают двигатель Стерлинга, первую в мире инсулиновую помпу и устройства для очистки воды, вложил более 100 миллионов долларов в разработку Segway PT, двухколесного самобалансирующего скутера стоимостью 5000 долларов, который, по его словам, должен был революционизировать личный транспорт "так же, как машина заменила лошадь и повозку". Когда Segway стал доступен для широкой публики в 2002 году, компания объявила, что ожидает продажи 50,000 единиц каждый год. Dean Kamen 是一位多產的著名發明家，其發明包括Sterling 引擎、世界上第一台胰島素幫浦和水淨化裝置，他投入超過1 億美元開發Segway PT，這是一款價值5,000 美元的兩輪自平衡踏板車，他聲稱將徹底改變個人交通，「就像汽車取代馬車一樣」。 2002 年 Segway 向公眾推出時，該公司宣布預計每年銷售 50,000 輛。 Dean Kamen, un inventeur renommé et prolifique dont les créations incluent le moteur Stirling, la première pompe à insuline au monde et des dispositifs de purification de l'eau, a investi plus de 100 millions de dollars dans le développement du Segway PT, un scooter à deux roues et auto-équilibré à 5 000 dollars, qu'il prétendait révolutionner le transport personnel « de la même manière que la voiture a remplacé le cheval et la charrette. » Lorsque le Segway a été mis à la disposition du public en 2002, la société a annoncé qu'elle s'attendait à vendre 50 000 unités chaque année. Dean Kamen, un inventor renombrado y prolífico cuyas creaciones incluyen el motor Stirling, la primera bomba de insulina del mundo y dispositivos de purificación de agua, invirtió más de 100 millones de dólares en el desarrollo del Segway PT, un scooter de dos ruedas y autoequilibrado que él afirmaba que revolucionaría el transporte personal “de la misma manera que el automóvil reemplazó al caballo y la carreta.” Cuando el Segway se hizo disponible al público en 2002, la compañía anunció que esperaba vender 50,000 unidades cada año. Дін Кемен, відомий і плодовитий винахідник, чиї творіння включають двигун Стірлінга, перший в світі інсуліновий насос і пристрої для очищення води, вкладав понад 100 мільйонів доларів у розробку Segway PT, двоколісного самобалансуючого скутера за 5,000 доларів, який він стверджував, що революціонізує особистий транспорт "так само, як автомобіль замінив коня і віз". Коли Segway став доступним для публіки в 2002 році, компанія оголосила, що очікує продати 50,000 одиниць щорічно.

Five years into the business, the company had sold a total of 23,000 units—less than 10 percent of the initial goal. ||||||||||всего|||||процентов|||| cinco|años|dentro|el|negocio|la|compañía|había|vendido|un|total|de|unidades|menos|que|por ciento|de|la|inicial|meta ||||||||||||单位||||||| п'ять|років|в|бізнес|бізнес|компанія|компанія|мала|продала|загалом|загалом||одиниць|менше|ніж|відсотків|від|початкової|початкової|мети cinq|années|dans|le|commerce|la|société|elle avait|vendu|un|total|de|unités|moins|de|pour cent|de|l'|initial|objectif پنج سال پس از شروع کسب و کار، این شرکت در مجموع 23000 واحد فروخته بود که کمتر از 10 درصد از هدف اولیه بود. 事業開始から5年で、同社は合計23,000台を販売しました。これは当初の目標の10％未満でした。 Com cinco anos de atividade, a empresa vendeu um total de 23.000 unidades – menos de 10% da meta inicial. Через пять лет после начала бизнеса компания продала в общей сложности 23,000 единиц — менее 10 процентов от первоначальной цели. 開業五年來，該公司總共售出了 23,000 台，不到最初目標的 10%。 