×

We use cookies to help make LingQ better. By visiting the site, you agree to our cookie policy.


image

TedX, A beginner's guide to innovation: Vassilis Nikolopoulos at TEDxHeraklion

A beginner's guide to innovation: Vassilis Nikolopoulos at TEDxHeraklion

Μετάφραση: Maria Pericleous Επιμέλεια: Lucas Kaimaras

Καλησπέρα σας.

Θέλω να σας ρωτήσω

πόσοι από εσάς έχουνε κάνει κάτι δικό τους στη ζωή τους; Μια επιχείρηση, ένα επίτευγμα, κάτι.

Μπορείτε να σηκώσετε τα χέρια σας;

Μάλιστα, καλό ποσοστό.

Πόσοι από εσάς λοιπόν που έχετε κάνει κάτι δικό σας το κάνατε για να αλλάξετε πραγματικά τον κόσμο; Τέσσερα-πέντε άτομα, ΟΚ.

Έρχονται πάρα πολλοί νέοι άνθρωποι

στη ζωή μου και με ρωτάνε,

«Έχω μια πολύ καλή ιδέα, θα βγάλω λεφτά;»

«Έχω μια πάρα πολύ καλή ιδέα. Τι πρέπει να κάνω για να γίνει αυτή η ιδέα μεγάλη εταιρεία, να γίνει μεγάλη και τρανή; Να γίνουμε γνωστοί;»

Και εγώ τους απαντάω ότι με ρωτάτε το λάθος πράγμα.

Δεν πρέπει να ρωτάτε αν έχω μια καλή ιδέα, που μπορεί αυτή η ιδέα...

πώς μπορεί να προχωρήσει και που μπορεί να φτάσει; Τους ρωτάω αν αυτή η ιδέα λύνει ένα πρόβλημα. Και γιατί θέλετε να κάνετε αυτή την ιδέα, γιατί θέλετε να κάνετε αυτό που θέλετε

που μου λέτε ότι θέλετε να κάνετε;

Ποτέ δε λέμε ούτε το τι κάνουμε, ούτε το πώς το κάνουμε.

Πάντα λέμε και αρχίζουμε γιατί το κάνουμε.

Ο λόγος που το κάνουμε αυτό είναι αν πιστεύουμε σ' αυτό που κάνουμε.

Υπάρχει ένα όραμα από πίσω;

Έχετε ένα όραμα, έχετε ένα πάθος γι' αυτό που κάνετε;

Γιατί το κάνετε;

Μήπως εξηγώντας το όραμά σας πριν και το πάθος σας

θα 'ναι πολύ πιο εύκολο να εμπνεύσετε ανθρώπους

και να κάνετε μια πολύ καλή ομάδα η οποία θα πιστεύει σε σας; Η ομάδα είναι το παν.

Έμπνευση λοιπόν.

Το 2001 είμαι φοιτητής στο Παρίσι, στην Εκόλ Πολυτεχνίκ, μια ιδιαίτερη σχολή, ιδιόμορφη,

με τα μαθηματικά και τις θετικές επιστήμες, και έχω συμφοιτητή μου έναν Ρώσο.

Απίστευτος άνθρωπος.

Το πρωί έπλενε τα δόντια του με βότκα, γιατί πίστευε ότι πεθαίνουν τα μικρόβια.

Φοβερός στα μαθηματικά.

Ένα απόγευμα λοιπόν, συζητάγαμε για το τι θα κάναμε στη ζωή μας. Μου λέει λοιπόν ότι, εγώ θα ασχοληθώ με ένα τομέα των εφαρμοσμένων μαθηματικών, ονομάζεται Μαθηματική Βιολογία,

όπου ουσιαστικά βάσει κάποιων μαθηματικών εξισώσεων, μπορούμε να μοντελοποιήσουμε καρκινικούς όγκους και να προβλέψουμε μεταστάσεις.

Εντυπωσιακό, εντυπωσιάστηκα, και η επόμενη ερώτηση που του έκανα ήταν, «Μπράβο, θα βγάλεις πολλά λεφτά προφανώς, θα γίνεις ένας επιτυχημένος, εφαρμοσμένος ερευνητής». «Όχι,» μου λέει, «δεν το κάνω γι' αυτό».

«Όταν ήμουνα 10 χρονών, έχασα τη μητέρα μου απ' τον καρκίνο, και θέλω να κάνω κάτι για να βοηθήσω την ανθρωπότητα». Όπως καταλάβατε αυτό... ήταν κάτι εντελώς διαφορετικό, δεν το είχα ακούσει από κανέναν ποτέ,

και άλλαξε όλη μου την κοσμοθεωρία.

