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Esp - VisualPolitik, ¿Por qué las EMPRESAS están HUYENDO de la ARGENTINA? - VisualPolitik

¿Por qué las EMPRESAS están HUYENDO de la ARGENTINA? - VisualPolitik

Argentina, sí, sí Argentina, otra vez, vuelve a estar en el candelero.

De verdad, queridos amigos, os doy mi palabra, no es que en VisualPolitik nos hayamos enseñado

con este país ni que le hayamos puesto en la diana ni nada por el estilo.

Pero es que, ¿Qué queréis que os diga? La Argentina, el país que durante la primera

mitad del siglo XX fue la gran potencia latinoamericana, no deja de darnos malas noticias.

Por ejemplo, hace relativamente poco tiempo os contamos aquí en este canal los estragos

que estaba causando la cuarentena más larga del mundo.

Y es que en el momento en el que preparábamos este vídeo y aunque ya no fuese tan estricto,

los argentinos llevaban, ojo, más de 250 días de confinamiento

o actividad restringida. Algo que como podéis imaginar está afectando duramente a la economía,

una economía que ya venía teniendo muchos problemas, inclusos para los cánones argentinos, desde

el 2018.

Así que podemos decir que el coronavirus ha sido algo así como el golpe de Gracia.

Un golpe muy duro que está teniendo ya muchas consecuencias.

Y una de ellas es, precisamente, una oleada de empresas que se están planteando seriamente

abandonar la Argentina, aún cuando ello pudiera implicar grandes pérdidas económicas. Claro

que viendo el panorama que hay, muchas están pensando que quedarse podría llegar a ser

mucho peor.

Pero… ¿Qué empresas y por qué se están planteando abandonar la Argentina? ¿En qué

momento se encuentra exactamente este país?

En este vídeo os contamos todos los detalles.

(UNA POTENCIA EN POTENCIA)

Amigos, cada vez que hablamos de Argentina os prometo que nos resulta casi imposible

dejar de sorprendernos por su incapacidad para escapar de lo que ya, abiertamente, podemos

denominar como el problema de “la crisis permanente”.

Al fin y al cabo si lo pensamos fríamente la Argentina es un país con un potencial

enorme: una población preparada, mucha actividad cultural, un clima razonablemente bueno, muchos

recursos naturales, un país extenso, etcétera, etcétera. La lista de atributos positivos

es muy larga.

Y desde luego esta que nosotros mismos experimentamos no es una sensación nueva ni tan poco es

algo que nos pase solo a nosotros.

Ya en la década de los 60, el más tarde Premio Nobel, Simon Kuznets, afirmó que había

cuatro tipos de países de acuerdo a su desempeño económico: los desarrollados, los subdesarrollados,

la Argentina y Japón. La evolución económica de los países que

estaban en los dos primeros grupos se podía explicar sin muchos problemas, pero en el

caso de Japón y Argentina su evolución era exactamente la opuesta a lo que se podía

esperar: Japón para bien y Argentina para mal.

Por su parte, otro Premio Nobel de Economía, Paul Samuelson, describió en 1980 la situación

de Argentina de esta manera. Fijaos.

(“Si alguien me hubiese preguntado en 1945 ¿qué parte del mundo espera usted que experimente

el más dramático despegue económico en las próximas tres décadas?, probablemente

yo habría dado una respuesta parecida a la siguiente: Argentina es la ola del futuro,

tiene clima templado, su densidad de población ofrece una dotación favorable de recursos

naturales por empleado. Por un accidente histórico, su población actual constituye la más homogénea

progenie de las naciones de Europa Occidental y la Argentina de 1945 se encuentra es ese

estado intermedio de desarrollo del cual se puede fácilmente esperar un rápido crecimiento.”

Paul Samuelson, “La Economía mundial a finales del siglo XX”)

Amigos, seguramente podríamos definir a la Argentina como “una oportunidad perdida”.

Y no una vez sino varias veces.

Sin embargo, la Argentina erre que erre, lleva desde los años cuarenta, desde la emergencia

de Juan Domingo Perón, aplicando prácticamente las mismas políticas, con los mismos resultados.

Es algo de lo que ya os hemos hablado en un montón de vídeos.

De hecho, desde el advenimiento de la democracia en 1983, la Argentina ha estado gobernada

por el peronismo durante 25 de los últimos 37 años. Y en la provincia de Buenos Aires,

que es la más grande y poblada de todo el país durante 29 de esos 37 años. Casi el

80% de del tiempo.

[Y para colmo el resto de gobernantes pues tampoco es que se hayan distanciado mucho

de unas políticas que ya casi podemos considerar tan típicas de la Argentina como la pampa,

el asado, el choripan o el chumichurri]

Bien, el caso es que ahora en 2020 se han juntado dos elementos capaces de poner nervioso

al más rudo inversor: el coronavirus y un nuevo gobierno.

Amigos, el 10 de diciembre de 2019 asumió la presidencia Alberto Fernández, [aunque

no está claro hasta dónde llega su poder y hasta dónde el de su vicepresidenta, la

poderosa señora Cristina Fernández de Kirchner.]