Cinq ans après le lancement, la société avait vendu un total de 23 000 unités—moins de 10 pour cent de l'objectif initial. Cinco años después de iniciar el negocio, la compañía había vendido un total de 23,000 unidades—menos del 10 por ciento del objetivo inicial. Через п'ять років після початку бізнесу компанія продала всього 23,000 одиниць — менше 10 відсотків від початкової мети. (The company's financial records are private, but it's safe to say they don't look good.) |||документы||||||||||| los|de la empresa|financieros|registros|son|privados|pero|es|seguro|a|decir|ellos|no|lucen|bien) |||记录||||||||||| компанії|компанії|фінансові|записи|є|приватними|але|це є|безпечним|щоб|сказати|вони|не|виглядають|хорошими le|de l'entreprise|financiers|dossiers|sont|privés|mais|il est|sûr|à|dire|ils|ne|semblent|bons (سوابق مالی شرکت خصوصی است، اما می توان گفت که ظاهر خوبی ندارند.) （会社の財務記録は非公開ですが、見栄えが悪いと言っても過言ではありません。） (Os registros financeiros da empresa são privados, mas é seguro dizer que não parecem bons.) (Финансовые отчеты компании являются закрытыми, но можно с уверенностью сказать, что они не выглядят хорошо.) (公司的財務紀錄是私人的，但可以肯定地說，他們看起來不太好。) (Les dossiers financiers de l'entreprise sont privés, mais on peut dire qu'ils ne sont pas bons.) (Los registros financieros de la empresa son privados, pero es seguro decir que no se ven bien.) (Фінансові записи компанії є приватними, але можна з упевненістю сказати, що вони виглядають не дуже добре.)

The problem wasn't that the product was poorly designed—the technology that makes the Segway work is extremely sophisticated, and the benefits are significant: the Segway is a convenient, green urban car replacement. ||||||||спроектирован|||||||||очень|софистицированная|||||значительные|||||удобный||||транспортное средство el|problema|no fue|que|el|producto|estaba|mal||el||||los|Segway||es|||||||||||un|conveniente|verde|urbano|carro|reemplazo ||||||||||||||||||复杂||||||||||方便的||||替代品 |||||||||||||||||||||||pomembne||||||||| ||||||||||||||Segway||||sophisticated|||||||||||||| проблема|проблема|не була|що|продукт|продукт|був|погано|спроектований|технологія|технологія|яка|робить|Segway|Segway|працювати|є|надзвичайно|складною|і|переваги|переваги|є|значними|Segway|Segway|є|зручним|зручним|екологічним|міським|автомобілем|заміною le|problème|n'était pas|que|le|produit|était|mal|conçu|la|technologie|qui|rend|le|Segway|fonctionner|est|extrêmement|sophistiquée|et|les|avantages|sont|significatifs|le|Segway|est|un|pratique|écologique|urbain|voiture|remplacement ||||||||||||||||||उन्नत|||||||||||||| مشکل این نبود که محصول ضعیف طراحی شده بود - فناوری که باعث می شود Segway کار کند بسیار پیچیده است و مزایای آن قابل توجه است: Segway یک جایگزین مناسب و سبز برای ماشین شهری است. 問題は、製品の設計が不十分だったことではありませんでした。セグウェイを機能させるテクノロジーは非常に洗練されており、そのメリットは重要です。セグウェイは、便利で環境に優しい都市型自動車の代替品です。 O problema não foi que o produto foi mal projetado - a tecnologia que faz o Segway funcionar é extremamente sofisticada, e os benefícios são significativos: o Segway é um substituto conveniente e ecológico do carro urbano. Проблема была не в том, что продукт был плохо разработан - технология, обеспечивающая работу Segway, чрезвычайно сложна, а преимущества значительны: Segway - это удобная и экологичная замена городского автомобиля. 