Ουσιαστικά λοιπόν κάνουμε κάτι για να αλλάξουμε κάτι, για να δώσουμε κάτι στον κόσμο, στην κοινωνία, και για να λύσουμε ένα πρόβλημα.

Υπάρχουν ιδέες οι οποίες είναι φοβερές,

αλλά δε γίνονται επιτυχημένες εμπορικές εφαρμογές. Και υπάρχουν ιδέες οι οποίες μπορεί να σας φαίνονται άσχετες, άσχημες, και πραγματικά να γίνονται φοβερά επιτυχημένες εταιρείες. Άρα αυτό που πρέπει να λέμε και να ξέρουμε από πριν, είναι το γιατί το κάνουμε,

να μεταλαμπαδεύουμε και να επικοινωνούμε το όραμά μας

σε όσους είναι δίπλα μας

ή σε όσους θα θέλανε και θα θέλατε να είναι δίπλα σας, και ουσιαστικά να ξέρουμε το γιατί το κάνουμε αυτό. Δεν το κάνω για να βγάλω λεφτά, τα λεφτά έρχονται. Έρχονται απ' τη σωστή εφαρμογή.

Και θα μιλήσω γι' αυτό σε λίγο.

Φιλοδοξία, πρέπει να είμαστε φιλόδοξοι.

Αυτό το πάθος, αυτό το όραμα, σας βοηθάει να ξεπερνάτε προβλήματα. Η επιχειρηματικότητα δεν είναι παράδεισος,

είναι γεμάτη δυσκολίες και γεμάτη προβλήματα. Ένας νέος επιχειρηματίας,

ή όποιος θέλει να γίνει επιχειρηματίας ή να κάνει κάτι δικό του,

υπάρχουν κάποια έμφυτα χαρακτηριστικά που τον χαρακτηρίζουν και υπάρχουν και οι δεξιότητες.

Ένα έμφυτο χαρακτηριστικό

είναι ότι έχω την ικανότητα να παίρνω ρίσκο. Αυτό είναι ψυχολογία,

δε μας μαθαίνει κάποτε κάποιος στη ζωή μας να παίρνουμε ρίσκο.

Αυτό είναι έμφυτο.

Ένας λοιπόν επιχειρηματίας, ή ένας ερευνητής

που πρέπει να σπάσει τη γυάλα του Ελληνικού εργαστηρίου, πρέπει να πείσει τον καθηγητή του

ότι αυτό που κάνει θα λύσει ένα πρόβλημα

και είναι υπόψιν των ερευνητών και των καθηγητών αυτό,

-ειδικά στην Ελλάδα-

πρέπει να το επικοινωνήσει οραματιζόμενος προς τα έξω ότι αυτό που κάνει είναι καλό.

Πρέπει λοιπόν να υπάρχει φιλοδοξία, πρέπει να υπάρχει ένας στόχος, ότι αυτό που κάνετε, αυτή η ιδέα που έχετε, θα λύσει ένα πρόβλημα.

Άρα πρώτα θα πρέπει να φάτε χρόνο να ανιχνεύσετε, να βρείτε το πρόβλημα.

Οπότε η σωστή ερώτηση δεν είναι «Έχω μια ιδέα, πού θα πάει αυτή η ιδέα;» Η σωστή ερώτηση είναι, «Έχω ανιχνεύσει ένα πρόβλημα στην κοινωνία,

έχω ανιχνεύσει ένα πρόβλημα στην αγορά, μήπως αυτή η ιδέα το επιλύει;»

Έτσι πρέπει ν' αρχίζετε, και έτσι πρέπει ν' αρχίσετε. Πίσω από 'κει λοιπόν υπάρχει η φιλοδοξία, υπάρχει ο στόχος, υπάρχει το όραμα,

να ξέρετε να πείτε γιατί κάνετε κάτι, για να εμπνεύσετε τον κόσμο

και μετά θα του πείτε πώς το κάνετε και τι κάνετε ουσιαστικά. Αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό,

και πιστέψτε με θα σας βοηθήσει πάρα πολύ στη ζωή σας, να εμπνεύσετε ανθρώπους, να κάνετε μια ομάδα γύρω σας, γιατί η ιδέα δεν είναι τίποτα.

Η ομάδα είναι όλα τα λεφτά, και η εφαρμογή της ιδέας. Μπορεί η ιδέα να μην είναι πάρα πολύ καλή,

ή μπορεί να χρειάζεται να αλλάξετε λίγο κάποιον προσανατολισμό. Αυτό θα το κάνει η ομάδα.

Άρα η ομάδα σας πρέπει να είναι δεμένη,

και πρέπει να έχετε ανθρώπους δίπλα σας που θα εμπνευστούν απ' το όραμά σας. Όχι από το ότι θα βγάλετε πολλά λεφτά - αυτό έρχεται στην πορεία.