(En cualquier caso la cuestión, siendo justos, es que Alberto Fernández llegó a la presidencia

de un país muy dañado y en unas condiciones muy precarias.

Porque si la herencia que recibió Mauricio Macri en su día no fue precisamente buena

la que él mismo dejó no tuvo nada, absolutamente nada que envidiarla. Os hemos hablado de ello con

todo detalle en un anterior vídeo aquí en VisualPolitik:

alto desempleo, alto gasto público, mucha inflación y una considerable caída en las

reservas del Banco Central. Prácticamente todos los indicadores estaban en rojo, rojo,

rojisimos.)

Y para colmo a los dos meses estalló la crisis del coronavirus que puso patas arriba la economía

mundial y que está dejando a la Argentina casi como un solar.

Las previsiones más prudentes apuntan a una caída del PIB del 12% durante el 2020, una

tasa de desempleo por encima del 22%, un índice de pobreza cercano al 45% y una inflación

que podría superar la barrera del 50%.

En otras palabras, más que de la tormenta perfecta deberíamos hablar de un todo tsunami

económico. En un país, además, que lleva desde el 2012 de mal en peor.

Antes hemos hablado de la herencia recibida pero lo cierto es que las políticas del actual

gobierno pueden poner las cosas aún peor.

Atentos.

(DE ESPALDAS AL MUNDO)

El gobierno argentino tiene un plan único para salir de la crisis, un plan tan único

como peculiar, en tanto en cuanto supone hacer lo contrario de lo que han hecho la mayoría

de países que han atravesado una crisis para salir de ella.

Pero… ¿Queréis algunos ejemplos? Pues bien, echemos un vistazo a 2 de las políticas

del presidente Alberto Fernández con más impacto en la economía argentina.

En primer lugar tenemos los controles de cambio. Veréis, el gobierno argentino utiliza la

emisión monetaria, esto es la conocida popularmente como máquina de hacer billetes para financiar

buena parte del gasto pública.

(Es algo que el gobierno argentino lleva haciendo desde hace décadas de tal forma que el valor

de la moneda local prácticamente ha desaparecido por completo.

Esta es la causa de la enorme inflación que año tras año azote el país y también de

que los argentinos siempre busquen huir al dólar. Sí, Buenos Aires es uno de esos lugares

dónde puedes lograr descuentos si pagas en moneda extranjera.)

Pues bien, para tratar de frenar el hundimiento del peso el gobierno aplica controles de cambio.

De esta forma, si quieres comprar dólares en el mercado oficial a unos 80 pesos por

dólar tendrás que reunir una serie de requisitos, lo cual suele resultar difícil. Por eso la

alternativa es el mercado negro, dónde el dolar no cotiza a 80 pesos sino unos 145.

Además si eres una empresa que se dedica a la exportación el gobierno te arrebata

los dólares que recibes y te los cambia en pesos al tipo de cambio oficial, unos 80 pesos.

Pero claro, si luego quieres comprar otra vez dólares, por ejemplo para pagar unas

importaciones, y no los consigues en el mercado oficial entonces tienes que hacerte con ellos

en el mercado negro a 145 pesos. La pérdida es de casi el 40%.

Además, las empresas extranjeras lo tienen muy pero que muy difícil para sacar los beneficios

cosechados del país.

[Ya veis que fácil lo que se dice fácil los exportadores y los inversores en Argentina pues no parecen tenerlo.]

Luego tenemos el régimen laboral, que si en Argentina ya es de por sí costoso durante

la pandemia incluso se han prohibido los despidos. Fijaos por ejemplo en estas palabras de Alberto

Fernández.

(“Como dije en el G20, nadie se salva solo. Hay que ser solidario, ponerse en el lugar

del otro y ayudarlo. Algunos miserables olvidan a quienes trabajan para ellos y en la crisis

los despiden. A esos miserables les habló el papa Francisco. Ahora les digo yo que no

dejaré que lo hagan”, Alberto Fernández en twitter)

Amigos, todo esto puede sonar muy bonito, pero la realidad suele ser algo distinta.

Imagina que tienes una empresa que ahora por la pandemia vende menos o no vende nada.

Si no puedes hacer ajustes de plantilla o recurrir a fórmulas para reducir las pérdidas

aunque sea de forma temporal, entonces puede que toda la empresa termine cerrando y echando

a todos los trabajadores. La realidad a veces no es tan bonita pero si le das la espalda

tienes un problema.

En cualquier caso, no parecen los mejores mensajes para alentar la inversión en el

país, ¿no os parece?

Pero eso no es todo, si a la crisis por la que atraviesa el país y al tipo de políticas

que se han puesto en marcha durante lo que llevamos del 2020, le añadimos las que ya

estaban en vigor, como por ejemplo ser uno de los tres países del mundo con los impuestos

más altos a las empresas, entonces ya podemos entender porque muchas compañías están

empezando a plantearse salir corriendo o al menos frenar en seco cualquier inversión.