問題並不在於產品設計不佳，而是使 Segway 發揮作用的技術極其複雜，好處也很顯著：Segway 是一種方便、綠色的城市汽車替代品。 問題不是產品設計得不好——使自平衡電動車運作的技術極其先進，並且好處顯著：自平衡電動車是一種方便的綠色城市出行替代品。 Le problème n'était pas que le produit était mal conçu—la technologie qui fait fonctionner le Segway est extrêmement sophistiquée, et les avantages sont significatifs : le Segway est un remplacement pratique et écologique de la voiture urbaine. El problema no era que el producto estuviera mal diseñado: la tecnología que hace que el Segway funcione es extremadamente sofisticada, y los beneficios son significativos: el Segway es un reemplazo urbano conveniente y ecológico para el automóvil. Проблема полягала не в тому, що продукт був погано спроектований — технологія, яка дозволяє Segway працювати, є надзвичайно складною, а переваги значні: Segway є зручним, екологічним замінником міського автомобіля. The problem was that very few people cared enough to spend $5,000 on a goofy-looking alternative to walking or riding a bike—the massive market that Kamen expected didn't exist. |||||||заботились||||||глупо||||||||||огромный|||||| el|problema|fue|que|muy|pocos|personas|se preocuparon|lo suficiente|para|gastar|en|un|ridículo||alternativa|a|caminar|o|andar|una|||masivo|mercado|que|Kamen|esperaba|no|existía |||||||||||||滑稽||||||||自行车|||||||| |||||||||||||norečen|||||||||||||||| |||||||||||||silly|||||||||||||||| проблема|проблема|була|що|дуже|мало|людей|дбали|достатньо|щоб|витратити|на|альтернативу||||до|ходьби|або|їзди|велосипедом|велосипедом|ринок|величезний|ринок|який|Камен|очікував|не|існував le|problème|était|que|très|peu|gens|se souciaient|assez|pour|dépenser|sur|une|||alternative|à|marcher|ou|faire du vélo|un|||massive|marché|que|Kamen|s'attendait|ne|existait |||||||気にかけた||||||おかしな|||||||||||||||| مشکل این بود که تعداد بسیار کمی از مردم به اندازه کافی اهمیت می دادند که 5000 دلار را برای یک جایگزین مسخره برای پیاده روی یا دوچرخه سواری خرج کنند - بازار عظیمی که کامن انتظار داشت وجود نداشت. 問題は、歩いたり自転車に乗ったりする代わりに、間抜けな外観の代替品に5,000ドルを費やすのに十分な世話をする人がほとんどいないことでした。これは、仮面が予想していた巨大な市場は存在しませんでした。 O problema era que pouquíssimas pessoas se importavam o suficiente para gastar US$ 5.000 em uma alternativa de aparência pateta para caminhar ou andar de bicicleta — o mercado enorme que Kamen esperava não existia. Проблема заключалась в том, что очень немногие люди заботились о том, чтобы потратить 5000 долларов на глупо выглядящую альтернативу ходьбе или езде на велосипеде - огромного рынка, которого, как ожидал Камен, не было. 問題是很少有人願意花 5,000 美元購買一種看似愚蠢的步行或騎自行車替代方案——卡門所期望的巨大市場並不存在。 問題在於，很少有人足夠關心，願意花5,000美元來購買一種看起來滑稽的替代步行或騎自行車的選擇——卡門所期待的龐大市場並不存在。 Le problème était que très peu de gens se souciaient suffisamment pour dépenser 5 000 $ pour une alternative au look étrange à la marche ou au vélo—le marché massif que Kamen espérait n'existait pas. El problema era que muy pocas personas se preocupaban lo suficiente como para gastar $5,000 en una alternativa de aspecto extraño a caminar o andar en bicicleta: el enorme mercado que Kamen esperaba no existía. Проблема полягала в тому, що дуже мало людей було готово витратити 5,000 доларів на дивний альтернативний варіант ходьби або їзди на велосипеді — величезний ринок, на який сподівався Камен, не існував.

