48 Lois du POUVOIR de Robert Greene 48 Laws of POWER by Robert Greene 48 leyes del PODER de Robert Greene ロバート・グリーン著『パワー48の法則 48 Leis do PODER por Robert Greene 48 POWER-lagar av Robert Greene

Aujourd'hui peut-être plus que jamais la manière d'arriver au pouvoir et de l'exercer Today, perhaps more than ever, the way to come to power and to exercise it Hoje, talvez mais do que nunca, o caminho para chegar ao poder e exercê-lo 今天也许比以往任何时候都更适合上台和行使权力

est un sujet très controversé. é um assunto muito polêmico. 是一个很有争议的话题。

Pourtant, c'est un sujet aussi vieux que l'histoire de l'homme. Yet, this is a subject as old as human history. No entanto, é um assunto tão antigo quanto a história da humanidade. 然而，它是一个与人类历史一样古老的课题。

Et ce ne doit pas être forcément négatif : il y a beaucoup d'exemples de leaders And it doesn't have to be negative: there are many examples of leaders E não precisa ser negativo: não faltam exemplos de líderes

inspirants qui ont utilisé leur pouvoir pour changer positivement les choses autour d'eux. who have used their power to make a positive difference around them. pessoas inspiradoras que usaram seu poder para mudar positivamente as coisas ao seu redor. 鼓舞人心的人，他们利用自己的力量积极改变周围的事物。

Les premiers exemples qui me viennent à l'esprit sont Nelson Mandela et Mahatma Gandhi. The first examples that come to mind are Nelson Mandela and Mahatma Gandhi. Os primeiros exemplos que vêm à mente são Nelson Mandela e Mahatma Gandhi.

La vidéo d'aujourd'hui, dédiée au livre de Robert Green les 48 Lois du Pouvoir, est Today's video, dedicated to Robert Green's book The 48 Laws of Power, is O vídeo de hoje, dedicado ao livro de Robert Green As 48 Leis do Poder, é

un peu spéciale. a bit special. um pouco especial.

Je l'ai en effet réalisé en collaboration avec la chaîne Youtube “Un peu mieux”, I made it in collaboration with the Youtube channel "Un peu mieux", De fato, percebi isso em colaboração com o canal do Youtube “A little better”,

qui réalise aussi des vidéos sur l'éducation financière, l'économie, le développement which also produces videos on financial education, economics, development que também faz vídeos sobre educação financeira, economia, desenvolvimento

personnel ou l'analyse de livres. análise pessoal ou de livro.

Cette chaîne a réalisé avec succès quelque chose que j'aimerais faire avec Mind Parachutes, This channel has successfully done something I would like to do with Mind Parachutes, Este canal fez com sucesso algo que eu gostaria de fazer com o Mind Parachutes,

mais que je n'ai pas encore réussi à concrétiser : rendre disponibles leurs vidéos dans plusieurs but that I haven't yet managed to do: make their videos available in several mas que ainda não consegui concretizar: disponibilizar seus vídeos em vários

langues.

Ils se lancent désormais sur du contenu en français. They are now working on French content. Eles agora estão lançando conteúdo em francês.

N'hésitez pas à écrire dans les commentaires ce que vous pensez de cette collaboration. Feel free to write in the comments what you think about this collaboration. Sinta-se à vontade para escrever nos comentários o que você acha desta colaboração.

Et si vous aimez la vidéo, je vous invite à vous abonner à leur chaîne ! And if you like the video, I invite you to subscribe to their channel! E se você gostou do vídeo, te convido a se inscrever no canal deles!

Mind Parachutes, à chaque idée des nouveaux horizons Mind Parachutes, to each idea new horizons Mind Parachutes, com toda ideia de novos horizontes

Aujourd'hui, je vais parler d'un livre intitulé 48 LOIS DU POUVOIR. Today I'm going to talk about a book called 48 LAWS OF POWER. Hoje vou falar sobre um livro chamado 48 LEIS DE PODER.

Ce livre est très célèbre parmi les politiciens, les prisonniers aux États-Unis, les célébrités Este livro é muito famoso entre políticos, presos nos Estados Unidos, celebridades

telles que 50 CENTS et les personnes qui sont au pouvoir. such as 50 CENTS and the people who are in power. como 50 centavos e pessoas que estão no poder.

J'ai beaucoup hésité si je devais partager ce livre avec vous ou non parce que le livre I hesitated a lot if I should share this book with you or not because the book Eu hesitei muito se deveria compartilhar este livro com você ou não porque o livro

est manipulateur. é manipulador.