De hecho, según un informe de la ONU, la Argentina ya era incluso antes del coronavirus

el segundo país con peor evolución de la inversión extranjera directa en lo que va

del siglo XXI. Imaginaos ahora.

Y, ojo, que no se trata sólo de las empresas.

(De acuerdo a una encuesta realizada por la consultora Taquión Research Strategy, junto

con las compañías Inclusion y Gestión Aplicada, “Ocho de cada diez argentinos que tienen

la posibilidad de proyectar sus problemas a 10 años, se irían del país si tuvieran

las condiciones para hacerlo. Los argentinos con capacidad de pensar a largo plazo, están

pensando en irse.”)

Por otro lado, en septiembre el Financial Times publicó un informe en el que plantea la salida

de un número creciente de empresas extranjeras del país.

Por ejemplo, el corresponsal de este periódico en Buenos Aires contaba cómo al mismo tiempo

que el Ministro de Economía, Martín Guzman, presentaba el presupuesto 2021 con unas proyecciones

relativamente optimistas la compañía chilena de centros comerciales Falabella anunciaba

su progresiva salida de la Argentina.

Empezará por cerrar inmediatamente 4 de los 19 locales que tiene en el país mientras

busca comprador para el resto de las operaciones.

Pero dicho esto, seguro que muchos de vosotros estáis pensando… Pero a ver, a ver, Enrique.

¿No se tratará de un caso aislado, algo puntual? ¿De verdad que hay más empresas

que quieran dejar un mercado de 45 millones de personas?

Pues sí, lo cierto es que sí. Cada vez son más las empresas que lo empiezan a plantear.

Ahí tenemos el caso de las aerolíneas. Por ejemplo, en el mes de junio la aerolínea

de origen chileno Latam confirmó su salida del país y comenzó a negociar con sus 1.700

empleados. Llevaba en la Argentina 15 años, mantenía vuelos a 12 destinos locales y una

participación del 16% del mercado.

(A Latam le siguió Air New Zealand, que ha confirmado que incluso una vez se restablezca

la normalidad aérea ya no prestará servicios de conexión entre Nueva Zelanda y el país

gaucho. Exactamente lo mismo que ha anunciado Qatar Airways.

Emirates por su parte anunció en agosto la suspensión por plazo indefinido de sus operaciones

y Norwegian ha vendido sus operaciones domésticas en el país.)

Y no se trata solo de las líneas aéreas o Farabella. Otras muchas empresas de sectores

muy distintos se están planteándose seguir los mismos pasos, claro que la mayoría se

muestran muy cautelosas porque evidentemente quieren reducir la conflictividad y al mismo

tiempo intentar colocar, vender sus negocios.

(“Vemos que las empresas chilenas se van porque hay un claro sesgo anti mercado, anti

empresa. Entonces, es preocupante que la administración de Alberto Fernández siga en esa línea”.

Juan Sutil, Presidente de la Confederación de la producción y el consumo)

[Chile por cierto ha sido entre 1990 y 2016 el segundo mayor inversor en la Argentina

después de Brasil.]

En cualquier caso algunas empresas en cierta forma ya han anunciado sus intenciones, es

decir, que se piran o al menos que reducen considerablemente su presencia. ¿Queréis

saber cuáles? Pues arranquemos con la lista:

(La empresa química oriunda de Estados Unidos Basf ha anunciado el traslado de buena parte

de sus operaciones a Brasil. Lo mismo que ha hecho la francesa Saint Gobain que ha trasladado

la producción de parabrisas a Brasil y cerrado su fábrica de la localidad de Campana en

la provincia de Buenos Aires.

Durante el mes de julio el laboratorio frances Pierre Fabre vendió sus instalaciones y dio

por concluida su actividad en el país. Lo mismo hizo la empresa alemana de embalajes

y suministros farmaceuticos Gerresheimer.)

Y seguimos. Brightstar, un fabricante de teléfonos móviles para marcas como Samsung o LG que

tiene una planta en Río Grande con 500 empleados ha cerrado la venta de sus instalaciones de

producción en el país a cambio de la simbólica cifra de 1$. Digamos que la prioridad era

marcharse a cualquier precio.

Por su parte, una empresa más conocida, Nike, anunció ya a principios de año que traspasaba

sus operaciones en el país junto a las de Brasil, Chile y Uruguay a la empresa mexicana

Axo.

Luego el también gigante norteamericano Walmart que tiene 92 establecimientos repartidos en

21 provincias y que da empleo a más de 10.000 personas también ha confirmado que busca

marcharse por completo. Está buscando un comprador para sus actividades argentinas.

[Claro que el problema que tienen es precisamente encontrar un comprador. Una misión que cada

vez resulta más complicada. De hecho este parece ser el mayor escollo al que se enfrentan

las multinacionales extranjeras.

Todo apunta a que además de las que hemos mencionado, empresas como Sodimac, Burguer

King o Starbucks también dejarían la Argentina si encontraran alguién que se hiciera cargo

de sus negocios.