The same thing happens to new businesses every day. lo|mismo|cosa|sucede|a|nuevos|negocios|cada|día la|même|chose|arrive|à|nouvelles|entreprises|chaque|jour те саме|те саме|річ|трапляється|з|новими|бізнесами|кожен|день ||||||||день هر روز همین اتفاق برای مشاغل جدید می افتد. 同じことが毎日新しいビジネスにも起こります。 A mesma coisa acontece com novos negócios todos os dias. То же самое происходит с новыми предприятиями каждый день. La même chose arrive à de nouvelles entreprises chaque jour. Lo mismo le sucede a nuevos negocios todos los días. Те ж саме трапляється з новими бізнесами щодня. Without enough revenue to sustain it, any business will fail. ||дохода||поддерживать|||||потерпит неудачу sin|suficiente|ingresos|para|sostener|eso|cualquier|negocio|verbo auxiliar futuro|fracasar ||收入||||||| ||revenue||keep afloat||||| без|достатнього|доходу|щоб|підтримувати|його|будь-який|бізнес|буде|зазнає невдачі sans|assez|revenus|pour|soutenir|cela|n'importe quelle|entreprise|futur|échouer بدون درآمد کافی برای حفظ آن، هر کسب و کاری با شکست مواجه خواهد شد. それを維持するのに十分な収入がなければ、どんなビジネスも失敗するでしょう。 Sem receita suficiente para sustentá-lo, qualquer negócio falhará. Без достаточного дохода, чтобы поддержать это, любой бизнес потерпит неудачу. Sans suffisamment de revenus pour le soutenir, toute entreprise échouera. Sin suficientes ingresos para sostenerlo, cualquier negocio fracasará. Без достатнього доходу для його підтримки будь-який бізнес зазнає невдачі. Your revenue is completely dependent on people actually wanting what you have to offer. |||||||||||||предложить tu|ingreso|es|completamente|dependiente|de|las personas|realmente|queriendo|lo que|tú|tienes|para|ofrecer ||||依赖||||||||| ваш|дохід|є|повністю|залежним|від|людей|насправді|які хочуть|те|ви|маєте|щоб|запропонувати vos|revenus|est|complètement|dépendant|de|gens|réellement|voulant|ce que|vous|avez|à|offrir ||||依存している||||||||| درآمد شما کاملاً به افرادی بستگی دارد که واقعاً آنچه را که شما ارائه می دهید می خواهند. あなたの収入はあなたが提供しなければならないものを実際に望んでいる人々に完全に依存しています。 Sua receita depende completamente das pessoas que realmente desejam o que você tem a oferecer. Ваш доход полностью зависит от людей, которые действительно хотят того, что вы предлагаете. 您的收入完全取決於人們真正想要您提供的產品。 Vos revenus dépendent entièrement du fait que les gens veulent réellement ce que vous avez à offrir. Tus ingresos dependen completamente de que las personas realmente quieran lo que tienes para ofrecer. Ваш дохід повністю залежить від того, чи дійсно людям потрібно те, що ви пропонуєте.