Pour moi, certaines des lois mentionnées dans ce livre sont contraires à l'éthique To me, some of the laws mentioned in this book are unethical Para mim, algumas das leis mencionadas neste livro são antiéticas

et je ne recommande pas de les appliquer. and I do not recommend applying them. e eu não recomendo aplicá-los.

Mais cela ne veut pas dire qu'elles ne seront pas appliquées contre vous par d'autres. But that doesn't mean they won't be used against you by others. Mas isso não significa que eles não serão aplicados contra você por outros.

Je vais donc vous faire part uniquement de certaines lois qui, selon moi, peuvent vous So I'm only going to share with you some of the laws that I think can help you Portanto, vou falar apenas sobre algumas leis que acho que podem ajudá-lo.

être bénéfiques et vous aider à rester protégé lorsque ces lois sont appliquées be beneficial and help you stay protected when these laws are applied ser benéfico e ajudá-lo a ficar protegido quando essas leis forem aplicadas

contre vous. against you. contra você.

Loi numéro 1: Ne jamais surpasser son maître: Tout en essayant d'impressionner les gens Law number 1: Never outshine your master: While trying to impress people Lei número 1: Nunca supere seu mestre: Ao tentar impressionar as pessoas

au-dessus de vous, ne montrez pas trop vos talents. above you, don't show off too much. acima de você, não mostre demais seus talentos.

Vos supérieurs pourraient se sentir en insécurité et trouver des moyens de vous remplacer. Your superiors may feel insecure and find ways to replace you. Seus superiores podem se sentir inseguros e encontrar maneiras de substituí-lo.

Par exemple: Supposons que vous ayez 20 ans et que vous ayez commencé un nouvel emploi For example: Suppose you are 20 years old and have started a new job Por exemplo: suponha que você tenha 20 anos e tenha começado em um novo emprego

dont le chef d'équipe a 40 ans. whose team leader is 40 years old.

Après plusieurs mois, vous vous rendez compte que vous en savez plus que votre chef d'équipe After several months, you realize that you know more than your team leader Depois de vários meses, você percebe que sabe mais do que o líder da sua equipe

et que vous avez de bonnes idées sur votre équipe ou votre service. and that you have good ideas about your team or department. e que você tem boas ideias sobre sua equipe ou seu departamento.

Dans cette situation, ne montrez jamais votre supériorité, car les personnes au pouvoir In this situation, never show your superiority, because people in power Nesta situação, nunca mostre sua superioridade, porque as pessoas no poder

ne veulent jamais avoir l'air impuissantes. never want to look helpless. nunca queira parecer indefeso.

Vos connaissances supérieures sont une menace pour votre chef d'équipe et sa position. Your superior knowledge is a threat to your team leader and his position. Seu conhecimento superior é uma ameaça para o líder de sua equipe e sua posição.

Il peut vous sourire et agir comme s'il aimait ce que vous faites, mais soyez sûr qu'à He may smile at you and act like he likes what you do, but be sure that at Ele pode sorrir para você e agir como se gostasse do que você faz, mas tenha certeza

la première occasion, il vous remplacera par une personne moins intelligente. At the first opportunity, he will replace you with a less intelligent person. na primeira oportunidade, ele o substituirá por uma pessoa menos inteligente.

Connaissez toujours vos limites et si vous voulez mettre en œuvre vos idées, faites-le Always know your limits and if you want to implement your ideas, do so Conheça sempre os seus limites e se quiser concretizar as suas ideias, faça-o

de manière à ce que vos supérieurs aient l'air bons et intelligents même si vous savez so that your superiors look good and smart even though you know para que seus superiores pareçam bons e inteligentes, mesmo que você saiba

qu'ils ne le sont pas. that they are not.

De cette façon, vous obtiendrez leur soutien et il ne vous considérera pas comme une menace. This way you will get their support and they will not see you as a threat. Dessa forma, você obterá o apoio deles e eles não o verão como uma ameaça.

Si vous regardez attentivement, vous vous souviendrez peut-être aussi de certains amis If you look closely, you may also remember some friends Se você olhar com cuidado, você também pode se lembrar de alguns amigos

autour de vous qui n'ont pas respecté cette loi et ont rencontré des difficultés, comme around you who have not complied with this law and have encountered difficulties, such as

un camarade de classe intelligent qui a toujours montré ses connaissances et a essayé d'avoir an intelligent classmate who always showed his knowledge and tried to have

l'air plus intelligent que le professeur, mais qui a toujours eu du mal à obtenir une smarter than the teacher, but who always had trouble getting a parecendo mais inteligente que o professor, mas sempre teve problemas para conseguir uma

bonne note de ce dernier. good note of the latter. boa nota dele.