Amigos, esta tendencia parece la última etapa de un largo proceso que ha hecho que Argentina

se convierta en un país al que la Inversión Extranjera le tiene alergia. Para que os hagáis

el país gaucho pasó de representar entorno al 20% de toda la inversión extranjera que

llegaba a Latinoamérica a menos del 5%.

Evidentemente que una empresa extranjera se marche del país es una mala noticia. Los

grandes grupos internacionales tienen mayor capacidad para invertir, un mayor Know How,

sistemas de gestión más modernos y habitualmente más tecnología.

Mientras que los grandes casos de éxitos económicos del mundo lo hicieron atrayendo

inversión, y en otros muchos lugares encontramos noticias como estas:

(Un cantón suizo pronto superará a Hong Kong como el mejor paraíso fiscal del mundo

para las empresas. Hong Kong pronto perderá su estatus como el lugar con el impuesto corporativo

más bajo del mundo, y será reemplazado por el pequeño cantón montañoso de Nidwalden

en Suiza. Bloomberg) (Grecia ofrecerá una exención fiscal del

50% para los profesionales que regresan y los 'migrantes digitales'. Reuters)

El caso de Argentina es único porque este país aspira a salir de sus crisis interminables

haciendo exactamente lo contrario. Ahuyentando a la inversión extranjera, fijando más impuestos,

más controles de cambio y mucha, muchísima más regulación. Quizás, precisamente, por

eso sea una crisis eterna, ¿No os parece?

Pero llegados hasta aquí, turno para ti. ¿Qué futuro crees que le aguarda a la Argentina?

¿Logrará superar la crisis? Y si nos estás viendo desde este país, que sois muchos,

¿Cómo valoráis la gestión de Alberto Fernández? ¿Qué pensáis que debería cambiar?

Como siempre déjanos tu respuesta en los comentarios y abramos debate. Y ahora si este

vídeo os ha resultado interesante no olvidéis darle al botón de like y suscribiros a VisualPolitik.

Una vez más muchas gracias por estar ahí.

Un saludo y hasta la próxima.

¿Por qué las EMPRESAS están HUYENDO de la ARGENTINA? - VisualPolitik Warum fliehen Unternehmen aus ARGENTINIEN? - VisuellePolitik Why are COMPANIES RUNNING AWAY from ARGENTINA? - VisualPolitik Pourquoi les ENTREPRISES FUIENT-ELLES D'ARGENTINE ? -VisualPolitik Porque é que as empresas estão a fugir da ARGENTINA? - VisualPolitik Varför flyr företag från ARGENTINA? - Visuell politik Чому компанії тікають з Аргентини? - VisualPolitik

Argentina, sí, sí Argentina, otra vez, vuelve a estar en el candelero. Argentina, yes, yes Argentina, again, is back in the spotlight. L'Argentine, oui, oui L'Argentine, encore une fois, est de retour sous les projecteurs.

De verdad, queridos amigos, os doy mi palabra, no es que en VisualPolitik nos hayamos enseñado Really, dear friends, I give you my word, it is not that in VisualPolitik we have taught ourselves Vraiment, chers amis, je vous donne ma parole, ce n'est pas que dans VisualPolitik nous nous sommes enseignés

con este país ni que le hayamos puesto en la diana ni nada por el estilo. with this country or that we have put him on the target or anything like that. avec ce pays ou que nous l'avons mis sur la cible ou quelque chose comme ça.

Pero es que, ¿Qué queréis que os diga? La Argentina, el país que durante la primera But what can I tell you? Argentina, the country that during the first

mitad del siglo XX fue la gran potencia latinoamericana, no deja de darnos malas noticias. half of the twentieth century was the great Latin American power, it never ceases to bring us bad news.

Por ejemplo, hace relativamente poco tiempo os contamos aquí en este canal los estragos For example, relatively recently, we told you here on this channel about the ravages of the Par exemple, relativement récemment, nous vous avons parlé ici sur cette chaîne des ravages

que estaba causando la cuarentena más larga del mundo. that was causing the world's longest quarantine.

Y es que en el momento en el que preparábamos este vídeo y aunque ya no fuese tan estricto, At the time we were preparing this video and although it was no longer so strict, Et c'est qu'à l'époque on préparait cette vidéo et bien que ce ne soit plus aussi strict,

los argentinos llevaban, ojo, más de 250 días de confinamiento the Argentines had been confined for more than 250 days. les Argentins ont eu, attention, plus de 250 jours de confinement

o actividad restringida. Algo que como podéis imaginar está afectando duramente a la economía, or restricted activity. Something that as you can imagine is hitting the economy hard, ou activité restreinte. Quelque chose qui, comme vous pouvez l'imaginer, affecte gravement l'économie,

una economía que ya venía teniendo muchos problemas, inclusos para los cánones argentinos, desde an economy that had already been having many problems, even for Argentine royalties, since une économie qui avait déjà beaucoup de problèmes, même pour les normes argentines, depuis

el 2018.