Every business is fundamentally limited by the size and quality of the market it attempts to serve. |||||||размер||||||||| cada|negocio|es|fundamentalmente|limitado|por|el|tamaño|y|calidad|de|el|mercado|que|intenta|a|servir |||||||规模||||||||| |||fundamentalno||||||||||||| кожен|бізнес|є|фундаментально|обмежений|розміром|і|||якістю|ринку|||який|намагається|щоб|обслуговувати chaque|entreprise|est|fondamentalement|limitée|par|la|taille|et|qualité|du||marché|elle|tente|de|servir ||||||||||||||||提供する هر کسب و کاری اساساً با اندازه و کیفیت بازاری که سعی در ارائه آن دارد محدود می شود. すべてのビジネスは、サービスを提供しようとする市場の規模と質によって根本的に制限されています。 Toda empresa é fundamentalmente limitada pelo tamanho e pela qualidade do mercado que tenta atender. Каждый бизнес принципиально ограничен размером и качеством рынка, который он пытается обслуживать. 每個企業從根本上都受到其試圖服務的市場規模和品質的限制。 Chaque entreprise est fondamentalement limitée par la taille et la qualité du marché qu'elle tente de servir. Cada negocio está fundamentalmente limitado por el tamaño y la calidad del mercado que intenta servir. Кожен бізнес в основному обмежений розміром і якістю ринку, який він намагається обслуговувати. The Iron Law of the Market is cold, hard, and unforgiving: if you don't have a large group of people who really want what you have to offer, your chances of building a viable business are very slim. |||||||холоден|||неумолимый|||||||||||||||||||шансы||||||||маловероятны la|Ley|de|del|el|mercado|es|frío|duro|y|implacable|si|tú|no|tienes|un|gran|grupo|de|personas|que|realmente|quieren|lo que|tú|tienes|para|ofrecer|tus|posibilidades|de|construir|un|viable|negocio|son|muy|delgadas ||||||||||无情|||||||一大群||||||||||||||||可行的||||渺小 |||||||||||||||||||||||||||||||||sustainable||||very low закон|залізний|закон|ринку|||є|холодним|жорстким|і|безжальним|якщо|ви|не|маєте|велику|велику|групу|людей||які|насправді|хочуть|те|ви|маєте|щоб|запропонувати|ваш|шанси|на|побудову|життєздатного|життєздатного|бізнесу|є|дуже|незначними la|loi|de|de|||||||||vous||avez|une||||||||||||||||||viable|entreprise|sont|très|minces ||||||||||容赦ない|||||||||||||||||||||||実行可能な|||| قانون آهنین بازار سرد، سخت و نابخشودنی است: اگر گروه بزرگی از مردم ندارید که واقعاً آنچه را که ارائه می‌دهید می‌خواهند، شانس شما برای ایجاد یک تجارت بادوام بسیار اندک است. 市場の鉄則は冷たく、厳しく、容赦がありません。あなたが提供しなければならないものを本当に望んでいる大勢の人々がいない場合、実行可能なビジネスを構築するチャンスは非常にわずかです。 A Lei de Ferro do Mercado é fria, dura e implacável: se você não tem um grande grupo de pessoas que realmente querem o que você tem a oferecer, suas chances de construir um negócio viável são muito pequenas. Железный закон рынка холодный, жесткий и неумолимый: если у вас нет большой группы людей, которые действительно хотят то, что вы предлагаете, ваши шансы построить жизнеспособный бизнес очень малы. 市場的鐵律是冷酷、嚴厲和無情的：如果你沒有一大群人真正想要你所提供的產品，那麼你建立一個可行的企業的機會就非常渺茫。 La loi de fer du marché est froide, dure et impitoyable : si vous n'avez pas un grand groupe de personnes qui veulent vraiment ce que vous avez à offrir, vos chances de construire une entreprise viable sont très minces. La Ley de Hierro del Mercado es fría, dura e implacable: si no tienes un gran grupo de personas que realmente quieran lo que tienes para ofrecer, tus posibilidades de construir un negocio viable son muy escasas. Залізний закон ринку холодний, жорсткий і безжальний: якщо у вас немає великої групи людей, які дійсно хочуть те, що ви пропонуєте, ваші шанси на створення життєздатного бізнесу дуже малі.