Loi numéro 2: Ne jamais trop faire confiance à ses amis, apprendre à se servir de ses Law number 2: Never trust your friends too much, learn to use your Lei número 2: Nunca confie demais em seus amigos, aprenda a usar seu

ennemis. inimigos.

La clé du pouvoir, c'est la capacité à juger qui est la meilleure personne pour servir The key to power is the ability to judge who is the best person to serve A chave do poder é a capacidade de julgar quem é a melhor pessoa para servir.

vos intérêts dans toutes les situations. your interests in all situations. seus interesses em todas as situações.

Gardez vos amis pour l'amitié, mais travaillez avec des personnes compétentes et qualifiées. Save your friends for friendship, but work with competent and qualified people. Mantenha seus amigos para amizade, mas trabalhe com pessoas competentes e qualificadas.

Surtout lorsqu'il s'agit de faire des affaires sérieuses, restez toujours loin de vos amis Especially when it comes to doing serious business, always stay away from your friends Especialmente quando se trata de fazer negócios sérios, sempre fique longe de seus amigos

et engagez plutôt un ancien ennemi. e enfrentar um velho inimigo em seu lugar.

L'ennemi sera plus loyal qu'un ami, car il a beaucoup à vous prouver. O inimigo será mais leal do que um amigo, porque ele tem muito a provar para você.

Selon l'auteur, vous devez craindre davantage vos amis que vos ennemis. According to the author, you should fear your friends more than your enemies. Segundo o autor, você deve temer mais seus amigos do que seus inimigos.

Les amis sont plus susceptibles de vous envier et de vous trahir, et ils limitent votre pouvoir Amigos são mais propensos a invejá-lo e traí-lo, e limitam seu poder

puisqu'il est plus difficile de garder une distance professionnelle. since it is more difficult to maintain a professional distance. já que é mais difícil manter uma distância profissional.

Les amis ne sont pas toujours honnêtes, ils n'expriment pas ouvertement leurs sentiments Friends are not always honest, they do not express their feelings openly Amigos nem sempre são honestos, eles não expressam abertamente seus sentimentos

et il est difficile de lire leurs intentions. and it is difficult to read their intentions. e é difícil ler suas intenções.

En général, les gens aiment penser qu'ils ont accompli quelque chose par eux-mêmes, In general, people like to think that they have accomplished something on their own, Em geral, as pessoas gostam de pensar que conseguiram algo por conta própria,

c'est pourquoi votre ami peut facilement ignorer toutes les faveurs que vous lui avez rendues that's why your friend can easily ignore all the favors you have done for him é por isso que seu amigo pode facilmente ignorar todos os favores que você fez para ele

en tant qu'ami et commencer à penser qu'il a tout accompli par lui-même. as a friend and start thinking that he has accomplished everything by himself. como amigo e começar a pensar que fez tudo sozinho.

Loi numéro 4: Toujours dire moins que nécessaire Plus vous en dites, moins vous semblez impressionnant Law number 4: Always say less than you need to The more you say, the less impressive you sound Lei número 4: Sempre diga menos do que o necessário Quanto mais você fala, menos impressionante você parece

et maîtrisé et plus vous avez de chances de dire quelque chose de stupide. and controlled, the more likely you are to say something stupid. e controlado, maior a probabilidade de você dizer algo estúpido.

Les gens puissants ont tendance à dire peu de Powerful people tend to say little Pessoas poderosas tendem a falar pouco

choses. things.

Cela les rend impressionnants et intimidants parce que vous ne pouvez pas deviner ce qu'ils This makes them impressive and intimidating because you can't guess what they are Isso os faz parecer incríveis e intimidadores porque você não consegue adivinhar o que são.

pensent. pensar.

Surtout lorsqu'il s'agit de négociations et d'entretiens, faites toujours attention Especially when it comes to negotiations and interviews, always be careful Principalmente quando se trata de negociações e entrevistas, preste sempre atenção

à vous pour ne pas en dire plus que nécessaire, car cela commencerait à jouer contre vous. to you not to say more than necessary, because it would start to work against you. cabe a você não dizer mais do que o necessário, porque isso começaria a funcionar contra você.