Σύνθεση και αντίληψη.

Δύο σημαντικά χαρακτηριστικά ανθρώπων που θέλουν να επιχειρήσουν. Όπως σας είπα, η λήψη ρίσκου είναι έμφυτο.

Υπάρχουν άλλες δεξιότητες

που μπορούν να εκπαιδευτούν οι νέοι εν δυνάμει επιχειρηματίες.

Οι δύο σημαντικές λοιπόν δεξιότητες, χαρακτηριστικά, που πρέπει να έχετε είναι η ικανότητά σας να συνθέτετε

και να αντιλαμβάνεστε τα προβλήματα της κοινωνίας γύρω σας. Γύρω μας η κοινωνία προχωράει,

έχουμε πάρα πάρα πολλά προβλήματα να επιλύσουμε. Και η επίλυση αυτών των προβλημάτων έρχεται βάσει σύνθεσης. Η σύνθεση, λοιπόν,

είναι ένα βασικό χαρακτηριστικό και της ανθρώπινης ευφυίας.

Δε χρειάζεται να λύνετε φοβερές διαφορικές εξισώσεις.

Πολλοί απλοί άνθρωποι

μπορούν να βρούνε την καλύτερη λύση σε ένα πολύ μεγάλο πρόβλημα. Η σύνθεση λοιπόν, και η αντίληψη,

μαζί με το πάθος, το όραμα, τη σωστή ομάδα,

είναι χαρακτηριστικά τα οποία πρέπει να τα έχετε αρχίζοντας. Να ξέρετε τι λύνετε,

και να ξέρετε πώς μπορείτε να συνθέσετε μια λύση ικανή να επιλύσει ένα πρόβλημα. Και ασφαλώς αυτή η λύση μετά πρέπει να εφαρμοστεί σωστά. Άρα η εφαρμογή είναι πάρα πολύ σημαντική.

Εγώ στη ζωή μου γενικώς έψαχνα ανθρώπους να με εμπνεύσουνε. Αν ξέρετε τον Νίκολα Τέσλα,

είναι ένας από τους -

για μένα ίσως ο κορυφαίος εφαρμοστής, εφευρέτης, επιστήμονας.

Είχε την ατυχία να ζήσει τις ίδιες χρονιές

που ήταν και ο Αϊνστάιν στα πάνω του,

οπότε, ουσιαστικά, δεν έγινε τόσο γνωστός στα χρόνια που ζούσε, έγινε αμέσως μετά. Είχε την ατυχία επίσης να τσακώνεται συνέχεια με τον Τόμας Έντισον,

εκείνη την εποχή,

αλλά ήταν ένας απ' τους ανθρώπους που αντιλαμβανότανε κάποια πράγματα

που ίσως εκείνη τη στιγμή η κοινωνία δεν τα ήξερε, και ήταν ένας φοβερός εφαρμοστής.

Ένας άνθρωπος ο οποίος έπαιρνε τη θεωρία του ηλεκτρισμού,

έπαιρνε τη φυσική και την εφήρμοζε

για να λύσει πραγματικά προβλήματα της κοινωνίας. Ψάξτε λοιπόν γύρω σας να βρείτε πρότυπα.

Να βρείτε πρότυπα τα οποία θα σας εμπνεύσουνε. Πρότυπα τα οποία έχουν εφαρμόσει πράγματα.

Πρότυπα τα οποία κάνανε κάτι καλό για την κοινωνία, για τον κόσμο. Πρότυπα τα οποία βρήκαν λύσεις για πολύ μεγάλα προβλήματα. Αυτό είναι πάρα πάρα πολύ σημαντικό,

γιατί παραδειγματίζεστε για να προχωρήσετε μπροστά. Είμαι φοιτητής στο Λονδίνο, έχω γυρίσει αρκετές χώρες, και μας καλούν από τα γραφεία της BT, -British Telecom, είναι ο Βρετανικός ΟΤΕ- και έρχεται ένας άνθρωπος, να μας μιλήσει για την έρευνα. Και μας αυτοσυστήνεται σαν "futurologist" (μελλοντολόγος). Έχω ένα συμφοιτητή μου δίπλα και γυρνάει και μου λέει:

«Δεν το ήξερα ότι η BT θα βγάλει τετραψήφιο αριθμό για αστρολογίες. Θα μας λένε τώρα τα ζώδια προφανώς».

Ο άνθρωπος, λοιπόν, ήταν ένας από αυτούς που το 1990 προβλέψανε την ανάγκη του text messaging.