Así que podemos decir que el coronavirus ha sido algo así como el golpe de Gracia. So we can say that the coronavirus has been something like Gracia's stroke.

Un golpe muy duro que está teniendo ya muchas consecuencias. A very hard blow that is already having many consequences.

Y una de ellas es, precisamente, una oleada de empresas que se están planteando seriamente And one of them is, precisely, a wave of companies that are seriously considering

abandonar la Argentina, aún cuando ello pudiera implicar grandes pérdidas económicas. Claro to leave Argentina, even if this could entail large economic losses. Of course

que viendo el panorama que hay, muchas están pensando que quedarse podría llegar a ser that, given the outlook, many are thinking that staying might be a good thing for them.

mucho peor. much worse.

Pero… ¿Qué empresas y por qué se están planteando abandonar la Argentina? ¿En qué But... Which companies and why are they considering leaving Argentina? In what way?

momento se encuentra exactamente este país? When exactly is this country located?

En este vídeo os contamos todos los detalles. In this video we tell you all the details.

(UNA POTENCIA EN POTENCIA) (A POTENTIAL POWERHOUSE)

Amigos, cada vez que hablamos de Argentina os prometo que nos resulta casi imposible Friends, every time we talk about Argentina, I promise you that we find it almost impossible

dejar de sorprendernos por su incapacidad para escapar de lo que ya, abiertamente, podemos to be surprised by its inability to escape from what we can already openly say, we can cesser d'être surpris par leur incapacité à échapper à ce que nous pouvons déjà, ouvertement,

denominar como el problema de “la crisis permanente”. The problem of the "permanent crisis".

Al fin y al cabo si lo pensamos fríamente la Argentina es un país con un potencial After all, if we think about it coldly, Argentina is a country with a potential

enorme: una población preparada, mucha actividad cultural, un clima razonablemente bueno, muchos population, a lot of cultural activity, a reasonably good climate, a lot of

recursos naturales, un país extenso, etcétera, etcétera. La lista de atributos positivos

es muy larga.

Y desde luego esta que nosotros mismos experimentamos no es una sensación nueva ni tan poco es And it is certainly not a new sensation that we ourselves are experiencing, nor is it so little is

algo que nos pase solo a nosotros. something that happens only to us.

Ya en la década de los 60, el más tarde Premio Nobel, Simon Kuznets, afirmó que había Already in the 1960s, the later Nobel laureate Simon Kuznets claimed that there were

cuatro tipos de países de acuerdo a su desempeño económico: los desarrollados, los subdesarrollados, four types of countries according to their economic performance: developed, underdeveloped,

la Argentina y Japón. La evolución económica de los países que

estaban en los dos primeros grupos se podía explicar sin muchos problemas, pero en el The fact that they were in the first two groups could be explained without too many problems, but in the second group they were in the first two groups could be explained without too many problems.

caso de Japón y Argentina su evolución era exactamente la opuesta a lo que se podía

esperar: Japón para bien y Argentina para mal.

Por su parte, otro Premio Nobel de Economía, Paul Samuelson, describió en 1980 la situación

de Argentina de esta manera. Fijaos.

(“Si alguien me hubiese preguntado en 1945 ¿qué parte del mundo espera usted que experimente

el más dramático despegue económico en las próximas tres décadas?, probablemente the most dramatic economic upturn in the next three decades, probably the most dramatic economic upswing in the next three decades? le décollage économique le plus spectaculaire des trois prochaines décennies ?, probablement

yo habría dado una respuesta parecida a la siguiente: Argentina es la ola del futuro, I would have given an answer similar to the following: Argentina is the wave of the future,

tiene clima templado, su densidad de población ofrece una dotación favorable de recursos has a temperate climate, its population density offers a favorable endowment of resources Elle bénéficie d'un climat tempéré, sa densité de population offre une dotation favorable en ressources.

naturales por empleado. Por un accidente histórico, su población actual constituye la más homogénea natural per employee. Due to a historical accident, its current population constitutes the most homogeneous

progenie de las naciones de Europa Occidental y la Argentina de 1945 se encuentra es ese progeny of the nations of Western Europe and Argentina from 1945 is found in that descendance des nations d'Europe occidentale et 1945 l'Argentine se trouve est que

estado intermedio de desarrollo del cual se puede fácilmente esperar un rápido crecimiento.” intermediate stage of development from which rapid growth can easily be expected."

Paul Samuelson, “La Economía mundial a finales del siglo XX”)

Amigos, seguramente podríamos definir a la Argentina como “una oportunidad perdida”. Friends, we could surely define Argentina as "a missed opportunity".

Y no una vez sino varias veces. And not once but several times.

Sin embargo, la Argentina erre que erre, lleva desde los años cuarenta, desde la emergencia However, since the 1940s, since the emergence of Argentina, the country has been Cependant, l'Argentine erre erre, a été depuis les années quarante, depuis l'état d'urgence

de Juan Domingo Perón, aplicando prácticamente las mismas políticas, con los mismos resultados. Juan Domingo Perón, applying practically the same policies, with the same results.