Si vous êtes contre un négociateur fort, vous verrez qu'il ne parle pas beaucoup. If you're up against a strong negotiator, you'll find that they don't talk much. Se você for contra um negociador forte, descobrirá que ele não fala muito.

Il exprimera brièvement son point de vue, puis se taira pour que vous vous mettiez à He will briefly express his point of view, then be silent so that you can get on with your work. Ele expressará brevemente seu ponto de vista e depois ficará em silêncio para que você possa chegar a ele.

parler. talk.

Le silence est douloureux, il vous met mal à l'aise. Silence is painful, it makes you uncomfortable. O silêncio é doloroso, deixa você desconfortável.

Par exemple: Je suis sûr que vous avez remarqué que lorsque vous discutez avec quelqu'un, For example: I'm sure you've noticed that when you're talking to someone, Por exemplo: tenho certeza que você notou que quando conversa com alguém,

il arrive un moment où vous vous arrêtez tous les deux de parler et où vous ressentez there comes a time when you both stop talking and feel chega uma hora que vocês dois param de falar e sentem

un silence étrange. a strange silence. um silêncio sinistro.

C'est gênant, n'est-ce pas? It's embarrassing, isn't it? É embaraçoso, não é?

Lorsque cela se produit, vous voulez juste dire quelque chose pour que ce moment gênant When this happens, you just want to say something so that this awkward moment Quando isso acontece, você só quer dizer algo para que aquele momento estranho

disparaisse. disappear.

Parfois, vous dites même quelque chose sans rapport avec le sujet pour tuer le silence Sometimes you even say something unrelated to the topic to kill the silence Às vezes você até diz algo não relacionado para matar o silêncio

et poursuivre la conversation. and continue the conversation.

Par conséquent, vous pouvez finir par dire des choses que vous ne devriez pas dire ou As a result, you may end up saying things you shouldn't or Portanto, você pode acabar dizendo coisas que não deveria dizer ou

par révéler trop d'informations et perdre votre pouvoir dans la négociation. by revealing too much information and losing your power in the negotiation. revelando muita informação e perdendo seu poder de barganha.

Loi numéro 9: Gagnez par vos actions - jamais par vos arguments Law number 9: Win by your actions - never by your arguments Lei número 9: Vença por suas ações - nunca por seus argumentos

Il est beaucoup plus puissant de faire en sorte que les autres soient d'accord avec It is much more powerful to get others to agree with É muito mais poderoso conseguir que os outros concordem com

vous par vos actions, sans dire un mot. you by your actions, without saying a word. você por suas ações, sem dizer uma palavra.

Démontrez toujours au lieu d'essayer de convaincre quelqu'un avec vos mots. Always demonstrate instead of trying to convince someone with your words. Sempre demonstre ao invés de tentar convencer alguém com suas palavras.

Le célèbre sculpteur et architecte Michel-Ange travaillait sur une sculpture et lorsqu'il The famous sculptor and architect Michelangelo was working on a sculpture and when he O famoso escultor e arquiteto Michelangelo estava trabalhando em uma escultura e quando ele

était sur le point de terminer, le maire arrogant de la ville, Soderini, est entré estava para acabar, o arrogante prefeito da cidade, Soderini, entrou

et a dit: "Vous avez fait du bon travail, mais le nez est trop gros". and said, "You did a good job, but the nose is too big. e disse: "Você fez um bom trabalho, mas o nariz é muito grande".

Michel-Ange savait que le nez était parfait, c'était juste la perspective dans laquelle Michelangelo knew that the nose was perfect, it was just the perspective in which Michelangelo sabia que o nariz era perfeito, era apenas a perspectiva de onde

se trouvait Soderini. was Soderini. era Soderini.

Mais au lieu de se disputer avec lui, il s'est mis à frapper le nez lentement. But instead of arguing with him, he started hitting the nose slowly. Mas em vez de discutir com ele, ele começou a acariciar lentamente.

Il ne changeait pas le nez; il faisait simplement tomber un peu de la poussière restante. He wasn't changing the nose; he was just knocking off some of the remaining dust. Ele não mudou o nariz; apenas tirou um pouco da poeira restante.

Pendant qu'il faisait cela, Michel-Ange lui a dit: "Ok, va voir par là et dis-moi si While he was doing this, Michelangelo said to him: "Okay, go look over there and tell me if Enquanto fazia isso, Michelangelo disse a ele: "Ok, olhe ali e me diga se

c'est bon maintenant". agora está bom".