Τι σημαίνει προβλέπω τάσεις;

Τι σημαίνει ικανότητα να μπορώ

να συνθέσω κοινωνιολογία,

να συνθέσω ανθρώπινη συμπεριφορά και ψυχολογία, να συνθέσω κοινωνική ανάγκη,

και να δώσω μια λύση βάσει ενός τεχνολογικού υποβάθρου.

Φανταστείτε το 1990 να βγαίνατε και να λέγατε,

ότι σε δέκα χρόνια αυτά τα τεράστια κινητά που ήτανε σαν παντόφλες τότε,

θα στέλνανε μηνύματα και θα έχουν και υπηρεσίες κινητές από πάνω. Αυτό είναι πρόβλεψη τάσεων.

Τι σημαίνει πρόβλεψη τάσεων;

Σημαίνει ότι προβλέπω μια ανάγκη της κοινωνίας, και επειδή είμαι μέσα στην έρευνα

που ειδικά ο ερευνητής έχει τεράστια πλεονεκτήματα, μπορώ να προβλέψω μια ανάγκη και να προβλέψω και την εφαρμογή της.

Μόνο που η εφαρμογή πρέπει να γίνει στο σωστό χρονικό σημείο.

Πιστεύετε ότι αν είχαμε το Facebook το 1995 θα γινόταν επιτυχημένο; Η απάντηση είναι όχι.

Γιατί;

Γιατί αν το 1995 έκανα 20 λεπτά

να κάνω upload, να ανεβάσω μια φωτογραφία,

δεν είχε κανένα νόημα.

Πιστεύετε όταν ο Πέιτζ και ο Μπριν κάνανε την Google

ότι αυτό άμεσα θα γινόταν μεγάλη επιτυχία; Ήρθε ο Σμίτ στην εταιρεία

και τους βοήθησε να κάνουν το μεγάλο βήμα.

Πρέπει λοιπόν, με όλα αυτά τα χαρακτηριστικά που είπαμε πρίν, να ξέρετε πότε θα εφαρμόσετε,

πότε θα ρίξετε την ιδέα σας, την εφαρμογή σας, στην κοινωνία. Έτσι έχουνε καεί πάρα πολλές καλές ιδέες.

Κι άν είστε μέσα στην έρευνα, μέσα στα εργαστήρια,

έχετε επικοινωνία με τις δημοσιεύσεις και το που βαδίζει η κοινωνία

και το τι ανάγκες μπορεί να έχει αυτή η κοινωνία, είναι ένα πολύ μεγάλο πλεονέκτημα

να προβλέψετε την ανάγκη και να προβλέψετε και τη λύση σας. Η ωριμότητα όμως του επιχειρηματία εδώ πέρα είναι ότι θα επιλέξει το χρόνο που θα το εφαρμόσει.

Αυτό είναι πάρα πάρα πολύ σημαντικό.

Λίγο πριν τελειώσω, έχω μια φράση του Στιβ Τζομπς,

-που όλοι τον ξέρετε βέβαια-

σε μια από τις τελευταίες του ομιλίες στο πανεπιστήμιο του Στάνφορντ. Είπε τρεις ιστορίες.

Μία από τις τρεις ιστορίες τέλειωσε έτσι,

«Δε μπορείς να ενώσεις τις κουκκίδες κοιτώντας μπροστά, μόνο κοιτώντας πίσω». Το ηθικό δίδαγμα είναι ότι όλα στη ζωή γίνονται για κάποιο λόγο.

Τον είχε απορρίψει το πανεπιστήμιο, έκανε την Apple. Μην περιμένετε να φτάσετε όμως 50-60 χρονών για να κοιτάξετε πίσω, να ενώσετε κάποιες κουκίδες.

Κάντε το τώρα.

Έχοντας ένα όραμα, έχοντας καλούς συνεργάτες,

εμπνέοντας κόσμο,

βγείτε λίγο από ένα καβούκι,

-ειδικά στην Κρήτη, που έχετε φοβερές δυνατότητες,

και υπάρχουν πολύ καλά πανεπιστήμια και ερευνητικά ιδρύματα- βγείτε και βρείτε τώρα τις κουκκίδες σας.

Βρείτε τις, ψάχτε τις, τώρα. Μην περιμένετε.

Και αφού τις βρείτε, ενώστε τις λίγο μεταξύ τους. Και αφού τις ενώσετε,

σηκωθείτε λίγο και κοιτάξτε το σχήμα.

Θα εκπλαγείτε.

Να έχετε εμπιστοσύνη στις δυνατότητές σας και στο όραμά σας. Ευχαριστώ πολύ.