Es algo de lo que ya os hemos hablado en un montón de vídeos. It's something we've already told you about in a lot of videos.

De hecho, desde el advenimiento de la democracia en 1983, la Argentina ha estado gobernada In fact, since the advent of democracy in 1983, Argentina has been governed by

por el peronismo durante 25 de los últimos 37 años. Y en la provincia de Buenos Aires, par le péronisme pendant 25 des 37 dernières années. Et dans la province de Buenos Aires,

que es la más grande y poblada de todo el país durante 29 de esos 37 años. Casi el which is the largest and most populated in the entire country for 29 of those 37 years. Almost the

80% de del tiempo. 80% of the time.

[Y para colmo el resto de gobernantes pues tampoco es que se hayan distanciado mucho [And to top it all off, the rest of the rulers have not distanced themselves very much either.

de unas políticas que ya casi podemos considerar tan típicas de la Argentina como la pampa, of policies that can almost be considered as typical of Argentina as the pampas,

el asado, el choripan o el chumichurri] the asado, the choripan or the chumichurri]

Bien, el caso es que ahora en 2020 se han juntado dos elementos capaces de poner nervioso Well, the fact is that now in 2020 two elements have come together that are capable of making you nervous

al más rudo inversor: el coronavirus y un nuevo gobierno. to the toughest investor: the coronavirus and a new government.

Amigos, el 10 de diciembre de 2019 asumió la presidencia Alberto Fernández, [aunque Friends, on December 10, 2019, Alberto Fernandez assumed the presidency, [even though.

no está claro hasta dónde llega su poder y hasta dónde el de su vicepresidenta, la it is not clear how far his power extends and how far that of his vice-president, the

poderosa señora Cristina Fernández de Kirchner.] powerful Mrs. Cristina Fernández de Kirchner].

(En cualquier caso la cuestión, siendo justos, es que Alberto Fernández llegó a la presidencia (In any case, the point, in all fairness, is that Alberto Fernandez became President

de un país muy dañado y en unas condiciones muy precarias. of a very damaged country and in very precarious conditions.

Porque si la herencia que recibió Mauricio Macri en su día no fue precisamente buena Because if the inheritance that Mauricio Macri received in his day was not exactly good

la que él mismo dejó no tuvo nada, absolutamente nada que envidiarla. Os hemos hablado de ello con the one he left himself had nothing, absolutely nothing to envy her. We have talked about it with

todo detalle en un anterior vídeo aquí en VisualPolitik: all details in a previous video here at VisualPolitik:

alto desempleo, alto gasto público, mucha inflación y una considerable caída en las high unemployment, high government spending, high inflation and a considerable drop in the

reservas del Banco Central. Prácticamente todos los indicadores estaban en rojo, rojo, reserves of the Central Bank. Virtually all indicators were in the red, red,

rojisimos.) reddish).

Y para colmo a los dos meses estalló la crisis del coronavirus que puso patas arriba la economía And to top it all off, two months later, the coronavirus crisis broke out and turned the economy upside down.

mundial y que está dejando a la Argentina casi como un solar. Argentina is almost as good as a building site.

Las previsiones más prudentes apuntan a una caída del PIB del 12% durante el 2020, una

tasa de desempleo por encima del 22%, un índice de pobreza cercano al 45% y una inflación

que podría superar la barrera del 50%.

En otras palabras, más que de la tormenta perfecta deberíamos hablar de un todo tsunami

económico. En un país, además, que lleva desde el 2012 de mal en peor.

Antes hemos hablado de la herencia recibida pero lo cierto es que las políticas del actual

gobierno pueden poner las cosas aún peor.

Atentos.

(DE ESPALDAS AL MUNDO)

El gobierno argentino tiene un plan único para salir de la crisis, un plan tan único

como peculiar, en tanto en cuanto supone hacer lo contrario de lo que han hecho la mayoría

de países que han atravesado una crisis para salir de ella.

Pero… ¿Queréis algunos ejemplos? Pues bien, echemos un vistazo a 2 de las políticas

del presidente Alberto Fernández con más impacto en la economía argentina.

En primer lugar tenemos los controles de cambio. Veréis, el gobierno argentino utiliza la

emisión monetaria, esto es la conocida popularmente como máquina de hacer billetes para financiar

buena parte del gasto pública.

(Es algo que el gobierno argentino lleva haciendo desde hace décadas de tal forma que el valor

de la moneda local prácticamente ha desaparecido por completo.

Esta es la causa de la enorme inflación que año tras año azote el país y también de

que los argentinos siempre busquen huir al dólar. Sí, Buenos Aires es uno de esos lugares

dónde puedes lograr descuentos si pagas en moneda extranjera.)

Pues bien, para tratar de frenar el hundimiento del peso el gobierno aplica controles de cambio.

De esta forma, si quieres comprar dólares en el mercado oficial a unos 80 pesos por

dólar tendrás que reunir una serie de requisitos, lo cual suele resultar difícil. Por eso la

alternativa es el mercado negro, dónde el dolar no cotiza a 80 pesos sino unos 145. An alternative is the black market, where the dollar does not trade at 80 pesos but about 145.