The best approach is to focus on making things people want to buy. El|mejor|enfoque|es|a|enfocarse|en|hacer|cosas|la gente|quiere|a|comprar le|meilleur|approche|est|à|se concentrer|sur|faire|choses|gens|veulent|à|acheter найкращий|підхід|це|зосередитися|на|на|на|створенні|речей|людей|хочуть|щоб|купити |||||||создании||||| بهترین رویکرد این است که روی چیزهایی تمرکز کنید که مردم بخواهند بخرند. 最善のアプローチは、人々が買いたいものを作ることに集中することです。 A melhor abordagem é se concentrar em fazer as coisas que as pessoas querem comprar. Лучший подход - сосредоточиться на создании вещей, которые люди хотят купить. 最好的方法是專注於製作人們想要購買的東西。 La meilleure approche est de se concentrer sur la création de choses que les gens veulent acheter. El mejor enfoque es centrarse en hacer cosas que la gente quiera comprar. Найкращий підхід - зосередитися на створенні речей, які люди хочуть купити. Creating something no one wants is a waste. |||||||пустая трата crear|algo|no|uno|quiere|es|un|desperdicio |||||||浪费 |||||||waste of resources створення|чогось|жодного|ніхто|не хоче|це|витрата|марнота créer|quelque chose|aucun|personne|veut|est|un|perte ایجاد چیزی که هیچ کس نمی خواهد هدر است. 誰も欲しくないものを作るのはもったいない。 Criar algo que ninguém quer é um desperdício. Создание чего-то, что никто не хочет, является пустой тратой. 創造一些沒有人想要的東西是種浪費。 Créer quelque chose que personne ne veut est une perte de temps. Crear algo que nadie quiere es una pérdida. Створення чогось, що нікому не потрібно, - це марнування. Market research is the business equivalent of “look before you leap.” Books like The New Business Road Test by John Mullins can help you identify promising markets from the outset, increasing the probability that your new venture will be a success. ||||||||прежде||прыжок||||||||||Маллинс|||||||||начала|увеличивая|||||||||| mercado|investigación|es|el|negocio|equivalente|de|mirar|antes|tú|saltas|libros|como|el|Nuevo|Negocio|Camino|Prueba|por|John|Mullins|puede|ayudar|te|identificar|prometedores|mercados|desde|el|principio|aumentando|la|probabilidad|que|tu|nuevo|emprendimiento|verbo auxiliar futuro|será|un|éxito ||||||||||跳跃|||||||||||||||有前景的||||一开始||||||||||| ||||||||||skoči||||||||||||||||||||povečuje||verjetnost uspeha|||||||| |||||analogy|||||take a risk|||||||||||||||||||beginning stage|increasing|||||||||| ринкове|дослідження|це|бізнесовий|еквівалент|“подивись||подивись|перш ніж|ти|стрибнеш|книги|такі як|новий|бізнесовий|дорожній|тест|від Джона|Джона||Мулліна|можуть|допомогти|тобі|визначити|перспективні|ринки|з|самого|початку|збільшуючи|ймовірність|того||твій|новий|бізнес|буде|успішним|успіх| marché|recherche|est|le|affaires|équivalent|de|regarder|avant|que vous|sautez|livres|comme|le|nouveau|affaires|route|test|par|John|Mullins|peuvent|aider|vous|identifier|prometteurs|marchés|dès|le|départ|augmentant|la|probabilité|que|votre|nouvelle|entreprise|va|être|un|succès ||||||||||飛び込む|||||||||||||||有望な||||最初から||||||||||| |||||||||||||||||||||||||||||शुरुआत से||||||||||| Market research is the business equivalent of “look before you leap.” Books like The New Business Road Test by John Mullins can help you identify promising markets from the outset, increasing the probability that your new venture will be a success. تحقیقات بازار معادل تجارت «قبل از جهش» است. کتاب‌هایی مانند The New Business Road Test نوشته جان مولینز می‌توانند به شما در شناسایی بازارهای امیدوارکننده از همان ابتدا کمک کنند و احتمال موفقیت سرمایه‌گذاری جدید شما را افزایش دهند. 市場調査は、「飛躍する前に見る」と同等のビジネスです。 JohnMullinsによるTheNew Business Road Testのような本は、最初から有望な市場を特定するのに役立ち、新しいベンチャーが成功する可能性を高めます。 