(Χειροκρότημα)

A beginner's guide to innovation: Vassilis Nikolopoulos at TEDxHeraklion Ein Leitfaden für Einsteiger in die Innovation: Vassilis Nikolopoulos bei TEDxHeraklion A beginner's guide to innovation: Vassilis Nikolopoulos at TEDxHeraklion Guide de l'innovation pour les débutants : Vassilis Nikolopoulos à TEDxHeraklion Руководство для начинающих по инновациям: Василис Николопулос на TEDxHeraklion

Μετάφραση: Maria Pericleous Επιμέλεια: Lucas Kaimaras

Καλησπέρα σας.

Θέλω να σας ρωτήσω

πόσοι από εσάς έχουνε κάνει κάτι δικό τους στη ζωή τους; Μια επιχείρηση, ένα επίτευγμα, κάτι.

Μπορείτε να σηκώσετε τα χέρια σας;

Μάλιστα, καλό ποσοστό.

Πόσοι από εσάς λοιπόν που έχετε κάνει κάτι δικό σας το κάνατε για να αλλάξετε πραγματικά τον κόσμο; Τέσσερα-πέντε άτομα, ΟΚ.

Έρχονται πάρα πολλοί νέοι άνθρωποι

στη ζωή μου και με ρωτάνε,

«Έχω μια πολύ καλή ιδέα, θα βγάλω λεφτά;»

«Έχω μια πάρα πολύ καλή ιδέα. Τι πρέπει να κάνω για να γίνει αυτή η ιδέα μεγάλη εταιρεία, να γίνει μεγάλη και τρανή; Να γίνουμε γνωστοί;»

Και εγώ τους απαντάω ότι με ρωτάτε το λάθος πράγμα.

Δεν πρέπει να ρωτάτε αν έχω μια καλή ιδέα, που μπορεί αυτή η ιδέα...

πώς μπορεί να προχωρήσει και που μπορεί να φτάσει; Τους ρωτάω αν αυτή η ιδέα λύνει ένα πρόβλημα. Και γιατί θέλετε να κάνετε αυτή την ιδέα, γιατί θέλετε να κάνετε αυτό που θέλετε

που μου λέτε ότι θέλετε να κάνετε;

Ποτέ δε λέμε ούτε το τι κάνουμε, ούτε το πώς το κάνουμε.

Πάντα λέμε και αρχίζουμε γιατί το κάνουμε.

Ο λόγος που το κάνουμε αυτό είναι αν πιστεύουμε σ' αυτό που κάνουμε.

Υπάρχει ένα όραμα από πίσω;

Έχετε ένα όραμα, έχετε ένα πάθος γι' αυτό που κάνετε;

Γιατί το κάνετε;

Μήπως εξηγώντας το όραμά σας πριν και το πάθος σας

θα 'ναι πολύ πιο εύκολο να εμπνεύσετε ανθρώπους

και να κάνετε μια πολύ καλή ομάδα η οποία θα πιστεύει σε σας; Η ομάδα είναι το παν.

Έμπνευση λοιπόν.

Το 2001 είμαι φοιτητής στο Παρίσι, στην Εκόλ Πολυτεχνίκ, μια ιδιαίτερη σχολή, ιδιόμορφη,

με τα μαθηματικά και τις θετικές επιστήμες, και έχω συμφοιτητή μου έναν Ρώσο.

Απίστευτος άνθρωπος.

Το πρωί έπλενε τα δόντια του με βότκα, γιατί πίστευε ότι πεθαίνουν τα μικρόβια.

Φοβερός στα μαθηματικά.

Ένα απόγευμα λοιπόν, συζητάγαμε για το τι θα κάναμε στη ζωή μας. Μου λέει λοιπόν ότι, εγώ θα ασχοληθώ με ένα τομέα των εφαρμοσμένων μαθηματικών, ονομάζεται Μαθηματική Βιολογία,

όπου ουσιαστικά βάσει κάποιων μαθηματικών εξισώσεων, μπορούμε να μοντελοποιήσουμε καρκινικούς όγκους και να προβλέψουμε μεταστάσεις.

Εντυπωσιακό, εντυπωσιάστηκα, και η επόμενη ερώτηση που του έκανα ήταν, «Μπράβο, θα βγάλεις πολλά λεφτά προφανώς, θα γίνεις ένας επιτυχημένος, εφαρμοσμένος ερευνητής». «Όχι,» μου λέει, «δεν το κάνω γι' αυτό».

«Όταν ήμουνα 10 χρονών, έχασα τη μητέρα μου απ' τον καρκίνο, και θέλω να κάνω κάτι για να βοηθήσω την ανθρωπότητα». Όπως καταλάβατε αυτό... ήταν κάτι εντελώς διαφορετικό, δεν το είχα ακούσει από κανέναν ποτέ,

και άλλαξε όλη μου την κοσμοθεωρία.