Además si eres una empresa que se dedica a la exportación el gobierno te arrebata Also, if you are a company that is dedicated to exporting, the government snatches you

los dólares que recibes y te los cambia en pesos al tipo de cambio oficial, unos 80 pesos.

Pero claro, si luego quieres comprar otra vez dólares, por ejemplo para pagar unas

importaciones, y no los consigues en el mercado oficial entonces tienes que hacerte con ellos

en el mercado negro a 145 pesos. La pérdida es de casi el 40%.

Además, las empresas extranjeras lo tienen muy pero que muy difícil para sacar los beneficios

cosechados del país. harvested from the country.

[Ya veis que fácil lo que se dice fácil los exportadores y los inversores en Argentina pues no parecen tenerlo.] [You see how easy what is said is easy for exporters and investors in Argentina, because they don't seem to have it.]

Luego tenemos el régimen laboral, que si en Argentina ya es de por sí costoso durante

la pandemia incluso se han prohibido los despidos. Fijaos por ejemplo en estas palabras de Alberto

Fernández.

(“Como dije en el G20, nadie se salva solo. Hay que ser solidario, ponerse en el lugar

del otro y ayudarlo. Algunos miserables olvidan a quienes trabajan para ellos y en la crisis

los despiden. A esos miserables les habló el papa Francisco. Ahora les digo yo que no

dejaré que lo hagan”, Alberto Fernández en twitter)

Amigos, todo esto puede sonar muy bonito, pero la realidad suele ser algo distinta.

Imagina que tienes una empresa que ahora por la pandemia vende menos o no vende nada.

Si no puedes hacer ajustes de plantilla o recurrir a fórmulas para reducir las pérdidas

aunque sea de forma temporal, entonces puede que toda la empresa termine cerrando y echando

a todos los trabajadores. La realidad a veces no es tan bonita pero si le das la espalda

tienes un problema.

En cualquier caso, no parecen los mejores mensajes para alentar la inversión en el

país, ¿no os parece?

Pero eso no es todo, si a la crisis por la que atraviesa el país y al tipo de políticas

que se han puesto en marcha durante lo que llevamos del 2020, le añadimos las que ya

estaban en vigor, como por ejemplo ser uno de los tres países del mundo con los impuestos

más altos a las empresas, entonces ya podemos entender porque muchas compañías están

empezando a plantearse salir corriendo o al menos frenar en seco cualquier inversión.

De hecho, según un informe de la ONU, la Argentina ya era incluso antes del coronavirus

el segundo país con peor evolución de la inversión extranjera directa en lo que va

del siglo XXI. Imaginaos ahora.

Y, ojo, que no se trata sólo de las empresas.

(De acuerdo a una encuesta realizada por la consultora Taquión Research Strategy, junto

con las compañías Inclusion y Gestión Aplicada, “Ocho de cada diez argentinos que tienen

la posibilidad de proyectar sus problemas a 10 años, se irían del país si tuvieran

las condiciones para hacerlo. Los argentinos con capacidad de pensar a largo plazo, están

pensando en irse.”)

Por otro lado, en septiembre el Financial Times publicó un informe en el que plantea la salida

de un número creciente de empresas extranjeras del país.

Por ejemplo, el corresponsal de este periódico en Buenos Aires contaba cómo al mismo tiempo

que el Ministro de Economía, Martín Guzman, presentaba el presupuesto 2021 con unas proyecciones

relativamente optimistas la compañía chilena de centros comerciales Falabella anunciaba

su progresiva salida de la Argentina.

Empezará por cerrar inmediatamente 4 de los 19 locales que tiene en el país mientras

busca comprador para el resto de las operaciones.

Pero dicho esto, seguro que muchos de vosotros estáis pensando… Pero a ver, a ver, Enrique.

¿No se tratará de un caso aislado, algo puntual? ¿De verdad que hay más empresas

que quieran dejar un mercado de 45 millones de personas?

Pues sí, lo cierto es que sí. Cada vez son más las empresas que lo empiezan a plantear.

Ahí tenemos el caso de las aerolíneas. Por ejemplo, en el mes de junio la aerolínea

de origen chileno Latam confirmó su salida del país y comenzó a negociar con sus 1.700

empleados. Llevaba en la Argentina 15 años, mantenía vuelos a 12 destinos locales y una

participación del 16% del mercado.

(A Latam le siguió Air New Zealand, que ha confirmado que incluso una vez se restablezca

la normalidad aérea ya no prestará servicios de conexión entre Nueva Zelanda y el país air normality will no longer provide connection services between New Zealand and the country

gaucho. Exactamente lo mismo que ha anunciado Qatar Airways.

Emirates por su parte anunció en agosto la suspensión por plazo indefinido de sus operaciones

y Norwegian ha vendido sus operaciones domésticas en el país.)