A pesquisa de mercado é o equivalente comercial de “olhe antes de pular”. Livros como The New Business Road Test, de John Mullins, podem ajudá-lo a identificar mercados promissores desde o início, aumentando a probabilidade de seu novo empreendimento ser um sucesso. Маркетинговые исследования - это бизнес-эквивалент «смотри, прежде чем прыгнуть». Такие книги, как The New Business Road Test Джона Маллинса, могут помочь вам определить перспективные рынки с самого начала, увеличивая вероятность того, что ваше новое предприятие будет успешным. 市場研究相當於商業上的「三思而後行」。約翰·馬林斯 (John Mullins) 的《新商業道路測試》等書籍可以幫助您從一開始就識別有前景的市場，從而增加您的新企業成功的可能性。 市場研究是商業上類似於「三思而後行」的概念。像約翰·穆林斯的《新商業路測》這樣的書籍可以幫助你從一開始就識別有前途的市場，增加你新創事業成功的可能性。 L'étude de marché est l'équivalent commercial de "regarder avant de sauter". Des livres comme The New Business Road Test de John Mullins peuvent vous aider à identifier des marchés prometteurs dès le départ, augmentant ainsi la probabilité que votre nouvelle entreprise soit un succès. La investigación de mercado es el equivalente empresarial de "mira antes de saltar". Libros como The New Business Road Test de John Mullins pueden ayudarte a identificar mercados prometedores desde el principio, aumentando la probabilidad de que tu nueva empresa sea un éxito. Дослідження ринку - це бізнес-еквівалент "подивися, перш ніж стрибати". Книги, такі як "Новий бізнес-тест на дорозі" Джона Мулліна, можуть допомогти вам визначити перспективні ринки з самого початку, збільшуючи ймовірність того, що ваша нова справа буде успішною.

In the next few sections, we'll explore how to figure out what people want and need before investing your time and hard-earned money into creating something new. |||||||||descobrir|||||||||||||||||| |||||||||||||||||инвестировать||||||деньги|||| en|las|siguientes|pocas|secciones||exploraremos|cómo|a|averiguar|afuera|qué|las personas|quieren|y|necesitan|antes|invertir|tu|tiempo|y||ganado|dinero|en|crear|algo|nuevo ||||||探讨||||||||||||||||||||| в|наступних|кількох|розділах||ми будемо|досліджувати|як|щоб|зрозуміти|що|що|люди|хочуть|і|потребують|перш ніж|інвестувати|свій|час|і|||гроші|в|створення|чогось|нового dans|les|prochaines|quelques|sections|nous allons|explorer|comment|à|comprendre|dehors|ce que|gens|veulent|et|ont besoin|avant de|investir|votre|temps|et|||argent|dans|créer|quelque chose|nouveau In the next few sections, we'll explore how to figure out what people want and need before investing your time and hard-earned money into creating something new. در چند بخش بعدی، چگونگی کشف خواسته‌ها و نیازهای مردم را قبل از سرمایه‌گذاری زمان و پولی که به سختی به دست آورده‌اید برای ایجاد چیزی جدید بررسی خواهیم کرد. 次のいくつかのセクションでは、新しいものを作成するためにあなたの時間と苦労して稼いだお金を投資する前に、人々が何を望んでいて何を必要としているかを理解する方法を探ります。 Nas próximas seções, exploraremos como descobrir o que as pessoas querem e precisam antes de investir seu tempo e dinheiro suado para criar algo novo. В следующих нескольких разделах мы рассмотрим, как выяснить, что людям нужно и нужно, прежде чем тратить свое время и с трудом заработанные деньги на создание чего-то нового. 在接下來的幾個部分中，我們將探討如何在投入時間和辛苦賺來的錢去創造一些新的東西之前，弄清楚人們想要和需要什麼。 Dans les prochaines sections, nous explorerons comment déterminer ce que les gens veulent et ont besoin avant d'investir votre temps et votre argent durement gagné dans la création de quelque chose de nouveau. En las próximas secciones, exploraremos cómo averiguar qué quieren y necesitan las personas antes de invertir tu tiempo y dinero ganado con esfuerzo en crear algo nuevo. У наступних кількох розділах ми розглянемо, як зрозуміти, що людям потрібно і чого вони хочуть, перш ніж інвестувати свій час і важко зароблені гроші в створення чогось нового.