Ουσιαστικά λοιπόν κάνουμε κάτι για να αλλάξουμε κάτι, για να δώσουμε κάτι στον κόσμο, στην κοινωνία, και για να λύσουμε ένα πρόβλημα.

Υπάρχουν ιδέες οι οποίες είναι φοβερές,

αλλά δε γίνονται επιτυχημένες εμπορικές εφαρμογές. Και υπάρχουν ιδέες οι οποίες μπορεί να σας φαίνονται άσχετες, άσχημες, και πραγματικά να γίνονται φοβερά επιτυχημένες εταιρείες. Άρα αυτό που πρέπει να λέμε και να ξέρουμε από πριν, είναι το γιατί το κάνουμε,

να μεταλαμπαδεύουμε και να επικοινωνούμε το όραμά μας

σε όσους είναι δίπλα μας

ή σε όσους θα θέλανε και θα θέλατε να είναι δίπλα σας, και ουσιαστικά να ξέρουμε το γιατί το κάνουμε αυτό. Δεν το κάνω για να βγάλω λεφτά, τα λεφτά έρχονται. Έρχονται απ' τη σωστή εφαρμογή.

Και θα μιλήσω γι' αυτό σε λίγο.

Φιλοδοξία, πρέπει να είμαστε φιλόδοξοι.

Αυτό το πάθος, αυτό το όραμα, σας βοηθάει να ξεπερνάτε προβλήματα. Η επιχειρηματικότητα δεν είναι παράδεισος,

είναι γεμάτη δυσκολίες και γεμάτη προβλήματα. Ένας νέος επιχειρηματίας,

ή όποιος θέλει να γίνει επιχειρηματίας ή να κάνει κάτι δικό του,

υπάρχουν κάποια έμφυτα χαρακτηριστικά που τον χαρακτηρίζουν και υπάρχουν και οι δεξιότητες.

Ένα έμφυτο χαρακτηριστικό

είναι ότι έχω την ικανότητα να παίρνω ρίσκο. Αυτό είναι ψυχολογία,

δε μας μαθαίνει κάποτε κάποιος στη ζωή μας να παίρνουμε ρίσκο.

Αυτό είναι έμφυτο.

Ένας λοιπόν επιχειρηματίας, ή ένας ερευνητής

που πρέπει να σπάσει τη γυάλα του Ελληνικού εργαστηρίου, πρέπει να πείσει τον καθηγητή του

ότι αυτό που κάνει θα λύσει ένα πρόβλημα

και είναι υπόψιν των ερευνητών και των καθηγητών αυτό,

-ειδικά στην Ελλάδα-

πρέπει να το επικοινωνήσει οραματιζόμενος προς τα έξω ότι αυτό που κάνει είναι καλό.

Πρέπει λοιπόν να υπάρχει φιλοδοξία, πρέπει να υπάρχει ένας στόχος, ότι αυτό που κάνετε, αυτή η ιδέα που έχετε, θα λύσει ένα πρόβλημα.

Άρα πρώτα θα πρέπει να φάτε χρόνο να ανιχνεύσετε, να βρείτε το πρόβλημα.

Οπότε η σωστή ερώτηση δεν είναι «Έχω μια ιδέα, πού θα πάει αυτή η ιδέα;» Η σωστή ερώτηση είναι, «Έχω ανιχνεύσει ένα πρόβλημα στην κοινωνία,

έχω ανιχνεύσει ένα πρόβλημα στην αγορά, μήπως αυτή η ιδέα το επιλύει;»

Έτσι πρέπει ν' αρχίζετε, και έτσι πρέπει ν' αρχίσετε. Πίσω από 'κει λοιπόν υπάρχει η φιλοδοξία, υπάρχει ο στόχος, υπάρχει το όραμα,

να ξέρετε να πείτε γιατί κάνετε κάτι, για να εμπνεύσετε τον κόσμο

και μετά θα του πείτε πώς το κάνετε και τι κάνετε ουσιαστικά. Αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό,

και πιστέψτε με θα σας βοηθήσει πάρα πολύ στη ζωή σας, να εμπνεύσετε ανθρώπους, να κάνετε μια ομάδα γύρω σας, γιατί η ιδέα δεν είναι τίποτα.

Η ομάδα είναι όλα τα λεφτά, και η εφαρμογή της ιδέας. Μπορεί η ιδέα να μην είναι πάρα πολύ καλή,

ή μπορεί να χρειάζεται να αλλάξετε λίγο κάποιον προσανατολισμό. Αυτό θα το κάνει η ομάδα.