Soderini regarda et dit: "Oui, ça a l'air bien maintenant". Soderini olhou e disse: "Sim, parece bom agora".

Chaque argument gagné par les mots dure peu de temps et crée du rancœur de l'autre côté. Each argument won by words lasts a short time and creates resentment on the other side. Cada discussão vencida por palavras dura pouco tempo e gera ressentimento do outro lado.

Donc, gagnez par vos actions, jamais par des arguments. Portanto, vença por suas ações, nunca por argumentos.

Loi 10 - Infection: Éviter les malheureux et les malchanceux Law 10 - Infection: Avoiding the unfortunate and unlucky Lei 10 - Infecção: Evitando os infelizes e azarados

Vous pouvez mourir de la misère d'une autre personne - les états émotionnels sont aussi You can die from another person's misery - emotional states are also Você pode morrer da miséria de outra pessoa - os estados emocionais também são

infectieux que la maladie. infecciosa do que doença.

Vous pouvez avoir l'impression d'aider l'homme qui se noie, mais vous ne faites qu'accélérer Você pode sentir que está ajudando o homem que está se afogando, mas está apenas acelerando

votre propre désastre. seu próprio desastre.

Les malheureux attirent parfois le malheur sur eux-mêmes; ils l'attireront aussi sur The unfortunate sometimes bring misfortune upon themselves; they will also bring it upon Os infelizes às vezes trazem o infortúnio para si mesmos; eles também o atrairão para

vous.

Vous pouvez avoir l'impression d'aider cet ami qui va constamment en prison ou qui enfreint You may feel like you are helping that friend who is constantly going to jail or breaking the law. Você pode sentir que está ajudando aquele amigo que está constantemente indo para a cadeia ou quebrando

des règles simples, mais vous êtes infecté. simple rules, but you are infected. regras simples, mas você está infectado.

Associez-vous plutôt avec les heureux et les chanceux. Em vez disso, associe-se aos felizes e sortudos.

Loi 13 - Lorsque vous demandez de l'aide, faites appel à l'intérêt personnel des Lei 13 - Ao pedir ajuda, apele para o interesse próprio

gens, jamais à leur pitié ou à leur gratitude people, never to their pity or gratitude pessoas, nunca para sua pena ou gratidão

Si vous avez besoin de l'aide de quelqu'un, ne prenez pas la peine de lui rappeler les If you need someone's help, don't bother to remind them of the Se precisar da ajuda de alguém, não se preocupe em lembrá-los do

choses que vous avez faites pour lui dans le passé. things you have done for him in the past. coisas que você fez por ele no passado.

Il trouvera un moyen de vous ignorer. He will find a way to ignore you. Ele encontrará uma maneira de ignorá-lo.

Au contraire, découvrez dans votre demande quelque chose qui lui sera bénéfique, et On the contrary, find something in your request that will benefit him, and Pelo contrário, descubra algo em seu pedido que o beneficie e

soulignez-le avec de GRANDES LETTRES. underline it with BIG LETTERS. sublinhe-o com LETRAS GRANDES.

Il répondra avec enthousiasme lorsqu'il verra qu'il y a quelque chose à gagner pour lui. He will respond enthusiastically when he sees that there is something in it for him. Ele responderá com entusiasmo quando vir que há algo para ele ganhar.

Lorsque j'ai commencé à créer ces vidéos, je m'adressais aux gens et leur demandais When I first started creating these videos, I would talk to people and ask them Quando comecei a fazer esses vídeos, eu conversava com as pessoas e perguntava

leur avis. their opinion.

Un jour, j'ai appelé un ami et lui ai demandé s'il pouvait me rencontrer pendant 10 minutes One day, I called a friend and asked him if he could meet me for 10 minutes Um dia liguei para um amigo e perguntei se ele poderia me encontrar por 10 minutos

pour me donner son avis. to give me his opinion. para me dar sua opinião.

Dès que je l'ai appelé, il a commencé à apporter des excuses et à dire qu'il était As soon as I called him, he started apologizing and saying he was Assim que liguei para ele, ele começou a dar desculpas e dizer que estava

fatigué. tired. fadiga.

Une fois que j'ai entendu cela, j'ai su que je devais changer mon approche, alors j'ai Once I heard that, I knew I had to change my approach, so I Assim que ouvi isso, eu sabia que tinha que mudar minha abordagem, então eu

coupé sa phrase et j'ai dit: "Ok ok pas de problème, on pourra vérifier cut off his sentence and I said: "Ok no problem, we can check cortei a frase dele e eu disse: "Ok, ok, não há problema, podemos verificar

plus tard. later.