Y no se trata solo de las líneas aéreas o Farabella. Otras muchas empresas de sectores

muy distintos se están planteándose seguir los mismos pasos, claro que la mayoría se very different are considering following the same steps, of course most are

muestran muy cautelosas porque evidentemente quieren reducir la conflictividad y al mismo

tiempo intentar colocar, vender sus negocios.

(“Vemos que las empresas chilenas se van porque hay un claro sesgo anti mercado, anti

empresa. Entonces, es preocupante que la administración de Alberto Fernández siga en esa línea”.

Juan Sutil, Presidente de la Confederación de la producción y el consumo)

[Chile por cierto ha sido entre 1990 y 2016 el segundo mayor inversor en la Argentina

después de Brasil.]

En cualquier caso algunas empresas en cierta forma ya han anunciado sus intenciones, es

decir, que se piran o al menos que reducen considerablemente su presencia. ¿Queréis that is to say, that they get lost or at least that they considerably reduce their presence. Do you want

saber cuáles? Pues arranquemos con la lista:

(La empresa química oriunda de Estados Unidos Basf ha anunciado el traslado de buena parte

de sus operaciones a Brasil. Lo mismo que ha hecho la francesa Saint Gobain que ha trasladado of its operations to Brazil. The same thing that the French Saint Gobain has done that has moved

la producción de parabrisas a Brasil y cerrado su fábrica de la localidad de Campana en windshield production to Brazil and closed its factory in the town of Campana in

la provincia de Buenos Aires.

Durante el mes de julio el laboratorio frances Pierre Fabre vendió sus instalaciones y dio During the month of July, the French laboratory Pierre Fabre sold its facilities and gave

por concluida su actividad en el país. Lo mismo hizo la empresa alemana de embalajes by concluding its activity in the country. So did the German packaging company

y suministros farmaceuticos Gerresheimer.) and Gerresheimer Pharmaceutical Supplies.)

Y seguimos. Brightstar, un fabricante de teléfonos móviles para marcas como Samsung o LG que

tiene una planta en Río Grande con 500 empleados ha cerrado la venta de sus instalaciones de

producción en el país a cambio de la simbólica cifra de 1$. Digamos que la prioridad era

marcharse a cualquier precio.

Por su parte, una empresa más conocida, Nike, anunció ya a principios de año que traspasaba For its part, a more well-known company, Nike, announced earlier this year that it was transferring

sus operaciones en el país junto a las de Brasil, Chile y Uruguay a la empresa mexicana

Axo.

Luego el también gigante norteamericano Walmart que tiene 92 establecimientos repartidos en

21 provincias y que da empleo a más de 10.000 personas también ha confirmado que busca

marcharse por completo. Está buscando un comprador para sus actividades argentinas.

[Claro que el problema que tienen es precisamente encontrar un comprador. Una misión que cada

vez resulta más complicada. De hecho este parece ser el mayor escollo al que se enfrentan It is getting more complicated every time. In fact, this seems to be the biggest stumbling block they face.

las multinacionales extranjeras.

Todo apunta a que además de las que hemos mencionado, empresas como Sodimac, Burguer

King o Starbucks también dejarían la Argentina si encontraran alguién que se hiciera cargo

de sus negocios.

Amigos, esta tendencia parece la última etapa de un largo proceso que ha hecho que Argentina

se convierta en un país al que la Inversión Extranjera le tiene alergia. Para que os hagáis

el país gaucho pasó de representar entorno al 20% de toda la inversión extranjera que

llegaba a Latinoamérica a menos del 5%.

Evidentemente que una empresa extranjera se marche del país es una mala noticia. Los

grandes grupos internacionales tienen mayor capacidad para invertir, un mayor Know How,

sistemas de gestión más modernos y habitualmente más tecnología.

Mientras que los grandes casos de éxitos económicos del mundo lo hicieron atrayendo

inversión, y en otros muchos lugares encontramos noticias como estas:

(Un cantón suizo pronto superará a Hong Kong como el mejor paraíso fiscal del mundo

para las empresas. Hong Kong pronto perderá su estatus como el lugar con el impuesto corporativo

más bajo del mundo, y será reemplazado por el pequeño cantón montañoso de Nidwalden

en Suiza. Bloomberg) (Grecia ofrecerá una exención fiscal del

50% para los profesionales que regresan y los 'migrantes digitales'. Reuters)

El caso de Argentina es único porque este país aspira a salir de sus crisis interminables

haciendo exactamente lo contrario. Ahuyentando a la inversión extranjera, fijando más impuestos,

más controles de cambio y mucha, muchísima más regulación. Quizás, precisamente, por

eso sea una crisis eterna, ¿No os parece?

Pero llegados hasta aquí, turno para ti. ¿Qué futuro crees que le aguarda a la Argentina?

¿Logrará superar la crisis? Y si nos estás viendo desde este país, que sois muchos,

¿Cómo valoráis la gestión de Alberto Fernández? ¿Qué pensáis que debería cambiar?

Como siempre déjanos tu respuesta en los comentarios y abramos debate. Y ahora si este

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Una vez más muchas gracias por estar ahí.

Un saludo y hasta la próxima.