Άρα η ομάδα σας πρέπει να είναι δεμένη,

και πρέπει να έχετε ανθρώπους δίπλα σας που θα εμπνευστούν απ' το όραμά σας. Όχι από το ότι θα βγάλετε πολλά λεφτά - αυτό έρχεται στην πορεία.

Σύνθεση και αντίληψη.

Δύο σημαντικά χαρακτηριστικά ανθρώπων που θέλουν να επιχειρήσουν. Όπως σας είπα, η λήψη ρίσκου είναι έμφυτο.

Υπάρχουν άλλες δεξιότητες

που μπορούν να εκπαιδευτούν οι νέοι εν δυνάμει επιχειρηματίες.

Οι δύο σημαντικές λοιπόν δεξιότητες, χαρακτηριστικά, που πρέπει να έχετε είναι η ικανότητά σας να συνθέτετε

και να αντιλαμβάνεστε τα προβλήματα της κοινωνίας γύρω σας. Γύρω μας η κοινωνία προχωράει,

έχουμε πάρα πάρα πολλά προβλήματα να επιλύσουμε. Και η επίλυση αυτών των προβλημάτων έρχεται βάσει σύνθεσης. Η σύνθεση, λοιπόν,

είναι ένα βασικό χαρακτηριστικό και της ανθρώπινης ευφυίας.

Δε χρειάζεται να λύνετε φοβερές διαφορικές εξισώσεις.

Πολλοί απλοί άνθρωποι

μπορούν να βρούνε την καλύτερη λύση σε ένα πολύ μεγάλο πρόβλημα. Η σύνθεση λοιπόν, και η αντίληψη,

μαζί με το πάθος, το όραμα, τη σωστή ομάδα,

είναι χαρακτηριστικά τα οποία πρέπει να τα έχετε αρχίζοντας. Να ξέρετε τι λύνετε,

και να ξέρετε πώς μπορείτε να συνθέσετε μια λύση ικανή να επιλύσει ένα πρόβλημα. Και ασφαλώς αυτή η λύση μετά πρέπει να εφαρμοστεί σωστά. Άρα η εφαρμογή είναι πάρα πολύ σημαντική.

Εγώ στη ζωή μου γενικώς έψαχνα ανθρώπους να με εμπνεύσουνε. Αν ξέρετε τον Νίκολα Τέσλα,

είναι ένας από τους -

για μένα ίσως ο κορυφαίος εφαρμοστής, εφευρέτης, επιστήμονας.

Είχε την ατυχία να ζήσει τις ίδιες χρονιές

που ήταν και ο Αϊνστάιν στα πάνω του,

οπότε, ουσιαστικά, δεν έγινε τόσο γνωστός στα χρόνια που ζούσε, έγινε αμέσως μετά. Είχε την ατυχία επίσης να τσακώνεται συνέχεια με τον Τόμας Έντισον,

εκείνη την εποχή,

αλλά ήταν ένας απ' τους ανθρώπους που αντιλαμβανότανε κάποια πράγματα but he was one of those people who understood some things

που ίσως εκείνη τη στιγμή η κοινωνία δεν τα ήξερε, και ήταν ένας φοβερός εφαρμοστής.

Ένας άνθρωπος ο οποίος έπαιρνε τη θεωρία του ηλεκτρισμού,

έπαιρνε τη φυσική και την εφήρμοζε

για να λύσει πραγματικά προβλήματα της κοινωνίας. Ψάξτε λοιπόν γύρω σας να βρείτε πρότυπα.

Να βρείτε πρότυπα τα οποία θα σας εμπνεύσουνε. Πρότυπα τα οποία έχουν εφαρμόσει πράγματα.

Πρότυπα τα οποία κάνανε κάτι καλό για την κοινωνία, για τον κόσμο. Πρότυπα τα οποία βρήκαν λύσεις για πολύ μεγάλα προβλήματα. Αυτό είναι πάρα πάρα πολύ σημαντικό,

γιατί παραδειγματίζεστε για να προχωρήσετε μπροστά. Είμαι φοιτητής στο Λονδίνο, έχω γυρίσει αρκετές χώρες, και μας καλούν από τα γραφεία της BT, -British Telecom, είναι ο Βρετανικός ΟΤΕ- και έρχεται ένας άνθρωπος, να μας μιλήσει για την έρευνα. Και μας αυτοσυστήνεται σαν "futurologist" (μελλοντολόγος). Έχω ένα συμφοιτητή μου δίπλα και γυρνάει και μου λέει:

«Δεν το ήξερα ότι η BT θα βγάλει τετραψήφιο αριθμό για αστρολογίες. Θα μας λένε τώρα τα ζώδια προφανώς».

Ο άνθρωπος, λοιπόν, ήταν ένας από αυτούς που το 1990 προβλέψανε την ανάγκη του text messaging.