Au fait, j'ai entendu dire que tu avais l'intention d'acheter une propriété immobilière. By the way, I heard that you are planning to buy a property. A propósito, ouvi dizer que você estava planejando comprar alguns imóveis.

Tu veux prendre un café? Você quer tomar um café?

Je peux te donner quelques conseils, car je viens d'acheter Posso te dar um conselho, pois acabei de comprar

une propriété immobilière pour moi-même". imóveis para mim".

Il est resté silencieux pendant quelques secondes, puis a posé quelques questions Ele ficou em silêncio por alguns segundos, então fez algumas perguntas

sur l'appartement. no apartamento.

Après quelques heures, nous nous sommes rencontrés pour prendre un café, je lui ai dit tout Depois de algumas horas nos encontramos para um café contei tudo a ela

ce que je savais et à la fin, je lui ai demandé s'il pouvait me donner son avis maintenant. o que eu sabia e no final perguntei se ele poderia me dar sua opinião agora.

Bien sûr, il a dit oui et m'a donné son avis. Claro, ele disse que sim e me deu sua opinião.

On pourrait appeler cela de la manipulation, mais j'appelle cela DEMANDER LES CHOSES DE Você poderia chamar isso de manipulação, mas eu chamo de PEDIR COISAS

LA BONNE MANIERE. A MANEIRA CERTA.

Nous, les humains, sommes égoïstes par nature. Nós, humanos, somos egoístas por natureza.

Que vous l'acceptiez ou non, c'est un fait. Quer você aceite ou não, é um fato.

Quoi que nous fassions, notre esprit se pose toujours cette question: QU'EST-CE QUE J'Y O que quer que façamos, nossa mente sempre faz esta pergunta: O QUE SOU EU?

GAGNE? GANHO?

S'il n'y a rien à gagner, alors nous n'agissons pas. Se não há nada a ganhar, não agimos.

Soyez particulièrement attentif à cette loi, surtout lorsqu'il s'agit de demander Preste atenção especial a esta lei, especialmente quando se trata de pedir

l'aide d'une personne plus expérimentée ou plus compétente que vous. ajuda de alguém mais experiente ou competente do que você.

Ces personnes ne veulent pas perdre leur temps, alors faites d'abord des recherches sur leur Essas pessoas não querem perder tempo, então faça sua pesquisa primeiro.

entreprise et voyez dans quels domaines vous pouvez les aider, ou quel type de problème negócios e veja em quais áreas você pode ajudá-los, ou que tipo de problema

vous pouvez résoudre pour elles et proposez d'abord votre solution en échange de ce que você pode resolvê-los e oferecer sua solução primeiro em troca do que

vous attendez d'elles.

Loi 28 - Entreprendre avec audace Si vous n'êtes pas sûr de votre action, Lei 28 - Empreenda com ousadia Se você não tiver certeza de sua ação,

ne la tentez pas. não tente.

Vos doutes et vos hésitations affecteront votre exécution. Suas dúvidas e hesitações afetarão sua execução.

La timidité est dangereuse: si vous devez faire quelque chose, mieux vaut le faire avec A timidez é perigosa: se você tem que fazer algo, é melhor fazer com

audace. audácia.

Les erreurs que vous commettez par audace sont facilement corrigées par plus d'audace. Erros que você comete com audácia são facilmente corrigidos por mais audácia.

Tout le monde admire les audacieux; personne n'honore les timides. Todos admiram os ousados; ninguém honra os tímidos.

Il y a quelques années, un de mes amis a été invité à un entretien pour un poste A few years ago, a friend of mine was invited to an interview for a position Há alguns anos, um amigo meu foi convidado para uma entrevista de emprego.

qu'il ne connaissait pas bien. that he did not know well.

Étonnamment, il a réussi l'entretien et a obtenu le poste. Surprisingly, he passed the interview and got the job. Surpreendentemente, ele passou na entrevista e conseguiu o emprego.

Lorsque je lui ai demandé comment il avait fait, il m'a répondu qu'il y avait plusieurs When I asked him how he did it, he told me that there were several Quando lhe perguntei como tinha feito isso, ele respondeu que havia vários

questions auxquelles il ne pouvait pas répondre mais qu'il montrait toujours qu'il pouvait questions he couldn't answer but always showed that he could perguntas que ele não conseguia responder, mas sempre mostrou que podia

faire preuve de MENTALITÉ et qu'il disait à l'examinateur qu'il apprendrait tout ce and that he was telling the examiner that he would learn everything he needed to know. mostrar MENTALIDADE e que ele disse ao examinador que aprenderia tudo

qui était nécessaire et qu'il serait le meilleur du service. that was needed and that he would be the best in the department. que era necessário e que ele seria o melhor do serviço.

Plusieurs mois plus tard, alors qu'il prenait un café avec le responsable du recrutement, Several months later, while having coffee with the head of recruiting, he was asked if he would like to join the team, Vários meses depois, enquanto tomava um café com o gerente de contratação,

il a déclaré: "Je ne vous ai engagé que pour votre courage et votre audace. ele disse: "Eu só o contratei por sua coragem e ousadia.

Sinon, vous n'aviez que très peu de qualifications pour le poste. Caso contrário, você tinha muito poucas qualificações para o cargo.

La plupart des gens à votre place n'oseraient même pas venir à l'entretien". A maioria das pessoas no seu lugar nem ousaria vir à entrevista."

Loi 36 - Dédaignez les choses que vous ne pouvez pas avoir: les ignorer est la meilleure Lei 36 - Despreze as coisas que você não pode ter: Ignorá-las é melhor

des vengeances vingança

En reconnaissant un problème, vous lui donnez une existence. Ao reconhecer um problema, você lhe dá existência.

Plus vous accordez d'attention à votre ennemi, plus vous le rendez fort; et une petite erreur Quanto mais atenção você dá ao seu inimigo, mais forte você o torna; e um pequeno erro

est souvent aggravée et plus visible lorsque vous essayez de la réparer. geralmente fica pior e mais perceptível quando você tenta consertá-lo.

Il est parfois préférable de laisser les choses en paix. Às vezes é melhor deixar as coisas como estão.

S'il y a quelque chose que vous voulez mais que vous ne pouvez pas avoir, ignorez le. Se há algo que você deseja, mas não pode ter, ignore.

Moins vous vous y intéressez, plus vous semblez supérieur. Quanto menos você se importa com isso, mais superior você parece.

En reconnaissant vos ennemis, ne serait- ce que pour vous battre avec eux, vous vous ouvrez Ao reconhecer seus inimigos, nem que seja para lutar com eles, você se abre

à leur influence. à influência deles.

En les ignorant, vous les annulez. Ao ignorá-los, você os cancela.

Cela les déstabilise et les exaspère, mais comme ils n'ont pas de relations avec vous, Isso os desestabiliza e os exaspera, mas como eles não têm nenhuma relação com você,

ils ne peuvent rien faire. eles não podem fazer nada.

Loi 40 – N'hésitez pas à payer le prix Méfiez-vous de ce qui est offert gratuitement Lei 40 – Não hesite em pagar o preço Cuidado com o que é oferecido de graça

: il s'agit généralement d'un piège ou d'une obligation cachée. : geralmente é uma armadilha ou uma obrigação oculta.

Il est souvent plus judicieux de payer le juste prix. Muitas vezes é mais sensato pagar o preço certo.

En ce faisant, vous évitez des sentiments de gratitude ou de culpabilité, et vous vous Ao fazer isso, você evita sentimentos de gratidão ou culpa, e você

protégez d'éventuelles escroquerie. proteger contra possíveis golpes.

Gratuit est l'un des mots les plus chers que vous puissiez entendre. Grátis é uma das palavras mais caras que você pode ouvir.

Chaque fois que vous entendez que quelque chose est gratuit, faites attention. Sempre que ouvir que algo é gratuito, preste atenção.

Ce n'est presque jamais le cas : il y a toujours un prix caché derrière. Quase nunca é o caso: sempre há um preço oculto por trás disso.

Par exemple: Lorsque vous faites la queue pendant une heure pour obtenir un produit Por exemplo: Quando você fica na fila por uma hora para pegar um produto

à 1 euro, pensez-vous vraiment que vous l'avez obtenu gratuitement? a 1 euro, você realmente acha que conseguiu de graça?

Vous venez de le payer avec une heure de votre temps. Você acabou de pagar por isso com uma hora do seu tempo.

Pensez-vous vraiment que cette heure vaut 1 euro? Achas mesmo que esta hora vale 1 euro?

Pensez-vous que livraison est gratuite? Você acha que o frete é grátis?