Τι σημαίνει προβλέπω τάσεις;

Τι σημαίνει ικανότητα να μπορώ

να συνθέσω κοινωνιολογία,

να συνθέσω ανθρώπινη συμπεριφορά και ψυχολογία, να συνθέσω κοινωνική ανάγκη,

και να δώσω μια λύση βάσει ενός τεχνολογικού υποβάθρου.

Φανταστείτε το 1990 να βγαίνατε και να λέγατε,

ότι σε δέκα χρόνια αυτά τα τεράστια κινητά που ήτανε σαν παντόφλες τότε,

θα στέλνανε μηνύματα και θα έχουν και υπηρεσίες κινητές από πάνω. Αυτό είναι πρόβλεψη τάσεων.

Τι σημαίνει πρόβλεψη τάσεων;

Σημαίνει ότι προβλέπω μια ανάγκη της κοινωνίας, και επειδή είμαι μέσα στην έρευνα

που ειδικά ο ερευνητής έχει τεράστια πλεονεκτήματα, μπορώ να προβλέψω μια ανάγκη και να προβλέψω και την εφαρμογή της.

Μόνο που η εφαρμογή πρέπει να γίνει στο σωστό χρονικό σημείο.

Πιστεύετε ότι αν είχαμε το Facebook το 1995 θα γινόταν επιτυχημένο; Η απάντηση είναι όχι.

Γιατί;

Γιατί αν το 1995 έκανα 20 λεπτά

να κάνω upload, να ανεβάσω μια φωτογραφία,

δεν είχε κανένα νόημα.

Πιστεύετε όταν ο Πέιτζ και ο Μπριν κάνανε την Google

ότι αυτό άμεσα θα γινόταν μεγάλη επιτυχία; Ήρθε ο Σμίτ στην εταιρεία

και τους βοήθησε να κάνουν το μεγάλο βήμα.

Πρέπει λοιπόν, με όλα αυτά τα χαρακτηριστικά που είπαμε πρίν, να ξέρετε πότε θα εφαρμόσετε,

πότε θα ρίξετε την ιδέα σας, την εφαρμογή σας, στην κοινωνία. Έτσι έχουνε καεί πάρα πολλές καλές ιδέες.

Κι άν είστε μέσα στην έρευνα, μέσα στα εργαστήρια,

έχετε επικοινωνία με τις δημοσιεύσεις και το που βαδίζει η κοινωνία

και το τι ανάγκες μπορεί να έχει αυτή η κοινωνία, είναι ένα πολύ μεγάλο πλεονέκτημα

να προβλέψετε την ανάγκη και να προβλέψετε και τη λύση σας. Η ωριμότητα όμως του επιχειρηματία εδώ πέρα είναι ότι θα επιλέξει το χρόνο που θα το εφαρμόσει.

Αυτό είναι πάρα πάρα πολύ σημαντικό.

Λίγο πριν τελειώσω, έχω μια φράση του Στιβ Τζομπς,

-που όλοι τον ξέρετε βέβαια-

σε μια από τις τελευταίες του ομιλίες στο πανεπιστήμιο του Στάνφορντ. Είπε τρεις ιστορίες.

Μία από τις τρεις ιστορίες τέλειωσε έτσι,

«Δε μπορείς να ενώσεις τις κουκκίδες κοιτώντας μπροστά, μόνο κοιτώντας πίσω». Το ηθικό δίδαγμα είναι ότι όλα στη ζωή γίνονται για κάποιο λόγο.

Τον είχε απορρίψει το πανεπιστήμιο, έκανε την Apple. Μην περιμένετε να φτάσετε όμως 50-60 χρονών για να κοιτάξετε πίσω, να ενώσετε κάποιες κουκίδες.

Κάντε το τώρα.

Έχοντας ένα όραμα, έχοντας καλούς συνεργάτες,

εμπνέοντας κόσμο,

βγείτε λίγο από ένα καβούκι,

-ειδικά στην Κρήτη, που έχετε φοβερές δυνατότητες,

και υπάρχουν πολύ καλά πανεπιστήμια και ερευνητικά ιδρύματα- βγείτε και βρείτε τώρα τις κουκκίδες σας.

Βρείτε τις, ψάχτε τις, τώρα. Μην περιμένετε.

Και αφού τις βρείτε, ενώστε τις λίγο μεταξύ τους. Και αφού τις ενώσετε,

σηκωθείτε λίγο και κοιτάξτε το σχήμα.

Θα εκπλαγείτε.

Να έχετε εμπιστοσύνη στις δυνατότητές σας και στο όραμά σας. Ευχαριστώ πολύ.

(Χειροκρότημα)