Elle ne l'est pas : elle est juste intégrée dans le prix que vous payez. Não é: está embutido no preço que você paga.

Loi 41 – Ne vous mettez pas dans la peau d'une grande personne Lei 41 – Não finja ser um adulto

Ce qui se passe en premier apparaît toujours meilleur et plus original que ce qui vient O que vem primeiro sempre sai melhor e mais original do que o que vem depois.

après.

Si vous succédez à un grand homme ou une grande femme, ou si vous avez un parent célèbre, Se suceder a um grande homem ou a uma grande mulher, ou se tiver um parente famoso,

vous devrez accomplir le double de leurs réalisations pour les surpasser. você precisará realizar o dobro de suas conquistas para superá-los.

Affirmez plutôt votre nom et votre identité dans une nouvelle direction. Em vez disso, afirme seu nome e identidade em uma nova direção.

Par exemple, disons que vous commencez un nouvel emploi et que vous découvrez que la Por exemplo, digamos que você comece um novo trabalho e descubra que o

personne qui occupait ce poste avant vous était l'un des meilleurs employés de l'entreprise. pessoa que ocupou este cargo antes de você foi um dos melhores funcionários da empresa.

Il vous sera très difficile de réussir ce poste aussi bien qu'elle. Será muito difícil para você ter sucesso nessa posição tão bem quanto ela.

Votre prédécesseur a déjà fixé des attentes élevées, vos collègues attendront la même Seu antecessor já estabeleceu grandes expectativas, seus colegas esperam o mesmo

chose de vous.

Si vous voulez réussir ce poste, vous avez deux options : produire le double des résultats Se você deseja ter sucesso nesta posição, você tem duas opções: produzir o dobro dos resultados

de l'employé précédent, ou alors créer votre propre façon de faire afin qu'on ne do funcionário anterior, ou então crie seu próprio jeito de fazer as coisas para que ninguém

vous compare pas à lui.

La première option est très difficile à être réalisée.

La meilleure stratégie est donc de créer votre propre voie et de vous distinguer.

Mais n'oubliez pas de regarder avec attention aux éléments précieux du passé qu'il

serait dommage d'ignorer ou rejeter juste pour se distinguer.

Loi 45 – Appelez au changement, pas à la révolution

Tout le monde comprend la nécessité d'un changement dans l'abstrait, mais dans la réalité

c'est beaucoup plus compliqué.

Les gens sont des créatures d'habitudes et ils aiment faire les choses comme ils les

ont toujours faites.

Trop d'innovation et de changement d'un coup peut être traumatisant, et peut conduire

à la colère et à l'opposition.

Si vous êtes nouveau dans une position de pouvoir ou si vous essayez de la construire,

respectez toujours l'ancienne façon de faire les choses.

Si un changement est nécessaire, présentez-le comme une légère amélioration par rapport

au passé.

Loi 46 - Ne jamais paraître trop par fait Les gens n'aiment pas du tout voir que vous

êtes meilleur qu'eux.

Il est toujours dangereux de paraître meilleur que les autres.

Ce qui est encore plus dangereux, c'est de donner l'impression de n'avoir aucun défaut

ni aucune faiblesse.

L'envie crée des ennemis silencieux.

Puisque seule une minorité peut arriver et exercer du pouvoir, cette minorité suscite

inévitablement l'envie de ceux qui l'entourent.

Pour atténuer les envie des autres, montrez occasionnellement vos défauts.

Et une fois que vous avez réussi, faites attentions à votre propre cercle, les amis

et les connaissances que vous avez laissés derrière vous.

C'est la dernière loi dont je voulais vous parler.

Avant de les appliquer dans votre vie, je vous invite vraiment à faire vos propres

recherches ou lire le livre pour mieux les comprendre.

Si ces lois sont puissantes, les appliquer en désaccord avec vos propres valeurs peut

conduire à des résultats contreproductifs.

Je ne suis pas très aligné avec la vision du pouvoir et du leadership exprimés dans

plusieurs de ces 48 lois du pouvoir, mais je trouve toujours utile de s'exposer à

des façons différentes de penser, et finir par choisir et appliquer ce qui nous convient

le plus.

Je remercie à nouveau la chaîne "Un Peu Mieux" pour cette collaboration.

Si vous avez aimé la vidéo et souhaitez découvrir d'autres vidéos sur le développement

personnel, la finance et l'économie, veuillez consulter la chaîne "Un Peu Mieux" et vous

abonner.

A très vite, pour de nouvelles idées.